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-PAGE6-經(jīng)濟(jì)管理中的信息技術(shù)應(yīng)用研究摘要:由于現(xiàn)代化信息技術(shù)被廣泛運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,使得各大企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也越來越便利,同時(shí)開創(chuàng)了全球經(jīng)濟(jì)一體化的格局。在此背景下,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,而要想提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,必須加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重視程度。因此,現(xiàn)代企業(yè)將現(xiàn)代化信息技術(shù)運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)管理之中,不但是現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r下的必然要求,同時(shí)其也能有效地提高企業(yè)信息傳播速度,提高經(jīng)濟(jì)管理的效率。對(duì)此,本文分析了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息技術(shù)的運(yùn)用,希望能夠提高我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理;信息技術(shù);應(yīng)用正文目錄TOC\o"1-3"\h\u3143一、信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用 532618(一)可以有效減小信息管理的誤差 531932(二)對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析 52052(三)有助于企業(yè)更好地進(jìn)行決策 51570二、信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用問題 528378(一)傳統(tǒng)觀念的制約作用 5678(二)有效信息源匱乏 514294(三)缺乏專業(yè)人才 530523三、信息技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的有效應(yīng)用策略 618980(一)提高對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的正確認(rèn)知 621585(二)創(chuàng)建完整的信息數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)信息資源共享 619071(三)強(qiáng)化人員管理,提高員工的綜合能力水平 64483結(jié)論 718622參考文獻(xiàn): 8

一、信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用(一)可以有效減小信息管理的誤差企業(yè)過去在經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)上,主要通過人工統(tǒng)計(jì)信息,開展資料準(zhǔn)備工作,在此過程中,由于信息量大和統(tǒng)計(jì)處理系統(tǒng)的不一致,造成經(jīng)濟(jì)信息管理失誤。因此,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要。當(dāng)前,需要運(yùn)用信息技術(shù),構(gòu)成一個(gè)統(tǒng)一系統(tǒng),從而進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)和加工,旨在達(dá)到人工和計(jì)算機(jī)的結(jié)合,從而有效地降低誤差,減少人工操作所帶來的失誤。(二)對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析在全球經(jīng)濟(jì)化的大環(huán)境中,企業(yè)的發(fā)展往往受市場(chǎng)環(huán)境變化的影響,致使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理存在著一些不足,繼而影響著企業(yè)的健康發(fā)展。因此,必須要加強(qiáng)對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境變化情況的重視程度,并采取科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)措施來提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。通過運(yùn)用信息技術(shù)綜合分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息數(shù)據(jù),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),從而規(guī)避了市場(chǎng)環(huán)境的改變給企業(yè)帶來的沖擊,增強(qiáng)企業(yè)抵御不利環(huán)境的生存和發(fā)展能力。(三)有助于企業(yè)更好地進(jìn)行決策過去在經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)中,側(cè)重點(diǎn)比較單一,很難從各方面解析企業(yè),這就造成了企業(yè)在決策過程中,無法把握綜合信息,而且作出了不科學(xué)的決定,對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展造成了一定的負(fù)面影響。因此,借助信息技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于企業(yè)全部工作的綜合解析,給商家?guī)碜钚碌?、最為全面的?shù)據(jù)信息,從而增強(qiáng)了決策的合理性和有效性。此外,將信息技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,不僅有助于企業(yè)的信息化建設(shè),還能進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。并且依托大數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的綜合性分析,并且最后分析結(jié)果可為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)。應(yīng)當(dāng)指出,信息技術(shù)并不能直接輔助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,卻能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的合理、客觀。二、信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用問題(一)傳統(tǒng)觀念的制約作用時(shí)代在進(jìn)步,企業(yè)在管理決策上的要求也越來越高,然而,仍有沿用傳統(tǒng)觀念,已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)今環(huán)境中企業(yè)的管理決策,同時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理構(gòu)成制約。當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)普遍存在信息化水平偏低問題,這使得企業(yè)在管理決策時(shí)缺乏必要的依據(jù)和參考。具體表現(xiàn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員由于固化思維,致使其不注重信息技術(shù)應(yīng)用,連正常使用都無法實(shí)現(xiàn)。(二)有效信息源匱乏“信息”是保證運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理正常運(yùn)行的根本,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作信息管理系統(tǒng)來說,它的每一個(gè)環(huán)節(jié)均需要高效的信息作為支撐,所以,確保所搜集到的資料具有高質(zhì)量是非常重要的,唯有如此,才有可能給予有效支撐。然而,日常工作對(duì)于資料的搜集卻表現(xiàn)得并不完美,還導(dǎo)致缺乏有效信息源,那么就很難對(duì)信息管理系統(tǒng)起到有效的輔助作用。(三)缺乏專業(yè)人才人力資源是社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)的首要因素,現(xiàn)代企業(yè)要想對(duì)現(xiàn)代化的信息技術(shù)進(jìn)行合理的運(yùn)用,就必須要對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,同時(shí)還需要專業(yè)能力高、技術(shù)水平高的現(xiàn)代信息技術(shù)人才,以達(dá)到預(yù)期的應(yīng)用效果。但是,從我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r來看,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作,目前尚處在初步摸索的階段,企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)技術(shù)高超、經(jīng)濟(jì)管理能力和綜合能力強(qiáng)的復(fù)合型技術(shù)人才缺口非常大,很多技術(shù)人員由于能力有限,工作中缺乏經(jīng)驗(yàn),造成現(xiàn)代企業(yè)信息化的經(jīng)濟(jì)管理水平低下。其次,現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中沒有注重信息化建設(shè),沒有建立起完善的信息管理平臺(tái),無法及時(shí)有效地將信息傳遞給管理人員,造成信息反饋滯后。除此之外,由于現(xiàn)代企業(yè)的人員招聘環(huán)節(jié)招聘門檻不高,不注重錄用人員信息技術(shù)水平的考察。這就使得很多企業(yè)招聘到不符合需求的工作人員,造成企業(yè)資源浪費(fèi)。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部員工缺乏現(xiàn)代化的信息技術(shù)培訓(xùn),不給職工提供學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)理論知識(shí)的機(jī)會(huì),這些都嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康發(fā)展。最后,現(xiàn)代企業(yè)信息化的經(jīng)濟(jì)管理工作因缺乏高素質(zhì)、高水平和專業(yè)化的技術(shù)隊(duì)伍,使其不能對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作給予足夠的人力支持。三、信息技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的有效應(yīng)用策略(一)提高對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的正確認(rèn)知現(xiàn)代企業(yè)要想合理運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),必須強(qiáng)化人員管理,需要企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層的干部主動(dòng)轉(zhuǎn)變管理理念,增強(qiáng)人們對(duì)于現(xiàn)代化信息技術(shù)的正確認(rèn)識(shí),為其合理應(yīng)用傾注足夠的時(shí)間與心血,構(gòu)建信息化經(jīng)濟(jì)管理體系的保證。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展速度的加快,人們生活水平得到了提升,對(duì)于信息的獲取方式也發(fā)生了一定變化,傳統(tǒng)的傳播方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前社會(huì)需求,而新媒體作為一種新型傳播渠道受到廣大人民群眾歡迎。所以,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的宣傳與應(yīng)用推廣方面的投入,可在新媒體平臺(tái)上刊登有關(guān)內(nèi)容,提升職工對(duì)于現(xiàn)代化信息技術(shù)關(guān)注,才能達(dá)到宣傳和推廣的效果。此外,還要注重發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)開展相應(yīng)的工作,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。例如企業(yè)微信群的使用,共享現(xiàn)代化信息技術(shù)運(yùn)用在經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中所具有的價(jià)值,不但能夠增強(qiáng)職工的工作積極性,還能為企業(yè)信息化建設(shè)出力,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。(二)創(chuàng)建完整的信息數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)信息資源共享在現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)信息化經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)的同時(shí),部門間需建立完善協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成合力,聯(lián)合建立了一個(gè)完整信息數(shù)據(jù)庫,使企業(yè)內(nèi)的信息資源與員工形成高效的共享。還需要借助新媒體技術(shù),擴(kuò)大獲取信息數(shù)據(jù)的途徑,對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作來說,數(shù)據(jù)資料的采集與存儲(chǔ)是有保證的。因此在實(shí)踐中各個(gè)部門應(yīng)明確責(zé)任分工,借助交流互動(dòng)平臺(tái),適時(shí)開展有效的交流,將現(xiàn)代化信息技術(shù)的共享功能充分的發(fā)揮出來。(三)強(qiáng)化人員管理,提高員工的綜合能力水平企業(yè)要充分了解人才在企業(yè)發(fā)展中所具有的巨大價(jià)值,必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)際需要,以各種方式招賢納士,把懂經(jīng)濟(jì)管理,懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才引人企業(yè),實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍快速發(fā)展,為做好經(jīng)濟(jì)管理工作、運(yùn)用信息技術(shù)打下了基礎(chǔ)人才。另外,企業(yè)也需加強(qiáng)現(xiàn)有人才隊(duì)伍培養(yǎng),通過有計(jì)劃地采取訓(xùn)練措施,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人才對(duì)信息技術(shù)的全面理解與應(yīng)用能力培養(yǎng),充實(shí)人才隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)體系等,為各方面工作有序進(jìn)行打下理論基礎(chǔ)。其實(shí),就人才培訓(xùn)而言,企業(yè)應(yīng)采用多樣化培訓(xùn)機(jī)制,將講座、溝通等各種培訓(xùn)方式進(jìn)行有機(jī)融合,促進(jìn)培訓(xùn)綜合質(zhì)量的提高,保證企業(yè)人才隊(duì)伍在新形勢(shì)下能滿足經(jīng)濟(jì)管理工作的需要。結(jié)論總之,將現(xiàn)代化信息技術(shù)運(yùn)用于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作之中,是現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展的需要,更是現(xiàn)代企業(yè)順利轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要保障,不但能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,同時(shí)還能加強(qiáng)企業(yè)決策方案科學(xué)合理,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理效率的提高。所以,現(xiàn)代企業(yè)在應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)時(shí)一定要采取行之有效的措施,從而促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):[1]馬正松.信息技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的有效應(yīng)用[J].中國(guó)市場(chǎng),2022(33):187-189.[2]張軼.信息技術(shù)在現(xiàn)代金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用研究

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