注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷3（共225題）

注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷3（共9套）（共225題）注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、建設(shè)工程項目中，在編制項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃時應(yīng)重視()的應(yīng)用。A、價值工程B、單位工程C、分項工程D、分部工程標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析2、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①項目的工作編碼;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制各層進(jìn)度計劃;④進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是()。A、②一④一①一③B、①一②一④一③C、①一③一④一②D、②一④一③一①標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析3、()是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。A、項目組織結(jié)構(gòu)圖B、項目結(jié)構(gòu)圖C、WBSD、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。4、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是()。A、政府主管部門B、質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)C、項目法人D、項目總承包方標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析5、針對達(dá)到一定規(guī)模的腳手架工程編制專項施工方案，應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實施。A、項目經(jīng)理B、監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師D、總經(jīng)濟(jì)師標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析6、下列各項措施中，()是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A、確定各類進(jìn)度計劃的審批程序B、選擇工程承發(fā)包模式C、優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析7、關(guān)于施工成本分析方法的說法，正確的是()。A、施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差額計算法和比率法B、連環(huán)置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度C、因素分析法在應(yīng)用時必須注意各指標(biāo)的可比性D、比率法包括相關(guān)比率法、置換比率法和動態(tài)比率法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析8、建設(shè)項目設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對設(shè)計工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計工作進(jìn)度。A、可行性研究報告B、設(shè)計大綱C、設(shè)計任務(wù)委托合同D、設(shè)計總進(jìn)度綱要標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析9、傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在()日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180日。A、60B、90C、120D、150標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180日。傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。10、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，下列關(guān)于工作M說法正確的是()。A、為關(guān)鍵工作B、總時差等于自由時差C、自由時差為零D、總時差大于自由時差標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：因為工作M的完成節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作的緊后工作中必有一項是關(guān)鍵工作。如果該工作的完成節(jié)點是終點節(jié)點，那么其總時差就等于該工作的自由時差，就是時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中波形線的長度。如果該工作的完成節(jié)點非終點節(jié)點，那么該工作的總時差等于其緊后工作的總時差與該工作自由時差的最小值。該工作緊后工作總時差的最小值是0，所以該工作的總時差等于自由時差。所以B正確。11、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A、優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案B、落實資金供應(yīng)的條件C、進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析D、選擇承發(fā)包模式標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析12、為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，比較分析工程物資的采購模式，屬于進(jìn)度控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析13、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心是()。A、約束機(jī)制B、激勵機(jī)制C、反饋機(jī)制D、動力機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析14、非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差，則對此項延誤的補(bǔ)償是()。A、業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償B、業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費(fèi)用補(bǔ)償C、業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費(fèi)用補(bǔ)償D、業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析15、作業(yè)技術(shù)交底是取得好的施工質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底，技術(shù)交底書應(yīng)由（）編制。A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、施工主管技術(shù)人員C、專業(yè)工程師D、分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析16、對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目投入試生產(chǎn)之日起最晚()內(nèi)，向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗收。A、6個月B、4個月C、3個月D、2個月標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目投入試生產(chǎn)之日起3個月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗收。所以C正確。17、由建筑施工企業(yè)自主決定的為從事危險作業(yè)的職工購買的保險是()。A、工傷保險B、保意外傷害險C、基本醫(yī)療保險費(fèi)D、失業(yè)保險費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析18、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2017─0201，保修期的開始計算時間是指()。A、合同基準(zhǔn)日期B、實際竣工日期C、竣工驗收合格D、保證金扣留日標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析19、關(guān)于固定總價合同適用性，下列說法不正確的是（）。A、工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B、工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小D、合同條件中有對承包商單方面保護(hù)的條款標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析20、關(guān)于工期索賠的說法，正確的是()。A、單一延誤是可索賠延誤B、共同延誤是不可索賠延誤C、交叉延誤可能是可索賠延誤D、非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析21、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是()。A、承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作B、合同計價采用單價合同方式、某些子項采用包干價格C、業(yè)主委派工程師管理合同D、合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》(ConditionsofContractforPlantandDesign─Build，簡稱“新黃皮書”)，適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計、提供設(shè)備以及建造其他工程(可能包括由土木、機(jī)械、電力等工程的組合)。合同計價采用總價合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可隨之調(diào)整。其合同管理與《施工合同條件》下由工程師負(fù)責(zé)合同管理的模式基本類似。所以C正確。22、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（）。A、編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性B、分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C、分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D、分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析23、建設(shè)工程項目工程款的支付擔(dān)保是指（）提供的擔(dān)保。A、發(fā)包人向承包人B、承包人向發(fā)包人C、發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門D、承包人向建設(shè)行政主管部門標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析24、關(guān)于實施性成本計劃編制依據(jù)和作用的說法，正確的是()。A、以合同標(biāo)價為依據(jù)B、選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃C、工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃D、以項目實施方案為依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析25、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果其計劃工期與計算工期相等，且工作i—j的完成節(jié)點在關(guān)鍵線路上，則工作i—j的自由時差()。A、等于零B、小于零C、小于其相應(yīng)的總時差D、等于其相應(yīng)的總時差標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：考查自由時差和總時差的概念。由于工作i—j的完成節(jié)點在關(guān)鍵線路上，說明該節(jié)點j為關(guān)鍵節(jié)點，即工作i—j的緊后工作中必有關(guān)鍵工作，此時工作i—j的自由時差就等于其總時差。所以D正確。注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。A、定義如何組織項目建設(shè)B、定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C、定義如何組織項目開發(fā)D、定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析2、與發(fā)達(dá)國家不同，我國業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位主要通過的方式是()。A、設(shè)計競賽B、設(shè)計招標(biāo)C、設(shè)計評審D、專項委托標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式，而國際上常用設(shè)計競賽方式。所以B正確。3、采用施工總承包管理模式時對各個分包單位的工程款項，一般由()負(fù)責(zé)支付。A、施工總承包單位B、施工承包管理單位C、業(yè)主方D、施工總承包管理單位或業(yè)主方標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析4、溝通過程的五要素包括（）。A、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道B、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法C、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法D、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析5、根據(jù)國發(fā)[2003]5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由()決定。A、建筑企業(yè)B、建設(shè)行政主管部門C、項目業(yè)主D、項目監(jiān)理單位標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析6、施工質(zhì)量計劃的編制主體是()。A、業(yè)主B、監(jiān)理單位C、施工承包企業(yè)D、設(shè)計單位標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析7、建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位質(zhì)量驗收證明需要在各方分別簽字后()天內(nèi)報監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A、3B、7C、5D、10標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析8、項目風(fēng)險管理過程包括：①項目風(fēng)險響應(yīng)；②項目風(fēng)險評估；③項目風(fēng)險識別；④項目風(fēng)險控制。其正確的管理流程是()。A、③—②—④—①B、②—③—④—①C、①—③—②—④D、③—②—①—④標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析9、貫穿于施工項目從投標(biāo)階段直至項目竣工驗收階段全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是()。A、成本預(yù)測B、成本控制C、成本核算D、成本考核標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析10、關(guān)于橫道圖的說法，錯誤的是()。A、橫道圖上所能表達(dá)的信息量較少，不能表示活動的重要性B、橫道圖不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差C、橫道圖適用于手工編制計劃D、橫道圖能清楚表達(dá)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析11、以下關(guān)于質(zhì)量控制說法正確的是()A、質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工作B、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動C、只要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量D、質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析12、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)()審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。A、施工項目經(jīng)理B、企業(yè)法定代表人C、項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人D、企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，不屬于設(shè)計變更范圍的是()。A、更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸B、改變工程質(zhì)量等級要求C、增減合同中約定的工程量D、改變工程施工時間和順序標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析14、在認(rèn)證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更，可按規(guī)定()。A、暫停認(rèn)證B、撤銷認(rèn)證C、復(fù)評D、重新?lián)Q證標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析15、施工階段的質(zhì)量控制的重點是工序質(zhì)量控制，主要包括工序()質(zhì)量控制。A、施工條件和施工效果B、施工環(huán)境和施工交接C、施工變更和施工交接D、施工條件和施工變更標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析16、某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應(yīng)()。A、按驗收程序重新組織驗收B、經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后予以驗收C、征得建設(shè)單位同意后可予以驗收D、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進(jìn)行驗收標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析17、ABC分類管理法中，A類問題是指()問題。A、主要B、一般C、次要D、特殊標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析18、建設(shè)工程項目施工投標(biāo)文件一般應(yīng)包括投標(biāo)函、投標(biāo)報價、施工組織設(shè)計和()等內(nèi)容。A、資格預(yù)審文件B、政府法律文件C、商務(wù)和技術(shù)編差表D、評標(biāo)辦法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析19、根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說法中，正確的是()。A、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日B、對招標(biāo)文件的收費(fèi)應(yīng)合理，遵循微利的原則C、招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時終止招標(biāo)D、招標(biāo)文件售出后，不予退還標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析20、在工程項目建設(shè)項目中，()對建設(shè)的各方具有監(jiān)督管理的職能。A、項目業(yè)主B、監(jiān)理單位C、承建商D、政府建設(shè)主管部門標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析21、下列內(nèi)容中，可以作為施工索賠依據(jù)的是()。A、工程會議紀(jì)要B、工程建設(shè)慣例C、施工現(xiàn)場記錄D、工程有關(guān)照片和錄像標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析22、關(guān)于建筑材料采購合同有關(guān)條款的說法，正確的是()。A、不屬于國家定價的產(chǎn)品，由供方確定價格B、建筑材料的包裝物一般由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費(fèi)C、需方提貨的，以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)D、建筑材料采購合同通常采用固定總價合同標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析23、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是()。A、采用該計價方式對業(yè)主的投資控制很不利B、成本加酬金合同不適用于搶險、救災(zāi)工程C、成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D、對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風(fēng)險高，利潤無保證標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析24、下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A、編制成本計劃，確定合理詳細(xì)的工作流程B、對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C、對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策D、在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機(jī)會標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析25、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為()天。A、6B、9C、12D、15標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：工作的總時差是指在不影響緊后工作的最遲開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間，因此TFN＝25－6－max｛10，12，13｝＝6。所以A正確。注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第3套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可()確定變更價款。A、按合同已有價格B、參照合同價格C、由承包人提出價格，發(fā)包人確認(rèn)后D、由承包人提出價格，工程師確認(rèn)后標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析2、某獨(dú)立土方工程按《工程量清單計價規(guī)范》計價，招標(biāo)文件中預(yù)計工程量10萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價30元/立方米，當(dāng)實際工程量超過估計工程量10%時，超出部分價格調(diào)整為25元/立方米。工程完成后實際工程量12萬立方米，則該土方工程的結(jié)算工程款為()萬元。A、355B、350C、325D、300標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析3、已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為16，最早開始時間為11;工作C的最遲完成時間為17，最早完成時間為14;工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為()天。A、5B、7C、8D、9標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析4、在施工成本管理環(huán)節(jié)中，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計，稱為（）。A、施工成本計劃B、施工成本核算C、施工成本分析D、施工成本預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析5、政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量監(jiān)督職能一是監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量，二是監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為，各方主體不包括()。A、建設(shè)單位B、施工單位C、設(shè)計單位D、建設(shè)項目管理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析6、下列各項措施，屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是()。A、用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃B、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會議的組織設(shè)計C、優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析7、建立質(zhì)量體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是()。A、組織論B、控制論C、系統(tǒng)論D、PDCA循環(huán)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析8、在質(zhì)量管理體系八項原則中，體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點與歸宿點的原則是()。A、以顧客為關(guān)注焦點B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、基于事實的決策方法D、持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析9、固定單價合同適用于()的項目。A、工期長，工程量變化幅度很大B、工期長，工程量變化幅度不太大C、工期短，工程量變化幅度不太大D、工期短，工程量變化幅度很大標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析10、對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個()進(jìn)行驗收。A、單位工程B、分部工程C、分項工程D、檢驗批標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析11、ABC分類管理法中，A類問題是指()問題。A、主要B、一般C、次要D、特殊標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析12、在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可采用()進(jìn)行狀況描述。A、分層法B、因果分析圖法C、排列圖法D、直方圖法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析13、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要工作內(nèi)容不包括()。A、對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查B、對工程項目進(jìn)行質(zhì)量評定C、對工程竣工驗收的監(jiān)督檢查D、提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析14、防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)()驗收合格后，該項目方可投入生產(chǎn)或使用。A、建設(shè)單位的上級主管部門B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C、環(huán)境保護(hù)行政主管部門D、安全生產(chǎn)行政管理部門標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析15、安全檢查的重點是查違章指揮和()。A、查管理B、查整改C、查事故處D、查違章作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析16、投料試車應(yīng)在工程竣工驗收后進(jìn)行，由()負(fù)責(zé)。A、發(fā)包人B、承包人C、工程師D、政府有關(guān)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析17、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003-0214)，分包項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由()負(fù)責(zé)編制。A、承包人B、工程師C、分包人D、發(fā)包人標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析18、專業(yè)分包人須在進(jìn)場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計報技術(shù)部，由()后方可依照施工。A、項目經(jīng)理審核、公司總工審批B、項目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批C、項目總工審核、公司技術(shù)部審批D、公司總工審核、項目經(jīng)理審批標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析19、按照當(dāng)事人分類，索賠不包括()。A、承包人與發(fā)包人之間的索賠B、承包人與分包人之間的索賠C、分包人和發(fā)包人之間的索賠D、承包人和保險人之間的索賠標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析20、建設(shè)工程索賠中，承包商計算索賠費(fèi)用時最常用的方法是()。A、總費(fèi)用法B、修正的總費(fèi)用法C、實際費(fèi)用法D、修正的實際費(fèi)用法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析21、為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，實現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，規(guī)范信息管理工作，業(yè)主和參建各方都應(yīng)編制各自的()。A、項目管理手冊B、系統(tǒng)開發(fā)計劃C、信息編碼表D、信息管理手冊標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源價值，提高信息管理效率，以及實現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊，以規(guī)范信息管理工作。所以D正確。22、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，A的職能是（）。A、制定質(zhì)量目標(biāo)B、檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果C、進(jìn)行行動方案的交底D、糾偏和預(yù)防改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析23、關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的是()。A、實際偏差是通過比較實際成本與計劃成本而獲得的B、實際偏差是通過比較實際成本與預(yù)算成本而獲得的C、實際偏差是通過比較實際成本與概算成本而獲得的D、實際偏差是通過比較實際成本與估算成本而獲得的標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析24、為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展，這屬于進(jìn)度控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析25、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括()。A、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系B、完成水、電、熱、通信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時間和質(zhì)量要求C、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)D、對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第4套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、下列屬于技術(shù)風(fēng)險的是()。A、設(shè)計人員的能力B、合同風(fēng)險C、自然災(zāi)害D、工程物資標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析2、在實施建設(shè)工程旁站監(jiān)理進(jìn)，屬于旁站監(jiān)理人員職責(zé)的是()。A、發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時下達(dá)停工令B、審批專項工程安全施工方案C、監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D、撤換施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析3、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是()。A、一經(jīng)編制則不得改變B、必須隨著項目進(jìn)展過程中情況的變化而動態(tài)調(diào)整C、不會因項目而變化D、可按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項目的特點而定。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的；在項目進(jìn)展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此，建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。所以B正確。4、項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。A、項目管理實施規(guī)劃B、項目管理決策規(guī)劃C、項目管理設(shè)計規(guī)劃D、項目管理施工規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析5、下列符合施工組織總設(shè)計的編制程序的是（）。A、確定施工的總體部署、擬定施工方案、編制施工總進(jìn)度計劃、編制資源需求量計劃B、確定施工的總體部署、擬定施工方案、編制資源需求計劃：編制施工總進(jìn)度計劃C、確定施工的總體部署、編制資源需求計劃、編制施工總進(jìn)度計劃D、計算主要工種工程的工程量、確定施工的總體部署、編制施工總進(jìn)度計劃、擬定施工方案標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析6、某分項工程采用全費(fèi)用綜合單價，其中直接費(fèi)300元/m3，間接費(fèi)率為11%，利潤率為10%，營業(yè)稅稅率為3%，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為5%，教育費(fèi)附加費(fèi)率為3%。施工過程中，由于設(shè)計變更使該分項工程量減少超出合同約定幅度，施工單位要求執(zhí)行新的綜合單價。經(jīng)協(xié)商，新的全費(fèi)用綜合單價的間接費(fèi)和利潤調(diào)整系數(shù)分別為1.2和1.3，則新的全費(fèi)用綜合單價為()元/m3。A、391.28B、396.61C、391.51D、396.84標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：間接費(fèi)=直接費(fèi)×11%×1.2-300×11%×1.2=39.6元／m3利潤=(直接費(fèi)十間接費(fèi))×10%×1.3=(300+39.6)×10%×1.3=44.15元／m3計稅系數(shù)={1/[1-3%×(1+5%+3%)]]一1}×100%=3.35%全費(fèi)用綜合單價=(300+39.6+44.15)×(1+3.35%)=396.61元／m37、某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m3，計劃單價20元／m3。到月底檢查時，確認(rèn)的承包商實際完成工作量4600m3，實際單價25元／m3，則該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPD為()。A、0．8B、0．92C、1．09D、1．25標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析8、評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在()天內(nèi)確定中標(biāo)人。A、14B、15C、20D、30標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析9、施工成本控制的基本步驟為（）。A、比較一糾偏一分析一預(yù)測一檢查B、比較一分析一預(yù)測一糾偏一檢查C、比較一預(yù)測一分析一檢查一糾偏D、比較一檢查一預(yù)測一糾偏一分析標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析10、下圖所示的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃，其計算工期為()天。A、11B、9C、12D、15標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：計算工期為：2+3+4+3=12天。所以C正確。11、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，下列關(guān)于工作M說法正確的是()。A、為關(guān)鍵工作B、總時差等于自由時差C、自由時差為零D、總時差大于自由時差標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：因為工作M的完成節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作的緊后工作中必有一項是關(guān)鍵工作。如果該工作的完成節(jié)點是終點節(jié)點，那么其總時差就等于該工作的自由時差，就是時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中波形線的長度。如果該工作的完成節(jié)點非終點節(jié)點，那么該工作的總時差等于其緊后工作的總時差與該工作自由時差的最小值。該工作緊后工作總時差的最小值是0，所以該工作的總時差等于自由時差。所以B正確。12、根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》，若招標(biāo)人需要對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)至少在招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件截至?xí)r間的()日前，以書面形式通知所有投標(biāo)文件收受人。A、14B、15C、28D、30標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析13、新建、擴(kuò)建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗收，均應(yīng)按()規(guī)定進(jìn)行備案。A、《建筑法》B、工程驗收規(guī)范C、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)D、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析14、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的有關(guān)部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過（）h。A、1B、2C、4D、8標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析15、安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此安全控制的方針應(yīng)該是()。A、保證質(zhì)量B、安全第一，預(yù)防為主C、提高效率D、降低成本標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析16、企業(yè)實施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是()。A、“三同時”制度B、傷亡事故報告處理制度C、安全預(yù)評價制度D、安全檢查制度標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析17、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件中，以體系標(biāo)準(zhǔn)中管理要素為對象編寫的文件是()。A、質(zhì)量手冊B、程序文件C、作業(yè)指導(dǎo)書D、記錄表格標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：程序文件的編寫應(yīng)符合以下要求：程序文件要針對需要編制程序文件體系的管理要素，題中管理手冊是對組織整個管理體系的整體性描述，而作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表格只涉及要素的部分內(nèi)容。所以B正確。18、在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍，工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則()。A、合同金額越高B、承包商利潤越高C、承包商的風(fēng)險越大D、對承包商的補(bǔ)償越多標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析19、施工現(xiàn)場圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于()m，在一般路段不低于()m。A、2．0、1．5B、2．5、1．8C、2．5、1．5D、2．0、1．8標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析20、約定按不同工作成果計件單價支付報酬的施工勞務(wù)分包合同履行過程中，總承包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情況是（）。A、不按時支付勞務(wù)報酬B、增加預(yù)計的工作數(shù)量C、減少預(yù)計的工作數(shù)量D、增加新的工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析21、根據(jù)《世行采購指南》，投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后()天內(nèi)一直有效。A、28B、30C、56D、60標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析22、某工程施工中由于工程師指令錯誤，使承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機(jī)械一個臺班，合同約定人工單價為30元／工日，機(jī)械臺班為360元／臺班，人員窩工補(bǔ)貼費(fèi)12元／工日，含稅的綜合費(fèi)率為17％，承包商可得該項索賠為()元。A、1260B、1372．2C、1474．2D、3229．2標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：(50×12+10×30+1×360)×(1+17％)=1474．2元。所以C正確。23、項目的信息管理的目的旨在通過有效的()的組織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。A、項目信息采集B、項目信息控制C、項目信息傳輸D、項目信息存儲標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析24、信息化指的是工程管理（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。A、信息編碼B、信息系統(tǒng)C、信息資源D、信息體系標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析25、索賠成立的前提條件不包括（）。A、與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人實際損失B、造成損失的原因，不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C、承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D、索賠額計算正確標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第5套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容，應(yīng)有按照規(guī)定對材料及施工內(nèi)容進(jìn)行()檢測資料。A、見證；B、旁站；C、見證取樣；D、檢查。標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析2、某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)由于自己報價失誤，比正常報價少報18％，雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采取的風(fēng)險對策是()。A、風(fēng)險自留B、風(fēng)險規(guī)避C、風(fēng)險減輕D、風(fēng)險轉(zhuǎn)移標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析3、特種作業(yè)人員在取得操作許可證后，需要定期復(fù)審。定期復(fù)審的時間間隔一般為()。A、12個月B、18個月C、24個月D、48個月標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析4、建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是（）。A、加強(qiáng)施工定額管理B、制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證C、進(jìn)行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策D、防止和處理施工索賠標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析5、項目施工準(zhǔn)備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制而形成的實施性施工成本計劃。A、概算定額B、單位估價表C、預(yù)算定額D、施工定額標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析6、下列成本計劃中，屬于項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的是()。A、控制性成本計劃B、競爭性成本計劃C、實施性成本計劃D、項目性成本計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析7、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的“環(huán)境”是指()。A、組織運(yùn)行活動的外部存在B、各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體C、廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D、周邊大氣、陽光和水分的總稱標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析8、按照建筑法和建設(shè)工程項目質(zhì)量管理條例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求，是依()原則建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。A、分層次規(guī)劃的原則B、質(zhì)量責(zé)任制的原則C、總目標(biāo)分解的原則D、系統(tǒng)有效性的原則標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立遵循分層次規(guī)劃的原則、總目標(biāo)分解的原則、質(zhì)量責(zé)任制的原則以及系統(tǒng)有效性的原則，其中質(zhì)量責(zé)任制的原則就是按照建筑法和建設(shè)工程。項目質(zhì)量管理條例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求來建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。故選C。9、某建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)如圖所示：該進(jìn)度計劃系統(tǒng)的第二層面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同()的進(jìn)度計劃。A、計劃深度B、計劃功能C、項目參與方D、計劃周期標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：圖中的第二平面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)。其第三和第四平面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)。所以C正確。10、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施不包括()。A、重視信息技術(shù)的應(yīng)用B、選擇承發(fā)包模式C、用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制的進(jìn)度計劃D、編制項目進(jìn)度控制的工作流程標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析11、關(guān)于質(zhì)量控制說法，正確的是()。A、質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工作B、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動C、只要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量D、質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析12、按國家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后，尚需在規(guī)定時間內(nèi)將驗收文件報()備案。A、建設(shè)行政主管部門B、政府管理部門C、施工單位主管部門D、業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析13、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時，不能采取的措施是()。A、進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查B、發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正C、暫時扣押被檢查單位的機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)D、要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時，有權(quán)采取下列措施：要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料；進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查；發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正；有關(guān)單位和個人對政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門進(jìn)行的監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)支持與配合，不得拒絕或者阻礙建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查人員依法執(zhí)行職務(wù)。所以C正確。14、企業(yè)實施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是()。A、“三同時"制度B、傷亡事故報告處理制度C、安全預(yù)評價制度D、安全檢查制度標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析15、檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識程度，對建立健全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重視程度。此項檢查屬于()。A、查管理B、查思想C、查制度D、查整改標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析16、噪聲的傳播途徑控制手段中，通過降低機(jī)械振動減小噪聲屬于()。A、吸聲B、隔聲C、消聲D、減振降噪標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析17、利用水泥瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物處置的()。A、填埋B、穩(wěn)定和固化C、堆肥D、壓實濃縮標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析18、招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，此為()。A、要約B、要約邀請C、承諾D、承諾生效標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析19、下列建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施中，屬于抓好文明施工建設(shè)工作的是()。A、建立文明施工考核制度B、施工現(xiàn)場文明管理組織C、建立宣傳教育制度D、建立現(xiàn)場治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析20、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，可以不采用法定招標(biāo)方式確定中標(biāo)人的項目是()。A、涉及國家安全或者搶險救災(zāi)的項目B、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的項目C、使用國家組織或外國政府資金的項目D、全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析21、關(guān)于支付擔(dān)保的說法，錯誤的是()。A、承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項任務(wù)B、一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C、提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定D、發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人和承包人除在專用條款中約定外，被擔(dān)保方與擔(dān)保方還應(yīng)簽訂擔(dān)保合同，作為本合同附件。所以C正確。22、FIDIC系列合同條件中，發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程應(yīng)常用()。A、施工合同條件B、永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件C、EPC交鑰匙項目合同條件D、簡明合同格式標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析23、項目信息門戶按照其運(yùn)行模式分類包括()。A、專用門戶和通用門戶B、專用門戶和公用門戶C、垂直門戶和水平門戶D、共同門戶和個體門戶標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析24、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差，但沒有超過總時差，則該項工作()。A、會影響工程總工期B、會變成關(guān)鍵工作C、對后續(xù)工作及工程總工期無影響D、使其緊后工作不能按最早時間開始標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：總時差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動時間；自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機(jī)動時間。所以D正確。25、在對標(biāo)書詳細(xì)評審中，技術(shù)評審的主要內(nèi)容包括投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)度及()等進(jìn)行分析評價。A、支付條件B、人員配備C、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D、保險及優(yōu)惠條件標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第6套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、指令源分別來自于縱向和橫向工作部門的組織結(jié)構(gòu)是()。A、職能組織結(jié)構(gòu)B、矩陣組織結(jié)構(gòu)C、事業(yè)部D、復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析2、施工項目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是()。A、調(diào)整采購部門管理人員B、調(diào)整材料采購價格C、增加材料采購的資金投入D、變更材料采購合同標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析3、在項目實施過程中，項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作流程，正確的是()。A、收集項目目標(biāo)實際值，將實際值與計劃值比較，采取控制措施，進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整B、收集項目目標(biāo)實際值，將實際值與計劃值比較，找出偏差，進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C、收集項目目標(biāo)實際值，將實際值與計劃值比較，找出偏差，采取糾偏措施D、將實際值與計劃值比較，找出偏差，采取控制措施，收集項目目標(biāo)的實際值標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析4、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是()A、施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算B、施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C、施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D、施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析5、與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計劃方法的缺點是不能()。A、直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間B、確定實施計劃所需要的資源數(shù)量C、直觀表示計劃完成所需要的時間D、確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析6、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施不包括()。A、重視信息技術(shù)的應(yīng)用B、選擇承發(fā)包模式C、用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制的進(jìn)度計劃D、編制項目進(jìn)度控制的工作流程標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析7、下列進(jìn)度控制措施，屬于管理措施的是()。A、建立進(jìn)度控制的會議制度B、分析影響項目工程進(jìn)度的風(fēng)險C、制定項目進(jìn)度控制的工作流程D、選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析8、在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)項目的()階段完成質(zhì)量需求的識別。A、決策B、施工C、竣工驗收D、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析9、將相關(guān)的資源和活動作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果，這項原則稱為()。A、系統(tǒng)過程B、管理過程C、過程方法D、系統(tǒng)方法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析10、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的總目標(biāo)，是實現(xiàn)由項目決策、設(shè)計文件和()所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A、施工組織設(shè)計B、施工技術(shù)C、施工人員D、施工合同標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析11、關(guān)于對施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制的說法，錯誤的是()。A、加強(qiáng)勞動對象的質(zhì)量控制是實現(xiàn)工程項目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提B、加強(qiáng)原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的必要條件C、要消除施工環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取事后控制的方法D、施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價的關(guān)鍵因素標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析12、建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是()A、保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B、控制工作場所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場人員的安全條件和因素C、避免和因使用不當(dāng)對使用者造成健康和安全的危害D、保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析13、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價為550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的進(jìn)度偏差為()萬元。A、11.8B、11.2C、11.0D、-1.8標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析14、實際費(fèi)用法是工程費(fèi)用索賠中最常用的一種計算方法，該方法的計算原則是()。A、以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)B、以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)C、以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費(fèi)為根據(jù)D、以承包商為某項索賠工作所支付的直接費(fèi)為根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析15、現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)()逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。A、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)和相關(guān)應(yīng)急職責(zé)B、應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序C、救援程序和具體的應(yīng)急救援措施D、風(fēng)險評估和危險性控制措施標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析16、業(yè)主方把建設(shè)工程項目的()進(jìn)行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項目總承包。A、設(shè)計任務(wù)與物資采購任務(wù)B、工程前期準(zhǔn)備工作與施工任務(wù)C、設(shè)備采購和施工任務(wù)D、設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析17、下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A、投標(biāo)擔(dān)保B、履約擔(dān)保C、預(yù)付款擔(dān)保D、支付擔(dān)保標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。所以C正確。18、美國建筑師學(xué)會(AIA)的合同條件主要用于（）工程。A、鐵路和公路B、房屋建筑C、石油化工D、大型基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析19、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，重大事故的事故調(diào)查組應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織。A、省級人民政府B、設(shè)區(qū)的市級人民政府C、縣級人民政府D、國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析20、控制項目目標(biāo)的主要措施中最重要的是()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。所以A正確。21、成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是()。A、明確成本管理的指導(dǎo)思想B、科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊C、建立成本管理責(zé)任體系D、建立企業(yè)內(nèi)部施工定額標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析22、施工成本中的人工費(fèi)的控制，實行()的方法。A、計量控制B、指標(biāo)控制C、量價分離D、包干控制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：人工費(fèi)的控制實行“量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。所以C正確。23、建設(shè)工程中使用的運(yùn)輸設(shè)備屬于質(zhì)量影響因素中的()。A、機(jī)械的因素B、料(含設(shè)備)的因素C、方法的因素D、環(huán)境的因素標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析24、建設(shè)工程環(huán)境管理的目的是()。A、保護(hù)生態(tài)環(huán)境B、對影響生產(chǎn)的具體因素進(jìn)行狀態(tài)控制C、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失D、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析25、企業(yè)員工離崗后重新上崗，必須進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育的最短時間是()年。A、一B、半C、兩D、三標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第7套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()工作。A、籌劃和協(xié)調(diào)B、籌劃和準(zhǔn)備C、計劃和協(xié)調(diào)D、計劃和準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(ProjectPlanning)和項目控制(ProjectControl)，以使項目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。該定義的有關(guān)字段的含義如下：“自項目開始至項目完成"指的是項目的實施階段；“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；“費(fèi)用目標(biāo)"對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。所以B正確。2、在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進(jìn)度實際值；②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是()。A、①→②→③B、②→①→③C、②→③→①D、③→①→②標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：觀察分析答案中有①收集施工進(jìn)度實際值、②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較、③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏三項工作的順序被打亂，我們按常理思考，應(yīng)該先收集數(shù)據(jù)、再對數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，然后才是相應(yīng)行動。從這樣的邏輯關(guān)系入手，逐層推理，得出正確答案是“A①→②→③”。3、根據(jù)表中給定的邏輯關(guān)系所繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤的是()。A、節(jié)點編號不對B、邏輯關(guān)系不對C、有多個起點節(jié)點D、有多個終點節(jié)點標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析4、根據(jù)表中給定的邏輯關(guān)系所繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤的是()。A、節(jié)點編號不對B、邏輯關(guān)系不對C、有多個起點節(jié)點D、有多個終點節(jié)點標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析5、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。在其他工作均正常進(jìn)行的前提下，工作M的實際進(jìn)度拖后()天。A、3B、4C、5D、6標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析6、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括()。A、優(yōu)化項目設(shè)計方案B、編制資源需求計劃C、分析和論證項目進(jìn)度目標(biāo)D、選擇項目承發(fā)包模式標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析7、施工質(zhì)量控制按工程實體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段可分為()質(zhì)量控制。A、施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收B、分項工程、分部工程、單位工程C、施工人員、建筑材料、機(jī)械設(shè)備D、投入的物質(zhì)資源、施工過程、完成工程產(chǎn)出品標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析8、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。A、定義如何組織項目建設(shè)B、定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C、定義如何組織項目開發(fā)D、定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析9、在質(zhì)量管理體系八項原則中，體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點與歸宿點的原則是()。A、以顧客為關(guān)注焦點B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、基于事實的決策方法D、持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析10、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的基本單元是()。A、施工過程的質(zhì)量驗收B、項目竣工質(zhì)量驗收C、檢驗批和分項工程D、分項工程和分部工程標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析11、屬于職業(yè)健康安全管理體系“檢查和糾正措施”一級要素所包含的二級要素的是()。A、績效測量和監(jiān)視B、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C、文件和資料控制D、協(xié)商和溝通標(biāo)準(zhǔn)答案：:A知識點解析：暫無解析12、我國《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，對建設(shè)工程質(zhì)量行使()職能。A、驗收B、保證C、監(jiān)督D、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析13、按照我國現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定，施工總承包單位在簽訂分包合同前，應(yīng)將《分包單位資質(zhì)報審表》報送()進(jìn)行資質(zhì)審查。A、建設(shè)單位B、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C、工程質(zhì)量監(jiān)督站D、施工總承包單位標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析14、某現(xiàn)澆混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測，樁身未見異常，承載力也滿足設(shè)計要求，該樁基可以（）。A、加固處B、修補(bǔ)處理C、不作處理D、返工處理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析15、在FIDIC新黃皮書適用于()項目。A、發(fā)包人提供設(shè)計的房屋建筑和土木工程項目B、工程師提供設(shè)計的房屋建筑和土木工程項目C、承包人負(fù)責(zé)絕大部分設(shè)計的工程項目D、承包人負(fù)責(zé)所有設(shè)計、采購和建造的項目標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析16、建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次事故中有一個傷員休息兩個工作日，事故屬于()。A、輕傷事故B、重傷事故C、死亡事故D、重大傷亡事故標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析17、固體廢物的主要處理方法有()。A、回收利用、減量化處理、過濾B、回收利用、過濾、填埋C、減量化處理、過濾、填埋D、回收利用、減量化處理、填埋標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析18、某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購)質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位應(yīng)向()索賠，以補(bǔ)償自己的損失。A、業(yè)主B、工程師C、設(shè)備生產(chǎn)商D、設(shè)備供貨商標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析19、關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說法，錯誤的是()。A、合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負(fù)責(zé)B、合同分析與招標(biāo)投標(biāo)過程中對招標(biāo)文件的分析在目的和側(cè)重點兩方面基本類似C、合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實、分析合同風(fēng)險并制定風(fēng)險對策等D、合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價格、驗收移交和保修等標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析20、施工合同交底是指()。A、發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底B、監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底C、承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員進(jìn)行交底D、施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進(jìn)行交底標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析21、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的方式是()。A、協(xié)商B、仲裁C、調(diào)解D、訴訟標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析22、為了實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理，可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，或()實現(xiàn)。A、項目信息門B、商務(wù)平臺C、網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議D、現(xiàn)代通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析23、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的有效性由()進(jìn)行評價和診斷。A、項目監(jiān)理部門B、項目管理的總組織者C、項目管理咨詢結(jié)構(gòu)D、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析24、施工起重機(jī)械應(yīng)在驗收合格后，由()向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A、租售單位B、制造單位C、施工單位D、建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析25、工程建設(shè)過程中，施工場界內(nèi)的污染防治屬于()問題。A、職業(yè)健康安全B、安全生產(chǎn)C、環(huán)境保護(hù)D、文明施工標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第8套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、工程項目施工應(yīng)建立以()為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。A、設(shè)計B、監(jiān)理C、業(yè)主D、項目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析2、項目的實施期指的是()。A、自項目開始到項目完成B、自決策到動用前準(zhǔn)備C、自設(shè)計到竣工驗收D、自招標(biāo)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析3、下列選項中，屬于單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容的是（）。A、施工方案的選擇B、施工方法和施工機(jī)械的選擇C、暫設(shè)工程D、勞動生產(chǎn)率標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析4、編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)不包括（）。A、項目合同文件B、項目管理實施規(guī)劃C、組織的經(jīng)營方針D、組織的經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析5、以下關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量自控和監(jiān)控的說法正確的是()。A、因為存在著監(jiān)控主體，所以自控主體的質(zhì)量責(zé)任可減輕或免除B、因為存在著自控主體，所以監(jiān)控主體的質(zhì)量責(zé)任可減輕或免除C、自控主體和監(jiān)控主體在施工過程中互不相關(guān)，各施其職D、自控主體和監(jiān)控主體在施工過程中相互依存，各施其職標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析6、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的()。A、組織風(fēng)險B、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險C、工程環(huán)境風(fēng)險D、技術(shù)風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：組織風(fēng)險包含項目承包方管理人員的能力、施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗；工程環(huán)境風(fēng)險包含巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件。所以A正確。7、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的變更應(yīng)()。A、提交總監(jiān)理工程師B、編制工程變更單C、編制設(shè)計變更文件D、按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析8、實際費(fèi)用法是工程費(fèi)用索賠中最常用的一種計算方法，該方法的計算原則是()。A、以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)B、以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)C、以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費(fèi)為根據(jù)D、以承包商為某項索賠工作所支付的直接費(fèi)為根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析9、關(guān)于質(zhì)量控制的說法，正確的是()。A、質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針并對其工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工作B、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動C、質(zhì)量控制的主要任務(wù)是工程質(zhì)量行為的控制D、質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析10、根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和要求，通過全過程、全面的施工質(zhì)量自控，保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于()。A、建設(shè)單位質(zhì)量控制目標(biāo)B、設(shè)計單位質(zhì)量控制目標(biāo)C、施工單位質(zhì)量控制目標(biāo)D、監(jiān)理單位質(zhì)量控制目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析11、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2013，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行()。A、抽樣檢測B、化學(xué)成分測定C、破壞性試驗D、觀感質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析12、檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)部分混凝土試件強(qiáng)度值不滿足要求，經(jīng)()對混凝土實體強(qiáng)度進(jìn)行實際檢測后，達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時，應(yīng)予以驗收。A、監(jiān)理單位B、建設(shè)單位C、法定檢測單位D、設(shè)計單位標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：混凝土試件強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強(qiáng)度進(jìn)行實際檢測后，達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時，可不作處理。所以C正確。13、下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是()。A、職業(yè)健康安全方針B、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C、法律法規(guī)和其他要求D、對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析14、施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人是()。A、監(jiān)理工程師B、業(yè)主代表C、項目總工程師D、項目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析15、固體廢物的主要處理方法有()。A、回收利用、減量化處理、過濾B、回收利用、過濾、填埋C、減量化處理、過濾、填埋D、回收利用、減量化處理、填埋標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析16、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，除專用合同條款另有約定外，合同文件的優(yōu)先解釋順序是()。A、協(xié)議書，中標(biāo)通知書，本合同通用條款，本合同專用條款B、本合同專用條款，本合同通用條款，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，圖紙C、工程量清單，圖紙，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，中標(biāo)通知書D、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，工程量清單，投標(biāo)書及其附件標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析17、工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的()主持制訂。A、擬派項目經(jīng)理B、技術(shù)負(fù)責(zé)人C、分管投標(biāo)的副總經(jīng)理D、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定，主要應(yīng)考慮施工方法、主要施工機(jī)具的配置、各工種勞動力的安排及現(xiàn)場施工人員的平衡、施工進(jìn)度及分批竣工的安排、安全措施等。施工方案的制定應(yīng)在技術(shù)、工期和質(zhì)量保證等方面對招標(biāo)人有吸引力，同時又有利于降低施工成本。所以B正確。18、對于采用單價合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是()。A、分別調(diào)整單價和總價B、按市場價調(diào)整單價C、以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價D、以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析19、某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督管理的第一責(zé)任主體是()。A、建設(shè)行政主管部門B、施工總承包單位C、幕墻設(shè)計單位D、建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析20、下列不屬于信息管理手冊主要內(nèi)容的是()。A、信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄)B、信息的編碼體系和編碼C、信息的分類D、信息傳輸?shù)慕M織和控制標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析21、業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自的項目管理需求確定其信息管理的分類，但為了()的方便和實現(xiàn)部分信息共享，應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。A、信息加IB、信息交流C、信息處理D、信息匯總標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析22、用實際費(fèi)用法索賠時，承包商的索賠金額包括（）。A、直接費(fèi)和間接費(fèi)＆直接費(fèi)B、直接費(fèi)、間接費(fèi)和利潤C(jī)、直接費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析23、某工程有三位工人A、B、C實施焊接作業(yè)，抽檢120個焊接點，發(fā)現(xiàn)18個不合格點，占15％，根據(jù)下表可以確定影響焊接質(zhì)量總體水平的主要是()。A、工人AB、工人BC、工人CD、工人B、C標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：通過分層調(diào)查表，可以明顯看出是作業(yè)工人C影響了總體質(zhì)量的水平。所以C正確。24、施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人是()。A、監(jiān)理工程師B、業(yè)主代表C、項目總工程師D、項目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析25、下列建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動中，屬于合同承諾行為的是()。A、發(fā)布招標(biāo)公告B、發(fā)出招標(biāo)文件C、提交投標(biāo)文件D、發(fā)出中標(biāo)通知書標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（