注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷9（共225題）

注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷9（共9套）（共225題）注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、編制工程項目施工組織設(shè)計時，一般將施工順序的安排列入施工組織設(shè)計的()部分。A、施工進(jìn)度計劃B、施工平面圖C、施工部署和施工方案D、工程概況標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析2、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視()對項目目標(biāo)控制的作用。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充分重視組織措施對項目目標(biāo)控制的作用。所以A正確。3、項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是：在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)()的比較。A、偏差值和調(diào)整值B、偏差值和實際值C、計劃值和實際值D、計劃值和調(diào)整值標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。所以C正確。4、下列針對防范土方開挖過程中的塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是()。A、投保建設(shè)工程一切險B、設(shè)置警示牌C、進(jìn)行專題安全教育D、設(shè)置邊坡護(hù)壁標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析5、下列施工成本計劃的指標(biāo)中，屬于成本計劃質(zhì)量指標(biāo)的是()。A、按人、料、機等各主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標(biāo)B、責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率C、責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額D、按子項匯總的工程項目計劃總成本指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析6、在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()。A、過程控制措施B、經(jīng)濟措施C、技術(shù)措施D、組織措施標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析7、項目準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過()的編制而形成的實施性施工成本計劃。A、施工結(jié)算B、施工圖預(yù)算C、施工預(yù)算D、施工圖決算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析8、工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的。一般這個時間越短，對承包人管理水平的要求越高，()。A、對承包人越有利B、對發(fā)包人越不利C、對承發(fā)包雙方都不利D、對承包人越不利標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析9、建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與各方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方()。A、控制的目標(biāo)相同，但控制的時間范疇不同B、控制的目標(biāo)不同，但控制的時間范疇相同C、控制的目標(biāo)和時間范疇均相同D、控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，從設(shè)計準(zhǔn)備階段到項目動用前的準(zhǔn)備階段；設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度，并使之與招標(biāo)、施工、物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)；施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度；供貨方控制的任務(wù)是根據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度，供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)?。所以D正確。10、下列建設(shè)工程項目成本分析方法中，屬于可用來分析各種因素對成本的影響程度的是()。A、相關(guān)比率法B、比重分析法C、連環(huán)置換法D、動態(tài)比率法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析11、事中質(zhì)量控制最根本的是()。A、堅持PDCA循環(huán)B、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、堅持監(jiān)督機制D、堅持動力機制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析12、進(jìn)度糾偏的措施有多種，屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是()。A、調(diào)整進(jìn)度管理方法B、調(diào)整工作流程組織C、改變施工方法D、強化合同管理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析13、根據(jù)我國相關(guān)文件的規(guī)定，施工質(zhì)量驗收的基本單元是()。A、分項工程B、檢驗批C、檢驗批和分項工程D、分部工程標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析14、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是()。A、雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗收B、仍按驗收不合格處理C、先返工處理，重新進(jìn)行驗收D、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析15、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，45人受重傷，則該起質(zhì)量事故屬于()。A、一般事故B、嚴(yán)重事故C、較大事故D、重大事故標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析16、下列選項屬于固體廢棄物減量化處理方法的是()。A、焚燒、熱解、填埋B、焚燒、填埋、堆肥C、填埋、堆肥、熱解D、焚燒、熱解、堆肥標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析17、正常直方圖呈()。A、左偏態(tài)分布B、右偏態(tài)分布C、均態(tài)分布D、正態(tài)分布標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析18、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起最晚（）日內(nèi)，將保證安全施工措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。A、15B、20C、25D、30標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析19、企業(yè)員工因放長假最短()年以上重新上崗，企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。A、一B、半D、三標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析20、下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()。A、作業(yè)環(huán)境場所的缺陷B、物體存放不當(dāng)C、未正確使用個人防護(hù)用品D、對易燃易爆等危險品處理不當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析21、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向至少()個具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A、2B、3C、4D、5標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析22、關(guān)于組織工具的說法，正確的是()。A、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能的分工B、管理職能分工反映的是一種動態(tài)的關(guān)系C、工作流程圖是項目管理中的一個重要的技術(shù)工具D、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是相對靜態(tài)的組織關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析23、對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、專業(yè)工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。所以B正確。24、編制成本計劃時，應(yīng)遵循從實際出發(fā)的原則，注意避免發(fā)生的情況是()。A、片面增加勞動強度，加班加點施工B、降低成本的潛力在于合理組織施工C、提高機械利用率D、追逐改善材料供應(yīng)，降低材料消耗標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析25、根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146—2013，施工現(xiàn)場廁所的設(shè)置，符合要求的是()。A、廁所地面應(yīng)鋪貼地磚B、廁所蹲位隔板高度最低不宜低于1．2mC、廁所門窗應(yīng)齊全D、高層建筑宜在底層設(shè)置廁所標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、關(guān)于項目管理和工程管理的說法，正確的是()。A、工程項目管理的時間是項目的全壽命周期B、建設(shè)工程管理的時間是項目的實施階段C、工程管理的核心任務(wù)是為項目的建設(shè)和使用增值D、項目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析2、編制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確()。A、項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系B、各項工作任務(wù)的重要程度C、各項任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門(或個人)D、各項工作之間的先后關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析3、項目決策階段策劃的工作內(nèi)容中，技術(shù)策劃的內(nèi)容不包含()。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定B、關(guān)鍵技術(shù)分析和論證C、項目技術(shù)編碼體系分析D、技術(shù)方案分析和論證標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析4、施工組織總設(shè)計中進(jìn)度的安排取決于()A、施工準(zhǔn)備工作計劃B、施工的總體部署C、主要工種的工程量D、施工方案標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析5、施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗是貫穿整個施工過程的最基本的質(zhì)量控制活動，以下說法正確的是()。A、僅是施工組織內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢和互檢B、僅是施工組織內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量專檢和交接檢查C、僅是現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的旁站檢查和平行檢測D、包括以上所有內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析6、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)()。A、與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同B、必須通過第三方認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證C、必須通過監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)D、涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析7、下列針對防范土方開挖過程中的塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是()。A、投保建設(shè)工程一切險B、設(shè)置警示牌C、進(jìn)行專題安全教育D、設(shè)置邊坡護(hù)壁標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析8、對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、專業(yè)工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。所以B正確。9、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中的最基本制度是()。A、安全監(jiān)察制度B、安全生產(chǎn)責(zé)任制度C、安全措施計劃制度D、安全預(yù)評價制度標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析10、在某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時做出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進(jìn)度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：編制信息傳遞工作流程屬于組織措施。所以A正確。11、為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展，這屬于進(jìn)度控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析12、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若其質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，并在規(guī)定時間未予整改的，認(rèn)證機構(gòu)可以作出()的決定。A、認(rèn)證注銷B、認(rèn)證暫停C、重新認(rèn)證D、認(rèn)證撤銷標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析13、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向()而建立的。A、工程項目B、工程實施參與各方C、建筑業(yè)企業(yè)D、施工單位項目經(jīng)理部標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析14、屬于第一類危險源的是()。A、氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B、炸藥、電線絕緣層、管道閘門C、氧氣瓶、炸藥、起重物體D、氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析15、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300─2013，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行()。A、抽樣檢測B、化學(xué)成分測定C、破壞性試驗D、觀感質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析16、某工程腳手架搭設(shè)方案因荷載參數(shù)取值錯誤，造成模板坍塌，按照施工事故發(fā)生的原因劃分屬于()。A、人為原因B、管理原因C、技術(shù)原因D、工藝原因標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有技術(shù)原因，管理原因，社會、經(jīng)濟原因，人為事故和自然災(zāi)害原因四類。該質(zhì)量事故是結(jié)構(gòu)設(shè)計方案計算錯誤，屬于技術(shù)原因。所以C正確。17、以下文件均成為施工合同文件的組成部分，但從文件的解釋順序來看，()是錯的。A、合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書B、施工合同通用條件、施工合同專用條件C、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件、圖紙D、投標(biāo)書、工程量清單標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析18、下列不屬于工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的工作內(nèi)容的是()。A、對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查B、對工程項目進(jìn)行質(zhì)量評定C、對工程竣工驗收的監(jiān)督檢查D、提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析19、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是()。A、總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人B、業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理C、分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任D、總承包單位對施工現(xiàn)場的安全負(fù)總責(zé)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析20、采用工程總承包模式的建設(shè)項目，發(fā)包人可以將()等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理B、設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購C、資金籌措、設(shè)計、監(jiān)理D、可行性研究、資金籌措、勘察設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析21、下列關(guān)于建筑材料采購合同有關(guān)條款的說法，正確的是（）。A、不屬于國家定價的產(chǎn)品，由供方確定價格B、建筑材料的包裝物一般由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費C、需方提貨的，以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)D、建筑材料采購合同通常采用固定總價合同標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析22、建設(shè)工程項目總承包與施工總承包的最大不同之處在于項目總承包需要負(fù)責(zé)()。A、承建項目的投料試生產(chǎn)B、全部或者部分工程的設(shè)計C、總價包干D、所有的主體工程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析23、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的()，最高不超過80萬元人民幣。A、1％B、2％C、3％D、5％標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析24、以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點的實施性施工成本計劃的編制依據(jù)是（）。A、企業(yè)的施工定額B、企業(yè)的預(yù)算定額C、概算定額D、投資估算指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析25、對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用（）進(jìn)行檢驗。A、靜載荷試驗的方法B、低應(yīng)變法C、高應(yīng)變法D、動載荷試驗的方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第3套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、項目決策的標(biāo)志是()。A、確定項目定義B、項目立項C、確定建設(shè)任務(wù)D、項目組織標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析2、編制施工組織總設(shè)計時，在擬定施工方案之后應(yīng)進(jìn)行（）。A、計算重要工種的工程量B、計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)C、編制施工總進(jìn)度計劃D、編制資源需求量計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析3、采用企業(yè)施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的成本計劃屬于()。A、指導(dǎo)性成本計劃B、競爭性成本計劃C、實施性成本計劃D、預(yù)測性成本計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：本題考查對實施性成本計劃的理解。所以C正確。4、（）是工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。A、競爭性成本計劃B、指導(dǎo)性成本計劃C、實施性成本計劃D、施工項目成本計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析5、某項目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：已完工程實際施工成本一已完工程計劃施工成本＞0擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本＜0則說明()。A、成本超支，進(jìn)度提前B、成本節(jié)約，進(jìn)度提前C、成本超支，進(jìn)度拖后D、成本節(jié)約，進(jìn)度拖后標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析6、在進(jìn)行月(季)度成本分析時，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該（）。A、從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B、增加收入，彌補虧損C、采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支D、停止生產(chǎn)，等待機會標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析7、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目，既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達(dá)到原定的目的，也可以對準(zhǔn)備采取措施的項目進(jìn)行核查和審查，看是否有效果的核算方法是()。A、會計核算B、業(yè)務(wù)核算C、統(tǒng)計核算D、成本核算標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析8、下圖所示的單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(時間單位：天)，其計算工期是()天。A、

B、

C、

D、

標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：計算該單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，如下圖所示：所以C正確。9、合同工期從()起計算。A、合同簽字之日B、合同內(nèi)注明的開工之日C、實際開工之日D、工程師批準(zhǔn)的開工之日標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析10、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對()的選用。A、設(shè)計人員及其構(gòu)成B、設(shè)計機構(gòu)和施工人員C、設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)D、信息平臺軟件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。所以C正確。11、在質(zhì)量管理過程，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質(zhì)量問題、偏差、不合格等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可采用（）進(jìn)行狀況描述。A、分層法B、因果分析圖法C、排列圖法D、直方圖法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析12、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按()建立。A、單位工程B、單項工程C、分項工程D、分部工程標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。所以A正確。13、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行查處，對問題嚴(yán)重的單位可根據(jù)問題性質(zhì)簽發(fā)()。A、質(zhì)量問題整改通知單B、局部暫停施工指令單C、全面停工通知書D、臨時收繳資質(zhì)證書通知書標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查狀況，對查實的問題可簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題性質(zhì)簽發(fā)“臨時收繳資質(zhì)證書通知書”。所以D正確。14、按照《安全生產(chǎn)許可證條例》，企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前申請領(lǐng)取的安全生產(chǎn)許可證有效期為()。A、1年B、3年C、5年D、永久標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。所以B正確。15、關(guān)于安全事故隱患的處理的說法，正確的是()。A、安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)不會來自供貨商B、屬于多個部位存在的同類型隱患通常稱為“頑癥”C、制定消除隱患的糾正措施后應(yīng)跟蹤驗證D、排除過程中無法保證安全的隱患應(yīng)限期糾正標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析16、FIDIC新紅皮書中合同計價方式屬于()。A、單價合同，任何情況下對單價不予調(diào)整B、單價合同，但有某些子項采用包干價格C、總價合同，任何情況下對總價不予調(diào)整D、總價合同，允許雙方約定調(diào)整合同價格的范圍和幅度標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析17、縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以處1萬元以上3萬元以下罰款的隋形是()。A、未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案備案B、未編制應(yīng)急預(yù)案C、未組織應(yīng)急預(yù)案演練D、事故未按應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析18、固體廢棄物處理的基本思想是（）。A、資源化、減量化、無害化B、焚燒、熱解、堆肥C、分選、壓碎、脫水D、穩(wěn)定固化、填埋標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析19、（）不屬于合同價格分析的內(nèi)容。A、合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍B、工程計量程序，工程款結(jié)算(包括進(jìn)度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算)方法和程序C、合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件，價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效期規(guī)定D、違約合同責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析20、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是()擔(dān)保。A、保證B、質(zhì)押C、留置D、抵押標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析21、按照()，可以把建設(shè)工程項目信息分為子項目1、子項目2等信息分類。A、項目實施的工作過程B、項目管理工作的任務(wù)C、項目管理工作的對象D、項目信息的內(nèi)容屬性標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析22、為了實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理，可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，或（）實現(xiàn)。A、項目信息門戶B、商務(wù)平臺C、網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議D、現(xiàn)代通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析23、項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是：在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)()的比較。A、偏差值和調(diào)整值B、偏差值和實際值C、計劃值和實際值D、計劃值和調(diào)整值標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。所以C正確。24、工作人員必須在工作前，對所用的機械設(shè)備和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報。這種檢查行為被稱為()。A、全面安全檢查B、專業(yè)人員安全檢查C、要害部門重點安全檢查D、經(jīng)常性安全檢查標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析25、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門編制的部門應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)由()審定。A、上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門委托的有關(guān)專家B、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門委托的有關(guān)專家C、上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第4套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／工50326—2006)，施工方項目經(jīng)理的管理控制包括（）等。A、主持項目的投標(biāo)工作B、組建工程項目經(jīng)理部C、制定內(nèi)部計酬辦法D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析2、建設(shè)工程項目實施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是()A、建設(shè)單位B、勞務(wù)分包單位C、施工單位D、材料供應(yīng)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析3、在分部分項工程成本分析中，預(yù)算成本的資料來自()。A、施工任務(wù)單的實際工程量B、施工預(yù)算C、限額領(lǐng)料單的實耗材料D、投標(biāo)報價成本標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析4、在進(jìn)行成本分析時，首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析的方法是（）。A、比較法B、因素分析法C、差額計算法D、比率法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析5、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證，在“項目結(jié)構(gòu)分析”之后進(jìn)行()工作。A、調(diào)查研究和收集資料；B、進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；C、項目的工作編碼；D、編制各層進(jìn)度計劃；標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析6、為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，比較分析工程物資的采購模式，屬于進(jìn)度控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析7、施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是()。A、工程測量基準(zhǔn)點的建立B、施工機具的配置與性能選擇C、投料與檢測計量D、已完工程成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析8、將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)其目標(biāo)的有效性和效率，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理八項原則中的()原則A、過程方法B、管理的系統(tǒng)方法C、持續(xù)改進(jìn)D、基于事實的決策方法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析9、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的，最早可在撤銷認(rèn)證（）后重新提出認(rèn)證申請。A、6個月B、1年C、2年D、3年標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析10、只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低時，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風(fēng)險，就必須禁止工作。上述風(fēng)險控制策劃是針對()風(fēng)險采取的措施。A、不可忽略的；B、不容許的C、中度的D、重大的標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析11、某現(xiàn)澆混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測，樁身未見異常，承載力也滿足設(shè)計要求，該樁基可以（）。A、加固處B、修補處理C、不作處理D、返工處理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析12、用于整理質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，觀察生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定與否并可用于制定質(zhì)量控制公差標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)理統(tǒng)計方法是()。A、分層法B、因果分析圖法C、排列圖法D、直方圖法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析13、全國建設(shè)工程質(zhì)量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是()。A、國家技術(shù)監(jiān)督局B、各級政府建設(shè)行政主管部門C、國務(wù)院鐵路、交通、水利等部門D、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析14、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)()個等級，60個資質(zhì)類別。A、1至2B、1至3C、2至3D、2至4標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析15、“導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況”稱為（）。A、事故B、危險源C、事件D、風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析16、下列屬于合同實施偏差處理的組織措施之一是()。A、采用新的高效率的施工方案B、采取索賠手段C、調(diào)整工作流程D、簽訂附加協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析17、受到事故的嚴(yán)重威脅，Ⅱ級預(yù)警，用來表示的顏色是()。A、橙色B、黃色C、紅色D、藍(lán)色標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：Ⅱ級預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示。所以A正確。18、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，建設(shè)工程招標(biāo)的方式不包括()。A、公開招標(biāo)B、無限競爭性招標(biāo)C、邀請招標(biāo)D、議標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析19、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，可以不采用法定招標(biāo)方式確定中標(biāo)人的項目是()。A、涉及國家安全或者搶險救災(zāi)的項目B、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的項目C、使用國家組織或外國政府資金的項目D、全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析20、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是指（）A、從工程開工之日到工程竣工交付之日B、從簽訂合同之日到工程竣工交付之日C、從合同生效之日到保修期結(jié)束D、從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析21、關(guān)于工期索賠，下列說法正確的是（）。A、單一延誤是可索賠延誤B、共同延誤是不可索賠延誤C、交叉延誤可能是可索賠延誤D、非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析22、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制訂事故處理方案。正確的處理程序是()。A、①—②—③—④—⑤B、②—③—④—⑤C、④—②—⑤—①—③D、①—②—⑤—③—④標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析23、在進(jìn)行直方圖分布位置的觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，說明生產(chǎn)過程()。A、質(zhì)量能力適中，符合要求B、質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟C、質(zhì)量能力偏小，需要整改D、存在質(zhì)量不合格，需糾偏標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析24、企業(yè)員工離崗后重新上崗，必須進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育的最短時間是()年。A、一B、半C、兩D、三標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析25、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致了工程量由原來的2800m3。增加到3500m3，原定工期是40天，則承包商可以提出的工期索賠值是()天。A、5B、6C、8D、10標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：工期索賠值＝原工期×新增工程量／原工程量＝40×(3500－2800)／2800＝10天。所以D正確。注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第5套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，屬于工程使用增值的是()。A、確保工程建設(shè)安全B、提高工程質(zhì)量C、有利于節(jié)能環(huán)保D、有利于投資控制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析2、項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是()。A、項目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼B、項目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼C、項目工作流程圖及其編碼D、項目結(jié)構(gòu)圖及項目結(jié)構(gòu)的編碼標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析3、下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別階段的工作是()。A、分析各種風(fēng)險的損失量B、分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率C、確定風(fēng)險因素D、對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析4、反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系的是()。A、組織結(jié)構(gòu)模式B、組織分工C、工作流程圖組織D、組織工具標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系5、經(jīng)返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設(shè)計要求，但仍然能滿足使用要求，可()。A、不予接受；B、降級接受；C、經(jīng)濟處罰后接受；D、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析6、在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為()A、晚8：00至次日早8：00B、晚9：00至次日早7：00C、晚10：00至次日早7：00D、晚10：00至次日早6：00標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析7、編制成本計劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為()。A、人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費B、人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費C、人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費D、人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析8、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500——2008)有關(guān)竣工結(jié)算做了以下規(guī)定：計日工應(yīng)按()的事項計算；A、合同約定金額計算方式B、發(fā)、承包雙方確認(rèn)的索賠C、發(fā)包人實際簽證確認(rèn)D、監(jiān)理人實際簽證確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析9、將一個子項目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的()。A、項目的結(jié)構(gòu)分解B、進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C、項目的工作編碼D、各層進(jìn)度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析10、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為（）。A、6天B、9天C、12天D、15天標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析11、對施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采取()的控制方法。A、動態(tài)控制B、預(yù)測預(yù)防C、跟蹤管理D、技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析12、控制工程項目施工過程的質(zhì)量，必須控制全部作業(yè)過程，即從最基本的()人手。A、各道工序施工質(zhì)量B、分項工程質(zhì)量C、分部工程質(zhì)量D、單位工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析13、招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告的行為屬于()A、要約；B、承諾；C、要約邀請；D、承諾邀請標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析14、在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受()對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對其提供的文件資料進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。A、施工單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、總承包單位標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析15、《安全生產(chǎn)法》第七十條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告()。A、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、本單位負(fù)責(zé)人D、屬地安監(jiān)部門標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析16、關(guān)于我國現(xiàn)行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的是()。A、招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜B、工程招標(biāo)代理機構(gòu)的資格分為甲級、乙級C、乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)D、乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析17、在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時，應(yīng)()。A、由發(fā)包人承擔(dān)費用，工期給予順延B、由承包人承擔(dān)費用，工期不予順延C、由承包人承擔(dān)費用，工期給予順延D、由發(fā)包人承擔(dān)費用，工期不予順延標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析18、建設(shè)工程物資采購合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則不包括()。A、按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B、沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C、沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)時，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D、按國際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則是：按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)時，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補充的技術(shù)要求執(zhí)行。所以D正確。19、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF一2003─0214，屬于勞務(wù)報酬所采用的方式的是()。A、固定勞務(wù)報酬加獎金B(yǎng)、約定不同工種勞務(wù)的計時單價，按確認(rèn)的工時計算，再加一定比例的管理費C、約定不同工作成果的計件單價，按確認(rèn)的工程量來計算，再加一定比例的管理費D、固定勞務(wù)報酬(含管理費)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：勞務(wù)報酬可以采用以下方式中的任何一種：(1)固定勞務(wù)報酬(含管理費)；(2)約定不同工種勞務(wù)的計時單價(含管理費)，按確認(rèn)的工時計算；(3)約定不同工作成果的計件單價(含管理費)，按確認(rèn)的工程量計算。所以D正確。20、對同一建設(shè)工程的擔(dān)保而言，擔(dān)保金額最低的擔(dān)保通常是()。A、投標(biāo)擔(dān)保B、支付擔(dān)保C、預(yù)付款擔(dān)保D、履約擔(dān)保標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析21、下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門工作任務(wù)的是()。A、負(fù)責(zé)編制信息管理手冊B、負(fù)責(zé)信息處理平臺的建立與運行維護(hù)C、負(fù)責(zé)工程檔案管理D、負(fù)責(zé)項目進(jìn)展的年度報告和工程總報告的編制標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：信息管理部門是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作。項目進(jìn)展年度報告和工程總報告的編制不是信息處理工作。所以D正確。22、FIDIC合同條件中的“新黃皮書”適用于（）。A、發(fā)包人設(shè)計的房屋建筑工程B、私營的房屋建筑工程C、承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目D、交鑰匙項目標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析23、下列各項中，屬于施工成本按成本組成分解的是（）。A、直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng)、直接工程費、企業(yè)管理費、利潤、稅金C、直接工程費、措施費、企業(yè)管理費、利潤、稅金D、人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業(yè)管理費標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析24、建設(shè)項目管理的核心主體是()。A、工程總承包方B、工程咨詢方C、施工總承包方D、業(yè)主方標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：業(yè)主是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方的管理往往是該項目管理的核心。所以D正確。25、下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是()。A、投標(biāo)擔(dān)保B、履約擔(dān)保C、預(yù)付款擔(dān)保D、支付擔(dān)保標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第6套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是()。A、定義項目開發(fā)或建設(shè)的原則B、定義項目開發(fā)或建設(shè)的意義C、確定項目開發(fā)或建設(shè)的周期D、確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析2、一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時，分包合同由()簽訂。A、業(yè)主與分包單位B、施工總承包管理單位與分包單位C、施工總承包單位與分包單位D、工程總承包單位與分包單位標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析3、編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、()。A、措施費和間接費B、直接費和間接費C、規(guī)費和企業(yè)管理費D、間接費、利澗和稅金標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費.故只有選項A正確4、由于工程質(zhì)量形成的影響因素多，所以對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析必須分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)備有關(guān)地找出問題及其原因，這是()的基本思想。A、因果分析法B、排列圖法C、分層法D、直方圖法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析5、竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)是()。A、施工成本會計賬戶B、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步C、項目業(yè)務(wù)核算臺賬D、定期的成本核算標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析6、對建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu))除了常規(guī)檢查外，在分部工程驗收時進(jìn)行監(jiān)督，即建設(shè)單位將施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后()內(nèi)報監(jiān)督機構(gòu)備案。A、3個月B、1個月C、15天D、3天標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析7、下列有關(guān)支付擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定，說法錯誤的是()。A、承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項任務(wù)B、一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C、提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定D、發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析8、某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。A、2B、3C、4D、5標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析9、項目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A、規(guī)范規(guī)定B、監(jiān)督機構(gòu)提出C、業(yè)主要求D、參建方各自確定標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析10、已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14，最早開始時間為10，工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為14，工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為()天。A、5B、9C、7D、11標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：已知B的總時差=最遲開始時間一最早開始時間=14－10=4天，C的總時差=16－14=2天，A的總時差=min{LAG(AB)+4，LAG(AC)+2}，又因為min{LAG(AB)，LAG(AC))=5，則A的總時差為min(7，9)=7。所以C正確。11、運用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃，有利于實現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化，其表現(xiàn)為()。A、采用先進(jìn)的計算機軟件B、合理確定工作編碼C、制定規(guī)范的工作時間定額D、分析工作之間的邏輯關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：運用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃的最大特點之一，是能夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龉ぷ髦g的邏輯關(guān)系，而合理確定工作編碼和制定規(guī)范的工作時間定額是編制進(jìn)度計劃的基本條件，也不取決于是否采用先進(jìn)的計算機軟件。所以D正確。12、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的有關(guān)部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過()h。A、1B、2C、4D、8標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析13、下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()。A、(a)B、(b)C、(c)D、(d)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：位置觀察分析是指將直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較分析，生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在公差標(biāo)準(zhǔn)上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要求。所以D正確。14、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB／T28001—2011，下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，屬于輔助要素的是()。A、內(nèi)部審核B、運行控制C、文件控制D、管理評審標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：職業(yè)健康安全管理體系包括17個基本要素，這17個要素的相互關(guān)系、相互作用共同有機地構(gòu)成了職業(yè)健康安全管理體系的整體。核心要素包括以下10個要素：職業(yè)健康安全方針；對危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定；法律法規(guī)和其他要求；目標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；合規(guī)性評價；運行控制；績效測量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評審。7個輔助性要素包括：能力、培訓(xùn)和意識；溝通、參與和協(xié)商；文件；文件控制；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施；記錄控制。所以C正確。15、評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)()。A、回避B、實事求是C、認(rèn)真對待D、嚴(yán)肅認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析16、施工安全檢查中的查整改的主要內(nèi)容是（）。A、檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識程度B、主要檢查安全生產(chǎn)管理是否有效C、主要檢查對過去提出的安全問題和發(fā)生的生產(chǎn)事故及安全隱患是否采取了安全技術(shù)措施D、檢查對傷亡事故是否及時報告，對責(zé)任人是否已經(jīng)做出嚴(yán)肅處理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析17、建筑材料采購合同中，凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。A、需方收貨戳記B、承運單位送達(dá)交貨地點C、承運單位簽發(fā)D、供方向承運單位提出申請標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析18、建筑材料采購合同中，凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。A、需方收貨戳記B、承運單位送達(dá)交貨地點C、承運單位簽發(fā)D、供方向承運單位提出申請標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析19、用實際費用法索賠時，承包商的索賠金額包括（）。A、直接費和間接費＆直接費B、直接費、間接費和利潤C、直接費、規(guī)費和稅金標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析20、在物資采購管理工作中，編制完成采購計劃后進(jìn)行的工作是()。A、進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同B、明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任C、選擇材料、設(shè)備的采購單位D、進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位，建立名錄標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：采購管理應(yīng)遵循下列程序：(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；(2)進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃；(3)進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；(5)簽訂采購合同；(6)運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；(8)采購資料歸檔。所以D正確。21、某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)由于自己報價失誤，比正常報價少報18％，雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采取的風(fēng)險對策是()。A、風(fēng)險自留B、風(fēng)險規(guī)避C、風(fēng)險減輕D、風(fēng)險轉(zhuǎn)移標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析22、關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算性質(zhì)和編制依據(jù)的說法，正確的是()。A、施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B、施工預(yù)算的編制以概算定額為主要依據(jù)C、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系D、施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施工單位標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析23、關(guān)于質(zhì)量控制的說法，正確的是()。A、質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針并對其工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工作B、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動C、質(zhì)量控制的主要任務(wù)是工程質(zhì)量行為的控制D、質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析24、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是()。A、人的因素和技術(shù)因素B、決策因素和組織因素C、人的因素和環(huán)境因素D、技術(shù)因素和決策因素標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析25、在施工合同實施中，“項目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實到具體人員”這一活動屬于()的內(nèi)容。A、合同分析B、合同交底C、合同跟蹤D、合同實施控制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第7套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是()。A、組織結(jié)構(gòu)模式B、組織分工C、管理職能分工D、工作流程標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。所以A正確。2、施工總成本目標(biāo)確定之后，還需通過編制詳細(xì)的()把目標(biāo)成本層層分解，落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行成本控制。A、指導(dǎo)性成本計劃B、競爭性成本計劃C、實施性成本計劃D、工藝性成本計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析3、按照質(zhì)量管理體系八項原則，組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點和歸宿點是()。A、建立組織與供方合作互利關(guān)系B、滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望C、持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績D、建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析4、某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m3，計劃單價為15元／m3。到月底檢查時，確認(rèn)的承包商實際完成工程量為2800m3，實際單價為20元／m3，則該工程的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為（）元。A、42000B、48000C、56000D、64000標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析5、評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在()人。A、1B、1～2C、1～3D、1～4標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析6、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項目管理的任務(wù)。A、施工方B、供貨方C、管理方D、業(yè)主方標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析7、計算單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)時，若某項中間工作的最早開始時間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)()。A、增大該工作的時間間隔B、將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來C、在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線D、調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析8、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期大于要求工期時，為滿足要求工期，進(jìn)行工期優(yōu)化的基本方法是（）。A、減少相鄰工作之間的時間間隔B、縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間C、減少相鄰工作之間的時距D、縮短關(guān)鍵工作的總時差標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析9、按照建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。A、建設(shè)單位或建設(shè)工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構(gòu)B、政府監(jiān)督部門或監(jiān)理單位C、監(jiān)理單位或建設(shè)工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構(gòu)D、設(shè)計單位或建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析10、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制中，不包括()。A、計量控制B、測量控制C、施工平面圖控制D、技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析11、急性苯中毒主要是對中樞神經(jīng)系統(tǒng)有麻醉作用，另外尚有肌肉抽搐和黏膜刺激作用。在油漆作業(yè)中，苯和其他溶劑中毒是主要的職業(yè)危害。此類危害屬于危險源中的()。A、重大危險源B、第一類危險源C、一般危險源D、第二類危險源標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析12、建立職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的第一步工作是()。A、初始狀態(tài)評審B、人員培訓(xùn)C、成立工作組D、領(lǐng)導(dǎo)決策標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：最高管理者親自決策，以便獲得各方面的支持，有助于獲得體系建立過程中所需的資源。因為后續(xù)工作都需要經(jīng)費、資源的投入或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。所以D正確，此題需要理解。13、企業(yè)員工因放長假最短（）以上重新上崗，企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。A、一年B、半年C、兩年D、三年標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析14、工作人員必須在工作前，對所用的機械設(shè)備和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查被稱為安全檢查中的()。A、全面安全檢查B、專業(yè)性安全檢查C、季節(jié)性安全檢查D、經(jīng)常性安全檢查標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析15、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃屬于()。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、專項應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場處置方案D、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。所以B正確。16、評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)()。A、回避B、實事求是C、認(rèn)真對待D、嚴(yán)肅認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析17、班組及崗位安全檢查表應(yīng)由()審定后方可正式實行。A、安全技術(shù)部門B、最高管理者C、項目經(jīng)理D、生產(chǎn)經(jīng)營部門標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析18、關(guān)于工期索賠的下列說法中，正確的是（）。A、所有的關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤B、所有的非關(guān)鍵線路延誤都是不可索賠延誤C、非承包商原因造成的非關(guān)鍵工作延誤超過其總時差，業(yè)主一般既給予工期順延，也給予費用補償D、可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生，可索賠延誤將變成不可索賠延誤標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析19、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號)，不良行為記錄信息公布期限一般為()。A、6個月～3年B、1年～3年C、3個月～3年D、3年以上標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個月～3年。所以A正確。20、索賠報告的關(guān)鍵部分是()。A、總述部分B、證據(jù)部分C、論證部分D、索賠款項(和／或工期)計算部分標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。所以C正確。21、索賠利潤的款額計算通常按照()計算。A、由監(jiān)理工程師計算報業(yè)主確認(rèn)的利潤額B、采用承包商總部平均利潤百分率C、由承包商與業(yè)主雙方協(xié)商確定的利潤率D、采用與原報價單中一致的利潤百分率標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析22、在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項目的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是()。A、常任爭端裁決委員會B、特聘爭端裁決委員會C、工程師兼任的委員會D、業(yè)主指定爭端裁決委員會標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析23、對一個建設(shè)工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的()。A、業(yè)主B、設(shè)計單位C、主管部門D、施工單位標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析24、反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是（）。A、組織結(jié)構(gòu)模式B、組織分工C、管理職能分工D、工作流程標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析25、應(yīng)采取措施，使建設(shè)工程項目信息的處理由傳統(tǒng)方式向()方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息資源的價值。A、程序的應(yīng)用B、程序系統(tǒng)的應(yīng)用C、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺D、程序系統(tǒng)的集成標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第8套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()，以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。A、組織扁平化B、組織集成化C、組織柔性化D、組織高效化標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。所以B正確。2、下列模式中只需進(jìn)行一次招標(biāo)的是()。A、施工總承包管理模式B、施工總承包模式C、DBB模式D、指定分包模式標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：施工總承包模式業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減小。所以B正確。3、下列各項工作中，屬于決策階段的是()。A、編制項目建議書B、編制設(shè)計任務(wù)書C、初步設(shè)計D、技術(shù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析4、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)用以衡量()的水平。A、科技創(chuàng)效B、技術(shù)管理C、組織施工D、管理施工標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析5、對于工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的()。A、確定因素B、肯定因素C、不確定因素D、確定事件標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析6、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中的最基本制度是()。A、安全監(jiān)察制度B、安全生產(chǎn)責(zé)任制度C、安全措施計劃制度D、安全預(yù)評價制度標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析7、一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析。這兩項工作是()的關(guān)鍵。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟措施D、合同措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：技術(shù)措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。因此，運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析。所以B正確。8、在施工項目完成后，按照施工成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，評定施工項目計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰，這項工作是（）。A、成本預(yù)測B、成本計劃C、成本核算D、成本考核標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析9、租賃設(shè)備的窩工費，一般按()計算。A、實際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費的分?jǐn)傆嬎鉈、臺班折舊費計算C、按臺班費D、設(shè)備使用費標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析10、按工程進(jìn)度編制施工成本計劃，可以在進(jìn)度計劃的（）上按時間編制成本支出計劃。A、搭接網(wǎng)絡(luò)圖B、單代號網(wǎng)絡(luò)圖C、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖D、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析11、關(guān)于設(shè)計方進(jìn)度控制的說法，不正確的是()。A、設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同來對設(shè)計工作進(jìn)度進(jìn)行控制B、設(shè)計方的進(jìn)度控制是履行期設(shè)計任務(wù)委托合同的義務(wù)C、設(shè)計進(jìn)度計劃主要是概念設(shè)計和初步設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的出圖計劃D、設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等進(jìn)度相協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。在國際上，設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計劃，在出圖計劃中標(biāo)明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負(fù)責(zé)人和出圖日期。出圖計劃是設(shè)計方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計進(jìn)度的依據(jù)。所以C正確。12、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是（）最小。A、持續(xù)時間B、時間間隔C、自由時差D、總時差標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析13、當(dāng)發(fā)生索賠事件時，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)()。A、向政府建設(shè)主管部門報告B、收集索賠證據(jù)、計算經(jīng)濟損失和工期損失C、以書面形式向工程師提出索賠意向通知D、向工程師提出索賠報告標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析14、招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)至少在()國家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。A、一家B、兩家C、三家D、五家標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析15、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少()日前發(fā)出。所有澄清文件必須以書面形式直接通知所有招標(biāo)文件收受人。A、5B、10C、15D、20標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析16、將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)其目標(biāo)的有效性和效率，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理八項原則中的()原則A、過程方法B、管理的系統(tǒng)方法C、持續(xù)改進(jìn)D、基于事實的決策方法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析17、我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程的施工質(zhì)量由()負(fù)責(zé)。A、監(jiān)理單位B、政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門C、建設(shè)單位D、施工單位標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析18、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)()審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。A、施工項目經(jīng)理B、企業(yè)法定代表人C、項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人D、企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析19、下列構(gòu)成事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度的是：()A、人的不安全行為B、物的不安全狀態(tài)C、不良環(huán)境條件D、能量源的意外釋放標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析20、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，勞務(wù)分包人在施工場地內(nèi)自有施工機械設(shè)備的保險手續(xù)應(yīng)由()辦理，并支付保險費用。A、發(fā)包人B、工程承包人C、勞務(wù)分包人D、工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析21、《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，工程竣工驗收時，驗收委員會提出了修改意見，承包人修復(fù)后達(dá)到驗收要求的，其竣工日期為()。A、送交竣工驗收報告日B、修改后提請發(fā)包人驗收日C、修改后驗收合格日D、辦理竣工移交手續(xù)日標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析22、施工過程中對水污染的防治措施，不妥當(dāng)?shù)氖?)。A、現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用B、將某些有毒有害廢棄物作土方回填C、化學(xué)用品要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境D、現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：施工過程水污染的防治措施規(guī)定，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。所以B正確。23、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是()。A、導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B、只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C、只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立D、不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析24、下列工程項目管理信息系統(tǒng)的功能中，屬于成本控制的功能的是()。A、繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖B、編制資源需求量計劃C、根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測D、計劃成本與實際成本的比較分析標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：成本控制的功能：投資估算的數(shù)據(jù)計算和分析；計劃施工成本；計算實際成本；計劃成本與實際成本的比較分析；根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測等。所以D正確。25、下列關(guān)于維修保函和保留金的說明，正確的是（）。A、與保留金相比，維修保函對發(fā)包人有利B、與保留金相比，維修保函對承包人有利C、維修保函對業(yè)主有一定的風(fēng)險D、對于發(fā)包人，應(yīng)爭取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第9套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下的框圖，該圖是()。A、項目結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、工作流程圖D、合同結(jié)構(gòu)圖標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析2、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是()。A、施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同B、施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同C、項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目管理班子標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析3、施工單位編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是()。A、對項目實施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解B、明確各項管理工作的工作流程C、落實各工作部門的具體人員D、對各項管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項目實施的各階段的費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。本題考查的就是這一步驟。所以A正確。4、根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以()。A、指定生產(chǎn)廠B、指定供應(yīng)商C、提出質(zhì)量要求D、指定具體品牌標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析5、由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)不包括()。A、總進(jìn)度計劃B、項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃C、單項工程進(jìn)度計劃D、單位工程進(jìn)度計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：由不同深度的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括：●總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)；●項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃)；●項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。6、建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時