2016年二級建造師考試施工管理200題

2016年二級建立師《建設(shè)工程施工管理》

“考前必做200題”

第一章施工管理

1.項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。

A.組織協(xié)調(diào)B.目標(biāo)限制C.合同管理D.風(fēng)險管理

2.以下說法正確的是（）

A.施工方的管理是項目管理的核心

B.建設(shè)工程項目管理就是進(jìn)行項目全壽命周期的管理

C.建設(shè)工程項目管理指的是施工階段的管理

D.項目實施階段管理的任務(wù)是通過管理使目標(biāo)得以實現(xiàn)

3.某建設(shè)工程項目實行施工總承包管理模式，R監(jiān)理公司擔(dān)當(dāng)施工監(jiān)理任務(wù)，G

施工企業(yè)擔(dān)當(dāng)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司，則C

裝飾公司在施工中應(yīng)接受（）的施工管理。

A.業(yè)主B.R監(jiān)理公司C.G施工企業(yè)D.施工總承包管理方

4.能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是（）o

A.項目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖

C.工作任務(wù)分工表D.組織結(jié)構(gòu)圖

5.某工程施工項目經(jīng)理部，依據(jù)項目特點制定了項目成本限制'進(jìn)度限制、質(zhì)量

限制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）o

A.信息處理工作流程組織

B.物質(zhì)流程組織

C.管理工作流程組織

D.施工作業(yè)流程組織

6.組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）

關(guān)系。

A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.協(xié)作

7.下列組織工具中，能夠反映項目全部工作任務(wù)的是（）

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.工作流程圖

C.工作任務(wù)分工表

D.項目結(jié)構(gòu)圖

8.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理，各工作部門和各工作崗位在各項管理工

作中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)牟邉?、?zhí)行、限制等職責(zé)的組織工具是（）。

A.管理職能分工表

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作任務(wù)分工表

D.工作流程圖

9.編制施工任務(wù)分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務(wù)；

②項目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。

A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①

10.施工組織總設(shè)計包括如下工作：①計算主要工種的工程量；②編制施工總進(jìn)

度支配；③編制資源需求量支配；④擬訂施工方案。其正確的工作依次是（）

A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③

11.相對于合同價不能作為實際值的是（）。

A.施工成本規(guī)劃

B.實際施工中相應(yīng)成本項

C.工程款支付中相應(yīng)成本項

D.設(shè)計概算

12.下列項目目標(biāo)限制工作中，屬于主動限制的是（）。

A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時實行糾偏措施

C.進(jìn)行目標(biāo)的實際值與支配值的比較

D.分析目標(biāo)的實際值與支配值之間存在偏差的緣由

13.某建設(shè)工程項目經(jīng)理部依據(jù)目標(biāo)動態(tài)限制原理，將項目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那

么在項目目標(biāo)實施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A.確定目標(biāo)限制的支配值B.定期比較目標(biāo)支配值與實際值

C.分析比較結(jié)果，實行糾偏措施D.收集目標(biāo)的實際完成值

14.運(yùn)用動態(tài)限制原理限制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施

工質(zhì)量，還包括（）。

A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量B.選購的建筑材料的質(zhì)量

C.簽訂施工合同時決策質(zhì)量D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量

15.施工方項目經(jīng)理在擔(dān)當(dāng)工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所擔(dān)

當(dāng)?shù)墓こ添椖坑嘘P(guān)的外部聯(lián)系。

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人的代表

C.施工企業(yè)法定代表人

D.建設(shè)單位項目管理者

16.某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量限制不嚴(yán)，造成工程返

工，干脆經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元，則施工企業(yè)主要追究其。

A.法律責(zé)任B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.行政責(zé)任D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

17.依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）,對于預(yù)料后果為中度損

失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險，應(yīng)列為（）等風(fēng)險。

A.2B.4C.5D.3

18.建設(shè)工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的懦弱層）

而使施工進(jìn)度延誤'成本增加，這種風(fēng)險屬于（）0

A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險

B.組織風(fēng)險

C.工程環(huán)境風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險

19.監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)覺施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時,

應(yīng)當(dāng)（）。

A.責(zé)令施工企業(yè)整改B.向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告

C.向建設(shè)單位駐工地代表報告D.向建設(shè)行政主管部門報告

20.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必需經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。

A業(yè)主

B總監(jiān)理工程師

C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D專業(yè)監(jiān)理工程師

21.下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有（）。

A.施工質(zhì)量限制

B.施工成本限制

C.施工進(jìn)度限制

D.分包單位人員管理

E.施工平安管理

22.關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有（）。

A.項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)

B.項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向剪線連接矩形框

C.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框

D.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門

E.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具

23.依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,施工企業(yè)項目經(jīng)理在

擔(dān)當(dāng)項目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（）。

A.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

B.制定內(nèi)部計酬方法

C.參與組建項目經(jīng)理部

D.選擇監(jiān)理單位

E.選擇分包人

24.建設(shè)工程施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別的工作有（）

A確定風(fēng)險因素B收集與施工風(fēng)險相關(guān)的信息

C分析各種風(fēng)險的損失量D分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

E編制施工風(fēng)險識別報告

25.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有（）。

A.承包商管理人員的實力

B.工程設(shè)計文件

C.工程施工方案

D.合同風(fēng)險

E.工程機(jī)械

26.施工打算階段監(jiān)理的主要任務(wù)有（）

A.驗核施工測量放線

B.審查分包商資質(zhì)

C.參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底

D.對進(jìn)場材料抽樣檢驗

E.審查施工組織設(shè)計

27.下列項目目標(biāo)動態(tài)限制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）0

A.調(diào)整項目管理工作流程組織

B,調(diào)整進(jìn)度限制的方法和手段

C.改進(jìn)施工方法

D.選擇高效的施工機(jī)具

E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工

其次章施工成本管理

1.下列屬于建筑安裝工程費用中人工費的是（）

A.津貼、補(bǔ)貼B.職工福利費C.工會經(jīng)費D.失業(yè)保險費

2.某施工企業(yè)對已完工程及設(shè)備的愛護(hù)費屬于（）

A.平安文明施工費B.財產(chǎn)保險費C.措施項目費D.其他項目費

3.某施工項目分部分項工程費為1200萬元，其中人工費為450萬元，機(jī)械費為

300萬元，可計量的措施項目費為400萬元，該施工項目的平安文明施工費以人

工費和機(jī)械費為計算基礎(chǔ)，費率為2%,則該項目的平安文明施工費為（）萬元

A.32B.24C.23D.15

解析：（450+300）X2%=15萬元

4.某施工工程人工費為80萬元，材料費為140萬元，施工機(jī)械費為40萬元，企

業(yè)管理費以人工費和機(jī)械費合計為計算基礎(chǔ)，費率為18%,利潤率以人工費為計

算基礎(chǔ)，費率為30%,規(guī)費為30萬元，綜合計稅系數(shù)為3.41%,則該工程的含稅

造價為（）萬元

A.316B.347C.360D.450

解析：人工+材料+機(jī)械+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金

=[80+140+40+（80+40）X18%+80X30%+30]X（1+3.41%）

=347萬元

5.在施工中必需發(fā)生，但在投標(biāo)時很難詳細(xì)分項預(yù)料的二次搬運(yùn)費和冬雨季施工

費的計價相宜采納（）

A.實物量法B.綜合單價法C.參數(shù)法D.分包法

6.某建筑工程項目的分部分項工程費為180萬元，其中人工費為45萬元，可計

量的措施項目費為65萬元，平安文明施工費以定額基價為計算基礎(chǔ)，費率為

2.25%,則該項目的平安文明施工費為（）萬元

A.1.46B.2.48C.4.05

解析:（180+65）X2.25%=5.51萬元

7.在招投標(biāo)過程中若出現(xiàn)招標(biāo)文件的工程量清單描述與設(shè)計圖紙不符時,投標(biāo)人

應(yīng)以O(shè)為精確定投標(biāo)報價的綜合單價

A.設(shè)計圖紙B.消耗量定額

C.工程量清單的項目特征描述D.企業(yè)定額

8.某施工企業(yè)按規(guī)定為職工購買防暑降溫飲料的支出屬于（）

A.人工費里的補(bǔ)貼B.職工福利費

C.勞動愛護(hù)費D.企業(yè)管理費中的其他費用

9.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2013）,招投標(biāo)時不能作為

競爭性費用的是（）

A.夜間施工費B.冬雨季施工費

C.平安文明施工費D.已完工程及設(shè)備愛護(hù)費

10.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2013）編制投標(biāo)文件時,

招標(biāo)文件供應(yīng)了暫估單價的材料，應(yīng)按（）計入綜合單價

A.投標(biāo)時的市場價格B.投標(biāo)人自主確定的價格

C.招標(biāo)文件確定的價格D.政府主管部分確定的價格

11.關(guān)于施工定額的說法，正確的是（）o

A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額

B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班消耗定額組成

C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有肯定的社會性

D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有肯定水平的專家編制

12.關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是（）

A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料運(yùn)用量

B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次運(yùn)用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示

C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織運(yùn)用

D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)運(yùn)用次數(shù)無關(guān)

13.施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工支配。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（）0

A.施工預(yù)算B.施工圖預(yù)算

C.投標(biāo)報價D.項目經(jīng)理的責(zé)任成本

14.編制人工定額時，應(yīng)計入定額時間的是（）

A.工人在工作時間內(nèi)閑聊時間B.工人午飯后遲到時間

C.材料供應(yīng)中斷造成的停工時間D.工作結(jié)束后的整理工作時間

15.編制施工機(jī)械臺班運(yùn)用定額時，施工機(jī)械必需消耗時間包括有效工作時間，

不行避開的中斷時間以及（）o

A.施工本身造成的停工時間

B.非施工本身造成的停工時間

C.低負(fù)荷下的工作時間

D.不行避開的無負(fù)荷工作時間

16.某工程項目采納單價合同，在施工過程中進(jìn)行某分項工程計量時發(fā)覺因工程

變更，承包人實際完成的工程量超過了工程量清單的工程量，則進(jìn)行該分項工程

計量時（）

A.依據(jù)工程量清單中的工程量計算

B.按承包人實際完成的工程量計算

C.按承包人提交的已完工程量計算

D.按發(fā)包人核準(zhǔn)的工程量計算

17.某工程施工期間，因承包人緣由導(dǎo)致工期延誤，且在延誤期內(nèi)國家相關(guān)政策

發(fā)生變更，由此引起的價款調(diào)整，應(yīng)當(dāng)（）

A.調(diào)增的和調(diào)減的均予于調(diào)整B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整

C調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予于調(diào)整D.調(diào)增的予于調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整

18.某工程合同價為1000萬元，合同約定：物價變更時合同價款調(diào)整采納價格指

數(shù)法，其中固定要素比例為0.3,調(diào)價要素為人工費、鋼材、水泥三類，分別占

合同價的比例為0.2、0.15、0.35,結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%,

則該工程實際價款的變更值為（）萬元

A.125B.150C.175D.2OO

解析：1000X（0.3+0.2X1.2+0.15X1.15+0.35X1,25）-1000

=150萬元

19.發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中給定暫估價的專業(yè)工程，依法必需招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)

由（）依法組織招標(biāo)選擇專業(yè)分包人，并接受有管轄權(quán)的建設(shè)工程招投標(biāo)管理

機(jī)構(gòu)的監(jiān)督

A.承包人B.發(fā)包人C.承發(fā)包雙方D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

20.在索賠費用的計算方法中，（）是最常用的一種方法

A.實際費用法B.總費用法C.修正總費用法D.實物費用法

21.某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度

款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量

確認(rèn)，施工單位第一個月完成工程款25萬元，其次個月完成工程款30萬元，則

其次個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。

A.24.25B.29.1C.53.25D.55

22.依據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費一般按（）計算。

A.臺班折舊費B.臺班折舊費+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M

C.臺班運(yùn)用費D.同類型設(shè)備的租金

23.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計規(guī)范》（GB50500-2013）,對工程施工過程中因

修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合

單價應(yīng)（）0

A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)

B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

C.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)

24.施工現(xiàn)場主導(dǎo)施工機(jī)械一臺，臺班單價1000元/臺班,折舊費500元/臺班,

人工日工資單價100元/工日，窩工補(bǔ)貼50元/工日。由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停

工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）

A.0B.500C.1000D.1500

25.施工成本支配的編制基礎(chǔ)是（）。

A.施工成本考核B.施工成本預(yù)料

C.施工成本核算D.目標(biāo)成本確定

26.某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)覺其目標(biāo)成本是44

萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成

本的影響程度，最相宜采納的分析方法是（）o

A.比較法B.構(gòu)成比率法C.因素分析法D.動態(tài)比率法

27.某施工企業(yè)經(jīng)過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門

起先選派項目經(jīng)理并編制成本支配。該階段所編制的成本支配屬于（）

A.競爭性成本支配B.指導(dǎo)性成本支配

C.實施性成本支配D.戰(zhàn)略性成本支配

28.以工程承包合同、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低

施工成本任務(wù)具有干脆指導(dǎo)作用的文件是（）o

A.施工成本分析報告

B.施工成本支配

C.施工成本核算資料

D.施工成本預(yù)料報告

29.施工成本限制的正確工作步驟是（）。

A.預(yù)料-比較-分析-檢查-糾偏

B.預(yù)料-分析-比較-檢查-糾偏

C.檢查-比較-分析-預(yù)料-糾偏

D.比較-分析-預(yù)料-糾偏-檢查

30.某土方工程，支配總工程量為4800m3,預(yù)算單價為580元/m3,支配6個月

內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/m3,施工至第3個月底，累計實際完

成工程量3000m3,若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（）

萬?！?/p>

A.-34.8B.-6

C.6D.34.8

31.依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），下列應(yīng)計入建筑安

裝工程材料費的有（）o

A.材料原價

B.材料的運(yùn)輸損耗費

C.庫存材料盤虧

D.材料運(yùn)雜費

E.材料試驗費

32.采納，《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2013）進(jìn)行招標(biāo)的工程,

企業(yè)在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費用的有（）□

A.垂直運(yùn)輸費

B.平安文明施工費

C.分部分項工程費

D.規(guī)費

E.稅金

33.編制人工定額時，應(yīng)計入工人定額時間的有（）。

A.材料供應(yīng)不剛好造成的停工時間

B.施工組織混亂造成的停工時間

C.由于施工工藝特點引起的工作中斷所必需的時間

D.工人在工作過程中為復(fù)原體力所必需的短暫休息時間

E.工人違反勞動紀(jì)律損失的時間

34.關(guān)于施工定額的說法，正確的有（）

A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為探討對象

B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)

C.施工定額是確定招標(biāo)限制價的重要依據(jù)

D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平

E.施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額

35.在合同履行期間，因不行抗力事務(wù)導(dǎo)致的合同價款和工期調(diào)整，下列說法正

確的有（）

A.工程修復(fù)費用由承包人擔(dān)當(dāng)

B.承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)

C.工程本身損害由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)

D.發(fā)包人要求趕工的，趕工費用由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)

E.不行抗力解除后復(fù)工的，若不能按期竣工，應(yīng)合理延長工期

36.在合同工程履行期間發(fā)生合同價款調(diào)整，下列說法正確的有（）

A.承發(fā)包雙方確認(rèn)調(diào)整的合同價款應(yīng)與工程進(jìn)度款同期支付

B.新增分部分項工程量清單的依據(jù)綜合單價法確定單價

C.工程量偏差超過15%時應(yīng)調(diào)整增加部分的綜合單價

D.發(fā)包人緣由引起的趕工補(bǔ)償費應(yīng)與竣工結(jié)算一并支付

E.剩余的暫列金額余額歸發(fā)包人全部

37.下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有

（）o

A.確定項目管理班子的任務(wù)和職能分工

B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)

C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款

D.提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案

E.變更吊裝用的施工機(jī)械

38.建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式有（）。

A.分項結(jié)算

B.分段結(jié)算

C.分部結(jié)算

D.按月結(jié)算

E.竣工后一次結(jié)算

39.依據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）,分部分項工程綜合單價

包括了相應(yīng)的（）。

A.管理費

B.利潤

C.稅金

D.措施費

E.規(guī)費

40.下列關(guān)于施工成本限制的說法，正確的有（）o

A.施工成本限制應(yīng)貫穿項目從投標(biāo)起先到工程竣工驗收的全過程

B.施工成本限制應(yīng)對成本的形成過程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的

途徑

C.施工成本限制需按動態(tài)限制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效限

制

D.進(jìn)度報告和工程變更及索賠資料是施工成本限制過程中的動態(tài)資料

E.合同文件和成本支配是成本限制的目標(biāo)

第三章施工進(jìn)度管理

1.對于采納建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目總進(jìn)度目標(biāo)的限制是（）

項目的任務(wù)。

A.業(yè)主

B.總承包方

C.設(shè)計方

D.監(jiān)理方

2.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度限制工作中，屬于施工方進(jìn)度限制任務(wù)的是（）

A.部署項目動用打算工作進(jìn)度

B.協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進(jìn)度

C.編制項目施工的工作進(jìn)度

D.編制供貨進(jìn)度支配

3.施工企業(yè)進(jìn)度限制的任務(wù)是依據(jù)（）對施工進(jìn)度的要求限制施工進(jìn)度。

A.建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)

B.施工總進(jìn)度支配

C.建安工程工期定額

D.施工承包合同

4.在支配一個小型項目施工的進(jìn)度時，只需編制（）。

A.施工總進(jìn)度方案

B.施工總進(jìn)度規(guī)劃

C.施工總進(jìn)度支配

D.施工總進(jìn)度目標(biāo)

5.下列進(jìn)度支配中，可干脆用于組織施工作業(yè)的支配是（）。

A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)支配B.建設(shè)工程項目施工的月度施工支配

C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)支配D.建設(shè)工程項目施工的季度施工支配

6.關(guān)于橫道圖特點的說法，正確的是（）。

A.橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系

B.可以確定橫道圖支配的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路途

C.只能用手工方式對橫道圖支配進(jìn)行調(diào)整

D.橫道圖支配適用于大的進(jìn)度支配系統(tǒng)

7.某建設(shè)工程施工進(jìn)度支配如下圖所示（時間單位：天），則該支配的計算工期

是（）天。

:

一u

44&

3t

—

r

3一7

21

A.2023

8.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路為（）條。

^0

3G

-----------------------------------<b—2~~

182

A.2B.4C.3D.5

9.某網(wǎng)絡(luò)支配中，工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲起先時間為14,

最早起先時間為10;工作C的最遲完成時間為16,最早完成時間為14；工作

A與工作B、C的時間間隔均為5天，則工作A的總時差為（）

A.3B.7C.8D.10

10.已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)支配中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理

工程師在檢查施工進(jìn)度時發(fā)覺只有該工作實際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則

該工作實際進(jìn)度比支配進(jìn)度拖延（）天。

A.3B.5C.8D.10

11.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進(jìn)度支配的說法，錯誤的是（）。

A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進(jìn)度支配的重要依據(jù)

B.編制項目施工進(jìn)度支配屬于工程項目管理的范疇

C.項目施工進(jìn)度支配應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)支配的總體支配

D.項目施工進(jìn)度支配支配應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場支配

12.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項目結(jié)構(gòu)分析②編制各層進(jìn)度

支配③進(jìn)度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析④項目的工作編碼。其正確的工作依次是（）0

A.①③②④B.①③④②C.③②①④D.④①③②

13.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度限制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）

A確定各類進(jìn)度支配的審批程序

B選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

C選擇工程承發(fā)包方式

D優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案

14.工程項目的月度施工支配和旬施工作業(yè)支配屬于（）。

A.限制性

B.指導(dǎo)性

C.實施性

D.競爭性

15.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度支配法特點的說法，正確的是（）。

A.工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清晰

B.適用于手工編制進(jìn)度支配

C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度支配系統(tǒng)

D.能夠直觀確定支配的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差

16.工程網(wǎng)絡(luò)支配執(zhí)行過程中，假如某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其自由時

差，則該工作（）o

A.必定影響其緊后工作的最早起先

B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作

C.必定導(dǎo)致其后工作的完成時間推遲

D.心定影響工程總工期

17.某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)支配如圖所示（時間單位：天），則該支配的關(guān)鍵線

路有（）。

A.①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩

B.①-②-③-⑦-⑨-⑩

C.①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩

D.①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩

E.①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩

18.施工企業(yè)在施工進(jìn)度支配檢查后編制的進(jìn)度報告，其內(nèi)容包括（）

A.進(jìn)度支配的編制說明

B.實際工程進(jìn)度與支配進(jìn)度的比較

C.進(jìn)度支配在實施過程中存在的問題及其緣由分析

D.進(jìn)度執(zhí)行狀況對工程質(zhì)量、平安和施工成本的影響狀況

E.進(jìn)度的預(yù)料

19.按支配的功能劃分，建設(shè)工程項目施工進(jìn)度支配分為（）。

A.限制性進(jìn)度支配

B.指示性進(jìn)度支配

C.指導(dǎo)性進(jìn)度支配

D.總結(jié)性進(jìn)度支配

E.實施性進(jìn)度支配

20.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)支配繪圖規(guī)則的說法，正確的有（）。

A.網(wǎng)絡(luò)圖必需正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系

B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路

C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出

D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線

E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點

21.工程網(wǎng)絡(luò)支配工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的

因素有（）o

A.持續(xù)時間最長的工作

B.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和平安影響不大的工作

C.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作

D.縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作

E.有足夠備用資源的工作

22.施工方進(jìn)度限制的措施主要包括（）。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.法律措施

E.行政措施

23.某工程施工進(jìn)度支配如圖所示，下列說法中，正確的有（）

Q

P

1

(>—

R

-

A.R的緊后工作有A、BB.E的緊前工作只有CC.D的緊后工作只有F

D.P沒有緊前工作E.A、B的緊后工作都有D

24.某雙代號網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示，圖中存在的繪圖錯誤有（）。

A.多個終點節(jié)點

B.節(jié)點編號重復(fù)

C.兩項工作有相同的節(jié)點編號

D.循環(huán)回路

E.多個起點接點

第四章施工質(zhì)量管理

1、工程項目建成后，不行能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或解體來檢查內(nèi)在

的質(zhì)量，反映了施工質(zhì)量限制的（）特點

A.限制難度大B.限制因素多C.終檢局限大D.投入要素的質(zhì)量限制

2、建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量限制方案應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實施。

A.項目經(jīng)理B.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C.公司總工程師D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

3、建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由（）組織。

A.監(jiān)理單位B.施工企業(yè)C.建設(shè)單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

4、某建設(shè)工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000

萬元的干脆經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（）o

A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特殊重大事故

5、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是（）。

A.施工現(xiàn)場打算狀況B.檢查施工現(xiàn)場計量器具

C.參與建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D.復(fù)核項目測量限制定位點

6、相對于建設(shè)工程固定性的特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點。

A.一次性B.流淌性C.單件性D.預(yù)約性

7、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。

A.施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B.施工現(xiàn)場的平安防護(hù)設(shè)施

C.施工現(xiàn)場的交通運(yùn)輸和道路條件D.不行抗力對施工質(zhì)量的影響

8、依據(jù)GB/T19000-2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、

質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過（）等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)

量管理職能的全部活動。

A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量限制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)

B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量限制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)

C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核

D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)

9、項目施工方編制施工質(zhì)量支配的依據(jù)是項目質(zhì)量目標(biāo)和（）。

A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊

B.施工質(zhì)量成本支配

C.項目施工質(zhì)量限制方法

D.項目施工質(zhì)量記錄

10、在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是（）o

A.程序文件

B.質(zhì)量支配

C.質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量方針

11、施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）o

A.目測法

B.實測法

C.現(xiàn)貨試驗法

D.無損檢測法

12、從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是

（）0

A.檢驗批

B.工序

C.分部工程

D.分項工程

13、施工項目竣工質(zhì)量驗收時，如參與驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等

各方不能形成一樣看法時，正確的做法是（）。

A.協(xié)商提出解決方法，待看法一樣后作出驗收結(jié)論

B.協(xié)商提出解決方法，待看法一樣后重新組織工程竣工驗收

C.由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論

D.由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論

14、某工程施工過程中，由于材料的檢驗不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故

產(chǎn)生的緣由劃分，該質(zhì)量事故是由（）緣由引發(fā)的。

A.技術(shù)B.社會C.管理D.經(jīng)濟(jì)

15、某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承

載力滿意設(shè)計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是（）0

A.加固處理

B.修補(bǔ)處理

C.返工處理

D.不作處理

16、在工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議，分布

監(jiān)督方案，提出要求，并時行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點是（）。

A.工程質(zhì)量限制資料的完成狀況

B.特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量

C.分部分項工程實體的施工質(zhì)量

D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為

17、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時，正確的處理方法有（）。

A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收

B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收

C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)

可能滿意結(jié)構(gòu)平安和運(yùn)用功能的檢驗批，可予以驗收

D.經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然變更外形尺寸但仍能滿意平安運(yùn)

用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收

E.經(jīng)返修或加固處理仍不薜滿意平安運(yùn)用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低平安等級運(yùn)

用

18、依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合

格的規(guī)定有（）

A,單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格

B.質(zhì)量限制資料應(yīng)完整

C.單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)平安和功能的檢測資料應(yīng)完整

D.主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定

E.單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應(yīng)符合各項要求

19、建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）

A.工程概況'事故概況

B.質(zhì)量事故的處理依據(jù)

C.事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料

D.事故處理的建議方案

E.事故處理的初步結(jié)論

20、下列機(jī)械設(shè)備，屬于施工機(jī)械設(shè)備的有（）0

A.協(xié)助配套的電視、泵機(jī)

B.測量儀器

C.計量器具

D.空調(diào)設(shè)備

E.操作工具

21、按有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，必需進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測且質(zhì)量合格后方可進(jìn)

行下道工序的有（）□

A.地基基礎(chǔ)工程B.主體結(jié)構(gòu)工程C.模板工程

D.建筑幕墻工程E.鋼結(jié)構(gòu)及管道工程

22、施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括（）0

A.雙方簽訂的施工合同

B.國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范

C.設(shè)計變更通知書

D.批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書

E.工程施工進(jìn)度支配

23、政府對建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（）0

A.監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為

B.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量

C.評定工程質(zhì)量等級

D.監(jiān)督檢查施工合同履行狀況

E.監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗收

第五章建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理

1.某分包工程發(fā)生生產(chǎn)平安事故，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)上報事故。

A.分包單位B.總承包單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位

2.對全國建設(shè)工程平安生產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（）。

A.國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門

B.國務(wù)院建設(shè)行征主管部門

C.國務(wù)院勞動和社會保障部門

D.國務(wù)院平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

3.《環(huán)境管理體系要求及運(yùn)用指南》（GB/T24001-2004）中的“環(huán)境”是指（）。

A.組織運(yùn)行活動的外部存在

B.各種自然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體

C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布狀況

D.周邊大氣、陽光和水分的總稱

4.在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）

A.晚8：00至次日早8：00

B.晚9：00至次日早7：00

C.晚10：00至次日早7：00

D.晚10：00至次日早6：00

5.某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂，質(zhì)量問題頻發(fā)，最終導(dǎo)致在建的一棟辦公樓施

工至主體2層時倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于（）o

A.特殊重大事故B.嚴(yán)峻質(zhì)量事故

C.重大質(zhì)量事故D.一般質(zhì)量事故

6.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是（）。

A.施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池

B.施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5m

C.一般狀況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工

D.在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間運(yùn)用敞口鍋熬制瀝青

7.施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)（）。

A.有組織地干脆排入市政污水管網(wǎng)

B.經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)

C.分散干脆排入市政污水管網(wǎng)

D.經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)

8.項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)工程特點和規(guī)模設(shè)置平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是

()0

A.專職平安員

B.總工程師

C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.項目經(jīng)理

9.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場發(fā)生平安事故的報告后，應(yīng)當(dāng)在()小時內(nèi)

向事故發(fā)生地有關(guān)部門報告。

A.1B.5C.12D.24

10.依據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523-2011),夜間施工時的施

工噪聲限值是()dB.

A.65B.55C.75D.80

11.關(guān)于生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是()

A.參建單位的平安生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參與應(yīng)急預(yù)案評審

B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織2次綜合應(yīng)急預(yù)案演練

D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練

12.建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過愛護(hù)生態(tài)環(huán)境，使()o

A.社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

B.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展

C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞

D.工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防止

13.《職業(yè)健康平安管理體系-規(guī)范》(GB/T28001-2011)的構(gòu)成要素有()

A.策劃B.持續(xù)改進(jìn)C.實施與運(yùn)行D.檢查訂正措施E.管

理評審

15.在某市中心施工的工程，施工單位實行的下列環(huán)境愛護(hù)措施，正確的有

()

A用餐人數(shù)在100人以上的施工現(xiàn)場臨時食堂，設(shè)置簡易有效的隔油池

B施工現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，分批排入市政污水管網(wǎng)

C嚴(yán)格限制施工作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時

D在進(jìn)行瀝青防潮水作業(yè)時，運(yùn)用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備

E施工現(xiàn)場外圍設(shè)置1.5M高的圍擋

16.依據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境

污染措施要求的有（）□

A.將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理干脆排入河流

B.施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場熔融瀝青

C.運(yùn)用密閉器將高空廢棄物運(yùn)輸至地面

D.將有毒有害廢棄物作為土方回填

E.對產(chǎn)生噪音的機(jī)械，安裝降噪設(shè)備

第六章施工合同管理

1.建設(shè)工程招標(biāo)活動中，自投標(biāo)截止時間到投票有效期終止之前，關(guān)于投票文

件處理的說法，正確的是（）0

A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件

B.投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件

C.投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效

D.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收

2.依據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說法中，正確的是（）0

A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日

B.對招標(biāo)文件的收費應(yīng)合理，遵循微利的原則

C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時終止招標(biāo)

D.招標(biāo)文件售出后，不予退還

3.依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，

應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少（）日之前書面通知。

A.7B.15C.14D.21

4.依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人依據(jù)合同規(guī)定將隱藏工程覆蓋后，監(jiān)理人

又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合要求，由此

增加的費用和延誤的工期應(yīng)由（）擔(dān)當(dāng)。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.監(jiān)理人

D.設(shè)計單位

5.下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式。

&口”

*承

色

A商

4A

56

A.施工平行發(fā)包B.施工總承包

C.設(shè)計一建立一管理D.聯(lián)合體承包

6.關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。

A.建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議

B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理

C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進(jìn)行

D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，干脆擔(dān)當(dāng)部分工程的施工

7.依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的精確性應(yīng)由

（）負(fù)責(zé)。

A.地質(zhì)勘察單位B.發(fā)包人C.承包人D.監(jiān)理人

8.依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,某工程承

包人租賃一臺起重機(jī)供應(yīng)應(yīng)勞務(wù)分包人運(yùn)用，則該起重機(jī)的保險應(yīng)由（）0

A.工程承包人辦理并支付保險費用

B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用

C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用

D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用

9.建筑材料選購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（）為準(zhǔn)。

A.供貨方發(fā)貨截記的日期B.選購方收貨截記的日期

C.合同約定的提貨日期D.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

10.某建設(shè)工程的單價合同中，雙方依據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價，而

在實際結(jié)算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完工程量之和不一樣，則該工

程價款結(jié)算以（）為準(zhǔn)。

A.簽訂的合同總價

B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和

C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和

D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量

11.關(guān)于成本加固定費用合同的說法，正確的是（）o

A.在工程總成本一起先估計不準(zhǔn)，可能變更不大的狀況下宜采納成本加固

定費用合同

B.酬勞總額隨工程成本的加大而增加

C.由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有主動性

D.通常在非代理型CM模式的合同中采納

12.對專業(yè)分包企業(yè)的工作負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并擔(dān)當(dāng)由此造成損失的單位是

（）o

A.設(shè)計單位B.建設(shè)單位C.施工總承包企業(yè)D.監(jiān)理單位

13.依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以計日工方式實施變更的零星工作，其價款按

（）進(jìn)行計算。

A.目前市場上同工種人工的日工資單價

B.承包商提出的計日工單價

C.列入已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價子目及其單價

D.列入已標(biāo)價工程量清單中分部分項工程的人工費單價

14.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范成本）》（GF-99-0201）,承包人未在索賠事務(wù)

發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知，將失去懇求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利，說明施工索賠

具有（）o

A.真實性B.時效性C.關(guān)聯(lián)性D.有效性

15.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示匯文本）》（GF-99-0201）,假如干擾事務(wù)對建設(shè)

工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。

A.索賠意向通知B.中間索賠依據(jù)C.中間索賠報告D.索賠聲

明

16.在施工總承包管理模式下，項目總進(jìn)度支配的編制、限制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、

施工、供貨之間的進(jìn)度支配協(xié)調(diào)由（）負(fù)責(zé)。

A.監(jiān)理工程師

B.業(yè)主

C.施工總承包單位

D.施工總承包管理單位

17.承包人依據(jù)監(jiān)理人批準(zhǔn)的支配組織施工，但由于進(jìn)度支配身存在缺陷造成工

期延誤，則責(zé)任應(yīng)由（）擔(dān)當(dāng)。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.監(jiān)理人

D.分包人

18.依據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213）,下列說法正確的是

（）0

A.發(fā)包人向分包人供應(yīng)具備施工條件的施工場地

B.分包人可干脆致函發(fā)包人或工程師

C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系

19.某工程施工承包合同單價合同，在簽訂合同時雙方依據(jù)估算的或工程量約定

了一個合同總價。在實際結(jié)算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成

工程量之和不一樣，則價款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。

A.簽訂的合同總價

B.合同中各項單位乘以實際完成的工程量之和

C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和

D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量

20.下列施工承包合同形式中，承包商擔(dān)當(dāng)全部工作量和價格風(fēng)險的是（）0

A.單價合同

B.固定總價合同

C.變動總價合同

D,成本回本合同

21.依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒有（）的變更指示，承

包人不得擅自進(jìn)行工程變更。

A.發(fā)包人

B.設(shè)計人

C.監(jiān)理人

D.政府建設(shè)主管部門

22.施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的緣

由，合同約定（）o

A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

C.屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件

D.屬于分包人的風(fēng)險

23.依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)

清申請單中，只限于提出（