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———2024倉庫管理個(gè)人總結(jié)模板8篇2024倉庫管理個(gè)人總結(jié)篇1時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)瞬20__年即將過去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要認(rèn)真去學(xué)肯定會(huì)成功!作為一名倉管員,我特別清楚本身的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20__年來臨之際,回顧20__年的工作具體總結(jié)如下:1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。2、做到每月對(duì)倉庫料子定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、料子相符。3、嚴(yán)格做好料子的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,對(duì)已到料子應(yīng)立刻進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立刻整改。4、幫助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證料子數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。5、做好料子進(jìn)出倉。正確記載料子進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。6、在工作中能夠嚴(yán)格要求本身,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必需的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。7、倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)乾凈的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。8、加強(qiáng)做好倉庫管理工作,對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。總之一年來干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我肯定會(huì)連續(xù)努力,把工作做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。2024倉庫管理個(gè)人總結(jié)篇2我在x物業(yè)公司快兩年了,20x年x月到公司任倉庫管理員,截止今日!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)過了一段不平常的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了本身新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!以下就是我20x年來的工作總結(jié):一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)20x年x月我到x物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面對(duì)工作極大挑戰(zhàn)。由于那時(shí)候倉管員急辭職,中心間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)x物業(yè)公司不但是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)全部物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對(duì)全部貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個(gè)x物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。二、理清頭緒,細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司始終都很繁忙。我決議從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:重新設(shè)計(jì)訂立x物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月搭配財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清楚,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一過錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本實(shí)現(xiàn)100%,實(shí)現(xiàn)無庫損。與公司同事緊密搭配,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月按時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的搭配了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等重要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購(gòu),努力降低其庫存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單掌控,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。三、進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在x物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以按時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息溝通,整個(gè)20x年不良庫存下降基本至零!四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和掌控,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫引導(dǎo)工作,提示我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善本身!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)過,我成熟很多,也成長(zhǎng)很多,始終致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的緊要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密搭配才略更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)間!2024倉庫管理個(gè)人總結(jié)篇3時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已快過去了。為把今年的項(xiàng)目部倉庫料子管理在提升一個(gè)檔次,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉庫管理工作,做如下總結(jié),以找出不足,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強(qiáng)料子物資管理供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)和方法。一、料子申購(gòu)依據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)所需要的料子物資做好統(tǒng)計(jì),由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,嚴(yán)格依照公司料子物資申購(gòu)程序要求,申報(bào)和采購(gòu)需要的料子,并認(rèn)真注明物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低本錢高效益的管理方法,購(gòu)買時(shí)做到貨比三家,詢價(jià)問價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。二、入庫規(guī)范庫存料子的核算管理,嚴(yán)格掌控料子庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。對(duì)全部需要的料子物資,嚴(yán)格驗(yàn)收,經(jīng)料子提報(bào)人認(rèn)真核對(duì):型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的料子物資入庫,使所購(gòu)買的料子物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。三、料子保管物料分類擺放。依照料子種類、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的乾凈。隨時(shí)對(duì)倉庫料子物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上認(rèn)真標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),及時(shí)更新各類臺(tái)帳,做到賬、卡、物相符。樂觀搭配生產(chǎn)需要,依照輕、重、緩、急合理提報(bào)料子物資申請(qǐng)計(jì)劃,嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。四、料子發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。料子物資的發(fā)放,嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件料子、物資,須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢問用途、用量,嚴(yán)防料子物資的揮霍和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,搭配生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開展。五、倉庫管理目標(biāo)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,也找出了料子管理的不足,下步對(duì)倉庫料子物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。(1)時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境乾凈,所存放的物料井然有序;(2)為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、卡、物全都,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,做到隨時(shí)檢查和整理,除去隱患,壓縮庫存避開積壓現(xiàn)象;(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的料子物資管理規(guī)定,做到賬、卡、物相符;2024倉庫管理個(gè)人總結(jié)篇4時(shí)間飛逝,來到特銳德已經(jīng)一年多了,我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子,在這期間我學(xué)會(huì)了很多知識(shí),積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),在特銳德讓我感覺只要認(rèn)真去學(xué)去做任何事情都會(huì)成功!剛到特銳德時(shí)在車間實(shí)習(xí)了一段時(shí)間,在車間雖然很苦特別累但是也學(xué)到了很多東西,跟著師傅們干活,他們那種不怕辛苦以及對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神讓我學(xué)會(huì)了怎樣對(duì)待工作,那時(shí)我就下定決心以后肯定要向他們那樣好好工作。在車間實(shí)習(xí)完之后我就到了倉庫,正式成為一名倉庫管理員。以下就是我對(duì)該工作的總結(jié)。倉庫保管員的重要工作:1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。2.做到對(duì)倉庫定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然。3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立刻進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄。4.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、陳設(shè)合理。5.倉庫有本身的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。6.做到每月一次對(duì)倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。7.做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類。在這段時(shí)間我也深深體會(huì)到敬業(yè)是干好本職工作的前提,只有不怕苦不怕累才略少出漏洞。由于干倉庫管理工作,首先要對(duì)各種產(chǎn)品的型號(hào)及性能要熟識(shí),所以我就下定決心肯定要盡快了解這些貨物,要多問多記。作為本公司的倉庫管理員,需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。隨著客戶的不絕進(jìn)入,業(yè)務(wù)不絕增多,原來在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理布置裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的布置,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不絕提高,我們也要不絕提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。貨物的管理要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必需的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的聚積方式。b:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。c:貨物入出時(shí)做好記錄。d:對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差別。e:保持倉庫的乾凈,地面的清潔,通道的順暢衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)乾凈的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。這也要求我們不絕的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;溝通,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我所欠缺的。再就是我們要始終保持工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,我覺得這尤為緊要,由于在倉庫里我們每天都在與各種原材料子打交道,其中有很多型號(hào)極為接近這就要求我們保持高度的責(zé)任心認(rèn)真的對(duì)準(zhǔn)型號(hào),避開產(chǎn)生不必需地?fù)p失。還有做工作要有原則,出庫必需持出庫單,禁止先出庫后補(bǔ)單。在這期間我還總結(jié)出做工作要有樂觀性,不管領(lǐng)導(dǎo)是否調(diào)配都要本身樂觀自動(dòng)的去做,養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣。遇到困難要樂觀地去面對(duì),用本身的智慧去解決??偟膩碚f,由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多,本領(lǐng)還有欠缺。今后在工作中,需要進(jìn)一步加強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作部署,努力拼搏,堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更堅(jiān)固結(jié)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。隨著公司和市場(chǎng)不絕快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。加強(qiáng)倉庫各種原材料子的學(xué)習(xí),對(duì)型號(hào)以及用途扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)掌握。對(duì)不懂要多問多記。嚴(yán)格把好物資進(jìn)倉庫驗(yàn)收關(guān)對(duì)進(jìn)倉的物品應(yīng)依據(jù)請(qǐng)購(gòu)單、定時(shí)、按型號(hào)、規(guī)格入倉登記與驗(yàn)收,凡不符合規(guī)定,拒絕簽收入倉。經(jīng)驗(yàn)收后的物品,應(yīng)分類存放,做到乾凈有序。并認(rèn)真填寫存貨卡,對(duì)庫存物品每月盤點(diǎn)一次,使賬、物、卡三相符,將盤點(diǎn)后的月報(bào)表及時(shí)存檔。2及時(shí)反省。在平常的工作中要一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。3、提高組織與管理本領(lǐng)。只要是在一個(gè)團(tuán)體里,你就應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一下你的組織與管理本領(lǐng),現(xiàn)在它不但是作為領(lǐng)導(dǎo)地位的人員才獨(dú)有的。當(dāng)然,話說回來,只有你學(xué)會(huì)如何地去管理和布置你的工作,將來你的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)則更能得到更大的發(fā)揮。只有你學(xué)會(huì)管理本身,你才略有資格去管理別人。4、加強(qiáng)軟件方面的學(xué)習(xí)。5、為下游服好務(wù)。在工作中對(duì)待同事要不冷不熱親,能做到的時(shí)盡量去做,以廣闊的胸懷對(duì)待他人。既然我選擇了這個(gè)職業(yè),我就要盡心盡力地把這份工作做好,而且每天都帶著一顆歡樂的心工作而且把這顆歡樂的心傳遞給我身邊全部的人!隨著特銳德的快速發(fā)展我們每一個(gè)人的發(fā)展空間都很大,公司給我們的福利待遇也越來越好,我們應(yīng)當(dāng)為本身是特銳德的一員而感到自負(fù),應(yīng)把特銳德當(dāng)成我們本身的家,提高自身的素養(yǎng),使工作多元化;穩(wěn)定化;健康化。2024倉庫管理個(gè)人總結(jié)篇5光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對(duì)眼前,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結(jié)報(bào)告如下:一、工作總結(jié)1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能定時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開早會(huì),對(duì)前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。2及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤。督促倉管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的全都,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)。4、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理。6、加大了物料的追蹤工作。20xx年即將過去,回想本身在這一年的工作,由于剛剛接手,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足重要有以下兩點(diǎn):二、存在的不足以及改進(jìn)措施:1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不斷的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是每天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。三、解決方案:1、對(duì)工作效率比較低的解決方案:對(duì)全部工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時(shí)矯正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率。2、對(duì)倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必需重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。四、20xx年工作計(jì)劃1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。2、實(shí)行a、b、c、管理法,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn),可做為每月全盤點(diǎn)。作為公司的職員,我不要求什么,我只要求本身做得更好,不絕的在進(jìn)步就好,我知道本身的本領(lǐng)有限,但是本領(lǐng)是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我信任我是會(huì)做得更好的!我希望通過我們的不絕努力,把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,認(rèn)真,富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部連續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!2024倉庫管理個(gè)人總結(jié)篇6時(shí)間像過隙的白駒,轉(zhuǎn)瞬在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了,我的收獲和感受很多,任職以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,認(rèn)真地履行了本身的工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近兩年來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:一、辦公室方面:在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐性引導(dǎo)和幫忙,在這樣好的工作氛圍中,要求本身,以樂觀樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足,及時(shí)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭(zhēng)取把工作做好,做一個(gè)合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的變化。二、財(cái)務(wù)方面:認(rèn)真做好庫房保管的賬目工作,幫助李總處理一些財(cái)務(wù)方面的大小事宜,對(duì)外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無過錯(cuò)、不遺漏,嫻熟掌握他們的結(jié)算流程,不怕困難,勇往直前、認(rèn)真探究、總結(jié)方法、加強(qiáng)與他們的溝通,認(rèn)真做好結(jié)算工作。三、緊固件方面:從進(jìn)貨包裝送貨結(jié)算的工作流程,從開始的摸門不著到現(xiàn)在的嫻熟掌握可以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是到處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項(xiàng)目,某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位,對(duì)四公司、一廠客戶溝通比較少,導(dǎo)致異常情況的不絕發(fā)生,我深感歉仄。在以后的工作中,肯定加強(qiáng)與商家、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的`溝通,使之降低本錢、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生,減少意外情況帶來的損失,實(shí)現(xiàn)緊固件利潤(rùn)最大化。四、個(gè)人問題:做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、具有受苦耐勞的工作精神,堅(jiān)忍不拔的意志力,遵從好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批判、訓(xùn)斥,給本身的成長(zhǎng)天平加添了很重的砝碼,也是我工作中難得的、特別好的歷練。由于我初出茅廬,經(jīng)驗(yàn)和閱歷上的欠缺,工作中難免顯現(xiàn)某些過錯(cuò)或是不愉悅,為此我深感歉仄。我承諾在以后的工作中,掌控情緒、加添耐性、客服馬虎的壞習(xí)慣、加強(qiáng)溝通、認(rèn)真做事、獨(dú)立思考、多與同事溝通,努力不絕提高本身的業(yè)務(wù)水平和工作本領(lǐng),力求為公司做出最大的貢獻(xiàn)。五、個(gè)人建議:為加大公司規(guī)模,杜絕矛盾的發(fā)生合理調(diào)配員工工作,工作中各盡其責(zé),責(zé)任到人,杜絕不必需的矛盾的發(fā)生。六、個(gè)人期望:為感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛、工作和生活中的關(guān)懷和照料,想要在凱利公司長(zhǎng)期發(fā)展下去,規(guī)劃將來的發(fā)展前景,明確目標(biāo),樂觀向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,嫻熟業(yè)務(wù)本領(lǐng)。努力做好本身的本職工作。感恩、感謝、感謝不盡!!20xx年,為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要,我不絕改善工作方法,其中重點(diǎn)是對(duì)貨物庫位進(jìn)行了調(diào)整。依據(jù)平常工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實(shí)際情景,依照貨物類別、型號(hào)、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣,對(duì)倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的聚積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。一、科學(xué)掌控庫存物資隨著公司的不絕發(fā)展,倉庫來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上,我進(jìn)取采取有效措施和科學(xué)的方法,努力探討,讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理布置,貨物不多占用庫位,并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要。二、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)是提高的推動(dòng)力。在上半年里,我在做好本職工作的同時(shí),利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合本領(lǐng)和理論水平。而且,我進(jìn)取研討業(yè)務(wù)技術(shù),常常與有經(jīng)驗(yàn)的同事溝通經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí)、相互提高,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。三、堅(jiān)持乾凈的庫容庫貌庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),假如堅(jiān)持不好,也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環(huán)境較差,容易積累灰塵。所以,上半年我加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的清理工作,堅(jiān)持每一天一次小檢查,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,就及時(shí)整改。經(jīng)過這樣的方式,我基本上堅(jiān)持了公司倉庫乾凈有序的庫容庫貌,也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,使倉庫到達(dá)可視化管理的要求。四、20xx年工作計(jì)劃1、重要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,力求做到及時(shí)接收,按時(shí)發(fā)送,確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送。2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不絕發(fā)展,部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,20xx年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報(bào)廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供應(yīng)可查依據(jù)。3、依據(jù)倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。20xx年將連續(xù)做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、票據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力氣。2024倉庫管理個(gè)人總結(jié)篇7倉庫管理員在一個(gè)企業(yè)中扮演側(cè)緊要的角色,對(duì)倉庫管理員要嚴(yán)格要求及管理,今日就給大家曬曬我們公司的倉庫管理員工作總結(jié),希望大家能從這份倉庫管理員工作總結(jié)中學(xué)到一些東西。我于三月份進(jìn)入公司后,擔(dān)負(fù)公司倉庫管理員職位,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下。剛進(jìn)入公司時(shí),面對(duì)陌生的環(huán)境和工作,我感到無從下手、充分迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理布置崗位和同事的幫忙下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了肯定掌握,較好地熟識(shí)了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和同事的幫忙下,目前已經(jīng)嫻熟工作,能準(zhǔn)確及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和聽從上級(jí)、公司的工作布置和管理制度。同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)、同事幫忙以及自身的努力下,我對(duì)倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)得。具體而言:1、對(duì)倉庫的認(rèn)得,熟識(shí)了馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況,包含庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;2、對(duì)流程的認(rèn)得,熟識(shí)馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;3、對(duì)管理的認(rèn)得,較好地熟識(shí)了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;本錢節(jié)?。蝗藛T布置等;4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)得,明白了團(tuán)隊(duì)的緊要性;工作合理布置、保障效率的緊要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠定時(shí)順利完成。工作體會(huì):1、高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的電話咨詢,我都耐性解釋并予以解決,客戶提到的問題和需要,都能及時(shí)解答和解決。2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不絕地提升,不絕地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到本身都不能認(rèn)可本身。專業(yè)的學(xué)習(xí),使本身的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不絕地提升不絕地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使本身能夠掩蓋更大的領(lǐng)域,才略在各方面不絕地提升本身。3、因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,全力做好本身在各種突發(fā)情況和緊急中,我快速變化思路,找準(zhǔn)本身的工作定位,樂觀和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。2024倉庫管理個(gè)人總結(jié)篇8時(shí)間飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)Ρ旧淼臉I(yè)務(wù)不太熟識(shí),但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作磨練中,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:第一部分:自我介紹我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:××,是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任,勤勉,發(fā)展。第二部分:人力的合理布置和運(yùn)用1:人力的布置作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不絕進(jìn)入,業(yè)務(wù)不絕增多,原來在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理布置裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的布置,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里顯現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,toto國(guó)內(nèi)產(chǎn)品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)遇到一起,這時(shí)就要合理布置人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。2:合理的休息在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱產(chǎn)品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4xxxx度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理布置作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。3:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不絕提高,我們也要不絕提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。第三部分:貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫??蛻舻牟科罚a(chǎn)品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必需的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的聚積方式,b:貨物堆放不要超出托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差別e:保持倉庫的乾凈,地面的清潔,通道的順暢重要有:一:部品
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