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文檔簡(jiǎn)介

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程一、貫標(biāo)流程

文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。

(1)貫標(biāo)啟動(dòng):成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組,制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃,召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì),對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

(2)調(diào)查診斷:調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度,診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

(3)體系構(gòu)建:制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo),策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu),構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

(4)手冊(cè)編寫:編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè),編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

(5)發(fā)文宣貫:頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單,開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn),指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。

(6)實(shí)施運(yùn)行:運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,填寫體系運(yùn)行記錄,定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。

(7)內(nèi)部審核:企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核,并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。

(8)管理評(píng)審:企業(yè)管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。

二、認(rèn)證流程

認(rèn)證流程大致可分為三個(gè)階段:模擬認(rèn)證、認(rèn)證申請(qǐng)、通過認(rèn)證。(1)模擬認(rèn)證:聘請(qǐng)外部專家,依照第三方審核認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證,并針對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行整改。認(rèn)證申請(qǐng):依照第三方審核認(rèn)證的要求,準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需的材料,向第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請(qǐng)。(3)通過認(rèn)證:應(yīng)對(duì)第三方審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的文件審核現(xiàn)場(chǎng)審核,直至認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出通過認(rèn)證的決定。一、貫標(biāo)目的:為建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范體系,認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的引導(dǎo),指導(dǎo)和幫助企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運(yùn)用,提高國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)貫標(biāo)好處:1、貫標(biāo)可以規(guī)范企業(yè)管理,可進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)立項(xiàng)、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,從而提升企業(yè)核心竟?fàn)幜?,提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力=提升企業(yè)資產(chǎn)管理能力。2、貫標(biāo)有助于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),調(diào)動(dòng)大家發(fā)明創(chuàng)造的積極性和創(chuàng)造性。3、鞏固企業(yè)市場(chǎng)地位,通過貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》使企業(yè)擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力,在銷售市場(chǎng)的地位明顯增強(qiáng)。4、降低企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn),避免在研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)侵犯別人知識(shí)產(chǎn)權(quán)而引發(fā)官司,同時(shí)保護(hù)好自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),以免被人侵犯而損害企業(yè)利益。5、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范文件化,以免人員流動(dòng)帶來損失,公司好的制度和方法得于傳承,利于新人接手工作。6、提升企業(yè)資質(zhì)和形象,可向科技主管部門申請(qǐng)相關(guān)資助項(xiàng)目。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化可贏得供應(yīng)商和客戶的信任和尊重,提升企業(yè)口碑和信譽(yù)。7、推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。通過自己生產(chǎn)銷售或通過技術(shù)貿(mào)易許可

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