注冊建造師一級機電工程管理與實務(wù)（機電工程項目施工管理）模擬試卷2（共242題）

注冊建造師一級機電工程管理與實務(wù)（機電工程項目施工管理）模擬試卷2（共9套）（共242題）注冊建造師一級機電工程管理與實務(wù)（機電工程項目施工管理）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)1、機電安裝工程保修期自()之日起計算。A、合同約定工程完工B、竣工驗收合格C、工程決算后D、進度款90％后標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，機電安裝工程在正常使用條件下的最低保修期限說法不正確的是()。A、電氣管線工程保修期為2年B、設(shè)備安裝工程保修期為2年C、供熱和供冷系統(tǒng)為2年D、其他項目的保修期由發(fā)包單位與承包單位約定標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析3、機電安裝工程保修的責(zé)任范圍，正確的說法是()。A、質(zhì)量問題確實是由于施工單位的施工質(zhì)量不良造成的，施工單位只負責(zé)修理B、質(zhì)量問題是由雙方的責(zé)任造成的，由施工單位負責(zé)修理，施工單位不負責(zé)費用C、質(zhì)量問題發(fā)生是因建設(shè)單位責(zé)任，費用由雙方協(xié)商解決D、質(zhì)量問題是由于建設(shè)單位提供的材料質(zhì)量造成的，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)修理費用，施工單位協(xié)助修理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析4、下列機電安裝工程屬于夏季回訪的是()。A、通風(fēng)空調(diào)制冷系統(tǒng)運行B、鍋爐房C、供熱系統(tǒng)D、新技術(shù)、新工藝標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)5、機電安裝工程技術(shù)性回訪有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識點解析：暫無解析6、機電安裝工程回訪的方式一般有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識點解析：暫無解析三、案例分析題(本題共15題，每題1.0分，共15分。)背景A公司承接某小區(qū)的住宅樓和室外工程的機電安裝工程。為盡快完成任務(wù)，A公司將小區(qū)熱力管網(wǎng)工程分包給業(yè)主指定的B公司，其管材和閥門由A公司采購。B公司承建的熱力管網(wǎng)安裝工程于第2年10月完成后，得到業(yè)主單獨驗收順利通過。A公司承建的總體工程也于第3年1月竣工驗收合格。該工程在使用過程中發(fā)生如下問題：第4年冬季供暖時，發(fā)現(xiàn)熱力管網(wǎng)閥門漏水嚴重，業(yè)主要求A公司對熱力管網(wǎng)閥門進行修理，并承擔(dān)經(jīng)濟費用，但是，A公司以業(yè)主直接驗收管網(wǎng)工程為由，拒絕維修。第6年冬季供暖時，其中有一棟樓暖氣管多處裂紋漏水。經(jīng)查證該棟樓使用的管材，是A公司項目經(jīng)理通過關(guān)系購進的廉價劣質(zhì)有縫鋼管。問題7、該花園小區(qū)工程在竣工驗收上存在哪些問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：小區(qū)工程在竣工驗收上存在的問題有：(1)熱力管網(wǎng)安裝工程不應(yīng)該單獨進行竣工驗收，應(yīng)與總體工程同時進行竣工驗收。(2)參加竣工驗收的單位不全。僅有業(yè)主獨家對管網(wǎng)進行竣工驗收是不符合規(guī)定的。(3)驗收程序不對。B公司是A公司的分包商，應(yīng)先向A公司提出驗收，由A公司向業(yè)主申請，由業(yè)主組織設(shè)計、監(jiān)理、A公司驗收，并向其負責(zé)。知識點解析：暫無解析8、A公司的做法是否合適?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：A公司的做法不合適。因為A公司與B公司是總分包關(guān)系，按照《建設(shè)工程施工質(zhì)量管理條例》規(guī)定，總包單位對分包單位的施工質(zhì)量負有連帶責(zé)任；同時，閥門是A公司采購的，不能排除其產(chǎn)品質(zhì)量問題，所以A公司應(yīng)對熱力管網(wǎng)閥門進行修理。知識點解析：暫無解析9、供暖工程已過保修期限，A公司是否應(yīng)對該質(zhì)量問題負責(zé)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：A公司應(yīng)對該暖氣管道的質(zhì)量問題負全部責(zé)任。因為《建設(shè)工程施工質(zhì)量管理條例》規(guī)定，采購方應(yīng)對所采購的材料、設(shè)備負責(zé)，不受保修期限制。知識點解析：暫無解析10、該工程宜采用什么性質(zhì)的回訪?回訪計劃宜安排在什么時間合適?標(biāo)準(zhǔn)答案：宜采用季節(jié)性回訪。因為在冬季供暖季節(jié)，回訪計劃宜安排在第4年的12月進行。知識點解析：暫無解析11、簡述對管網(wǎng)閥門進貨檢驗的要求。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收；驗收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗收要做好記錄、辦理驗收手續(xù)。(2)按規(guī)范要求應(yīng)進行強度和嚴密性試驗，試驗應(yīng)在每批(同牌號、同型號、同規(guī)格)數(shù)量中抽查10％，且不少于一個。安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應(yīng)逐個做強度試驗和嚴密性試驗。(3)對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的閥門，應(yīng)拒絕接收。知識點解析：暫無解析背景中興安裝公司承包某工廠廠區(qū)潔凈空調(diào)工程，空調(diào)工程設(shè)備材料：雙工況冷水機組、蓄冰槽、江水源熱泵機組、燃氣鍋爐、低噪聲冷卻塔、板式熱交換機、水泵、空調(diào)箱、新風(fēng)機組、各類閥門、空調(diào)水管、風(fēng)管、風(fēng)閥及配件等主要設(shè)備均由中興安裝公司采購。中興安裝公司項目部進場后，針對工程編制了施工組織設(shè)計，突出施工程序和明確施工方法。施工中，中興安裝公司把非開挖頂管技術(shù)，分包給A專業(yè)公司施工；空調(diào)水管化學(xué)清洗并鍍膜，分包給B專業(yè)公司施工。中興安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關(guān)資料，負責(zé)現(xiàn)場的管理工作，確保專業(yè)公司按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行施工。該工程于2014年3月開工，2015年7月起進行調(diào)試，調(diào)試過程中，施工單位對空調(diào)的參數(shù)進行測試和考核，竣工驗收資料提交齊全，工程于2015年9月竣工驗收。由于中興安裝公司長期以來客戶反映良好，建立了較完善的施工項目交工后的回訪與保修制度，廣泛聽取用戶意見，改進服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。該項目經(jīng)理親自承擔(dān)回訪保修的責(zé)任，將回訪納入施工單位的工作計劃、服務(wù)控制程序和質(zhì)量體系文件，制定了回訪工作計劃。問題12、安裝公司除編制施工組織設(shè)計外，還應(yīng)編制哪些專項施工方案?標(biāo)準(zhǔn)答案：還應(yīng)編制非開挖頂管專項方案、空調(diào)水管化學(xué)清洗鍍膜專項方案、潔凈空調(diào)調(diào)試專項方案。知識點解析：暫無解析13、該空調(diào)工程應(yīng)采取的回訪方式有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：該項目部可采取的回訪方式有：回訪可采取郵件、電話、傳真或電子信箱等信息傳遞、會議座談、察看機電安裝工程使用或生產(chǎn)后的運轉(zhuǎn)情況等方式，并在以下時間內(nèi)實施回訪：(1)半年或一年的例行回訪。(2)季節(jié)性回訪。夏季回訪通風(fēng)空調(diào)工程、冬季回訪供暖工程。(3)技術(shù)性回訪。隨機對施工過程中采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進行技術(shù)性能和使用后效果的回防，發(fā)現(xiàn)問題及時加以補救和解決。(4)保修期滿前的回訪。在保修即將屆滿前進行回訪。知識點解析：暫無解析14、施工單位對保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原因的質(zhì)量問題予以保修的依據(jù)是什么?保修期是如何劃定的?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同中約定的保修范圍及內(nèi)容、保修期、保修責(zé)任、保修費用等，對保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原因的質(zhì)量問題予以保修。保修期為自竣工驗收合格之日起計算，在正常使用條件下，不同專業(yè)或設(shè)備均按規(guī)定的保修期限，或雙方共同協(xié)商的保修期限。知識點解析：暫無解析15、空調(diào)工程調(diào)試中，中興安裝公司應(yīng)考核哪些指標(biāo)?標(biāo)準(zhǔn)答案：還應(yīng)考核室內(nèi)的空氣溫度、相對濕度、氣流速度、噪聲或空氣的潔凈度能否達到設(shè)計要求，是否滿足生產(chǎn)工藝或建筑環(huán)境要求，防排煙系統(tǒng)的風(fēng)量與正壓是否符合設(shè)計和消防的規(guī)定。知識點解析：暫無解析16、中興安裝公司應(yīng)提交的竣工驗收資料有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：竣工驗收資料包括：圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知書和竣工圖；主要材料、設(shè)備、成品、半成品和儀表的出廠合格證明及試驗報告；隱蔽工程、工程設(shè)備、風(fēng)管系統(tǒng)、管道系統(tǒng)安裝試驗及檢驗記錄；設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)、系統(tǒng)無生產(chǎn)負荷聯(lián)合試運轉(zhuǎn)與調(diào)試、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收、觀感質(zhì)量綜合檢查、安全和功能檢驗資料核查等記錄。知識點解析：暫無解析背景華東機電安裝公司承建某火力發(fā)電廠機電安裝工程。整個機電工程項目于2015年4月竣工驗收完成后，建設(shè)單位立即組織進行負荷聯(lián)動試運行。合同約定：負荷聯(lián)動試運行期間，華東機電安裝公司應(yīng)派相應(yīng)人員配合保駕。在負荷聯(lián)動試運行中，發(fā)生冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5號電動閥門關(guān)閉時閥底被頂裂事件。在電廠試生產(chǎn)期間，發(fā)生冷卻循環(huán)水系統(tǒng)1號主電動閥門開啟時電動機出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象。上述兩事件發(fā)生后，建設(shè)單位與華東機電安裝公司一起組織有關(guān)人員，進行調(diào)查，分析原因：(1)在查竣工檔案資料時，5號電動閥門單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)開啟和關(guān)閉的限位測定數(shù)據(jù)。(2)對1號主電動閥門單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)電動機過載電流保護裝置測試數(shù)據(jù)，查值班人員操作情況，發(fā)現(xiàn)1號主電動閥門開啟前，未先開啟旁通閥門而造成主電動閥門過負荷情況。問題17、華東機電安裝公司安裝全部完成后，何時發(fā)送保修證明書給建設(shè)單位?保修時間應(yīng)從何時開始計算?標(biāo)準(zhǔn)答案：在工程竣工驗收的同時，由華東機電安裝公司向建設(shè)單位發(fā)送機電安裝工程保修證明書，保修期自竣工驗收合格之日起計算。知識點解析：暫無解析18、工程竣工驗收投入使用后，華東機電安裝公司對交付后服務(wù)應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：該工程竣工驗收投入使用后，華東機電安裝公司的服務(wù)工作應(yīng)包括：進行工程回訪，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)按保修的責(zé)任范圍負責(zé)修理，派相應(yīng)人員配合建設(shè)單位組織負荷聯(lián)動試運行。知識點解析：暫無解析19、華東機電安裝公司對5號電動閥門事件應(yīng)如何處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5號電動閥門關(guān)閉時閥底被頂裂，是華東機電安裝公司未對5號電動閥門做開啟和關(guān)閉的限位測定；應(yīng)由華東機電安裝公司負責(zé)更換安裝，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟費用。知識點解析：暫無解析20、華東機電安裝公司對1號主電動閥門事件又應(yīng)做何處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：冷卻循環(huán)水系統(tǒng)1號主電動閥門開啟時電動機出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象，是華東機電安裝公司對1號主電動閥門單體調(diào)試時，未做電動機過載電流保護裝置測試；建設(shè)單位值班人員操作時，1號主電動閥門開啟前，未先開啟旁通閥門而造成主電動閥門過負荷。因此，是建設(shè)單位和施工單位雙方的責(zé)任造成的，應(yīng)協(xié)商解決，商定各自的經(jīng)濟責(zé)任，由施工單位負責(zé)修理或更換安裝。知識點解析：暫無解析21、安全閥的校驗有何規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)答案：安全閥的校驗應(yīng)按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《安全閥安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和設(shè)計文件的規(guī)定進行整定壓力調(diào)整和密封試驗。安全閥應(yīng)做好記錄、鉛封，出具校驗報告。知識點解析：暫無解析注冊建造師一級機電工程管理與實務(wù)（機電工程項目施工管理）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)1、施工目標(biāo)成本由施工項目直接目標(biāo)成本和間接目標(biāo)成本組成的測算方法是()。A、清單測算法B、施工預(yù)算法C、兩算對比法D、工程估價法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析2、機電工程項目成本控制中，在施工準(zhǔn)備階段項目成本的控制要點是()。A、優(yōu)化施工方案B、分解計劃成本C、成本差異分析D、注意工程變更標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析3、機電工程施工成本控制中，屬于施工機械成本控制措施的是()。A、加強技術(shù)培訓(xùn)B、控制采購成本C、采用限額領(lǐng)料D、優(yōu)化施工方案標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析4、機電工程項目成本控制中，在竣工交付使用時的項目成本控制要點是()。A、計算實際成本B、控制返工返修C、控制保修費用D、注意工程變更標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)5、機電工程施工成本控制措施中，屬于人工費成本的控制措施有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：暫無解析6、機電工程施工階段項目成本控制要點包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識點解析：暫無解析三、案例分析題(本題共18題，每題1.0分，共18分。)背景某機電安裝公司承接一項煉油廠的塔體群安裝工程，工程內(nèi)容包括：各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m，最重塔體102t。合同工期為3個月，合同約定：如果合同工期違約一天罰款10000元，如每提前一天獎勵5000元。安裝公司項目部對塔體群安裝工程內(nèi)容進行分析，認為工程重點應(yīng)是各類塔體吊裝就位，為此制訂了兩套塔體吊裝方案。第一套方案采用桅桿起重機吊裝，經(jīng)測算施工時間需要50天，勞動力日平均30人，預(yù)算日平均工資50元，機械臺班費需20萬元，其他費用25000元，另外需要新購置鋼絲繩和索具費用30000元；工程可能會延期2天。第二套方案采用兩臺100t汽車起重機雙機抬吊，但需要市場租賃，其租賃費10000元／(日?臺)，經(jīng)測算，現(xiàn)場汽車起重機共需16天，但人工費可降低70％，其他費用可降低30％，工程可能提前8天完成。項目部還注重絕熱工程的質(zhì)量控制，在塔體絕熱工程施工前，進行粘貼法施工的技術(shù)交底。問題7、塔體群安裝工程應(yīng)編制哪種類型的施工組織設(shè)計和專項施工方案?標(biāo)準(zhǔn)答案：塔體群安裝工程應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計和塔體群吊裝專項施工方案。知識點解析：暫無解析8、寫出桅桿起重機與汽車起重機的特點和適用范圍。標(biāo)準(zhǔn)答案：桅桿起重機的特點：屬于非標(biāo)準(zhǔn)起重機，其結(jié)構(gòu)簡單，起重量大，對場地要求不高，使用成本低，但效率不高。適用范圍：主要適用于某些特重、特高和場地受到特殊限制的吊裝。汽車起重機的特點：適用范圍廣，機動性好，可以方便地轉(zhuǎn)移場地，但對道路、場地要求較高，臺班費較高。適用范圍：適用于單件重量大的大、中型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝，作業(yè)周期短。知識點解析：暫無解析9、哪些絕熱材料可采用粘貼法施工?粘貼法施工有什么要求?標(biāo)準(zhǔn)答案：泡沫塑料類、泡沫玻璃、半硬質(zhì)或軟質(zhì)氈、板等輕質(zhì)絕熱材料制品可采用粘貼法施工。粘貼法施工是用各類膠粘劑將絕熱材料制品直接粘貼在設(shè)備及管道表面的施工方法。當(dāng)選用粘貼法進行絕熱層施工時需要保證粘結(jié)劑的性能，即粘結(jié)劑的使用溫度必須符合被絕熱介質(zhì)的溫度要求，對所用絕熱材料和被絕熱材料的表面沒有腐蝕，而且又有相當(dāng)強的粘結(jié)性。知識點解析：暫無解析10、試分析項目部應(yīng)選用第幾套施工方案?標(biāo)準(zhǔn)答案：項目部應(yīng)選用第二套方案。因第二套方案成本低于第一套方案成本20000元。分析：人工費＝50×30×50＝75000元第一套方案測算成本＝75000﹢200000﹢25000﹢30000﹢10000×2＝340000元第二套方案測算成本＝75000×(1—70％)﹢10000×2×16﹢25000×(1—30％)－5000×8＝320000元知識點解析：暫無解析背景B公司總承包了新建機械廠的通風(fēng)與空調(diào)工程，總工期為6個月。通風(fēng)空調(diào)設(shè)備、鍍鋅鋼板等主輔材料均由A公司供應(yīng)。其中分部分項工程工程量清單計價合計為536萬元；措施項目清單計價合計60萬元；其他項目清單計價合計15萬元。取費費率為：4．85％；稅率為3．56％。合同規(guī)定：主材預(yù)付款為合同造價的30％，質(zhì)量保證金為合同造價的5％，從每月的進度工程款中扣回。B公司經(jīng)過測算，決定公司按照工程總造價的15％提取，剩余的為公司對項目的考核成本。公司與項目部簽訂的項目目標(biāo)成本又降低了3％。工程中的人工費占計劃成本20％、材料費占50％、機械費占15％、其他直接費占5％、間接費占10％，項目部經(jīng)過測算，在目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上人工費可以降低2．5％，材料費可以降低5％，機械費可以降低6％，其他直接費降低9％，間接費降低11％。B公司項目部編制的成本計劃，對第一個月至第六個月計劃完成和實際完成工作量進行了分析(見表仆1420090—2)。項目部對成本進行了分解，并且抓住了成本控制的主要環(huán)節(jié)，很好地完成了公司下達的成本目標(biāo)，并節(jié)余35萬元。在確定風(fēng)管制作方案時，有工廠預(yù)制和現(xiàn)場制作兩種方案可以選擇。工廠預(yù)制質(zhì)量可靠，進度可以提前，預(yù)制費用減少2萬元，但運輸費用增加3萬元。現(xiàn)場制作也可以滿足質(zhì)量和進度的要求，但設(shè)備來回運輸和裝拆需要15萬元的費用。問題11、B公司對項目部的考核成本是多少?與項目部簽訂的項目目標(biāo)成本是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：項目考核計算基數(shù)：(536﹢60﹢15)﹢(536﹢60﹢15)×4．85％﹢(536﹢60﹢15)×3．56％＝663萬元項目考核成本：663×(1—15％)＝563．55萬元項目目標(biāo)成本：563．55×(1—3％)＝546．64萬元知識點解析：暫無解析12、B公司項目部計劃成本降低額是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：項目部計劃成本降低額計算如下：人工費：546．64×20％×2．5％＝2．73萬元材料費：546．64×50％×5％＝13．67萬元施工機械費：546．64×15％×6％＝4．92萬元其他直接費：546．64×5％×9％＝2．46萬元間接費：546．64×10％×11％＝6萬元項目部計劃成本降低額：2．73﹢13．67﹢4．92﹢2．46﹢6＝29．78萬元知識點解析：暫無解析13、本工程的預(yù)付款是多少?請計算第三個月和第四個月簽證工程款。標(biāo)準(zhǔn)答案：本工程的預(yù)付款為：663×30％＝198．8萬元第三個月：簽證工程款為：120×(1—5％)＝114萬元第四個月：簽證工程款為：110×(1一5％)＝104．5萬元知識點解析：暫無解析14、B公司項目部應(yīng)該選擇哪一種制作方案?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：應(yīng)選擇在工廠預(yù)制的方案。工廠預(yù)制：增加費用3—2＝1萬元；現(xiàn)場預(yù)制：增加費用15萬元。工廠預(yù)制的制作質(zhì)量要比現(xiàn)場有保證，勞動條件好，能保護環(huán)境。知識點解析：暫無解析15、A公司供應(yīng)的鍍鋅鋼板應(yīng)有哪些質(zhì)量要求?標(biāo)準(zhǔn)答案：A公司供應(yīng)的鍍鋅鋼板的鍍鋅層厚度應(yīng)符合設(shè)計及合同的規(guī)定，不低于80g／m2板材。鍍鋅鋼板風(fēng)管表面不得有10％以上的花白、鋅層粉化等鍍鋅層嚴重損壞現(xiàn)象。知識點解析：暫無解析背景某電力安裝公司承接一項200MW火力發(fā)電廠全部機電安裝工程，工程內(nèi)容包括：鍋爐機組、汽輪發(fā)電機組、廠變配電站、化學(xué)水車間、制氫車間、空氣壓縮車間等。其中鍋爐汽包重102t，安裝位置中心標(biāo)高為52．7m；發(fā)電機定子158t(不包括兩端罩)，安裝在標(biāo)高﹢10．00m平臺上。且汽機車間僅配置一臺75／20t橋式起重機；壓力容器和管道最高工作壓力為13．73MPa。由于工期緊和需要節(jié)約成本，水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。由于該項目經(jīng)理部注重項目成本各階段的控制，對成本控制的內(nèi)容責(zé)任落實、重點突出、方法得當(dāng)，并定期開展“三同步”檢查活動，因此工程竣工后取得了較好的經(jīng)濟效益。汽機間熱力管線鋼管用量大，安裝公司項目部編制了甲、乙兩套工藝管線安裝施工方案，兩套方案的計劃用工日數(shù)均為2500個，預(yù)算日平均工資為50元，計劃用鋼材500t，計劃價格為7000元／t。方案甲為買現(xiàn)貨，價格為7100元／t；方案乙為第15d后取貨，價格為6800元／t。如按方案乙實行，則人工窩工150工日，機械臺班費需增加20000元，現(xiàn)場管理費需增加15000元。通過施工進度分析，方案甲和方案乙兩種情況均不影響工期。問題16、安裝公司在施工階段的成本控制有哪幾部分組成?標(biāo)準(zhǔn)答案：安裝公司在施工階段的成本控制組成有人工費的控制、材料費的控制、機械費的控制、管理費及其他費用的控制。知識點解析：暫無解析17、在施工過程中如何對人工成本進行控制?標(biāo)準(zhǔn)答案：在施工過程中人工成本控制：嚴格勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進出場時間；嚴格勞動定額管理，實行計件工資制；強化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率。知識點解析：暫無解析18、如何對材料費成本進行分析?標(biāo)準(zhǔn)答案：對材料費成本進行以下分析：量差，材料實際耗用量與預(yù)算定額用量的差異；價差，即材料實際單價與預(yù)算單價的差異，包括材料采購費用的分析。知識點解析：暫無解析19、試分析安裝公司應(yīng)采用哪種工藝管線施工方案。標(biāo)準(zhǔn)答案：工藝管線施工方案分析：計劃成本＝50×2500﹢7000×500＝3625000元方案甲，購買現(xiàn)貨的實際成本＝50×2500﹢7100×500＝3675000元方案乙，購買期貨的實際成本＝50×(2500﹢150)﹢6800×500﹢20000﹢15000＝3567500元所以在不影響工期的前提下，方案乙成本最低，比計劃成本低57500元，方案甲的成本最高，比計劃成本高50000元。方案乙的成本比方案甲的成本低107500元。安裝公司決定采用方案乙，從經(jīng)濟角度是正確的。知識點解析：暫無解析20、本工程中哪些施工方案需作經(jīng)濟分析?標(biāo)準(zhǔn)答案：本工程中發(fā)電機定子設(shè)備吊裝運輸、鍋爐鍋筒吊裝、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)焊接安裝、高壓管道(如主蒸汽、主給水)焊接、水冷壁整體柔性吊裝、整套負荷試運轉(zhuǎn)和無損檢測施工方案需作經(jīng)濟分析。知識點解析：暫無解析背景某變壓器廠裝配車間為全鋼結(jié)構(gòu)廠房，跨度為28m、長180m，軌道中心跨距為22m，軌道頂標(biāo)高22．5m。某安裝公司承接了一臺160／40t橋式起重機安裝工程，起重機自重175．8t，安裝工期15天。為了確定能保證安全可靠、保證工期、降低成本的吊裝方案，已初選出用汽車起重機主梁分片吊裝方案和用桅桿起重機吊裝方案。根據(jù)調(diào)查資料和該公司實踐經(jīng)驗及該公司租用大型汽車起重機的實際情況，定出各評價的權(quán)重及方案的評分值見表1420090—4。問題21、對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較包括哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較包括的內(nèi)容：(1)技術(shù)水平。吊裝技術(shù)中的起吊噸位、每吊時間間隔、吊裝直徑范圍、起吊高度等。(2)技術(shù)的先進性。評價方案所選用的技術(shù)在同行業(yè)中是否處于先進水平，所設(shè)計的方案技術(shù)創(chuàng)新是否可以評價等。(3)方案的經(jīng)濟性。所選擇的幾種方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，以確定在滿足要求的情況下費用最低的方案。(4)方案的重要性。所選定方案在本項目、本行業(yè)或本企業(yè)自身技術(shù)發(fā)展等方面所處的地位及推廣應(yīng)用價值。知識點解析：暫無解析22、用綜合評價法選出安全可靠滿足工期成本的吊裝方案。標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)評價要素及各方案的評分值用綜合評價法公式計算出最大的方案評價值Ejmax就是被選擇的方案。汽車吊裝E1＝(20×20﹢10×40﹢15×15﹢15×15﹢10×10)％＝1350％＝13．5桅桿吊裝E2＝(15×20﹢40×40﹢10×15﹢10×15﹢10×10)％＝2300％＝23根據(jù)以上計算，應(yīng)選擇桅桿吊裝方案。知識點解析：暫無解析23、起重機安裝調(diào)試后，建設(shè)單位是否可以立即使用?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：起重機安裝調(diào)試后建設(shè)單位不能立即使用。因為起重機是特種設(shè)備，按《特種設(shè)備安全法》規(guī)定，起重機由國家特種設(shè)備安全監(jiān)督管理核準(zhǔn)的檢驗機構(gòu)對安裝單位進行的安裝過程進行驗證性檢驗，這屬于強制性的法定檢驗，未經(jīng)檢驗合格的不得交付使用。知識點解析：暫無解析24、指出該工程哪些作業(yè)人員需要辦理特殊工種上崗證書?標(biāo)準(zhǔn)答案：該工程屬在危險施工環(huán)境作業(yè)，需要辦理特殊工種崗位證書的作業(yè)人員有：起重工、電工、焊工、架子工、廠內(nèi)運輸工(叉車工)等。知識點解析：暫無解析注冊建造師一級機電工程管理與實務(wù)（機電工程項目施工管理）模擬試卷第3套一、案例分析題(本題共24題，每題1.0分，共24分。)背景某機電施工單位承接一項煉油廠的塔體群安裝工程，工程內(nèi)容包括：各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m；最重塔體102t。合同工期為三個月，合同約定：如果合同工期違約每一天應(yīng)罰10000元，如每提前一天獎勵5000元。該項目部對承建工程內(nèi)容進行分析，認為工程重點應(yīng)是各類塔體吊裝就位，為此制訂了兩套塔體吊裝方案。第一套方案采用桅桿式起重機吊裝，經(jīng)測算施工時間需要50天，勞動力日平均30人，預(yù)算日平均工資50元，機械臺班費需20萬元，其他費用25000元，另外需要新購置鋼絲繩和索具費用30000元；第二套方案采用兩臺100t汽車式起重機吊，但需要市場租賃，其租賃費10000元／(日?臺)，經(jīng)測算現(xiàn)場共需16天，而人工費可降低70％，其他費用可降低30％。項目部通過對吊裝方案的成本分析，確定了安全可靠、經(jīng)濟適用的吊裝方案，并對吊裝的方案進行了精心策劃和編制，因此該工程項目提前8天完成全部施工任務(wù)。問題:1、項目部對該工程應(yīng)編制哪些類型的施工組織設(shè)計?標(biāo)準(zhǔn)答案：本工程項目的機電安裝工程應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計和分部工程、專項工程施工方案。專項工程施工方案應(yīng)包括：塔體群吊裝施工方案。知識點解析：暫無解析2、選擇吊裝方法的成本分析的要求是什么?吊裝方案有哪些主要內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：選擇吊裝方法的成本分析的要求是：對安全和進度均符合要求的方法進行最低成本核算，以較低的成本獲取合理利潤。吊裝方案主要內(nèi)容：(1)編制說明與編制依據(jù)；(2)工程概況；(3)吊裝工藝設(shè)計；(4)吊裝組織體系；(5)安全保證體系及措施；(6)質(zhì)量保證體系及措施；(7)吊裝應(yīng)急預(yù)案；(8)吊裝計算書。知識點解析：暫無解析3、對施工方案進行經(jīng)濟性評價的常用方法是什么?對施工方案進行技術(shù)性經(jīng)濟比較應(yīng)包括哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是綜合評價法。對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較包括的內(nèi)容：技術(shù)的先進性；方案的經(jīng)濟性；方案的重要性等。知識點解析：暫無解析4、試用因素分析法分析該吊裝方案，該項目部應(yīng)選用哪種方案為宜?標(biāo)準(zhǔn)答案：兩種方案經(jīng)濟分析計算：第一套方案測算成本=50×30×50+200000+25000+30000=330000元第二套方案測算成本=50×30×50×(1—70％)+10000×2×16+25000×(1—30％)=360000元定量比較：第二套方案成本要高于第一套方案成本30000元。定性分析：本工程工期為三個月，合同約定獎與罰關(guān)系，如采用第一套方案會影響后逐工序施工，加大人力資源投入，可能因工期延期而罰款；如采用第二套方案，吊裝工期大大縮短，工人勞動強度減小，所以技術(shù)效率高，機械化施工程度好，后逐工序施工比較寬松，可將工期提前完成。結(jié)論：該項目部宜選定第二套方案。結(jié)果為工期提前8天完成獲得4萬元獎勵。知識點解析：暫無解析5、試述選用方案中的起重機在使用時，應(yīng)考慮哪些問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：選用的是兩臺汽車起重機抬吊，計算載荷時要考慮不均衡載荷和動載荷的影響，要采取防止抬吊時吊裝系統(tǒng)失穩(wěn)的預(yù)防措施。而且對吊車站位處的地基要進行處理和試驗。知識點解析：暫無解析背景某安裝公司承包一演藝中心的空調(diào)工程，演藝中心地處江邊(距離江邊100m)，空調(diào)工程設(shè)備材料：雙工況冷水機組(650Rt)、蓄冰槽、江水源熱泵機組、燃氣鍋爐、低噪聲冷卻塔(650t／h)、板式熱交換機、水泵、空調(diào)箱、風(fēng)機盤管、各類閥門(DN20～DN700)公稱壓力1．6MPa、空調(diào)水管(DN20+DN700)、風(fēng)管、風(fēng)閥及配件(卡箍、法蘭)等由安裝公司訂立采購合同。安裝公司進場后，針對工程中采用的新設(shè)備、新技術(shù)編制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明確了施工方法的內(nèi)容，江水熱源泵機組復(fù)用江水冷卻，需敷設(shè)DN700冷卻水管至江邊，DN700冷卻水管道的敷設(shè)路徑上正好有一排千年古樹，方案中選擇非開挖頂管技術(shù)，并分包給A專業(yè)公司施工，空調(diào)水管需化學(xué)清洗并鍍膜，分包給B專業(yè)公司施工。安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關(guān)資料，負責(zé)現(xiàn)場的管理工作，確保專業(yè)公司按批準(zhǔn)的施工方案進行施工。按施工進度計劃，安裝公司及時與供貨廠商聯(lián)系，使設(shè)備材料運到現(xiàn)場時間與施工進度配合，以滿足施工進度要求。設(shè)備材料達到施工現(xiàn)場，按規(guī)定對設(shè)備材料進行檢驗，其中對閥門重點檢驗，空調(diào)工程按施工程序?qū)嵤?，空調(diào)設(shè)備安裝后，進行管道、風(fēng)管及配件安裝調(diào)試，空調(diào)工程按要求完工。問題:6、安裝公司項目部在履行設(shè)備采購合同時主要有哪些環(huán)節(jié)?標(biāo)準(zhǔn)答案：安裝公司項目部在履行設(shè)備采購合同時主要環(huán)節(jié)是：到貨檢驗；損害缺陷缺少的處理；監(jiān)造監(jiān)理；施工安裝服務(wù)；試運行服務(wù)等。知識點解析：暫無解析7、A、B專業(yè)公司進場后，應(yīng)向安裝公司項目部提供哪些資料?標(biāo)準(zhǔn)答案：A、B專業(yè)公司進場后，應(yīng)向安裝公司提交分包工程的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進度計劃、施工進度統(tǒng)計報表、工程款支付申請、隱蔽工程驗收報告、竣工交驗報告等文件資料。知識點解析：暫無解析8、本工程要編制哪幾個新技術(shù)的施工方案?方案中的施工方法應(yīng)有哪些主要內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：編制的新技術(shù)方案有：非開挖頂管施工技術(shù)方案，空調(diào)水管需化學(xué)清洗及鍍膜施工方案。施工方法的主要內(nèi)容有：施工程序及順序，施工工藝，操作方法，要領(lǐng)，質(zhì)量控制措施，安全技術(shù)措施。知識點解析：暫無解析9、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能性能檢測的項目包括哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能性能檢測的項目有：室內(nèi)空氣的溫度、各風(fēng)口的風(fēng)量、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)的總風(fēng)量，空調(diào)機組的水流量、空調(diào)系統(tǒng)的冷熱水、冷卻水總流量等五項內(nèi)容。知識點解析：暫無解析10、空調(diào)供回水管主要需與哪些設(shè)備連接?DNl00以上空調(diào)水管與設(shè)備可采用哪種連接方式?標(biāo)準(zhǔn)答案：空調(diào)供回水管主要需連接的設(shè)備是：雙工況冷水機組、江水源熱泵機組、板式熱交換機、泵、蓄冰槽。DNl00以上空調(diào)水管與設(shè)備連接方式：直徑較大的管道采用法蘭連接。知識點解析：暫無解析背景北方某石油化工公司投資建設(shè)一蠟油深加工工程，經(jīng)招標(biāo)，由A施工單位總承包。該工程的主要工程內(nèi)容包括兩臺大型加氫裂化反應(yīng)器的安裝，高壓油氣工藝管道安裝、分體到貨的壓縮機組安裝調(diào)試等靜、動設(shè)備安裝工程、管道安裝工程以及土建工程、電氣工程、自動化儀表安裝工程等。其中，A施工單位將單位工程壓縮機廠房及其附屬機電設(shè)備、設(shè)施分包給B建筑工程公司。蠟油工程的關(guān)鍵靜設(shè)備兩臺加氫裂化反應(yīng)器，各重300t，由制造廠完成各項檢驗試驗后整體出廠，A單位現(xiàn)場整體安裝。壓縮機廠房為雙跨網(wǎng)架頂結(jié)構(gòu)，房頂有一臺汽液交換設(shè)備。B建筑單位擬將網(wǎng)架頂分為4片，每片網(wǎng)架重12t，在地面組裝后采用滑輪組提升、水平移位的方法安裝就位；房頂汽液交換器重量10t，采用汽車起重機吊裝。合同要求該工程2009年9月開工，2010年6月30日完工。為了加快工程進度，業(yè)主要求，有條件的工程，冬季不停止施工作業(yè)。為了保證工程順利進行，A施工單位編制了靜設(shè)備安裝施工方案、動設(shè)備安裝調(diào)試施工方案、管道組對焊接方案和電氣、自動化儀表安裝工程施工方案。B建筑施工單位編制了壓縮機廠房土建工程施工方案。問題:11、針對本工程，A施工單位和B建筑工程公司各應(yīng)編制何種施工組織設(shè)計?標(biāo)準(zhǔn)答案：A施工單位應(yīng)編制蠟油深加工工程施工組織總設(shè)計。B建筑工程公司應(yīng)編制單位工程(壓縮機廠房工程)施工組織設(shè)計。知識點解析：暫無解析12、A施工單位和B建筑工程公司除編制背景材料中所列的施工方案外，至少還應(yīng)編制哪些主要施工方案?標(biāo)準(zhǔn)答案：A施工單位至少還應(yīng)編制：大型設(shè)備(反應(yīng)器)吊裝施工方案、管道清洗和試驗方案、無損檢測方案、單機試運行方案、冬期施工方案。B建筑工程公司至少還應(yīng)編制：網(wǎng)架吊裝安裝施工方案、汽液交換器吊裝施工方案、高處作業(yè)施工方案。知識點解析：暫無解析13、施工方案一般包括哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工方案一般內(nèi)容包括：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法(含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))、進度計劃、資源配置計劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。知識點解析：暫無解析14、為完成本工程的安裝任務(wù)，A施工單位至少應(yīng)具有哪些特種設(shè)備安裝資格?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：A施工單位至少應(yīng)具備GC1級壓力管道安裝資格。本工程的高壓油氣工藝管道屬壓力管道的工業(yè)管道GC1級，應(yīng)具有該級別壓力管道安裝資格。大型加氫裂化反應(yīng)器屬于壓力容器，從事壓力容器整體就位和整體移位安裝，安裝單位應(yīng)取得《特種設(shè)備安裝改造維修許可證》1級許可資格，但取得GC1級壓力管道安裝許可資格的單位，從事1級許可資格中的壓力容器安裝工作，不需要另取壓力容器安裝許可資格。知識點解析：暫無解析15、分析說明B建筑工程公司分包的工程中，有哪些方案屬于危險性較大的專項工程施工方案?這些方案應(yīng)如何進行審核和批準(zhǔn)?標(biāo)準(zhǔn)答案：網(wǎng)架吊裝安裝施工方案、汽液交換器吊裝施工方案屬于危險性較大的專項工程施工方案，其中網(wǎng)架吊裝安裝施工方案中，網(wǎng)架吊裝是采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN(相當(dāng)于10t)及以上的起重吊裝工程，屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的專項工程。汽液交換器吊裝施工方案由B建筑單位技術(shù)部門組織審核，單位技術(shù)負責(zé)人簽字，并由總承包A施工單位技術(shù)負責(zé)人簽字后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。網(wǎng)架吊裝安裝施工方案還應(yīng)由總承包A施工單位組織召開專家論證會。論證后，B建筑單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)總承包A施工單位技術(shù)負責(zé)人、B建筑單位技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字。知識點解析：暫無解析背景某廠新建一條大型汽車生產(chǎn)線建設(shè)工程，內(nèi)容包括：土建施工、設(shè)備安裝與調(diào)試、鋼結(jié)構(gòu)工程，各種工藝管道施工，電氣工程施工等。工程工期緊，工程量大，技術(shù)要求高，各專業(yè)交叉施工多。通過招標(biāo)確定該工程由具有施工總承包一級資質(zhì)的A公司總承包，合同造價為152000萬元。A公司將土建施工工程，分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司承包。A公司項目管理人員進場后，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組并配備了兩名專職安全管理員，B公司配備了兩名兼職安全管理員，A公司項目部建立了安全生產(chǎn)管理體系，制定了安全生產(chǎn)管理制度。在4000t壓機設(shè)備基礎(chǔ)施工前，B公司制定了深基坑開挖支護專項安全技術(shù)方案，并報B公司總工程師審批，在基坑開挖過程中，發(fā)生坍塌，造成兩人重傷，一人輕傷。事故發(fā)生后經(jīng)檢查確認，B公司未制定安全技術(shù)措施，A公司未明確B公司的安全管理職責(zé)，A公司、B公司之間的安全管理存在問題，該施工項目被地方政府主管部門要求停工整頓，項目經(jīng)整頓合格后，恢復(fù)施工。A公司在設(shè)備基礎(chǔ)位置和幾何尺寸及外觀、預(yù)埋地腳螺栓驗收合格后，即開始了4000t壓機設(shè)備的安裝工作，經(jīng)查驗4000t壓機設(shè)備基礎(chǔ)驗收資料不齊，項目監(jiān)理工程師報請總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令。問題:16、項目部配置的安全管理人員是否符合規(guī)定要求?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：項目部配置的安全管理人員不符合規(guī)定要求。因為A公司應(yīng)該配備至少3名以上安全專職管理人員。B公司至少配置1名專職安全管理人員。知識點解析：暫無解析17、深基坑開挖支護安全專項技術(shù)方案審核是否符合規(guī)定要求?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：基坑開挖支護安全專項技術(shù)方案審核不符合規(guī)定要求。因為深基坑開挖支護屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，根據(jù)《危險性較大的分部分項]二程安全管理辦法》(建質(zhì)【2009】87號)規(guī)定，其專項方案先經(jīng)分包B公司內(nèi)部編制審核后，報總承包A公司組織專家論證會后，經(jīng)B公司企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、總承包A公司技術(shù)負責(zé)人簽字后，報項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字。知識點解析：暫無解析18、簡要說明A公司、B公司之間正確的安全管理閉口流程。標(biāo)準(zhǔn)答案：總包、分包之間的閉口管理流程如下：總承包方負責(zé)安全總體策劃——制定全場性安全管理制度——分包方在合同中承諾執(zhí)行——明確分包方的安全管理職責(zé)——分包方依據(jù)工程特點制定相應(yīng)的安全措施一一分包方報送總包方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。知識點解析：暫無解析19、對4000t壓機基礎(chǔ)驗收，還應(yīng)提供哪些合格證明文件和詳細記錄?標(biāo)準(zhǔn)答案：對4000t壓機基礎(chǔ)驗收，還應(yīng)提供下列證明文件和詳細記錄：設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明文件，混凝土配合比證明文件，混凝土養(yǎng)護記錄，混凝土強度自檢記錄，混凝土預(yù)壓強度試驗記錄及預(yù)壓沉降記錄。知識點解析：暫無解析20、影響4000t壓機安裝精度的因素有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：影響4000t壓機安裝精度的因素除設(shè)備制造質(zhì)量外，還有壓機的基礎(chǔ)施工質(zhì)量；墊鐵和一、二次灌漿；地腳螺栓的安裝質(zhì)量；壓機測量基準(zhǔn)的選擇；壓機各部件的裝配精度，包括各運動部件之間相對運動精度、配合表面之間的配合精度和接觸質(zhì)量；測量器具的檢測精度；內(nèi)應(yīng)力；安裝環(huán)境因素；操作人員的技能、技術(shù)等。知識點解析：暫無解析背景A施工單位承包了某建設(shè)單位擴建工程的一個新建輕烴儲存罐區(qū)，罐區(qū)主體工程為4臺2000m3球形儲罐。球形罐結(jié)構(gòu)形式為5帶桔瓣式，依次為：赤道帶，上、下溫帶，上、下極。建設(shè)單位將球罐區(qū)及其附近一塊區(qū)域劃給A施工單位作為施工和辦公用地，A施工單位進行了施工總平面圖設(shè)計。施工開始后，發(fā)生了以下事件：事件一：施工進行到第一臺球罐開始焊接球罐殼體，焊接方法采用焊條電弧焊。一次，進行焊縫清根，電弧氣刨火花引燃地面上一處易燃物，火勢很快發(fā)展，使球罐外的帆布焊接防風(fēng)棚起火。施工人員一面報警，一面自行救火，但打開臨時消防栓，沒有水，采用施工用水，水量不足，不能控制火勢。消防車趕到時，由于道路被堆放的腳手架和工程用鋼管阻塞，無法靠近著火點，只得組織人工清障，在清障完成，消防車到達球罐著火處時，防風(fēng)棚已基本燒光。事件二：工程進程將半，建設(shè)單位組織供電系統(tǒng)改造。由于施工單位一間現(xiàn)場辦公室和一間庫房處于原主動力埋地電纜經(jīng)過位置，必須拆除搬遷。搬遷過程中，庫房內(nèi)材料配件標(biāo)識被混，以至于爾后出現(xiàn)材料錯用現(xiàn)象。事后檢查，未查到建設(shè)單位提供的該地塊的地下設(shè)施分布圖。問題:21、背景中的球形罐宜采用什么組裝方法?采用焊條電弧焊焊接的原則順序是什么?列出球形罐組裝后各帶焊縫的焊接順序。標(biāo)準(zhǔn)答案：背景中的2000m3球形罐宜采用分片法(或散裝法)組裝。焊接程序原則為：先焊縱縫，后焊環(huán)縫；先焊短縫，后焊長縫；先焊坡口深度大的一側(cè)，后焊坡口深度小的一側(cè)。球形罐組裝后各帶焊縫的焊接順序是：赤道帶縱縫焊接→上溫帶縱縫焊接→下溫帶縱縫焊接→赤道帶與上溫帶間環(huán)縫焊接→赤道帶與下溫帶間環(huán)縫焊接→上溫帶與上極板間環(huán)縫焊接→下溫帶與下極板間環(huán)縫焊接。知識點解析：暫無解析22、施工總平面圖設(shè)計的原則是什么?對照施工總平面圖設(shè)計的原則，指出在火災(zāi)事件中，在施工總平面圖布置中存在的缺陷。標(biāo)準(zhǔn)答案：施工總平面圖設(shè)計的原則是：(1)總體布局合理；(2)施工現(xiàn)場的排水設(shè)施應(yīng)全面規(guī)劃；(3)合理組織交通運輸，使施工的各個階段都能做到交通便捷、運輸暢通；(4)施工區(qū)域的劃分保持施工均衡、連續(xù)、有序；(5)臨時設(shè)施的布置應(yīng)符合防洪排水、節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求；(6)盡量減少臨時建設(shè)設(shè)施；(7)合理安排，方便生產(chǎn)，有利施工；(8)節(jié)約用地、合理利用地形。在火災(zāi)事件中，施工總平面圖布置中存在的缺陷主要是：施工區(qū)域劃分不科學(xué)，材料和施工器材堆放場地與施工道路劃分存在問題且標(biāo)志不清晰，有相互交叉和干擾的情況，就會出現(xiàn)材料、器材擠占施工道路，造成道路阻塞。其次是沒有專門設(shè)計消防通道和設(shè)置緊急集合點，未能保持消防通道暢通。知識點解析：暫無解析23、施工臨時用水包括哪些內(nèi)容，有什么要求?從火災(zāi)事件中，指出在施工總平面圖設(shè)計中臨時用水設(shè)計的缺陷。標(biāo)準(zhǔn)答案：施工臨時用水包括施工生產(chǎn)用水(包括機械用水)、生活用水和消防用水三大部分。要求有：供水量滿足需要；水源盡量選擇永久性供水系統(tǒng)，如城市管網(wǎng)供水系統(tǒng)，廠區(qū)永久性供水系統(tǒng)等；消防系統(tǒng)設(shè)計水量應(yīng)大于或等于施工用水量，或者設(shè)計的消防供水能力不小于消防最低額定水量(25公頃面積以內(nèi)為20L／s)與一半施工用水量(火災(zāi)時停止施工供水轉(zhuǎn)為消防供水)之和。火災(zāi)事件中，A施工單位在臨時用水設(shè)計的缺陷是消防用水水量設(shè)計不足，且消防用水未處于常供狀態(tài)。知識點解析：暫無解析24、事件二中，施工單位現(xiàn)場辦公室和庫房拆除搬遷造成損失的原因是什么?應(yīng)吸取什么教訓(xùn)?標(biāo)準(zhǔn)答案：事件二中主要原因是：地下已有構(gòu)筑物及其他設(shè)施的具體位置和尺寸沒有弄清，使現(xiàn)場辦公室和庫房建在原主動力電纜經(jīng)過的位置上，造成現(xiàn)場辦公室和庫房由于供電系統(tǒng)改造而拆遷。同時，材料管理也存在問題，如材料的分類存放、材料標(biāo)識的管理等。應(yīng)吸取的教訓(xùn)是：在進行施工總平面圖設(shè)計時，一定要有完整的設(shè)計資料、地質(zhì)資料、地下已有建、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的具體位置和尺寸等資料，使臨時設(shè)施避開地上擬建建、構(gòu)筑物和地下已有設(shè)施。知識點解析：暫無解析注冊建造師一級機電工程管理與實務(wù)（機電工程項目施工管理）模擬試卷第4套一、單項選擇題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)1、EC總承包工程不包括()。A、設(shè)計B、設(shè)備采購C、土建施工D、安裝施工標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析2、開、評標(biāo)時，有效標(biāo)書不得少于()家，否則，此次招標(biāo)無效。A、6B、4C、3D、2標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析3、下列情況，不屬于廢標(biāo)的是()。A、開標(biāo)前5min，補充修改投標(biāo)報價文件B、企業(yè)資質(zhì)、資格預(yù)審與開標(biāo)后投標(biāo)文件中的不一致C、聯(lián)合投標(biāo)未提交共同投標(biāo)協(xié)議D、投標(biāo)文件密封處未加蓋投標(biāo)單位公章和投標(biāo)單位負責(zé)人印章標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析4、電子招標(biāo)投標(biāo)在截止投標(biāo)時間前可解密提取投標(biāo)文件的是()。A、招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門B、招標(biāo)辦公室C、招標(biāo)人D、投標(biāo)人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析5、下列情形應(yīng)采用公開招標(biāo)的條件是()。A、技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇B、涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，不宜公開招標(biāo)的C、采用公開招標(biāo)方式的費用占項目合同金額的比例過大D、國有資金占控股或者主導(dǎo)地位標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析6、在投標(biāo)時，不需進行商務(wù)報價分析的內(nèi)容是()。A、認真研究招標(biāo)文件，核實工程量清單B、認真填寫報價和密封商務(wù)標(biāo)書C、認真評估自身的能力和市場走勢D、認真分析和考慮工程的風(fēng)險因素標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)7、屬于施工總承包工作內(nèi)容的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識點解析：暫無解析8、評標(biāo)委員會中，必須有()方面的專家，且不得少于評委總數(shù)的2／3。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,E知識點解析：暫無解析9、下列情況，屬于廢標(biāo)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識點解析：暫無解析10、編制投標(biāo)書技術(shù)標(biāo)的要點有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析三、案例分析題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)背景某安裝公司總承包了一大型壓縮機組的設(shè)備安裝任務(wù)，合同約定：安裝公司負責(zé)大型壓縮機組設(shè)備采購、施工和試運行工作，合同總額為5000萬元，工期為12個月。在壓縮機組設(shè)備采購之前，業(yè)主要求安裝公司按其指定的供貨商進行采購，被安裝公司拒絕，安裝公司按照市場公平競爭和優(yōu)選廠商的原則，就壓縮機組的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、到貨地點、質(zhì)量保證、運輸手段、結(jié)算方式和產(chǎn)品價格與供貨商簽訂了設(shè)備供貨合同。按照采購合同約定的時間，壓縮機組運達施工現(xiàn)場后，安裝公司組織本公司人員對設(shè)備進行了開箱檢查驗收。驗收合格后組織施工安裝人員按照施工進度計劃的安排和設(shè)備安裝程序進行了安裝就位，最后進入該工程項目的試運行階段，安裝公司在試運行階段前期做了充分的技術(shù)、組織和物資三個方面的準(zhǔn)備工作。建設(shè)單位要求安裝公司組織并實施單體試運行和聯(lián)動試運行，由設(shè)計單位編制試運行方案。聯(lián)動試運行前進行了檢查并確認：(1)已編制了試運行方案和操作規(guī)程；(2)建立了試運行組織，參加試運行人員已熟知運行工藝和安全操作規(guī)程，工程及資源環(huán)境的其余條件均已滿足要求。符合要求后進行了設(shè)備的聯(lián)動試運行。問題11、結(jié)合背景該壓縮機組適宜采用哪種采購方式?標(biāo)準(zhǔn)答案：該壓縮機組適宜采用招標(biāo)采購方式。根據(jù)背景材料，該設(shè)備為一大型壓縮機組，屬于永久性和標(biāo)的金額較大的設(shè)備，適宜采用招標(biāo)采購的方式。知識點解析：暫無解析12、安裝公司拒絕業(yè)主指定供貨商的做法是否正確?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：安裝公司拒絕業(yè)主指定供貨商的做法是正確的。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2017一0201有關(guān)條款，由承包人負責(zé)采購的材料、工程設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠家或供貨商，發(fā)包人違反約定指定生產(chǎn)廠家或供貨商的，承包人有權(quán)拒絕。知識點解析：暫無解析13、寫出安裝公司采購壓縮機組等設(shè)備的采購程序。標(biāo)準(zhǔn)答案：壓縮機組等設(shè)備的采購程序是：確定合格供貨廠商→編制詢價文件→詢價→報價評審→定標(biāo)→簽訂采購合同或訂單→催交→檢驗→運輸與交付。知識點解析：暫無解析14、安裝公司在試運行階段前期所做的技術(shù)準(zhǔn)備包括哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：試運行的技術(shù)準(zhǔn)備包括：確認可以試運行的條件；編制試運行總體計劃和進度計劃；制訂試運行技術(shù)方案；確定試運行合格評價標(biāo)準(zhǔn)。知識點解析：暫無解析15、按照試運行階段的分工原則和試運行的條件，指出題目背景中的不妥之處并闡述正確的做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：試運行階段的不妥之處有：(1)設(shè)備聯(lián)動試運行不應(yīng)該由安裝公司組織，試運行方案也不應(yīng)由設(shè)計單位編制。正確的做法：聯(lián)動試運行應(yīng)由建設(shè)單位組建統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)指揮體系，明確各相關(guān)方的責(zé)任，負責(zé)提供各種資源，選用和組織試運行操作人員，并負責(zé)編制聯(lián)動試運行方案。施工單位負責(zé)崗位操作的監(jiān)護，處理試運行過程中機器、設(shè)備、管道、電氣、自動控制等系統(tǒng)出現(xiàn)的問題并進行技術(shù)指導(dǎo)。(2)試運行前檢查并確認的兩個條件中存在不妥之處。“已編制了試運行方案和操作規(guī)程”存在的不妥之處是：試運行方案需要經(jīng)過批準(zhǔn)?！敖⒘嗽囘\行組織，參加試運行人員已熟知運行工藝和安全操作規(guī)程”中的不妥之處是：參加試運行的人員還要通過生產(chǎn)安全考試。知識點解析：暫無解析背景A公司中標(biāo)承建一大型電力裝備制造廠的全部機電工程，總承包合同約定，A公司除完成關(guān)鍵設(shè)備安裝外，其余公用工程和輔助工程可自行分包給各專業(yè)公司施工，A公司實行總承包管理，對全面履行總承包合同負責(zé)，為此A公司成立了綜合調(diào)度機構(gòu)。在一次例行的全場實地檢查中，時值臺風(fēng)季節(jié)海邊的排水泵房正破土動工，調(diào)度室要求停工另擇時機開工；又發(fā)現(xiàn)某分包單位的循環(huán)水管網(wǎng)的施工進度計劃與建設(shè)總進度計劃安排不符；對室外蒸汽管廊檢查時，發(fā)現(xiàn)在未收到試壓報告的情況下已在保溫施工，叫停了分包單位的施工；在制氧站檢查試運轉(zhuǎn)活動時，發(fā)現(xiàn)廢油的排放處理不符當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門規(guī)定，要求立即整改，并對試運行的組織準(zhǔn)備做了詳細的審核。問題16、調(diào)度機構(gòu)為什么要求海邊排水泵房另擇時機破土動工?標(biāo)準(zhǔn)答案：臺風(fēng)季節(jié)海邊易發(fā)生風(fēng)暴潮，加之降水量大，破土動工風(fēng)險大，環(huán)境條件差，會影響土建工程質(zhì)量，即施工條件不具備(向海排水管溝易受大潮沖刷淹埋)，不能安排持續(xù)施工，宜避開臺風(fēng)和汛期以搶工形式安排平行施工，短期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。知識點解析：暫無解析17、某分包單位循環(huán)水管網(wǎng)的施工進度計劃與建設(shè)總進度計劃不符是哪個管理環(huán)節(jié)失控?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：主要是計劃編制和報審環(huán)節(jié)失控。正確的做法：總包單位要將工程建設(shè)總體進度計劃告知各參建的分包單位，各分包單位按工程建設(shè)總體計劃控制的工期編制所承擔(dān)的工程進度計劃，并送總包單位審核確認，確認要有書面告知，如有異議希望調(diào)整也應(yīng)及時書面告知修正，這樣就不會造成兩者脫節(jié)，這個流程要在分包合同或工程項目管理制度中有所體現(xiàn)。知識點解析：暫無解析18、室外蒸汽管網(wǎng)保溫施工為什么叫停?標(biāo)準(zhǔn)答案：總包沒有收到蒸汽管網(wǎng)試壓報告進行驗證確認，而施工現(xiàn)場已安排保溫施工，顯然在施工管理上有失控現(xiàn)象，同時在質(zhì)量管理的角度上分析，施工工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書不可能違反施工工藝紀律或規(guī)范規(guī)定，因而保溫施工被叫停，只有蒸汽管網(wǎng)試壓已合格、報告被確認后才可恢復(fù)保溫施工。知識點解析：暫無解析19、“三廢”的排放應(yīng)怎樣正確處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：“三廢”排放的管理是施工環(huán)境管理的重要內(nèi)容，正確的做法是要制訂“三廢”防治或處理方案，防治方案是為降低排放“三廢”而制訂，處理方案是對已產(chǎn)生的“三廢”進行正確妥善處置，防止二次污染。知識點解析：暫無解析20、審核試運行組織準(zhǔn)備的重點是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：制氧站污油排放管理不當(dāng)，要害在組織準(zhǔn)備管理不當(dāng)，所以要重新審核組織準(zhǔn)備工作，審核要點是試運行領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)分工是否明確，是否對作業(yè)人員進行技術(shù)交底、安全防范交底以及其他重要注意事項的交底。知識點解析：暫無解析背景某機電工程采用EPC／交鑰匙總承包的方式進行公開招標(biāo)，并在國家發(fā)改委依法指定的媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告。公告中明確說明了承包商報名時間及提供的資料；工程的基本情況；投標(biāo)人需提交標(biāo)書費用、押金、投標(biāo)保函的要求；投標(biāo)人獲取和送達標(biāo)書的方式、地點和起止時間；開標(biāo)日期和地點。經(jīng)資格預(yù)審后，共有A、B、C、D、E五家總承包商投遞了資料，并按規(guī)定時間和要求完成了標(biāo)書的購買、編寫和投標(biāo)。其中D單位未辦理投標(biāo)保函，被招標(biāo)單位取消資格。開標(biāo)后，評委認為C單位不符合投標(biāo)資格，故也被取消投標(biāo)資格，經(jīng)評委公平、公正評審后A公司中標(biāo)。開工后，A公司把一臺壓力球形儲罐的安裝工程分包給具有相應(yīng)安裝資質(zhì)的E公司施工，由于球形儲罐體積大，解體運輸?shù)浆F(xiàn)場，E公司辦完壓力容器安裝進場的相關(guān)手續(xù)后，現(xiàn)場對球形儲罐地面組對焊接，整體吊裝。項目實施過程中，A公司因高空墜落死亡一人，設(shè)備吊裝重傷三人。設(shè)備試運轉(zhuǎn)時，一臺主機試運轉(zhuǎn)時振動過大，經(jīng)分析本臺設(shè)備墊鐵安裝時無墊鐵布置圖，且不是采用坐漿法施工，而是采用老式墊鐵與基礎(chǔ)研磨的施工方法，振動可能是因墊鐵的安裝質(zhì)量出了問題。問題21、EPC／交鑰匙總承包的方式，總承包商將承擔(dān)哪些內(nèi)容?對建設(shè)單位有什么好處?標(biāo)準(zhǔn)答案：交鑰匙總承包方式，總承包商將承擔(dān)全部設(shè)計、設(shè)備及材料采購、土建及安裝施工、試運轉(zhuǎn)直至投產(chǎn)運行。交鑰匙總承包模式對建設(shè)單位的好處：建設(shè)單位省心、省力、省資源投入。建設(shè)期間風(fēng)險大部分轉(zhuǎn)嫁給總承包商，自己的風(fēng)險相對較小。知識點解析：暫無解析22、取消C和D單位的投標(biāo)資格是否合理?簡述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：取消D單位投標(biāo)資格合理。理由：公開招標(biāo)文件明確規(guī)定投標(biāo)人需提交投標(biāo)保函。而D單位未按招標(biāo)文件規(guī)定響應(yīng)，故建設(shè)單位取消其投標(biāo)資格是合理的。取消C單位投標(biāo)資格不合理。理由：(1)招標(biāo)文件明確規(guī)定此招標(biāo)是投標(biāo)人資格預(yù)審而不是資格后審，《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定資格預(yù)審合格，招標(biāo)單位才給合格的承包商發(fā)放標(biāo)書。建設(shè)單位已向C單位發(fā)放了標(biāo)書，就視為C單位資格預(yù)審合格。(2)公開招標(biāo)文件明確規(guī)定是資格預(yù)審，而本案例在評標(biāo)過程中對C單位資格予以否定，不符合招標(biāo)文件規(guī)定。以上兩條失誤和違規(guī)均由建設(shè)單位造成，即使C單位資格確實存在問題，此時取消其投標(biāo)資格的決定也是不妥的。知識點解析：暫無解析23、E公司現(xiàn)場組對球形儲罐的做法可行嗎?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：這是一道關(guān)于特種設(shè)備制造、施工資質(zhì)的法律法規(guī)題，需從《特種設(shè)備安全法》的相關(guān)規(guī)定人手分析，因《特種設(shè)備安全法》規(guī)定，從事壓力容器安裝的單位，只能進行在許可證范圍內(nèi)的安裝工作，現(xiàn)場組焊的壓力容器不屬于壓力容器安裝許可的范圍，應(yīng)由制造廠到現(xiàn)場組焊。所以E公司的做法不僅不可行，而且屬于違法。知識點解析：暫無解析24、A公司所發(fā)生的兩起安全事故分別屬于那類安全事故?依據(jù)是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：從安全事故的分類規(guī)定分析，死亡一人、重傷三人均屬于一般事故。依據(jù)是國家于2007年6月1日頒布并實施的《生產(chǎn)安全施工報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，造成三人以下死亡或十人以下重傷的事故屬于一般事故。知識點解析：暫無解析25、本案例可能會存在哪些墊鐵安裝質(zhì)量問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：這是一道機械設(shè)備安裝技術(shù)中有關(guān)墊鐵安裝的技術(shù)題，從墊鐵安裝要求及本案例的實際分析得出可能導(dǎo)致設(shè)備振動的原因有：墊鐵組數(shù)過少、墊鐵組距離地腳螺栓過遠、墊鐵與地面(或底座)或墊鐵相互之間接觸不密實、墊鐵層數(shù)超過五塊、墊鐵相互之間未點焊牢固。知識點解析：暫無解析背景A公司參與遠離所在地?zé)掍搹S的機電安裝工程總承包的投標(biāo)，投標(biāo)前做了如下工作：(1)分析了招標(biāo)文件工程范圍，本工程含機械設(shè)備安裝、電氣及自動化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝、工業(yè)給水排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析了本公司施工技術(shù)力量優(yōu)劣勢，認為本公司安裝技術(shù)力量雄厚，主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔(dān)，其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的公司，并對其經(jīng)營狀況和價格水平進行了調(diào)研。(2)因本工程是固定總價、合同包干、一次包死、施工中不發(fā)生簽證及變更費，因此，C公司在標(biāo)書編制前重點調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī)，施工所在地的施工條件、氣候條件及環(huán)境，建設(shè)單位的資金情況，參加了標(biāo)前會議交底和答疑，并認真復(fù)核了工程量。(3)A公司的施工組織設(shè)計編制，尤其是施工方案的編制內(nèi)容，得到評標(biāo)人員及建設(shè)單位一致贊許。(4)投標(biāo)過程中嚴格按時按規(guī)定遞交了標(biāo)書，評標(biāo)時B公司因施工過程估算費用偏高、工程量偏大、計價形式有誤等原因造成總價過高，偏離招標(biāo)規(guī)定而出局，而C、D、E三公司也因技術(shù)或報價等原因落選。最終A公司中標(biāo)。A公司進場后，為確保工程安全實施，在組織編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時，認真編制了應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急預(yù)案的實施要點和應(yīng)急反應(yīng)的實施原則。問題26、根據(jù)工作內(nèi)容，本工程中A公司可能發(fā)生哪些專業(yè)承包工程?標(biāo)準(zhǔn)答案：從專業(yè)承包工程的分類分析，A公司在本工程中的專業(yè)承包工程可以有：防腐及保溫專業(yè)承包工程、筑爐專業(yè)承包工程、工業(yè)給水排水專業(yè)承包工程、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝專業(yè)承包工程，非關(guān)鍵和非主要的機電設(shè)備安裝也可分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的機械和電氣專業(yè)承包公司，也即有機械專業(yè)承包工程和電氣自動化專業(yè)承包工程。知識點解析：暫無解析27、根據(jù)標(biāo)前調(diào)查研究內(nèi)容要求，本案例C公司在調(diào)查研究過程中的重大缺陷有哪些?會產(chǎn)生哪些不良后果?標(biāo)準(zhǔn)答案：從投標(biāo)前重點調(diào)研對象和內(nèi)容出發(fā)，看C公司的漏洞：未調(diào)研當(dāng)?shù)貏趧恿捌鋬r格，材料供應(yīng)情況及其價格，施工機具市場租賃情況及其價格。這將造成報價時因人工費、材料費、機械費的偏差過大而帶來單價和總價偏差過大，輕者給施工成本控制帶來困難，造成該項目虧損，重者將可能在開標(biāo)評標(biāo)過程中因價格過高或過低被淘汰出局。知識點解析：暫無解析28、施工方案編制時，重點應(yīng)編制哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：從投標(biāo)文件的編制注意事項分析，投標(biāo)標(biāo)書中，施工方案在技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全保證等方面有創(chuàng)新且利于降低施工成本，這些對招標(biāo)人員最有吸引力。知識點解析：暫無解析29、從B公司出局，分析標(biāo)書合成過程中應(yīng)注意的事項。標(biāo)準(zhǔn)答案：認真分析B公司出局的原因，從中總結(jié)出標(biāo)書合成時應(yīng)注意的事項：(1)認真復(fù)核計算工程量；(2)確定切實可行又具有一定優(yōu)勢的施工方案和施工進度；(3)按招標(biāo)文件規(guī)定的計價及報價形式、合同范本、施工進度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他應(yīng)與招標(biāo)文件要求相一致。知識點解析：暫無解析30、請具體說明應(yīng)急反應(yīng)的實施原則。標(biāo)準(zhǔn)答案：貫徹以人為本，保護人的生命安全這是制定任何方案、措施首先要考慮的，其次是財產(chǎn)等，應(yīng)急預(yù)案更不例外。因此應(yīng)急反應(yīng)的實施原則是：(1)避免死亡；(2)保護人員不受傷害；(3)避免或降低環(huán)境污染；(4)保護裝備、設(shè)備、設(shè)施及其他財產(chǎn)避免損失。知識點解析：暫無解析注冊建造師一級機電工程管理與實務(wù)（機電工程項目施工管理）模擬試卷第5套一、單項選擇題(本題共19題，每題1.0分，共19分。)1、大型長輸油氣管道工程建設(shè)項目屬于（)。A、電力行業(yè)B、建筑行業(yè)C、建材行業(yè)D、石油、化工及石化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：石油、化工及石化行業(yè)，主要是陸上或海上油氣田建設(shè)、成品油提煉、油氣長途輸送、城鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)、油氣儲庫、人造化學(xué)纖維、塑料、重化工(三酸三堿)、農(nóng)藥、精細化工、制藥等。故答案為D。2、下列關(guān)于開標(biāo)與評標(biāo)管理要求，說法錯誤的是()。A、開標(biāo)應(yīng)公開進行B、開標(biāo)時間應(yīng)與提交投標(biāo)文件截止時間相同C、開標(biāo)地點應(yīng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點，若有變化應(yīng)提前告知投標(biāo)人D、投標(biāo)人少于5個的，不得開標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：開標(biāo)應(yīng)公開進行。開標(biāo)時間應(yīng)與提交投標(biāo)文件截止時間相同。開標(biāo)地點應(yīng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點，若有變化應(yīng)提前告知投標(biāo)人。故選項A、B、C正確。投標(biāo)人少于3個的，不得開標(biāo)，招標(biāo)入應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。故選項D錯誤。3、簽訂分包合同后，若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時，應(yīng)以()為準(zhǔn)。A、分包合同B、總承包合同C、分包合同和總承包合同D、專業(yè)分包合同標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：簽訂分包合同后，若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時，應(yīng)以總承包合同為準(zhǔn)，分包合同不能解除總承包單位任何義務(wù)與責(zé)任。故答案為B。4、()是組織專業(yè)工程(含多專業(yè)配合工程)實施為目的，用于指導(dǎo)專業(yè)工程施工全過程各項施工活動需要而編制的工程施工方案。A、專業(yè)工程施工方案B、單位工程施工方案C、專項工程施工方案D、分項工程施工方案標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：專業(yè)工程施工方案是組織專業(yè)工程(含多專業(yè)配合工程)實施為目的，用于指導(dǎo)專業(yè)工程施工全過程各項施工活動需要而編制的工程施工方案。故答案為A。5、施工中發(fā)生以下變化，不需要中心編制或修訂施工組織設(shè)計的是()。A、重大設(shè)計修改B、施工方法調(diào)整C、項目技術(shù)負責(zé)人變更D、主要施工機械調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：施工組織設(shè)計的修改或補充涉及原則的重大變更，須履行原審批手續(xù)。原則的重大變更包括：工程設(shè)計有重大修改；有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止；主要施工方法有重大調(diào)整；主要施工資源配置有重大調(diào)整；施工環(huán)境有重大改變等。故答案為C。6、施工機械管理的一般要求中，施工機械選擇的方法不包括()。A、綜合評分法B、折算費用法C、價值工程法D、成本比較法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：施工機械選擇的方法包含：應(yīng)用綜合評分法、單位工程量成本比較法、界限使用判斷法、等值成本法。等值成本法又稱折算費用法。故答案為C。7、下列不屬于資金使用效果考核指標(biāo)的是()。A、資金周轉(zhuǎn)率B、資金產(chǎn)值率C、資金利用率D、總資產(chǎn)報酬率標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：資金使用考核，考核資金使用效果的指標(biāo)主要有資金周轉(zhuǎn)率、資金產(chǎn)值率、資金利用率等三種。故答案為D。8、下列有關(guān)項目部對工程分承包單位協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容，說法正確的是()。A、總承包單位對分包單位的施工管理，進行全過程的管理B、主體工程經(jīng)建設(shè)單位同意，可以進行分包C、分包人如遇工作上的問題，應(yīng)及時與監(jiān)理工程師聯(lián)系溝通D、分包人可以拒絕施工承包單位轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人的指令標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：選項B錯誤，主體工程不得分包，禁止轉(zhuǎn)包或再分包。選項C錯誤，一切對外有關(guān)工程施工活動的聯(lián)絡(luò)傳遞，如向發(fā)包單位、設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)督檢查機構(gòu)等的聯(lián)絡(luò)，除經(jīng)總包單位授權(quán)同意外，均應(yīng)通過總包單位進行。選項D錯誤，分包人須服從施工承包單位轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或監(jiān)理工程師與分包工程有關(guān)的指令。故答案為A。9、()施工進度計劃適用于小型項目或大型項目的子項目。A、橫道圖B、網(wǎng)絡(luò)圖C、流水作業(yè)圖D、線形圖標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：橫道圖施工進度計劃適用于小型項目或大型項目的子項目。故答案為A。10、下列關(guān)于影響機電工程施工進度的因素的說法中，不正確的是()。A、影響機電工程施工進度的單位中包括建設(shè)單位和監(jiān)理單位B、建設(shè)單位沒有給足工程款，拖欠工程進度款C、設(shè)計變更會影響施工進度計劃D、施工過程中遇到氣候等不利因素，建設(shè)單位尋求解決方法造成工期拖延標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：選項D錯誤，施工過程中遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素，承包單位尋求相關(guān)單位解決而造成工期拖延。故答案為D。11、機電工程施工成本控制中，屬于施工機械成本控制措施的是()。A、加強技術(shù)培訓(xùn)B、控制采購成本C、采用限額領(lǐng)料D、優(yōu)化施工方案標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：施工機械成本的控制措施：優(yōu)化施工方案；嚴格控制租賃施工機械；提高施工機械的利用率和完好率。故答案為D。12、下列不屬于其他項目清單的是()。A、措施項目費B、暫列金額C、計日工D、總承包服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：本題考查的是工程量清單的組成。其他項目清單包括：暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務(wù)費。故答案為A。13、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案分類不包括()。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、專項應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場處置方案D、單項應(yīng)急預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：本題考查的是應(yīng)急預(yù)案的分類與實施。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。故答案為D。14、下列關(guān)于質(zhì)量責(zé)任制的說法中，正確的是()。A、項目技術(shù)總工對工程質(zhì)量負責(zé)B、總包單位在分包合同中要求分包單位以包代管C、建立質(zhì)量責(zé)任制，應(yīng)將考核標(biāo)準(zhǔn)層層分解落實到人D、項目經(jīng)理應(yīng)將技術(shù)管理權(quán)完全下放標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負責(zé)，不能搞以包代管，過分強調(diào)項日承包的自主權(quán)，技術(shù)和質(zhì)量管理權(quán)力過度下放，使管理力量分散，削弱了企業(yè)的整體質(zhì)量管理能力。建立質(zhì)量責(zé)任制，主要包括制定質(zhì)量目標(biāo)計劃，建立考核標(biāo)準(zhǔn)，并層層分解落實到具體的責(zé)任單位和責(zé)任人，賦予相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)力。故答案為c。15、施工質(zhì)量驗收合格后，()應(yīng)及時填寫質(zhì)量驗收記錄，相關(guān)人員進行簽字確認。A、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、設(shè)計單位標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：本題考查的是施工質(zhì)量檢驗的類型及規(guī)定。施工質(zhì)量驗收合格后，施工單位應(yīng)及時填寫質(zhì)量驗收記錄，相關(guān)人員進行簽字確認。故答案為B。16、()是將質(zhì)量改進項目按照從重要到次要的順序進行排列分析，從而尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。A、統(tǒng)計調(diào)查表法B、分層法C、排列圖法D、因果分析圖法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：排列圖又叫帕累耗圖法，它是將質(zhì)量改進項目按照從重要到次要的順序進行排列分析，從而尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。故答案為c。17、施工項目正式驗收流程中，建設(shè)單位組織參建單位驗收后，下一步是()。A、簽發(fā)《工程竣工驗收報告》B、進行工程質(zhì)量評定C、辦理工程檔案資料移交D、辦理工程移交手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：本題考查的是竣工驗收的組織與程序。正式驗收的流程：(1)施工單位向建設(shè)單位發(fā)出《竣工驗收通知書》。(2)由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工及有關(guān)方面共同參加，列為國家重點工程的大型建設(shè)項目，由國家有關(guān)部委，邀請有關(guān)方面參加，組成工程驗收委員會，進行驗收。(3)簽發(fā)《工程竣工驗收報告》并辦理工程移交。在建設(shè)單位驗收完畢并確認工程符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求后，向施工單位簽發(fā)《竣工驗收證明書》。(4)進行工程質(zhì)量評定。(5)辦理工程檔案資料移交。(6)辦理工程移交手續(xù)。故答案為A。18、機電安裝工程保修期自()之日起計算。A、合同約定工程完工B、竣工驗收合格C、工程決算后D、進度款結(jié)清后標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：建設(shè)工程的保修期自竣工驗收合格之日起計算。故答案為B。19、查看機電安裝工程使用或投入生產(chǎn)后的運轉(zhuǎn)情況的回訪方式是()回訪。A、技術(shù)性回訪B、信息傳遞方式回訪C、座談會方式回訪D、巡回式回訪標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：工程回訪的方式：(1)季節(jié)性回訪。(2)技術(shù)性回訪。(3)保修期滿前的回訪。一般是在保修即將屆滿前進行回訪。(4)信息傳遞方式回訪。呆用郵件、電話、傳真或電子信箱等。(5)座談會方式回訪。組織座談會或意見聽取會。(6)巡回式回訪。查看機電安裝工程使用或投入生產(chǎn)后的運轉(zhuǎn)情況。故答案為D。二、多項選擇題(本題共7題，每題1.0分，共7分。)20、試運行的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：試運行的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括：確認可以試運行的條件、編制試運行總體計劃和進度計劃、制訂試運行技術(shù)方案、確定試運行合格評價標(biāo)準(zhǔn)。故答案為ABCD。21、根據(jù)功能的不同，電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)可分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識點解析：電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)根據(jù)功能的不同，分為交易平臺，公共服務(wù)平臺和行政監(jiān)督平臺。故答案為ABD。22、下列屬于按索賠事件性質(zhì)分類的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識點解析：按照索賠事件的性質(zhì)分類：有工程延期索賠；工程加速索賠；工程變更索賠；工程終止索賠；不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠；不可抗力事件引起的索賠；其他索賠，如貨幣貶值、匯率變化、物價變化、政策法令變化等原因引起的索賠。選項B、E屬于按照索賠目的和要求分類。23、設(shè)備監(jiān)造大綱的編制依據(jù)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點解析：設(shè)備監(jiān)造大綱的編制依據(jù)：設(shè)備供貨合同；國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備設(shè)計(制造)圖紙、規(guī)格書、技術(shù)協(xié)議；設(shè)備制造相關(guān)的質(zhì)量規(guī)范和工藝文件。故答案為ACDE。24、項目成本計劃編制的方法包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識點解析：成本計劃編制的方法有：①施工預(yù)算法；②技術(shù)節(jié)約措施法；③成本習(xí)性法；④清單測算法。故答案為ACD。25、四節(jié)一環(huán)保包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點解析：四節(jié)一環(huán)保指的是節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護。故答案為ACDE。26、機電工程聯(lián)動試運行過程中，對于檢查出的問題，“四定”指的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點解析：本題考查的是聯(lián)動試運行的條件與要求。四定：對查出的問題定任務(wù)、定人員、定時間、定措施。注冊建造師一級機電工程管理與實務(wù)（機電工程項目施工管理）模擬試卷第6套一、單項選擇題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)1、質(zhì)量管理協(xié)調(diào)主要作用于質(zhì)量檢查、檢驗計劃與()要求的一致性。A、施工進度計劃B、工程實體現(xiàn)狀C、安裝工藝規(guī)律D、作業(yè)人員配備標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析2、下列措施，不屬于機電工程項目內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的措施是()。A、制度措施B、教育措施C、經(jīng)濟措施D、組織措施標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析3、與施工作業(yè)面安排的協(xié)調(diào)包括()。A、鋼儲罐組裝B、氧乙炔裝置C、焊后無損檢測D、管道涂裝防腐標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析4、施工單位項目部與有合同契約關(guān)系的單位間協(xié)調(diào)包括()。A、設(shè)計單位B、監(jiān)理單位C、材料供應(yīng)單位D、質(zhì)量監(jiān)督單位標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)5、機電工程施工進度計劃安排中的協(xié)調(diào)制約因素有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析6、機電工程項目部與施工單位有洽談協(xié)商記錄的單位協(xié)調(diào)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識點解析：暫無解析三、案例分析題(本題共29題，每題1.0分，共29分。)背景某施工單位承擔(dān)了某機電工程項目廠區(qū)內(nèi)管道安裝施工任務(wù)。施工單位項目技術(shù)部門負責(zé)人在進行部門人員分工安排時，不設(shè)立資料員專門管理技術(shù)文件資料。要求各專業(yè)責(zé)任工程師管理本專業(yè)的技術(shù)文件資料，資料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工藝管道水壓試驗階段，進行管道系統(tǒng)檢查時