工程類公司崗位職責(zé)

資料員崗位職責(zé)一、按照甲方及監(jiān)理工程師的要求提供各種施工資料，同時配合項目經(jīng)理做好行政后勤事務(wù)。二、對于甲方及監(jiān)理工程師要求補填的工程項目資料或者相關(guān)資料的簽批手續(xù)，要在規(guī)定的時間內(nèi)要保質(zhì)保量的完成。三、對于工程施工過程中所需的各種材料物資及設(shè)備，要求生產(chǎn)廠家（或者供應(yīng)商）提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證。四、對于自已收集整理的各項工程資料進(jìn)行妥善保管，未經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，不得隨意出借給他人。五、按照公司行政部的統(tǒng)一要求，做好項目部各種勞務(wù)分包合同及物資采購合同的保管工作。六、每月5日前，將項目部出納員傳來的財務(wù)票據(jù)遞送到公司財務(wù)部入賬。七、做好項目部的保密工作，未經(jīng)允許不得擅自把自己知悉的內(nèi)部機密輕易泄露給他人。八、工程項目結(jié)束后，應(yīng)將自已經(jīng)管的各種檔案資料及時傳遞到公司總部統(tǒng)一歸檔。九、負(fù)責(zé)記錄和整理項目部組織召開的各項會議內(nèi)容，并將項目部的會議紀(jì)要定期向公司行政部上報。十、每月初負(fù)責(zé)收集項目部各工段提供的材料采購計劃單，并對其進(jìn)行匯總整理后上報公司工程部審核。十一、對于公司總部上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和有關(guān)會議精神做好上傳下達(dá)工作。十二、負(fù)責(zé)項目部日常辦公用品采購計劃的提出、庫存保管以及定期發(fā)放工作。十三、負(fù)責(zé)項目部各種印鑒的保管和使用登記工作。十四、積極配合項目經(jīng)理做好其他日常行政管理工作。材料員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進(jìn)場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明。二、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料加強計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作。三、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照公司制定的材料單位表，實行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理，參與和加強材料采購合同管理。四、編制工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠。五、做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制，待分部分項工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因。六、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強對班組工作的檢查、督促、整改。七、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符。做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時地完成各類報表、臺帳等工作，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟資料，不弄虛作假。八、協(xié)助做好工程竣工工作，余料及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。三、組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。七、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。八、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。九、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部，組織制竣工圖。十、負(fù)責(zé)工程的驗線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作十一、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。十二、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》等各項法令和制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“五牌一圖”。三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。八、按單項和分部分項組織好成本核算，并根據(jù)核算結(jié)果改進(jìn)施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納合理化建議，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。預(yù)算員崗位職責(zé)一、配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預(yù)算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。二、熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進(jìn)度計劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟運行情況。三、參與在建項目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額。四、參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析。五、協(xié)助財務(wù)部對工程項目的進(jìn)行成本核算。六、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作。七、做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進(jìn)行經(jīng)濟指標(biāo)分析。八、建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表。九、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。施工員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于建筑業(yè)的政策法規(guī)，熟悉國家頒布的各項規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，組織班組認(rèn)真按圖施工。三、全面負(fù)責(zé)本工程施工組織和安全防護(hù)等具體工作，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保證施工進(jìn)度。四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，堅持按圖施工，分項工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。五、參與班組各項交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。六、編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員做好安排各分部分項的檢測。七、負(fù)責(zé)施工計劃安排實施，編制月或旬施工計劃進(jìn)度表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工，并保證工程如期完成。八、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測復(fù)試工作。九、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。十、認(rèn)真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報。采購部崗位職責(zé)一、參與項目投資測算。參與甲供部分的招標(biāo)及合約洽談。對采購合同進(jìn)行采購履行，對甲控部分進(jìn)行采購確認(rèn)等、公司規(guī)章制度的宣貫督導(dǎo)落實。二、建立健全公司內(nèi)部工程材料采購管理制度，指導(dǎo)相關(guān)部門對制度的執(zhí)行。三、建立健全合格供應(yīng)商及相關(guān)材料、設(shè)備信息庫。編制和審查供應(yīng)商入圍資格，組織相關(guān)部門對供應(yīng)商進(jìn)行考察、市場調(diào)研和評估，負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評選和控制。四、關(guān)注市場動態(tài)。加強與供應(yīng)商之間的信息和業(yè)務(wù)交流。協(xié)調(diào)和跟蹤供應(yīng)商。五、配合設(shè)計部，確保有關(guān)材料（設(shè)備）與設(shè)計圖紙的相符。六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與供應(yīng)商之間的材料（設(shè)備）供求進(jìn)度、工作配合和質(zhì)量驗證關(guān)系。七、負(fù)責(zé)編寫《材料（設(shè)備）管理工作日記》，詳細(xì)記錄每批材料（設(shè)備）進(jìn)場時間、數(shù)量、質(zhì)量狀況及非合格品質(zhì)量成因。做到有據(jù)可查，為工程項目可能發(fā)生的工期和經(jīng)濟索賠提供必要的參考依據(jù)。八、負(fù)責(zé)整理審核“貨物驗收清單”、發(fā)票和其他單據(jù)，并按照公司規(guī)章制度及流程申請辦理對外付款。九、大宗材料（設(shè)備）采購，采購部根據(jù)合同約定，必要時可以指派相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)駐供應(yīng)商廠區(qū)對訂購材料生產(chǎn)、質(zhì)量狀況進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤，并負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料，確保工程順利進(jìn)展。人力資源部崗位職責(zé)一、協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。二、協(xié)助董事長，制定和實施公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源政策，為重大人事決策提供建議和信息支持。三、負(fù)責(zé)公司的行政管理，協(xié)助副總搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦和落實。四、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度。五、協(xié)助董事長做好組織架構(gòu)的設(shè)計，相應(yīng)的崗位職責(zé)，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證崗位職責(zé)與實際相符，控制人力資源總量，降低人力資源成本，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員整體素質(zhì)。六、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，與員工進(jìn)行積極溝通。七、負(fù)責(zé)人員的招聘，制定招聘計劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等。八、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系。九、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利。法務(wù)合約部崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司所在施工項目的合同履約過程管理和動態(tài)控制（履約情況進(jìn)行監(jiān)控）。負(fù)責(zé)進(jìn)行風(fēng)險事項的預(yù)警、測算和提出處理措施。處理訴訟案件及相關(guān)法務(wù)工作，開展項目法律事務(wù)工作和項目法律顧問工作。二、建立健全公司法律事務(wù)管理工作體系，全面負(fù)責(zé)全公司法律事務(wù)與和合約管理各項業(yè)務(wù)工作。三、開展法律、合同培訓(xùn)及普法宣傳教育工作。四、負(fù)責(zé)全公司的法律文書管理工作。五、為公司重大經(jīng)營活動涉及的法律事務(wù)及公司業(yè)務(wù)部門起草的各類規(guī)章制度提供法律咨詢與建議。六、代表公司參加訴訟、調(diào)解和仲裁等活動，處理訴訟案件并對公司疑難案件處理和解決案件糾紛提供援助服務(wù)。七、進(jìn)行法律糾紛案件統(tǒng)計、匯總、分析。八、建立完善公司合同管理制度，審核并牽頭組織以公司名義簽署的工程合同及其他各類合同、協(xié)議等法律文件的評審工作，提出法律專業(yè)意見。九、負(fù)責(zé)對各類合同履約的動態(tài)管理及合同交底工作。十、負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險控制管理工作，協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行風(fēng)險控制管理工作。十一、制定風(fēng)險控制管理制度，對具體風(fēng)險事項進(jìn)行預(yù)警和處置。十二、負(fù)責(zé)對接地方各級法院、仲裁機構(gòu)等相關(guān)部門。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。招投標(biāo)部崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)搜集篩選工程項目招標(biāo)信息，分析投標(biāo)環(huán)境，并購買招標(biāo)文件，參與開標(biāo)等工作。二、組織工程投標(biāo)工作，編制商務(wù)通用資料、技術(shù)標(biāo)、工程報價。三、提供相關(guān)數(shù)據(jù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作出最終投標(biāo)策略。四、組織相關(guān)人員對編制完成的投標(biāo)文件進(jìn)行審核。五、負(fù)責(zé)對投標(biāo)文件按招標(biāo)文件要求進(jìn)行簽字蓋章、包裝、密封，并準(zhǔn)時參加投標(biāo)工作。六、負(fù)責(zé)關(guān)注中標(biāo)結(jié)果、領(lǐng)取中標(biāo)通知書。七、編制投標(biāo)中標(biāo)情況一覽表，對投標(biāo)過程進(jìn)行分析。八、日常對投標(biāo)模板數(shù)據(jù)庫進(jìn)行維護(hù)工作。九、及時更新商務(wù)通用資料，補充更新技術(shù)標(biāo)內(nèi)容。十、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金及比選保證金的回收工作。十一、對工程項目投標(biāo)培訓(xùn)工作。食堂衛(wèi)生管理制度一、食品衛(wèi)生1、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，從正規(guī)商店進(jìn)貨，拒絕采購有污染、變質(zhì)、過期、腐敗的物品。2、采購物品盡量定點購買，做好購貨記錄。3、做好剩飯剩菜的處理工作，確保食品安全。4、確保就餐人員能吃到熱飯熱菜，對在現(xiàn)場就餐的人員用保溫飯盒備好飯菜，保證食品質(zhì)量。二、食品儲存1、按入庫時間先后分類存放，做到先進(jìn)先出，以免貯存時間過長而生蟲、發(fā)霉。2、各類食品分開存放，生熟食品不