注冊建造師一級機電工程管理與實務(wù)（機電工程項目施工管理）模擬試卷1（共248題）

注冊建造師一級機電工程管理與實務(wù)（機電工程項目施工管理）模擬試卷1（共9套）（共248題）注冊建造師一級機電工程管理與實務(wù)（機電工程項目施工管理）模擬試卷第1套一、案例分析題(本題共29題，每題1.0分，共29分。)背景某項目部總承包了一個制藥車間的全部機電安裝工程，除土建分包外，工程包括有機械設(shè)備安裝、工藝管道安裝、常壓容器安裝、電氣安裝、自動化儀表安裝和給水排水安裝等。其中管道3500m(其中DNl00以上的蒸汽管道500m)；設(shè)備有85臺套／65t；非標制作23臺／52t,室內(nèi)潔凈度為N7級。施工中，關(guān)鍵設(shè)備反應(yīng)釜因焊接施工措施不當(dāng)導(dǎo)致內(nèi)搪的玻璃涂層發(fā)生嚴重灼傷，形成質(zhì)量問題。工程竣工驗收投入使用后，計算機房由甲供的風(fēng)機盤管的冷凍水柔性接管發(fā)生斷裂現(xiàn)象而漏水，施工單位采用新型柔性接管返修。問題：1、項目部對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)如何進行原因分析?標準答案：質(zhì)量問題的原因分析要建立在對質(zhì)量問題情況充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，避免情況不明就主觀分析推斷質(zhì)量問題的原因。分析的方法可采用因果分析圖法。對人、機、料、法、環(huán)的五大影響因素進行原因分析，從中找出發(fā)生質(zhì)量問題的主要因素，以利整改。知識點解析：暫無解析2、對反應(yīng)釜安裝出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)如何處理?理由是什么?標準答案：由于發(fā)生焊接灼傷的部位在反應(yīng)釜內(nèi)襯涂層上，是與藥品原料直接接觸的部位，不進行處理勢必影響生產(chǎn)藥品的質(zhì)量，也就是說不能滿足生產(chǎn)工藝要求，因而要進行返工，具體做法是將反應(yīng)釜運回制造廠，重新搪玻璃涂層。知識點解析：暫無解析3、總承包單位應(yīng)該怎樣策劃該工程質(zhì)量檢驗和驗收?標準答案：這是一個工業(yè)項目，由于包括土建工程和機電安裝工程，應(yīng)該按照土建工程和機電安裝工程單獨劃分單位工程、分部分項工程，單獨進行質(zhì)量控制和驗收。機電安裝工程又包括建筑機電安裝工程和工業(yè)機電安裝工程，應(yīng)該根據(jù)不同的質(zhì)量檢查和驗收標準進行檢驗和驗收。知識點解析：暫無解析4、施工單位采用新型柔性接管返修運行正常后，應(yīng)進行什么性質(zhì)的回訪?為什么?標準答案：應(yīng)進行技術(shù)性回訪，因為返修使用的是新型柔性接管，要了解其技術(shù)性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時加以補救和解決，同時也便于總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進完善，以利推廣應(yīng)用。知識點解析：暫無解析背景A公司項目部承包了42層辦公大樓的機電安裝工程，工程內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化、電梯等機電安裝工程，合同總工期為24個月。施工中，在電線采購中，業(yè)主向A公司竭力推薦B電線生產(chǎn)廠的產(chǎn)品。A公司為了搞好和業(yè)主的關(guān)系，盡量接受業(yè)主的推薦。項目部合理加快施工進度，編制了質(zhì)量預(yù)控方案，設(shè)置了質(zhì)量控制點，選擇施工機具，材料能及時送到施工現(xiàn)場，使工程進展順利。問題：5、A公司接受采購B電線生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品后，應(yīng)做哪些后續(xù)工作?標準答案：在簽訂正式供貨合同之前，A單位應(yīng)對B廠家的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進行考察調(diào)研，如果B廠家的工藝流程、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力滿足要求，則應(yīng)寫出供方評價報告，按照質(zhì)量體系的相關(guān)程序辦理批準手續(xù)后將其列入合格供應(yīng)商名冊，再簽訂供貨合同。知識點解析：暫無解析6、進場的材料應(yīng)如何進行驗收和確認?進貨檢驗時發(fā)現(xiàn)，B單位運至現(xiàn)場的電線中有一種導(dǎo)線直徑偏小，誤差超過了標準要求，A公司應(yīng)做何處理?標準答案：進場的材料應(yīng)如何進行驗收和確認?進貨檢驗時發(fā)現(xiàn)，B單位運至現(xiàn)場的電線中有一種導(dǎo)線直徑偏小,誤差超過了標準要求，A公司應(yīng)做何處理?知識點解析：暫無解析7、A公司項目部選擇施工機具時應(yīng)著重從哪些方面來選擇?標準答案：施工機具的選擇應(yīng)著重從設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求三方面予以控制；應(yīng)嚴格執(zhí)行對新設(shè)備采購前的審批制度和庫存設(shè)備使用前的驗證制度。知識點解析：暫無解析8、A公司項目部應(yīng)在工程的哪些部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點?標準答案：A公司項目部應(yīng)在對工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴重影響的關(guān)鍵部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊乐赜绊懙年P(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點。知識點解析：暫無解析9、A公司項目部在工程質(zhì)量上可采取哪些方面的預(yù)控措施?標準答案：A公司可采取的預(yù)控措施有：對實施關(guān)鍵技術(shù)的人員控制；對實施關(guān)鍵技術(shù)所用的施工機具控制；對實施關(guān)鍵技術(shù)所用材料的控制；對實施關(guān)鍵技術(shù)所采用的方法、工藝的控制；對實施關(guān)鍵技術(shù)所需環(huán)境的控制等。知識點解析：暫無解析背景某機電安裝公司承擔(dān)北方某城市包括安裝三臺蒸發(fā)量25t／h、蒸汽壓力為2．5MPa的散裝工業(yè)鍋爐的鍋爐房工程。開工前，項目部根據(jù)鍋爐房安裝工程施工組織設(shè)計，進行了全面的質(zhì)量策劃，并指令專業(yè)工程師編制質(zhì)量控制程序。在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期。在進行分項工程質(zhì)量驗收時，有下列事件發(fā)生：事件一：鍋爐本體已安裝完畢，但鋼骨架因施工過程中保護不夠造成局部垂直度超差。事件二：與鍋爐本體連接的主干管上，發(fā)現(xiàn)有一段管子的壁厚比設(shè)計要求小了1mm；該段管質(zhì)量證明書和驗收手續(xù)齊全，除壁厚外，其他項目均滿足設(shè)計要求；是由于當(dāng)時工期緊，原規(guī)格管數(shù)量不夠而采用現(xiàn)有管子造成的。工程在供暖期到來時按期完工，但因建設(shè)單位配套設(shè)施尚不具備條件，沒能進行系統(tǒng)試運。當(dāng)寒潮突然襲擊，氣溫驟降后，發(fā)現(xiàn)一臺主要設(shè)備和部分閥門凍裂，經(jīng)查是因為施工單位在水壓試驗后，殘留的水沒有排凈造成的，施工單位對此事故進行了處理。問題：10、在“鍋爐房安裝工程施工組織設(shè)計”中，勞動力需用計劃列出了工種名稱、需用數(shù)量是否符合要求?對工種需要有什么說明?標準答案：不符合要求。還應(yīng)注明各工種的進場日期、退場日期，特別是在鍋爐安裝工程中，不少工種的人員涉及特種作業(yè)人員有無資格的問題，對此必須在施工組織設(shè)計中提出明確要求。如在備注欄應(yīng)列出“有××項目合格證的焊工×人”、“RTⅡ級探傷工×人”、“有合格證的水處理工”、“有合格證的司爐工”等內(nèi)容。知識點解析：暫無解析11、鍋爐房安裝工程開工前應(yīng)辦理什么手續(xù)?標準答案：鍋爐安裝施工前應(yīng)攜帶有關(guān)資料書面告知直轄市或設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，辦理報裝手續(xù)備案。知識點解析：暫無解析12、在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期，應(yīng)如何處置?標準答案：停止該焊工繼續(xù)進行焊接工作；查清合格證過期的原因和相關(guān)情況，酌情處理(如果已經(jīng)申請復(fù)考，而由于有資格的考試部門未能及時安排，則可以與考試部門商量出具證明材料；如無正當(dāng)理由，沒有及時復(fù)考，則視同無證上崗，應(yīng)追究管理部門、相關(guān)管理人員和該焊工的責(zé)任)；對該焊工焊接的所有部位進行嚴格認真的檢查，包括外觀檢查和無損檢測，必要時對其焊接的試件進行理化試驗，發(fā)現(xiàn)超標缺陷時一律由持證焊工進行返修；實物檢查過程應(yīng)做出詳細記錄，放入施工技術(shù)檔案，并報告業(yè)主，作為日后監(jiān)控的重點。知識點解析：暫無解析13、主要設(shè)備和部分閥門被凍裂的質(zhì)量事故是什么因素造成的?事故調(diào)查應(yīng)由誰組織?哪些人員參加?標準答案：本案例造成質(zhì)量事故的因素有人的因素和工程技術(shù)環(huán)境因素。事故調(diào)查由項目技術(shù)負責(zé)人為首組建調(diào)查小組，參加人員應(yīng)是與事故直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗的技術(shù)工人等。知識點解析：暫無解析14、簡述該工程所含分項工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定。標準答案：該工程按照《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50252的規(guī)定，分項工程合格規(guī)定是：分項工程所含的檢驗項目質(zhì)量均應(yīng)符合合格規(guī)定；分項工程所含的質(zhì)量控制資料應(yīng)完整、齊全。知識點解析：暫無解析背景A機電安裝公司承包了30000m室外壓力管道的安裝工程，工期很緊，而且施工期間陰雨較多。項目部為了保證工程質(zhì)量，把室外壓力管道安裝分為原材料檢驗、管架制作安裝、管道預(yù)制、管道安裝、管道焊接、管道試驗、管道保溫、管道吹掃等工序，按照對整體質(zhì)量影響的重要程度進行預(yù)控和檢查。在施工過程中，實行了“三檢制”，同時加強了專職檢查，并利用排列圖法對出現(xiàn)的焊接氣孔問題：進行了分析，及時采取了改進措施，順利地完成了任務(wù)。專職檢查員在第一階段檢查焊口質(zhì)量時，一共檢查出40處氣孔超標，分析了原因，列表如下：問題：15、在壓力管道安裝工程中，哪些工序為關(guān)鍵工序(或A類質(zhì)量控制點)?標準答案：材料檢驗、管道焊接和管道試驗為關(guān)鍵工序。知識點解析：暫無解析16、何謂“三檢制”?在管道焊接工序中，“三檢制”應(yīng)如何進行?標準答案：“三檢制”就是自檢、互檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。在管道焊接工序，焊工應(yīng)首先進行自檢，要檢查坡口質(zhì)量、組對質(zhì)量、焊條烘干質(zhì)量、焊機是否完好、焊接環(huán)境以及焊接過程中的自檢等；互檢就是焊工或焊接組長之間的相互檢查，尤其在自己沒有把握的情況下一定要互檢，防止自檢判斷的錯誤或者是漏檢；專檢就是專職檢查員對焊口焊接質(zhì)量的抽查，尤其在焊接一開始或新手焊工或在不利環(huán)境下的焊接，要多點抽查，確保焊接質(zhì)量；對焊口質(zhì)量的無損檢測也屬于專檢，應(yīng)及時跟上，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。知識點解析：暫無解析17、根據(jù)背景和列表，畫出針對產(chǎn)生焊接氣孔缺陷原因分析的排列圖。標準答案：焊接氣孔超標原因分析排列圖(見圖1H420130—4)。知識點解析：暫無解析18、分析焊接中產(chǎn)生氣孔的主要原因。標準答案：管道焊縫氣孔超標的主要原因是：焊工操作原因、焊條未烘干和焊接環(huán)境影響。前兩項加起來已經(jīng)達到75％，為A類，是影響氣孔質(zhì)量的主要因素；而第三項占了15％，雖為B類因素，但影響也不可忽視。知識點解析：暫無解析19、項目部針對出現(xiàn)的焊接氣孔質(zhì)量問題，應(yīng)采取哪些改進措施?標準答案：針對焊工操作問題，項目部要進行培訓(xùn)，使焊工掌握相應(yīng)的焊接技術(shù)，把經(jīng)過培訓(xùn)還不能掌握相應(yīng)技術(shù)的人員淘汰掉；針對焊條未烘干問題，要加強焊條烘干管理，建立相應(yīng)的制度和管理措施，使沒有經(jīng)過烘干的焊條到不了焊工手中；針對環(huán)境問題，主要是潮濕，應(yīng)采取防潮、防雨措施，同時要將焊口處烘干再焊，并將焊條儲存在保溫桶里，不使焊條受潮；針對其他幾個問題，也要采取相應(yīng)措施給予改進。知識點解析：暫無解析背景A施工單位總包一煉鋼廠項目，工程內(nèi)容有連鑄安裝工程、機械設(shè)備安裝工程、蒸汽排風(fēng)機安裝工程、電氣安裝工程、自動化儀表安裝工程等，合同約定主要設(shè)備由建設(shè)單位采購。施工合同按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定簽訂了在正常使用條件下的最低保修期限。A施工單位及時組建了項目部，項目部按工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗評項目劃分的規(guī)定，對安裝工程項目進行了劃分，并將其中的連鑄安裝工程分包給B安裝公司。項目部進場后，技術(shù)人員對班組人員進行了施工方案交底，交底的主要內(nèi)容是該工程的安裝工程量、工程規(guī)模及現(xiàn)場的施工環(huán)境等。項目部在組織施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：施工過程中，因建設(shè)單位提供的蒸汽排風(fēng)機晚到一個月，B公司向建設(shè)單位提出了索賠，被建設(shè)單位拒絕。事件二：工程項目安裝完成后，向建設(shè)單位要求辦理交工驗收手續(xù)，建設(shè)單位以不符合工程驗收的規(guī)定拒絕了項目部的要求。事件三：該工程在正常運行3年后，因設(shè)備故障、電氣管線故障、給水排水管網(wǎng)閥門漏水、中央控制室的供熱和供冷系統(tǒng)失效而導(dǎo)致停產(chǎn)。建設(shè)單位發(fā)函要求該施工單位進行保修。施工單位以超過了保修期婉拒了建設(shè)單位的要求。問題：20、指出A施工單位承包的工程中哪個屬單位工程、分部工程和分項工程?標準答案：A施工單位承包的工程中，連鑄安裝工程屬單位工程，機械設(shè)備安裝工程屬分部工程，電氣安裝工程屬分部工程，自動化儀表安裝工程屬分部工程，蒸汽排風(fēng)機安裝工程屬分項工程。知識點解析：暫無解析21、技術(shù)人員對班組施工方案交底的內(nèi)容是否正確?寫出交底的內(nèi)容。標準答案：技術(shù)人員對班組施工方案交底的內(nèi)容不正確。施工方案交底的主要內(nèi)容是施工工藝施工程序、技術(shù)要求、操作方法、質(zhì)量要求、安全要求等。知識點解析：暫無解析22、事件一中，建設(shè)單位為什么拒絕B公司提出的索賠?指出正確的做法。標準答案：因為B安裝公司是A施工單位的分包商，雖然蒸汽排風(fēng)機是業(yè)主的責(zé)任，影響了工期，但B公司和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。正確的做法是：B公司向A公司提出申請后，由A公司按索賠的程序和規(guī)定向建設(shè)單位提出索賠。知識點解析：暫無解析23、事件二中，為什么建設(shè)單位拒絕了項目部的交工驗收要求?標準答案：該工程驗收必須符合的規(guī)定是：達到合同確定的工程質(zhì)量標準，工程達到竣工驗收的合格標準，工程滿足生產(chǎn)要求，建設(shè)項目能滿足建成投入生產(chǎn)的各項要求。所以建設(shè)單位拒絕了項目部的交工驗收要求。知識點解析：暫無解析24、事件三中，為什么施工單位婉拒了建設(shè)單位的保修要求?標準答案：因為該工程中設(shè)備安裝、電氣管線、給水排水管道、供熱和供冷系統(tǒng)的最低保修期限為：設(shè)備安裝工程最低保修期為2年；電氣管線工程最低保修期為2年；給水排水管道工程最低保修期為2年；供熱和供冷系統(tǒng)為最低兩個供暖期或兩個供冷期。該工程已正常運行3年，所以施工單位可以婉拒建設(shè)單位的保修要求。知識點解析：暫無解析背景某衛(wèi)生中心由門診樓、急診樓、住院樓等組成，衛(wèi)生中心的機電工程內(nèi)容有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防工程和電梯安裝工程。變電所、水泵房和鍋爐房建在住院樓的地下一層，工程的冷水機組、鍋爐、成套變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備均由業(yè)主采購。業(yè)主通過招標方式確定A公司承擔(dān)機電工程施工總承包，合同約定A公司承包工程的范圍有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)工程安裝，一般設(shè)備和材料由A公司采購。業(yè)主將消防工程分包給B公司施工；地下變電所分包給電力工程公司；電梯安裝由電梯制造廠的安裝公司承擔(dān)。為方便施工管理，業(yè)主授權(quán)A公司按合同文件與其他公司簽訂分包合同。工程的冷水機組、鍋爐、成套變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備按施工計劃到達施工現(xiàn)場，A公司組織各分包隊伍進行開箱檢查驗收。合格后二次搬運到地下一層進行安裝。問題：25、寫出成套變配電設(shè)備開箱檢查的注意事項。標準答案：成套變配電設(shè)備開箱檢查的注意事項：設(shè)備包裝及密封應(yīng)良好。設(shè)備和部件的型號、規(guī)格、柜體幾何尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。備件的供應(yīng)范圍和數(shù)量應(yīng)符合合同要求。柜內(nèi)電器及元部件、絕緣瓷瓶齊全，無損傷和裂紋等缺陷。接地線應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)要求。技術(shù)文件應(yīng)齊全。所有的電器設(shè)備和元件均應(yīng)有合格證。關(guān)鍵部件應(yīng)有產(chǎn)品制造許可證的復(fù)印件，其證號應(yīng)清晰。知識點解析：暫無解析26、電梯設(shè)備到達施工現(xiàn)場后檢查驗收的內(nèi)容有哪些?標準答案：電梯設(shè)備到達施工現(xiàn)場后檢查驗收的內(nèi)容有：設(shè)備隨機文件、設(shè)備零部件應(yīng)與裝箱單內(nèi)容相符，設(shè)備外觀不應(yīng)存在明顯的損壞等。隨機文件包括土建布置圖，產(chǎn)品出廠合格證，門鎖裝置、限速器、安全鉗及緩沖器等保證電梯安全部件的型式試驗證書復(fù)印件，設(shè)備裝箱單，安裝、使用維護說明書，動力電路和安全電路的電氣原理圖。知識點解析：暫無解析27、衛(wèi)生中心的哪幾個工程應(yīng)先施工并通過質(zhì)量驗收，早日投入運行?標準答案：在衛(wèi)生中心的地下變電所、水泵房和鍋爐房應(yīng)先施工并通過質(zhì)量驗收，投入運行。知識點解析：暫無解析28、電力工程公司在地下變電所工程完工后，經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收是否符合程序?說明理由。標準答案：電力工程公司在地下變電所工程完工后，經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收的做法是不符合程序的。電力工程公司對所承包的地下變電所工程項目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評定，A公司派人參加，地下變電所工程完工后，工程有關(guān)資料應(yīng)交A公司。由A公司通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收。知識點解析：暫無解析29、衛(wèi)生中心的門診樓能否單獨竣工驗收?竣工驗收應(yīng)具備哪些條件?標準答案：衛(wèi)生中心的門診樓可以單獨竣工驗收?？⒐を炇站邆錀l件是：完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；有設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位簽署的資料合格文件；有施工單位簽署的工程保修書。知識點解析：暫無解析注冊建造師一級機電工程管理與實務(wù)（機電工程項目施工管理）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)1、下列設(shè)備驗收的內(nèi)容中，不屬于外觀檢查的是()。A、管纜布置B、潤滑油脂C、加工表面D、涂漆標準答案：B知識點解析：暫無解析2、設(shè)備采購收尾階段的工作不包括()。A、包裝運輸B、貨物交接C、材料處理D、資料歸檔標準答案：A知識點解析：暫無解析3、EPC項目的設(shè)備施工現(xiàn)場驗收應(yīng)由()組織。A、安裝單位B、監(jiān)理單位C、建設(shè)單位D、生產(chǎn)廠商標準答案：B知識點解析：暫無解析4、下列設(shè)備監(jiān)造大綱內(nèi)容錯誤的是()。A、簽訂設(shè)備采購合同B、制訂計劃及控制措施C、明確技術(shù)和驗收要求D、明確相應(yīng)技術(shù)人員標準答案：A知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)5、采購環(huán)節(jié)設(shè)備驗收的內(nèi)容包括()。標準答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析6、設(shè)備采購準備階段的工作包括()。標準答案：B,E知識點解析：暫無解析7、停工待檢(H)點應(yīng)包括()。標準答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析三、案例分析題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)背景某機電設(shè)備安裝公司中標某海上油氣處理模塊(約2800t鋼結(jié)構(gòu)和管道、電氣等組成的生產(chǎn)模塊)的施工總承包合同，合同的通用條款規(guī)定，材料由業(yè)主供給，項目生產(chǎn)用電由業(yè)主提供，本項目需由機電安裝公司完成。在合同的專用條款中約定了工程范圍、工期、質(zhì)量標準、安全環(huán)境要求，并規(guī)定項目可以將管道、防腐工程分包給有資質(zhì)的單位。機電安裝公司將管道工程分包給了GA1資質(zhì)的A單位，將防腐工程分包給了具有資質(zhì)的B單位。項目執(zhí)行期間發(fā)生了下列情況：業(yè)主單位新上任的合同部經(jīng)理認為機電安裝公司違反了合同通用條款的規(guī)定，給機電安裝公司開出了50萬元的罰款通知書。B單位在預(yù)制站進行管道防腐時，沒有預(yù)留焊口，造成A單位焊接前處理時間大幅增加，A單位向B單位進行索賠，遭到B單位的拒絕。A單位在管道安裝時由于甲供管件到貨滯后15天造成窩工損失30萬元，因為機電安裝公司的鋼結(jié)構(gòu)安裝滯后，造成窩工損失6萬元，工期拖后6天。A單位向業(yè)主提出30萬元的費用索賠和15天的工期索賠，向機電安裝公司提出6萬元的費用索賠和6天的工期索賠。A單位在進行管道水壓試驗時，發(fā)現(xiàn)在升壓到2．6MPa時，閥門的法蘭處有水珠滲出，為了節(jié)約時間，項目技術(shù)員要求管工帶壓緊固螺栓，被監(jiān)理工程師制止。問題8、業(yè)主單位合同部經(jīng)理開具的50萬元罰款單是否成立?為什么?標準答案：合同的專用條款優(yōu)先于合同的通用條款。合同的專用條款中明確管道工程可以分包給有資質(zhì)的單位，故機電安裝公司的分包行為沒有違反合同的約定。業(yè)主單位的合同部經(jīng)理應(yīng)撤銷50萬元的罰款通知單。知識點解析：暫無解析9、A單位作為本項目的管道分包商是否合適?為什么?標準答案：持有GA1資質(zhì)的單位是具備油氣處理管道安裝資格的。所以A單位作為本項目的管道分包商是合乎要求的。知識點解析：暫無解析10、由于焊口遭到油漆污染，A單位向B單位的索賠應(yīng)該怎么做?標準答案：由于A單位和B單位并無合同關(guān)系，A單位應(yīng)將索賠事項報給機電安裝公司，由機電安裝公司審核其索賠是否合理并合乎合同的規(guī)定，若合乎合同規(guī)定，則由機電安裝公司支付A單位的相應(yīng)索賠。其后，機電安裝公司根據(jù)與B單位的合同，向B單位追索A單位的索賠。知識點解析：暫無解析11、A單位向業(yè)主及機電安裝公司的索賠是否合適?應(yīng)該怎么做?標準答案：A單位無權(quán)向業(yè)主索賠費用和工期，A單位應(yīng)將索賠事項報機電安裝公司，由機電安裝公司向業(yè)主索賠30萬元費用和15天工期。A單位向機電安裝公司索賠的6萬元費用和6天工期，其索賠對象正確，機電安裝公司應(yīng)該根據(jù)合同予以補償。知識點解析：暫無解析12、監(jiān)理為何制止管工帶壓緊固螺栓的行為?標準答案：在試壓過程中，若發(fā)生泄漏，必須泄壓后才能處理。同時注意，嚴禁試壓溫度過低、接近材料的脆性轉(zhuǎn)變溫度。帶壓緊固螺栓往往會造成法蘭面受力不均衡，出現(xiàn)墊片爆碎的情況，很容易使操作人員受到傷害。進行壓力試驗時，劃定禁區(qū)，無關(guān)人員不得進入。知識點解析：暫無解析背景某機電安裝公司經(jīng)過邀請招標總包一大型煉油廠的機電設(shè)備安裝工程和鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程，其中機修車間、工業(yè)給水排水工程、空壓機站等工程不包括在工程范圍，合同工期為18個月，總價一次包死。合同簽訂后，在業(yè)主的同意下，將部分非主體安裝工程分包給三個具有相應(yīng)資質(zhì)的分包隊伍A、B、C。合同除工程范圍、總價格與總合同不同外，其他條款與總合同基本相同。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生了下列情況：(1)安裝公司自己在露天進行鋼結(jié)構(gòu)制作，并采用CO2氣體保護焊焊接，遭到監(jiān)理工程師的制止。制作完成后，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)噸位多出100t。遂向業(yè)主申請簽證追加，遭到業(yè)主拒絕。(2)A分包商在一車間施工時，把與設(shè)備連接的壓縮空氣管道與給水排水管道一起施工至車間外墻，安裝公司施工管理人員由于剛到工地情況不明，在多余施工的管道工程量追加單上予以簽字確認。(3)在離投產(chǎn)還有兩個月的時候，安裝公司總部組織生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)B分包商因自身施工力量不足和安裝公司協(xié)調(diào)不力使工期拖延7天。而C分包商卻因質(zhì)量把關(guān)不嚴，出現(xiàn)三處質(zhì)量不合格現(xiàn)象。(4)B分包商增加人力和機具終于按期完工，并以此向安裝公司提出趕工費的要求，遭安裝公司拒絕。C分包商的兩處質(zhì)量問題得到及時處理，一處因已無法達到質(zhì)量要求，經(jīng)安裝公司和業(yè)主同意，作讓步處理。問題13、說明監(jiān)理工程師制止安裝單位采用CO2氣體保護焊焊接的理由。標準答案：二氧化碳氣體保護焊對風(fēng)比較敏感，風(fēng)會影響焊接質(zhì)量故規(guī)范明文規(guī)定露天作業(yè)不得采用二氧化碳氣體保護焊。故監(jiān)理工程師予以制止。知識點解析：暫無解析14、安裝公司向業(yè)主提出超100t鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程量的簽字索賠是否合理?簡述理由。標準答案：從合同條款分析，安裝公司向業(yè)主提出的追加鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程量索賠不合理。其理由是：合同明文規(guī)定總價一次包死，就意味著現(xiàn)場不存在簽字追加的問題。產(chǎn)生的直接原因是安裝公司在合同簽訂時，未認真地進行合同分析，未對圖紙工程量進行核實，因而產(chǎn)生了工程量少算，這一漏洞屬安裝公司自身責(zé)任。知識點解析：暫無解析15、簡述A分包商多余施工管道工程量發(fā)生的原因和責(zé)任。應(yīng)怎樣妥善處理?標準答案：從分包合同的雙方職責(zé)分析，A分包單位多施工不屬于自己施工范圍的工作內(nèi)容，產(chǎn)生的主要原因是：安裝公司對新來的施工管理人員未做合同交底及分包單位的施工人員對自己的工作范圍不清楚造成的。雙方均有責(zé)任。處理方法：(1)安裝公司出面與業(yè)主和工業(yè)給水排水及空壓機站的承包商協(xié)商，把A分包單位已施工的部分劃歸安裝公司工程范圍，另簽補充協(xié)議。(2)安裝公司再與A分包單位商簽同樣內(nèi)容的補充協(xié)議，把這部分內(nèi)容劃歸A分包單位的分包范圍。(3)若協(xié)商未果，安裝公司與A分包單位協(xié)商解決。安裝公司現(xiàn)場未及時制止，而且簽字確認，盡管最終審核權(quán)不在安裝公司現(xiàn)場管理人員手中，但安裝公司仍應(yīng)負管理責(zé)任；而A分包單位未按合同內(nèi)容施工，負主要責(zé)任。知識點解析：暫無解析16、從合同管理角度分析B、C分包商進度和質(zhì)量問題發(fā)生的原因。標準答案：從合同管理角度分析發(fā)生的原因是未認真進行合同控制。未認真進行合同跟蹤，合同跟蹤的主要對象一個是質(zhì)量、一個是進度，而背景(3)中恰恰是質(zhì)量和進度出現(xiàn)問題。合同交底也存在缺陷，未對質(zhì)量和工期進行重點交底，未引起自己管理人員的重視。管理人員自身的素質(zhì)問題，對合同管理不重視，對合同條文未理解透，責(zé)任心不強，或自身對施工管理不明白等。知識點解析：暫無解析17、針對B分包商的趕工費和C分包商質(zhì)量問題的讓步處理，安裝公司的做法是否妥當(dāng)?簡述理由。標準答案：安裝公司的做法不妥。理由是：B分包商工程的延誤有一部分屬于安裝公司協(xié)調(diào)不力造成，若B單位有充分證據(jù)，這部分損失和趕工的費用應(yīng)支付給B分包商；而因B分包商自身原因造成工期延誤和趕工費用不應(yīng)支付。對于C分包商質(zhì)量問題的讓步處理，安裝公司和業(yè)主均無權(quán)決定，必須經(jīng)設(shè)計單位確認不降低性能、不影響使用，才可由設(shè)計單位做出讓步接收的意見，報請業(yè)主批準后方可做讓步接收的處理。知識點解析：暫無解析背景某市開發(fā)區(qū)一工業(yè)安裝項目通過招標，開發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理公司與市建筑工程公司和金陽設(shè)備安裝公司分別簽訂了施工合同。設(shè)備安裝時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)市建筑工程公司施工的一大型設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋地腳螺栓位置與設(shè)備底座相應(yīng)的尺寸不符，金陽設(shè)備安裝公司無法將這一設(shè)備底座安裝就位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費用損失。經(jīng)調(diào)查，市建筑工程公司是按設(shè)計單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的，而開發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理公司采購的設(shè)備是設(shè)備的改型產(chǎn)品，基礎(chǔ)尺寸與原設(shè)計圖發(fā)生變化。對此，開發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理公司決定設(shè)計變更，按設(shè)備的實際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，仍由原市建筑工程公司負責(zé)施工。市建筑工程公司與金陽設(shè)備安裝公司均依據(jù)合同條款的約定提出了索賠要求。由于基礎(chǔ)交付金陽設(shè)備安裝公司工期已拖延10天，將影響安裝單位的后續(xù)工程，因此金陽設(shè)備安裝公司增加施工力量和裝備趕工，于合同要求日期完工，并向開發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理公司以據(jù)提出趕工索賠。問題18、案例中提出的設(shè)計變更屬于哪種類型?對工程建設(shè)進度、人工時耗費影響應(yīng)由誰來承擔(dān)?標準答案：本案例中的設(shè)計變更屬于業(yè)主變更，是因業(yè)主的原因產(chǎn)生的設(shè)計變更，對工程建設(shè)進度、人工時耗的影響應(yīng)由業(yè)主(即建設(shè)單位)承擔(dān)。知識點解析：暫無解析19、說明設(shè)計變更的管理程序和規(guī)定。標準答案：設(shè)計變更的管理程序和規(guī)定如下：(1)由設(shè)計變更者填寫設(shè)計變更通知單，通知單中應(yīng)包括：變更內(nèi)容，變更原因，變更對費用、進度的影響，有關(guān)專業(yè)會簽意見等。(2)設(shè)計變更由設(shè)計經(jīng)理審核，報項目經(jīng)理批準后進行，重大設(shè)計變更(修改)應(yīng)按具體情況和基本建設(shè)管理辦法，由主管經(jīng)理審定，報業(yè)主或原設(shè)計審批的上級部門批準確認，在施工現(xiàn)場，可由設(shè)計單位的現(xiàn)場代表進行設(shè)計變更(修改)或簽批施工核定單。(3)設(shè)計變更(修改)一般應(yīng)由原設(shè)計人員完成，當(dāng)由其他人員完成時，除應(yīng)具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)外，還要有原設(shè)計人員書面授權(quán)。(4)設(shè)計變更(修改)文件，亦應(yīng)按原設(shè)計校審規(guī)定執(zhí)行。知識點解析：暫無解析20、土建單位施工有無過失?應(yīng)向建設(shè)單位提出哪些索賠要求?標準答案：土建單位按圖施工，沒有過錯。土建單位應(yīng)向建設(shè)單位提出工期索賠及人工費、材料費、機械臺班費和利潤的索賠。知識點解析：暫無解析21、闡述安裝單位向建設(shè)單位索賠的合理與否。標準答案：安裝單位因設(shè)備基礎(chǔ)與設(shè)備不符及在設(shè)備重新交付安裝這段時間所產(chǎn)生的窩工費、機械停滯費、管理費等應(yīng)向建設(shè)單位索賠，并向建設(shè)單位進行工期索賠10天。但趕工索賠不合理，其理由是建設(shè)單位并未提出趕工要求，安裝公司趕工也未征得建設(shè)單位批準，是因自身后續(xù)任務(wù)緊而需趕工的，故這部分費用建設(shè)單位可不予支付。知識點解析：暫無解析22、影響設(shè)備安裝精度的因素有哪些?地腳螺栓孔驗收時主要驗收哪些內(nèi)容?標準答案：影響設(shè)備安裝精度的因素有：設(shè)備基礎(chǔ)，墊鐵埋設(shè)，設(shè)備灌漿，地腳螺栓，設(shè)備制造。設(shè)備制造對安裝精度的影響主要是加工精度和裝配精度。根據(jù)地腳螺栓孔驗收規(guī)定，地腳螺栓孔主要驗收孔的中心線位置、孔的深度和垂直度。知識點解析：暫無解析背景某火力發(fā)電工程EPC總承包項目，總承包商重視對設(shè)備的采購工作，把火力發(fā)電設(shè)備和配套電廠鍋爐的采購、訂貨作為重點，編制了設(shè)備采購計劃，確定了采購過程的里程碑。項目部針對采購設(shè)備的具體情況，把采購中的進度和質(zhì)量的安全保證作為采購工作重點控制的中心任務(wù)。在采購的實施過程中，進行了以下主要工作：設(shè)備請購單的審查及詢價商務(wù)文件編制。項目設(shè)計部門在編制完設(shè)備請購書及附件后，由項目設(shè)計經(jīng)理簽字并提交項目采購經(jīng)理，經(jīng)項目采購經(jīng)理審查，確認請購單及附件的內(nèi)容齊全，提交時間符合進度計劃后由項目采購部門按預(yù)定計劃實施詢價。由于采購項目特殊，詢價商務(wù)文件采用了采購部門自行編制的商務(wù)文件。設(shè)備詢價：項目采購部門就發(fā)電設(shè)備和配套電廠鍋爐分別進行了詢價，詢價的廠商一共有12家，其中包括本公司合格廠商以外的業(yè)主指定的廠商2家。采購評審：技術(shù)評審由相關(guān)專業(yè)負責(zé)人進行審核，評審的依據(jù)是廠商技術(shù)報價文件，評審的結(jié)果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。對所詢合格廠商做橫向比較并排出推薦順序。對于技術(shù)評審不合格的廠商不再做商務(wù)評審，商務(wù)評審由采購工程師負責(zé)組織相關(guān)專家進行。商務(wù)評審的依據(jù)是廠商的商務(wù)報價，重點評審價格構(gòu)成是否合理并具有競爭力。綜合評審由設(shè)計經(jīng)理和采購經(jīng)理共同主持，組織有資質(zhì)的專家按規(guī)定進行評審。經(jīng)過評審，項目采購部門選定比較理想的供貨廠商。問題23、按照國家標準《建設(shè)工程分類標準》GB／T50841—2013，火力發(fā)電設(shè)備屬于什么設(shè)備類別?主要包括哪些設(shè)備?標準答案：按照國家標準《建設(shè)工程分類標準》GB／T50841—2013，火力發(fā)電設(shè)備屬于專用設(shè)備。主要包括的設(shè)備有：汽輪發(fā)電機組本體、汽輪發(fā)電機組輔助設(shè)備、汽輪發(fā)電機附屬設(shè)備、化學(xué)專用設(shè)備、脫硫設(shè)備、燃氣一蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組設(shè)備、空冷機組和其他設(shè)備等。知識點解析：暫無解析24、項目部在采購中如何進行進度和質(zhì)量安全的保證?標準答案：進度保證要以項目整體進度為著眼點，綜合采用監(jiān)造、催交催運等手段，嚴格按擬定的設(shè)備采購周期進行控制，使設(shè)備采購計劃與設(shè)計進度和施工進度合理搭接，處理好其接口管理關(guān)系，以保證項目能按計劃運行。質(zhì)量安全保證應(yīng)嚴格按設(shè)計文件指定的質(zhì)量標準進行采購、檢查和驗收，對于重大或重要設(shè)備，如大型汽輪發(fā)電機等應(yīng)進行設(shè)備監(jiān)造或第三方認證。知識點解析：暫無解析25、采購部門是否可以向本公司合格廠商以外的廠家詢價并說明理由。對于電廠配套鍋爐的生產(chǎn)廠家，要注重審查什么資質(zhì)?其要求是什么?標準答案：采購部門可以向本公司合格廠商以外的廠家詢價，但應(yīng)按照公司規(guī)定的評審合格廠商的內(nèi)容和規(guī)定的要求及程序進行資格預(yù)審，經(jīng)過評審，成為合格供貨商，納入設(shè)備采購的供方名錄。電廠配套鍋爐是特種設(shè)備，要注重審查該廠商是否具有國家負責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門頒發(fā)的鍋爐制造許可，即鍋爐(或特種設(shè)備)制造資質(zhì)，并要求生產(chǎn)廠家制造許可的級別所規(guī)定的鍋爐范圍涵蓋所采購的鍋爐。知識點解析：暫無解析26、指出設(shè)備請購單的審查及詢價商務(wù)文件編制有哪些不妥之處，并加以改正。標準答案：(1)“設(shè)備請購書及附件由項目設(shè)計經(jīng)理簽字后提交項目采購經(jīng)理”不妥。正確的是：由項目控制部經(jīng)理向項目采購經(jīng)理提交，對于未設(shè)置項目控制部門的特殊情況才可由項目設(shè)計經(jīng)理直接提交項目采購經(jīng)理。(2)“由于采購的設(shè)備特殊，詢價商務(wù)文件采用了采購部門自行編制的商務(wù)文件”不妥。正確的是：應(yīng)根據(jù)項目合同及業(yè)主的要求把通用文件修訂為適合設(shè)備特點的詢價商務(wù)文件。知識點解析：暫無解析27、指出采購評審有哪些不妥之處，并加以改正。標準答案：(1)“技術(shù)評審由相關(guān)專業(yè)負責(zé)人進行審核，評審的依據(jù)是廠商技術(shù)報價文件”不妥。正確的是：技術(shù)評審由項目設(shè)計經(jīng)理組織，相關(guān)專業(yè)的有資質(zhì)的專家進行評審。評審的依據(jù)是設(shè)備采購招標文件包括所有設(shè)備技術(shù)文件和廠商技術(shù)標書。(2)“商務(wù)評審的依據(jù)是廠商的商務(wù)報價”不妥。正確的是：商務(wù)評審的依據(jù)是設(shè)備采購招標文件(或詢價商務(wù)文件)和廠商的商務(wù)報價。(3)“綜合評審由設(shè)計經(jīng)理和采購經(jīng)理主持，在技術(shù)評審和商務(wù)評審的基礎(chǔ)上進行，報公司主管經(jīng)理審批”不妥。正確的是：綜合評審由采購經(jīng)理主持。知識點解析：暫無解析注冊建造師一級機電工程管理與實務(wù)（機電工程項目施工管理）模擬試卷第3套一、案例分析題(本題共39題，每題1.0分，共39分。)背景某項目部總承包了一個制藥車間的全部機電安裝工程，除土建分包外，工程包括有機械設(shè)備安裝、工藝管道安裝、常壓容器安裝、電氣安裝、自動化儀表安裝和給水排水安裝等。其中管道3500m(其中DN100以上的蒸汽管道500m)；設(shè)備有85臺套／65t；非標制作23臺／52t；室內(nèi)潔凈度為N7級。施工中，關(guān)鍵設(shè)備反應(yīng)釜因焊接施工措施不當(dāng)導(dǎo)致內(nèi)搪的玻璃涂層發(fā)生嚴重灼傷，形成質(zhì)量問題。工程竣工驗收投入使用后，計算機房由甲供的風(fēng)機盤管的冷凍水柔性接管發(fā)生斷裂現(xiàn)象而漏水，施工單位采用新型柔性接管返修。問題：1、項目部對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)如何進行原因分析?標準答案：質(zhì)量問題的原因分析要建立在對質(zhì)量問題情況充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，避免情況不明就主觀分析推斷質(zhì)量問題的原因。分析的方法可采用因果分析圖法。對人、機、料、法、環(huán)的五大影響因素進行原因分析，從中找出發(fā)生質(zhì)量問題的主要因素，以利整改。知識點解析：暫無解析2、對反應(yīng)釜安裝出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)如何處理?理由是什么?標準答案：由于發(fā)生焊接灼傷的部位在反應(yīng)釜內(nèi)襯涂層上，是與藥品原料直接接觸的部位，不進行處理勢必影響生產(chǎn)藥品的質(zhì)量，也就是說不能滿足生產(chǎn)工藝要求，因而要進行返工，具體做法是將反應(yīng)釜運回制造廠，重新搪玻璃涂層。知識點解析：暫無解析3、總承包單位應(yīng)該怎樣策劃該工程質(zhì)量檢驗和驗收?標準答案：這是一個工業(yè)項目，由于包括土建工程和機電安裝工程，應(yīng)該按照土建工程和機電安裝工程單獨劃分單位工程、分部分項工程，單獨進行質(zhì)量控制和驗收。機電安裝工程又包括建筑機電安裝工程和工業(yè)機電安裝工程，應(yīng)該根據(jù)不同的質(zhì)量檢查和驗收標準進行檢驗和驗收。知識點解析：暫無解析4、施工單位采用新型柔性接管返修運行正常后，應(yīng)進行什么性質(zhì)的回訪?為什么?標準答案：應(yīng)進行技術(shù)性回訪，因為返修使用的是新型柔性接管，要了解其技術(shù)性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時加以補救和解決，同時也便于總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進完善，以利推廣應(yīng)用。知識點解析：暫無解析背景A公司項目部承包了42層辦公大樓的機電安裝工程，工程內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化、電梯等機電安裝工程，合同總工期為24個月。施工中，在電線采購中，業(yè)主向A公司竭力推薦B電線生產(chǎn)廠的產(chǎn)品。A公司為了搞好和業(yè)主的關(guān)系，盡量接受業(yè)主的推薦。項目部合理加快施工進度，編制了質(zhì)量預(yù)控方案，設(shè)置了質(zhì)量控制點，選擇施工機具，材料能及時送到施工現(xiàn)場，使工程進展順利。問題：5、A公司接受采購B電線生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品后，應(yīng)做哪些后續(xù)工作?標準答案：在簽訂正式供貨合同之前，A單位應(yīng)對B廠家的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進行考察調(diào)研，如果B廠家的工藝流程、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力滿足要求，則應(yīng)寫出供方評價報告，按照質(zhì)量體系的相關(guān)程序辦理批準手續(xù)后將其列入合格供應(yīng)商名冊，再簽訂供貨合同。知識點解析：暫無解析6、進場的材料應(yīng)如何進行驗收和確認?進貨檢驗時發(fā)現(xiàn)，B單位運至現(xiàn)場的電線中有一種導(dǎo)線直徑偏小，誤差超過了標準要求，A公司應(yīng)做何處理?標準答案：進場的材料應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)量確認，做好相應(yīng)的驗收記錄和標識。對不合格的材料應(yīng)更換、退貨或讓步接收(降級使用)，嚴禁使用不合格的材料。在進場驗收時，A公司發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線直徑偏小并超過標準規(guī)定的誤差，應(yīng)作為不合格品處理，將不合格的導(dǎo)線進行退貨或更換。知識點解析：暫無解析7、A公司項目部選擇施工機具時應(yīng)著重從哪些方面來選擇?標準答案：施工機具的選擇應(yīng)著重從設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求三方面予以控制；應(yīng)嚴格執(zhí)行對新設(shè)備采購前的審批制度和庫存設(shè)備使用前的驗證制度。知識點解析：暫無解析8、A公司項日部應(yīng)在工程的哪些部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點?標準答案：A公司項目部應(yīng)在對工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴重影響的關(guān)鍵部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊乐赜绊懙年P(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點。知識點解析：暫無解析9、A公司項目部在工程質(zhì)量上可采取哪些方面的預(yù)控措施?標準答案：A公司可采取的預(yù)控措施有：對實施關(guān)鍵技術(shù)的人員控制；對實施關(guān)鍵技術(shù)所用的施工機具控制；對實施關(guān)鍵技術(shù)所用材料的控制；對實施關(guān)鍵技術(shù)所采用的方法、工藝的控制；對實施關(guān)鍵技術(shù)所需環(huán)境的控制等。知識點解析：暫無解析背景某機電安裝公司承擔(dān)北方某城市包括安裝三臺蒸發(fā)量25t／h、蒸汽壓力為2．5MPa的散裝工業(yè)鍋爐的鍋爐房工程。開工前，項目部根據(jù)鍋爐房安裝工程施工組織設(shè)計，進行了全面的質(zhì)量策劃，并指令專業(yè)工程師編制質(zhì)量控制程序。在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期。在進行分項工程質(zhì)量驗收時，有下列事件發(fā)生：事件一：鍋爐本體已安裝完畢，但鋼骨架因施工過程中保護不夠造成局部垂直度超差。事件二：與鍋爐本體連接的主干管上，發(fā)現(xiàn)有一段管子的壁厚比設(shè)計要求小了1mm；該段管質(zhì)量證明書和驗收手續(xù)齊全，除壁厚外，其他項目均滿足設(shè)計要求；是由于當(dāng)時工期緊，原規(guī)格管數(shù)量不夠而采用現(xiàn)有管子造成的。工程在供暖期到來時按期完工，但因建設(shè)單位配套設(shè)施尚不具備條件，沒能進行系統(tǒng)試運。當(dāng)寒潮突然襲擊，氣溫驟降后，發(fā)現(xiàn)一臺主要設(shè)備和部分閥門凍裂，經(jīng)查是因為施工單位在水壓試驗后，殘留的水沒有排凈造成的，施工單位對此事故進行了處理。問題:10、在“鍋爐房安裝工程施工組織設(shè)計”中，勞動力需用計劃列出了工種名稱、需用數(shù)量是否符合要求?對工種需要有什么說明?標準答案：不符合要求。還應(yīng)注明各工種的進場日期、退場日期，特別是在鍋爐安裝工程中，不少工種的人員涉及特種作業(yè)人員有無資格的問題，對此必須在施工組織設(shè)計中提出明確要求。如在備注欄應(yīng)列出“有××項目合格證的焊工×人”、“RTⅡ級探傷工×人”、“有合格證的水處理工”、“有合格證的司爐工”等內(nèi)容。知識點解析：暫無解析11、鍋爐房安裝工程開工前應(yīng)辦理什么手續(xù)?標準答案：鍋爐安裝施工前應(yīng)攜帶有關(guān)資料書面告知直轄市或設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，辦理報裝手續(xù)備案。知識點解析：暫無解析12、在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期，應(yīng)如何處置?標準答案：停止該焊工繼續(xù)進行焊接工作；查清合格證過期的原因和相關(guān)情況，酌情處理(如果已經(jīng)申請復(fù)考，而由于有資格的考試部門未能及時安排，則可以與考試部門商量出具證明材料；如無正當(dāng)理由，沒有及時復(fù)考，則視同無證上崗，應(yīng)追究管理部門、相關(guān)管理人員和該焊工的責(zé)任)；對該焊工焊接的所有部位進行嚴格認真的檢查，包括外觀檢查和無損檢測，必要時對其焊接的試件進行理化試驗，發(fā)現(xiàn)超標缺陷時一律由持證焊工進行返修；實物檢查過程應(yīng)做出詳細記錄，放人施工技術(shù)檔案，并報告業(yè)主，作為日后監(jiān)控的重點。知識點解析：暫無解析13、主要設(shè)備和部分閥門被凍裂的質(zhì)量事故是什么因素造成的?事故調(diào)查應(yīng)由誰組織?哪些人員參加?標準答案：本案例造成質(zhì)量事故的因素有人的因素和工程技術(shù)環(huán)境因素。事故調(diào)查由項目技術(shù)負責(zé)人為首組建調(diào)查小組，參加人員應(yīng)是與事故直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗的技術(shù)工人等。知識點解析：暫無解析14、簡述該工程所含分項工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定。標準答案：該工程按照《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50252的規(guī)定，分項工程合格規(guī)定是：分項工程所含的檢驗項目質(zhì)量均應(yīng)符合合格規(guī)定；分項工程所含的質(zhì)量控制資料應(yīng)完整、齊全。知識點解析：暫無解析A機電安裝公司承包了30000m室外壓力管道的安裝工程，工期很緊，而且施工期間陰雨較多。項目部為了保證工程質(zhì)量，把室外壓力管道安裝分為原材料檢驗、管架制作安裝、管道預(yù)制、管道安裝、管道焊接、管道試驗、管道保溫、管道吹掃等工序，按照對整體質(zhì)量影響的重要程度進行預(yù)控和檢查。在施工過程中，實行了“三檢制”，同時加強了專職檢查，并利用排列圖法對出現(xiàn)的焊接氣孔問題進行了分析，及時采取了改進措施，順利地完成了任務(wù)。專職檢查員在第一階段檢查焊口質(zhì)量時，一共檢查出40處氣孔超標，分析了原因，列表如下：問題:15、在壓力管道安裝工程中，哪些工序為關(guān)鍵工序(或A類質(zhì)量控制點)?標準答案：材料檢驗、管道焊接和管道試驗為關(guān)鍵工序。知識點解析：暫無解析16、何謂“三檢制”?在管道焊接工序中，“三檢制”應(yīng)如何進行?標準答案：“三檢制”就是自檢、互檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。在管道焊接工序，焊工應(yīng)首先進行自檢，要檢查坡口質(zhì)量、組對質(zhì)量、焊條烘干質(zhì)量、焊機是否完好、焊接環(huán)境以及焊接過程中的自檢等；互檢就是焊工或焊接組長之間的相互檢查，尤其在自己沒有把握的情況下一定要互檢，防止自檢判斷的錯誤或者是漏檢；專檢就是專職檢查員對焊口焊接質(zhì)量的抽查，尤其在焊接一開始或新手焊工或在不利環(huán)境下的焊接，要多點抽查，確保焊接質(zhì)量；對焊口質(zhì)量的無損檢測也屬于專檢，應(yīng)及時跟上，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。知識點解析：暫無解析17、根據(jù)背景和列表，畫出針對產(chǎn)生焊接氣孔缺陷原因分析的排列圖。標準答案：焊接氣孔超標原因分析排列圖(見圖1H420130—4)。知識點解析：暫無解析18、分析焊接中產(chǎn)生氣孔的主要原因。標準答案：管道焊縫氣孔超標的主要原因是：焊工操作原因、焊條未烘干和焊接環(huán)境影響。前兩項加起來已經(jīng)達到75％，為A類，是影響氣孔質(zhì)量的主要因素；而第三項占了15％，雖為B類因素，但影響也不可忽視。知識點解析：暫無解析19、項目部針對出現(xiàn)的焊接氣孔質(zhì)量問題，應(yīng)采取哪些改進措施?標準答案：針對焊工操作問題，項目部要進行培訓(xùn)，使焊工掌握相應(yīng)的焊接技術(shù)，把經(jīng)過培訓(xùn)還不能掌握相應(yīng)技術(shù)的人員淘汰掉；針對焊條未烘干問題，要加強焊條烘干管理，建立相應(yīng)的制度和管理措施，使沒有經(jīng)過烘干的焊條到不了焊工手中；針對環(huán)境問題，主要是潮濕，應(yīng)采取防潮、防雨措施，同時要將焊口處烘干再焊，并將焊條儲存在保溫桶里，不使焊條受潮；針對其他幾個問題，也要采取相應(yīng)措施給予改進。知識點解析：暫無解析背景A施工單位總包一煉鋼廠項目，工程內(nèi)容有連鑄安裝工程、機械設(shè)備安裝工程、蒸汽排風(fēng)機安裝工程、電氣安裝工程、自動化儀表安裝工程等，合同約定主要設(shè)備由建設(shè)單位采購。施工合同按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定簽訂了在正常使用條件下的最低保修期限。A施工單位及時組建了項目部，項目部按工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗評項目劃分的規(guī)定，對安裝工程項目進行了劃分，并將其中的連鑄安裝工程分包給B安裝公司。項目部進場后，技術(shù)人員對班組人員進行了施工方案交底，交底的主要內(nèi)容是該工程的安裝工程量、工程規(guī)模及現(xiàn)場的施工環(huán)境等。項目部在組織施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：施工過程中，因建設(shè)單位提供的蒸汽排風(fēng)機晚到一個月，B公司向建設(shè)單位提出了索賠，被建設(shè)單位拒絕。事件二：工程項目安裝完成后，向建設(shè)單位要求辦理交工驗收手續(xù)，建設(shè)單位以不符合工程驗收的規(guī)定拒絕了項目部的要求。事件三：該工程在正常運行3年后，因設(shè)備故障、電氣管線故障、給水排水管網(wǎng)閥門漏水、中央控制室的供熱和供冷系統(tǒng)失效而導(dǎo)致停產(chǎn)。建設(shè)單位發(fā)函要求該施工單位進行保修。施工單位以超過了保修期婉拒了建設(shè)單位的要求。問題:20、指出A施工單位承包的工程中哪個屬單位工程、分部工程和分項工程?標準答案：A施工單位承包的工程中，連鑄安裝工程屬單位工程，機械設(shè)備安裝工程屬分部工程，電氣安裝工程屬分部工程，自動化儀表安裝工程屬分部工程，蒸汽排風(fēng)機安裝工程屬分項工程。知識點解析：暫無解析21、技術(shù)人員對班組施工方案交底的內(nèi)容是否正確?寫出交底的內(nèi)容。標準答案：技術(shù)人員對班組施工方案交底的內(nèi)容不正確。施工方案交底的主要內(nèi)容是施工工藝施工程序、技術(shù)要求、操作方法、質(zhì)量要求、安全要求等。知識點解析：暫無解析22、事件一中，建設(shè)單位為什么拒絕B公司提出的索賠?指出正確的做法。標準答案：因為B安裝公司是A施工單位的分包商，雖然蒸汽排風(fēng)機是業(yè)主的責(zé)任，影響了工期，但B公司和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。正確的做法是：B公司向A公司提出申請后，由A公司按索賠的程序和規(guī)定向建設(shè)單位提出索賠。知識點解析：暫無解析23、事件二中，為什么建設(shè)單位拒絕了項目部的交工驗收要求?標準答案：該工程驗收必須符合的規(guī)定是：達到合同確定的工程質(zhì)量標準，工程達到竣工驗收的合格標準，工程滿足生產(chǎn)要求，建設(shè)項目能滿足建成投入生產(chǎn)的各項要求。所以建設(shè)單位拒絕了項目部的交工驗收要求。知識點解析：暫無解析24、事件三中，為什么施工單位婉拒了建設(shè)單位的保修要求?標準答案：因為該工程中設(shè)備安裝、電氣管線、給水排水管道、供熱和供冷系統(tǒng)的最低保修期限為：設(shè)備安裝工程最低保修期為2年；電氣管線工程最低保修期為2年；給水排水管道工程最低保修期為2年；供熱和供冷系統(tǒng)為最低兩個供暖期或兩個供冷期。該工程已正常運行3年，所以施工單位可以婉拒建設(shè)單位的保修要求。知識點解析：暫無解析背景某衛(wèi)生中心由門診樓、急診樓、住院樓等組成，衛(wèi)生中心的機電工程內(nèi)容有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防工程和電梯安裝工程。變電所、水泵房和鍋爐房建在住院樓的地下一層，工程的冷水機組、鍋爐、成套變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備均由業(yè)主采購。業(yè)主通過招標方式確定A公司承擔(dān)機電工程施工總承包，合同約定A公司承包工程的范圍有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)工程安裝，一般設(shè)備和材料由A公司采購。業(yè)主將消防工程分包給B公司施工；地下變電所分包給電力工程公司；電梯安裝由電梯制造廠的安裝公司承擔(dān)。為方便施工管理，業(yè)主授權(quán)A公司按合同文件與其他公司簽訂分包合同。工程的冷水機組、鍋爐、成套變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備按施工計劃到達施工現(xiàn)場，A公司組織各分包隊伍進行開箱檢查驗收。合格后二次搬運到地下一層進行安裝。問題:25、寫出成套變配電設(shè)備開箱檢查的注意事項。標準答案：成套變配電設(shè)備開箱檢查的注意事項：設(shè)備包裝及密封應(yīng)良好。設(shè)備和部件的型號、規(guī)格、柜體幾何尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。備件的供應(yīng)范圍和數(shù)量應(yīng)符合合同要求。柜內(nèi)電器及元部件、絕緣瓷瓶齊全，無損傷和裂紋等缺陷。接地線應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)要求。技術(shù)文件應(yīng)齊全。所有的電器設(shè)備和元件均應(yīng)有合格證。關(guān)鍵部件應(yīng)有產(chǎn)品制造許可證的復(fù)印件，其證號應(yīng)清晰。知識點解析：暫無解析26、電梯設(shè)備到達施工現(xiàn)場后檢查驗收的內(nèi)容有哪些?標準答案：電梯設(shè)備到達施工現(xiàn)場后檢查驗收的內(nèi)容有：設(shè)備隨機文件、設(shè)備零部件應(yīng)與裝箱單內(nèi)容相符，設(shè)備外觀不應(yīng)存在明顯的損壞等。隨機文件包括土建布置圖，產(chǎn)品出廠合格證，門鎖裝置、限速器、安全鉗及緩沖器等保證電梯安全部件的型式試驗證書復(fù)印件，設(shè)備裝箱單，安裝、使用維護說明書，動力電路和安全電路的電氣原理圖。知識點解析：暫無解析27、衛(wèi)生中心的哪幾個工程應(yīng)先施工并通過質(zhì)量驗收，早日投入運行?標準答案：在衛(wèi)生中心的地下變電所、水泵房和鍋爐房應(yīng)先施工并通過質(zhì)量驗收，投入運行。知識點解析：暫無解析28、電力工程公司在地下變電所工程完工后，經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收是否符合程序?說明理由。標準答案：電力工程公司在地下變電所工程完工后，經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收的做法是不符合程序的。電力工程公司對所承包的地下變電所工程項目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評定，A公司派人參加，地下變電所工程完工后，工程有關(guān)資料應(yīng)交A公司。由A公司通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收。知識點解析：暫無解析29、衛(wèi)生中心的門診樓能否單獨竣工驗收?竣工驗收應(yīng)具備哪些條件?標準答案：衛(wèi)生中心的門診樓可以單獨竣工驗收。竣工驗收具備條件是：完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；有設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位簽署的資料合格文件；有施工單位簽署的工程保修書。知識點解析：暫無解析背景某安裝公司承包一水處理廠的設(shè)備安裝工程，安裝公司負責(zé)設(shè)備的采購、施工(PC合同)，合同工期為365天(2013年1月1日～2013年12月31日)。合同簽訂后，因建設(shè)單位在征地環(huán)節(jié)上出了問題，施工場地延后3個月才交付給安裝公司，所以建設(shè)單位將合同開工時間延后到2013年4月1日。安裝公司項目部進場后，因訂購的ф200×7mm鋼管無法按時到貨，向建設(shè)單位申請項目工期增加30天，建設(shè)單位不同意安裝公司的合同工期增加申請，并有償提供了庫存的ф200×5mm鋼管，安裝公司項目部將這批管子在未經(jīng)檢驗的情況下，直接用于工程設(shè)備安裝，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，拒絕對本項目驗收簽字。水處理廠的設(shè)備安裝工程在2014年3月11日完成后，建設(shè)單位未經(jīng)工程驗收及竣工結(jié)算就投入使用。水處理廠使用10天后，發(fā)現(xiàn)工程存在95200×5mm鋼管變形、焊縫滲漏等嚴重質(zhì)量問題，只能停止使用。建設(shè)單位要求安裝公司維修，安裝公司要求先進行工程竣工結(jié)算后，再進行維修。問題:30、建設(shè)單位駁回安裝公司的做法是否正確?提供的ф200×5mm鋼管能否用于設(shè)備安裝工程?分別說明理由。標準答案：建設(shè)單位駁回安裝公司申請工期增加30天的理由的做法是正確的。因為安裝公司作為PC承包商，不能以自己責(zé)任范圍內(nèi)的材料采購要求增加工期。建設(shè)單位提供的ф200×5mm鋼管不能用于設(shè)備安裝工程。因為ф200×5mm鋼管的規(guī)格與設(shè)計文件不符，不能用于本工程設(shè)備安裝。知識點解析：暫無解析31、送達施工現(xiàn)場的管道材料和元件應(yīng)檢驗?zāi)男﹥?nèi)容?標準答案：送達施工現(xiàn)場的管道材料和元件應(yīng)檢驗的內(nèi)容有：管道材料和元件型號、規(guī)格、材質(zhì)符合設(shè)計要求，管道材料及元件具有合格的制造廠質(zhì)量證明文件，使用前核對管道元件及材料的材質(zhì)、規(guī)格、型號、數(shù)量和標識，進行外觀質(zhì)量和幾何尺寸的檢查驗收。知識點解析：暫無解析32、用“三檢制”分析，管道焊縫滲漏是在哪些質(zhì)量管理環(huán)節(jié)上存在問題?標準答案：用“三檢制”分析，管道焊縫滲漏是在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)上的自檢(坡口，焊縫外觀質(zhì)量檢查等)，互檢(下一道工序?qū)ι弦坏拦ば蛸|(zhì)量的檢查)，專檢(無損探傷檢查、試壓等)都存在問題。知識點解析：暫無解析33、計算本項目的實際施工工期是多少天?說明理由。標準答案：本項目的實際施工工期是345天，因為合同開工時間為2013年4月1日，2014年3月11日工程完工后，未經(jīng)竣工驗收，建設(shè)單位擅自使用、占有建設(shè)工程之日為竣工日期。知識點解析：暫無解析34、安裝公司要求是否合理?說明理由。標準答案：安裝公司要求合理。建設(shè)單位擅自使用，表示工程已竣工驗收，應(yīng)先進行工程竣工結(jié)算后，再進行維修。知識點解析：暫無解析背景某化工廠擴建，廠方(業(yè)主)將維修間新建工程PC項目的建設(shè)授標于A單位。A單位將車間內(nèi)20t行吊的安裝工作承包給無資質(zhì)的作業(yè)隊B。作業(yè)隊B與A單位簽訂合同，只約定了質(zhì)量要求和承包價款。C單位為B作業(yè)隊提供擔(dān)保。在建設(shè)期間，互檢中發(fā)現(xiàn)有3臺車床的墊鐵超出規(guī)范，具體如下：1號車床16組墊鐵中有7組達到每組6塊墊鐵；2號車床12組墊鐵中有2組只有一塊平墊；3號車床12組墊鐵中有1組斜鐵翹曲。在返工后，達到了規(guī)范的要求。在行車做大車負重行走試驗時，行車限位開關(guān)失靈，配重突然滑落，砸壞了一臺已完成試驗的銑床，造成18萬元的經(jīng)濟損失。項目部啟動質(zhì)量事故程序，調(diào)查結(jié)果是由于行程開關(guān)接線質(zhì)量不符合要求使得行程開關(guān)不動作而造成這起事故。后重新訂購了銑床，并重新安裝完畢。該事故造成項目延后70天。業(yè)主根據(jù)與A單位簽訂的合同，處罰了A單位7萬元。A單位向B作業(yè)隊提出25萬元的索賠。B作業(yè)隊以無力支付為由拒絕。問題:35、A單位與B作業(yè)隊間的合同是否有效?標準答案：A單位將行吊安裝任務(wù)發(fā)包給不具有資質(zhì)的B作業(yè)隊進行施工建設(shè)，他們之間簽訂的建設(shè)工程施工合同無效。知識點解析：暫無解析36、用列表法標明墊鐵的質(zhì)量問題。并標出A類、B類、C類問題分別是什么?標準答案：墊鐵超標原因列表如下：墊鐵超厚的主要原因是：坐漿厚度控制失誤，造成1號車床7組墊鐵需增加墊鐵數(shù)量來調(diào)整，致使墊鐵數(shù)量超標。占超標總數(shù)的70％，屬于A類。2號車床墊鐵不夠，主要原因是基礎(chǔ)上表面標高過高，造成無法放置斜鐵組。本原因是工序間交接時檢驗不到位，其占超標總量的20％，屬于B類。3號車床的斜鐵翹曲是因為材料檢驗失誤造成的，占總數(shù)的10％，屬C類問題。知識點解析：暫無解析37、行吊安裝前還要進行哪些必須的申請或報告?標準答案：行吊安裝前應(yīng)編寫施工方案，報監(jiān)理工程師及業(yè)主審批。據(jù)《特種設(shè)備安全法》規(guī)定，施工單位還應(yīng)持資質(zhì)證書、行吊全套質(zhì)量文件及施工方案，在施工前將擬進行的行吊安裝情況書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，告知后即可施工。知識點解析：暫無解析38、結(jié)合本案例，簡述應(yīng)進行的質(zhì)量事故程序。標準答案：啟動質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案：切斷銑床電源，移開油料等易燃物品(先做好記錄)，拉好警戒線；進行事故報告：按規(guī)定的程序，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門報告事件的大致情況，本案屬質(zhì)量問題范疇；組織事故調(diào)查：本案中，應(yīng)由項目總工程師組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員及質(zhì)檢人員對事件進行調(diào)查，若有必要，監(jiān)理和業(yè)主代表亦可參與調(diào)查；事故原因分析：在調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過對“人機料法環(huán)”等因素的逐項分析，確定事故的主要原因及潛在問題；制定事故處理方案：根據(jù)事故分析結(jié)論，制定相應(yīng)的處理方案。本案中主要原因是電器接線質(zhì)量問題。應(yīng)對電工進行全面培訓(xùn)和技能審核，檢查持證情況，并對發(fā)現(xiàn)的顯性和隱性問題逐一清查；事故處理：按“三不放過”的原則及項目部執(zhí)行的相關(guān)規(guī)章制度，對時間責(zé)任人進行處理，對損壞的設(shè)備進行更換等；事故處理的鑒定驗收：檢查事故的處理結(jié)果，形成報告，關(guān)閉事故處理程序。知識點解析：暫無解析39、A單位提請的25萬元索賠是否合理?B作業(yè)隊拒絕賠付后，C單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?標準答案：B作業(yè)隊承擔(dān)由其工作失誤造成的直接經(jīng)濟損失18萬元是合理的。由于A單位與B作業(yè)隊的合同未注明工期延誤的處罰細則，再加上A單位明知B作業(yè)隊無資質(zhì)仍將工作交與B作業(yè)隊，有一定過錯，故7萬元的罰款應(yīng)協(xié)商分擔(dān)。一旦達成協(xié)議，C單位有連帶責(zé)任。知識點解析：暫無解析注冊建造師一級機電工程管理與實務(wù)（機電工程項目施工管理）模擬試卷第4套一、案例分析題(本題共24題，每題1.0分，共24分。)背景某系統(tǒng)工程公司承建了一大樓的泛光照明改造工程，大樓原泛光照明采用2000W鈉燈光源，新設(shè)計考慮節(jié)能環(huán)保，選用55W的LED光源及控制模塊進行場景控制，并通過控制總線與大樓BA系統(tǒng)集成，還能通過互聯(lián)網(wǎng)與城市景觀照明同步開啟和關(guān)閉。因建筑為玻璃幕墻，并有透空段。系統(tǒng)工程公司編制了泛光照明施工方案，方案中采用吊籃拆除原泛光照明燈具及安裝LED泛光照明燈具，燈具電源配管采用金屬柔性導(dǎo)管，并利用金屬柔性導(dǎo)管作為接地導(dǎo)體。該方案在審批時被否定，經(jīng)修改后通過審批。該工程合同工期為3個月，7月1日開工，到當(dāng)年9月30日完工，因工期緊，系統(tǒng)工程公司編制了施工進度計劃，針對施工中可能出現(xiàn)的影響工程進度的意外事件，制定了專項施工技術(shù)措施。系統(tǒng)工程公司與有關(guān)部門和單位協(xié)調(diào)，保證了工程的正常開工。在施工過程中，業(yè)主提出泛光照明的場景控制需增加變化，后經(jīng)設(shè)計修改，泛光照明工程通電試燈達到了業(yè)主要求。問題1、系統(tǒng)工程公司在編制泛光照明工程的施工進度計劃中應(yīng)考慮哪些因素?標準答案：系統(tǒng)工程公司在編制泛光照明工程的施工進度計劃中應(yīng)考慮的因素有：保證重點、兼顧一般，優(yōu)先安排工程量大的工程施工。滿足連續(xù)均衡施工要求，使資源得到充分的利用。在安排施工時，留出一些后備工程，以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用。全面考慮各種不利施工條件的限制和影響，為緩解或消除不利影響的施工做準備。知識點解析：暫無解析2、指出泛光照明施工方案被否定的原因。金屬柔性導(dǎo)管敷設(shè)的技術(shù)要求有哪些?標準答案：泛光照明施工方案被否定的原因是利用金屬柔性導(dǎo)管長距離敷設(shè)及作為接地導(dǎo)體。金屬柔性導(dǎo)管敷設(shè)的技術(shù)要求有：柔性導(dǎo)管的長度在照明工程中不宜大于1．2m；柔性導(dǎo)管與照明燈具間的連接應(yīng)采用專用接頭；金屬柔性導(dǎo)管不應(yīng)作為保護導(dǎo)體的接續(xù)導(dǎo)體。知識點解析：暫無解析3、系統(tǒng)工程公司應(yīng)與哪些部門或單位協(xié)調(diào)，才能滿足進度要求?標準答案：系統(tǒng)工程公司要與泛光照明改造工程有關(guān)的政府部門、大樓業(yè)主、泛光照明設(shè)計單位、LED燈具及控制模塊供應(yīng)單位、供電部門等單位協(xié)調(diào)。各相關(guān)單位的配合，才能滿足施工進度。而對于那些無法進行協(xié)調(diào)的，在進度計劃的安排中應(yīng)留有足夠的機動時間。知識點解析：暫無解析4、在施工過程中應(yīng)如何確認設(shè)計圖紙的修改?標準答案：在施工中涉及設(shè)計圖紙的修改，設(shè)計修改的圖紙必須由原設(shè)計單位提供，或由承包商提供設(shè)計圖紙，但必須由設(shè)計單位審查并簽字確認，除設(shè)計單位，任何項目參與者提供的圖紙均無效。知識點解析：暫無解析5、寫出本工程場景照明的控制方式和控制依據(jù)。標準答案：本工程場景照明的控制方式是采用控制模塊進行場景控制，并通過控制總線與大樓BA系統(tǒng)集成，通過互聯(lián)網(wǎng)與城市景觀照明同步開啟和關(guān)閉。以照度、時間等為控制依據(jù)對場景照明進行監(jiān)控。知識點解析：暫無解析背景某安裝公司承包某制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工，該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機及控制設(shè)備由建設(shè)單位從國外訂貨。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機設(shè)備土建工程及機電配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安裝公司進場后，按合同工期要求，與建設(shè)單位和制藥廠生產(chǎn)設(shè)備主機及控制設(shè)備供應(yīng)商洽談，明確了設(shè)備主機及控制設(shè)備到達施工現(xiàn)場需60天。安裝公司依據(jù)工程的實際情況編制了該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工進度計劃(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖)，其中該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間見表1H420080—2。在主機設(shè)備基礎(chǔ)檢驗時，安裝公司發(fā)現(xiàn)主機設(shè)備的基礎(chǔ)與安裝施工圖不符，主機設(shè)備基礎(chǔ)檢查時，發(fā)現(xiàn)混凝土強度不符合設(shè)計要求，驗收不合格，要求建筑公司整改，重新澆搗混凝土基礎(chǔ)，經(jīng)檢驗合格，使基礎(chǔ)驗收的工作時間用了50天。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程在施工時，因主機設(shè)備及控制設(shè)備在運輸過程中，受到臺風(fēng)的影響，使該主機設(shè)備及控制設(shè)備到達安裝現(xiàn)場比施工進度計劃晚了10天。安裝公司按照建設(shè)單位的要求，增加勞動力，改變施工方法，調(diào)整進度計劃，使制藥生產(chǎn)設(shè)備仍按合同規(guī)定的工期完成。問題6、繪出制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程施工進度計劃(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖)?？偣て谛瓒嗌偬?標準答案：安裝公司編制的制藥廠生產(chǎn)設(shè)備施工進度計劃(雙代號網(wǎng)絡(luò))如圖1H420080—2所示?？偣て跒?80天。知識點解析：暫無解析7、寫出設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強度的驗收要求。設(shè)備基礎(chǔ)強度應(yīng)如何復(fù)測?標準答案：設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強度的驗收要求：基礎(chǔ)施工單位應(yīng)提供設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明文件，主要檢查驗收其混凝土配合比、混凝土養(yǎng)護及混凝土強度是否符合設(shè)計要求。設(shè)備基礎(chǔ)強度應(yīng)復(fù)測：請有檢測資質(zhì)的工程檢測單位，采用回彈法或鉆芯法等對基礎(chǔ)的強度進行復(fù)測。知識點解析：暫無解析8、基礎(chǔ)驗收工作增加到50天會不會影響總工期?說明理由。標準答案：基礎(chǔ)驗收工作增加到50天，比計劃時間多了20天，不會影響總工期，因為基礎(chǔ)驗收在非關(guān)鍵線路上，有20天時差。知識點解析：暫無解析9、主機設(shè)備及控制設(shè)備晚到10天是否影響總工期?說明理由。標準答案：主機設(shè)備晚到10天，要影響總工期，因為該工作在關(guān)鍵線路上?？刂圃O(shè)備晚到10天，不會影響總工期，因為該工作在非關(guān)鍵線路上，有時差55天。知識點解析：暫無解析10、工程按合同工期完成，安裝公司應(yīng)在哪幾個工作進行趕工?標準答案：安裝公司使工期按合同約定完成，應(yīng)在主機安裝、調(diào)試和試運行工作上趕工10天。知識點解析：暫無解析背景某大劇場由建筑公司承擔(dān)其項目總承包管理，劇場有地上10層，地下3層。大劇場的機電安裝工程由安裝公司承包。大劇場的機電工程有給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)和智能化控制系統(tǒng)。在地下二層和屋頂層作為大劇場的設(shè)備層。設(shè)備層(地下二層)中安裝有三相電力變壓器、發(fā)電機、高低壓配電柜、燃氣鍋爐、冷水機組、冷卻塔等大型設(shè)備。安裝公司配合建筑公司在深基礎(chǔ)施工時進行管線預(yù)埋和接地體施工，主體結(jié)構(gòu)施工中進行均壓環(huán)及防雷裝置的施工，并配合建筑公司編制了機電工程的施工組織設(shè)計。由于大劇場處于鬧市中心，設(shè)備和材料的進場只能在夜間進行。安裝公司編制了機電工程的施工進度計劃及設(shè)備吊裝方案，經(jīng)過論證，采用汽車吊，由設(shè)備吊裝孔吊入地下二層。問題11、安裝公司編制大劇場機電工程的施工進度計劃應(yīng)注意哪些要點?標準答案：安裝公司編制機電工程施工進度計劃，應(yīng)注意機電工程進度計劃在實施中能持續(xù)控制和調(diào)整，使工期、資源、費用、質(zhì)量等目標獲得綜合最佳的效果。知識點解析：暫無解析12、大劇場設(shè)備吊裝中如何確定先后程序?標準答案：大劇場工程的設(shè)備吊裝中，要突出主要設(shè)備和次要設(shè)備的先后程序，要先主機后輔機，先地下后屋頂，先大型設(shè)備后小型設(shè)備的吊裝程序，滿足質(zhì)量和安全，并注意周圍環(huán)境的安全。知識點解析：暫無解析13、夜間進場的材料應(yīng)如何進行驗收和確認?標準答案：夜間進場的材料應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)量確認，做好相應(yīng)的驗收記錄和標識。對不合格的材料應(yīng)更換或退貨，嚴禁使用不合格的材料。知識點解析：暫無解析14、設(shè)備吊裝中，對汽車吊的基礎(chǔ)應(yīng)如何處理?標準答案：在設(shè)備吊裝前，應(yīng)對汽車吊就位處進行基礎(chǔ)試驗和驗收，按規(guī)定對基礎(chǔ)做沉降預(yù)壓試驗并合格，必要時可采取措施增加汽車吊支腿對基礎(chǔ)的承壓面積。知識點解析：暫無解析15、變壓器等設(shè)備吊入地下二層后如何搬運到安裝位置?寫出搬運的注意事項。標準答案：變壓器等設(shè)備吊入地下二層后的搬運可采用滾杠滑動及卷揚機拖運的運輸方式將設(shè)備搬運到安裝位置。搬運的注意事項有：用木箱或紙箱將高低壓絕緣瓷瓶罩住進行保護，使其不受損傷；搬運過程中，不應(yīng)有嚴重沖擊或振動情況，利用機械牽引時，牽引的著力點應(yīng)在設(shè)備重心以下，運輸傾斜角不得超過15°，以防止傾斜使內(nèi)部結(jié)構(gòu)變形。知識點解析：暫無解析背景某高層建筑地上三十八層，地下三層。地下三層為停車庫及變電所、水泵房、冷水機房和鍋爐房等動力中心。地上一層至五層(包括裙房在內(nèi))為商業(yè)用房，六層至二十層為辦公用房，二十二層至三十七層為酒店賓館。機電工程有給水排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等分部、分項工程。在建筑的二十一層和三十八層設(shè)置了設(shè)備層，設(shè)備層中安裝有配電柜、風(fēng)機和熱泵等大型設(shè)備。業(yè)主招標文件說明，商業(yè)用房和辦公用房為粗裝修毛坯房，酒店賓館要精裝修，并要求商業(yè)用房首先投入使用，以期及時回收投資。該工程由某具有房屋建筑特級資質(zhì)和機電安裝一級資質(zhì)的建筑安裝公司中標總承包承建，合同約定：所有設(shè)備、材料經(jīng)業(yè)主指定品牌后，由建筑安裝公司進行訂貨采購。賓館在精裝修中，商業(yè)用房和辦公用房的用戶認為該建筑安裝公司的施工安裝質(zhì)量可靠，信譽良好、報價合理，主動邀請建筑安裝公司承包商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機電工程的施工。問題16、建筑安裝公司編制機電工程進度計劃時，哪些分部、分項工程應(yīng)優(yōu)先完成?標準答案：依據(jù)招標文件，建筑安裝公司編制機電工程進度計劃時，變電所、水泵房、冷水機房和鍋爐房等動力中心及設(shè)備層中的配電柜、風(fēng)機和熱泵等分部分項工程應(yīng)優(yōu)先完成，并具備使用條件。知識點解析：暫無解析17、依據(jù)總承包合同約定，建筑安裝公司還應(yīng)制訂哪些計劃?標準答案：因為設(shè)備、材料由總承包方采購供應(yīng)，建筑安裝公司還要編制物資供應(yīng)計劃和資金需用量計劃，以保持物資供應(yīng)符合進度需要。知識點解析：暫無解析18、建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機電工程，是否要重新編制機電工程的進度計劃?標準答案：建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機電工程，不需要重新編制機電工程的進度計劃，因為整個建筑的機電工程是一個整體，只需要對機電工程的安裝進度計劃進行補充調(diào)整，補充調(diào)整的原則是遵守總承包合同的約定和承諾。知識點解析：暫無解析19、影響機電工程的施工進度因素有哪些?標準答案：影響機電工程項目施工進度的因素有：施工過程中需要的設(shè)備、材料不能按期運抵施工現(xiàn)場，或是運抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標準的要求。建設(shè)單位沒及時給足工程預(yù)付款，拖欠工程進度款，影響承包單位流動資金周轉(zhuǎn)。設(shè)計變更或者是業(yè)主提出了新的要求。項目部在現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)與控制能力的影響。知識點解析：暫無解析背景A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程，工程內(nèi)容有：三聯(lián)供(供電、供冷、供熱)機組、配電柜、水泵等設(shè)備的安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的三聯(lián)供機組、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采購，金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。A安裝公司項目部進場后，編制了施工進度計劃(見表1H420080—5)、預(yù)算費用計劃及質(zhì)量預(yù)控方案。對業(yè)主采購的三聯(lián)供機組、水泵等設(shè)備檢查，核對技術(shù)參數(shù)，符合設(shè)計要求。設(shè)備基礎(chǔ)驗收合格后，采用卷揚機及滾杠滑移系統(tǒng)將三聯(lián)供機組二次搬運、吊裝就位，安裝中設(shè)置了質(zhì)量控制點，做好施工記錄，保證了安裝質(zhì)量，達到設(shè)計及安裝說明書要求。項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司，預(yù)算單價為120元／m。在3月22日結(jié)束前檢查，B公司只完成電纜排管施工1000m，但支付給B公司的工程進度款累計已達160000元，項目部對B公司提出了警告，要求加快進度。在熱水管道施工中，按施工圖設(shè)計位置碰到其他管線，使熱水管道施工受阻，項目部向設(shè)計單位提出設(shè)計變更，改變了熱水管道的走向，使水泵和管道安裝工作拖延到4月29日才完成。在分布式能源中心項目試運行驗收中，有一臺三聯(lián)供機組運行噪聲較大，經(jīng)有關(guān)部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明，不屬于安裝質(zhì)量問題，經(jīng)增加機房的隔聲措施后通過驗收。問題20、項目部在驗收水泵時應(yīng)認真核對哪些技術(shù)參數(shù)?標準答案：項目部在驗收水泵時，應(yīng)認真核對水泵的型號、流量、揚程、配用的電機功率，以免錯用后達不到設(shè)計要求。知識點解析：暫無解析21、三聯(lián)供機組在吊裝就位后、試運轉(zhuǎn)前有哪些安裝工序?標準答案：在三聯(lián)供機組吊裝就位后，試運轉(zhuǎn)前的安裝工序有：設(shè)備安裝精度調(diào)整、設(shè)備安裝精度檢測、設(shè)備固定與基礎(chǔ)二次灌漿。知識點解析：暫無解析22、計算電纜排管施工的費用績效指數(shù)CPI和進度績效指數(shù)SPI。是否會影響總施工進度?標準答案：已完工程預(yù)算費用BCWP＝1000×120＝120000元計劃工程預(yù)算費用BCWS＝100×12×120＝144000元費用績效指數(shù)CPI＝BCWP／ACWP＝120000／160000＝0．75進度績效指數(shù)SPI＝BCWP／BCWS＝120000／144000＝0．83CPI和SPI都小于1，電纜排管施工進度已落后，在關(guān)鍵線路上，會影響總的施工進度。