2023年投資項目管理師之投資建設項目組織題庫附答案（典型題）

2023年整理投資項目管理師之投資建設

項目組織題庫附答案（典型題）

單選題（共50題）

1、對管理的人本原理的相關敘述中，有誤的是（）。

A.管理是以人為中心的，是為人服務的，是為了實現(xiàn)人的發(fā)展

B.管理所涉及的不僅包括組織內(nèi)部、參與組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的人

C.管理不包括存在于外部的、通過提供產(chǎn)品為之服務的用戶

D.影響企業(yè)發(fā)展的因素包括〃天時、地利、人和〃，最重要的是“人和

〃

【答案】C

2、任何一個建設項目的業(yè)主方都應當有專門的部門和人員負責建設

項目的投資控制、進度控制和（）工作。

A.目標控制

B.合同管理

C.安全控制

D.質(zhì)量控制

【答案】D

3、建設項目人力資源管理的顯著特征是對如何正確運用人力資源管

理知識應保持一種特別的（）o

A.積極性

B.動態(tài)性

C.敏銳性

D.開放性

【答案】C

4、在國內(nèi)的工程實踐中，由于傳統(tǒng)觀念和思想的影響，多數(shù)建設單

位都愿意采取自行項目管理模式。即使根據(jù)有關規(guī)定和要求，在施

工階段委托工程監(jiān)理單位進行現(xiàn)場監(jiān)督管理，但在設計階段、招標

階段、施工階段、安裝調(diào)試和保修階段的主要項目管理任務都是由

()自己組織完成。

A.建設單位

B.設計單位

C.承包單位

D.監(jiān)理單位

【答案】A

5、下列屬于業(yè)主方的進度控制任務的是()o

A.審核、分析各投標單位的投標報價

B.制定主要材料和設備的采購計劃

C.比較設計方案是否符合設計要求

D.策劃各子項目的發(fā)包方式

【答案】B

6、（）是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。

A.組織

B.管理

C.經(jīng)濟

D.技術

【答案】A

7、在實際工作中，通常以質(zhì)量目標為中心，如果投資目標和進度目

標與質(zhì)量目標發(fā)生矛盾時，應服從質(zhì)量目標，特別是對保證項目使

用和安全有影響的技術要求，應保證（）滿足。

A.達到90%以上

B.達到95%以上

C.達到98%以上

D.100%

【答案】D

8、在國際上，許多建設工程項目都專門設立（）以確保信息管理

工作的順利進行。

A.基于網(wǎng)絡的信息處理平臺

B.建設項目信息管理的處理平臺

C.建設項目信息中心

D.建設項目信息管理手冊

【答案】C

9、公司法人治理結構中，（）是權力機構，由出資人即股東組成，

是建設項目資產(chǎn)的擁有者。

A.股東會

B.董事會

C.理事會

D.監(jiān)事會

【答案】A

10、建設產(chǎn)品生產(chǎn)的（）特點，決定了建設項目應用價值工程具有一

次性的特點。

A.多樣性

B.單件性

C.系統(tǒng)性

D.獨特性

【答案】B

11、在建設項目目標動態(tài)控制三大要素中，目標實際值是進行目標

控制的（）。

A.目的

B.基礎

C.依據(jù)

D.途徑

【答案】B

12、（）檢查施工協(xié)調(diào)部門的執(zhí)行效果。

A.進度控制部門

B.施工協(xié)調(diào)部門

C.項目經(jīng)理

D.項目經(jīng)理助理

【答案】D

13、進度的計劃值指的是里程碑事件的進度目標值或再細化的分項

工作的（）。

A.進度完成值

B.進度目標值

C.進度實際值

D.進度控制值

【答案】B

14、下列幾項是施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有的

優(yōu)點，有誤的是（）o

A.合同總價一次性確定，縮短工期

B.所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標獲得有競爭力的

投標報價，對建設項目業(yè)主方節(jié)約投資有利

C.施工總承包管理單位只收取總包管理費

D.施工總承包單位不賺總包與分包之間的差價

【答案】A

15、不隨建設過程中的變化而變化，只表示子系統(tǒng)相互關系的那種

界面稱為（）。

A.動界面

B.靜界面

C.組織界面

D.人員界面

【答案】B

16、項目信息門戶的核心功能是（）。

A.輔助對項目目標的控制

B.通過互聯(lián)網(wǎng)可以方便地形成各種管理需要的報表，從而加快了項

目實施進度

C.全面推動領域信息化、區(qū)域信息化、企業(yè)信息化和社會信息化進

程

D.在互動式的文檔管理的基礎上，通過互聯(lián)網(wǎng)促進項目參與各方之

間的信息交流和促進項目參與各方的協(xié)同工作，從而達到為項目建

設增值的目的

【答案】D

17、下列關于Controlling模式的表述，錯誤的是（）。

A.其應用對象是企業(yè)

B.其理論以面向決策的信息處理為主要任務

C.其目標是用最小的投資獲得最大利益

D.它的主要任務是通過信息處理支持決策

【答案】C

18、影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的人的因素包括：建設單位和該項目的

（）的管理人員的數(shù)量和質(zhì)量。

A.設計

B.工程監(jiān)理

C.施工

D.所有參與單位

【答案】D

19、建設產(chǎn)品具有建設周期長的特點，以及項目建設具有（）的特點,

決定了建設項目價值工程研究不僅要注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，

降低成本，而且要注重縮短建設周期，降低勞動生產(chǎn)強度，提高勞

動生產(chǎn)率，注重提高建設項目的可施工性。

A.多樣性

B.勞動密集型

C.單件性

D.投資巨大、價值高昂

【答案】B

20、對溝通作用的表述中，不正確的是（）。

A.溝通是決策和計劃的基礎

B.溝通是項目經(jīng)理成功領導的重要手段和技能

C.溝通是建立和改善人際關系的唯一條件

D.溝通是組織和控制項目管理過程的依據(jù)和手段

【答案】C

21、下列不屬于項目管理的組織理論中，組織結構模式的是（）。

A.職能組織結構

B.線性組織結構

C.矩陣組織結構

D.傘狀組織結構

【答案】D

22、工程檔案由（）進行驗收，屬于向地方城建檔案部門報送工程檔

案的建設項目還應會同地方城建檔案部門共同驗收。

A.施工單位

B.建設單位

C.監(jiān)理單位

D.設計單位

【答案】B

23、判斷有無投資偏差的基礎是（）。

A.各類投資控制報告和報表的制定

B.投資目標計劃值與實際值的比較

C.項目投資實際數(shù)據(jù)的及時、完整和正確

D.項目投資偏差糾正措施的采取

【答案】C

24、關于建設項目法人的敘述中，不正確的是（）。

A.建設項目法人只能是企業(yè)法人

B.建設項目法人可以是事業(yè)法人或其他法人組織

C.建設項目法人，可以是既有法人組織也可以是新組建的法人組織

D.建設項目法人是指投資建設項目的出資人依法組建的，具備法人

條件，具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利

和承擔民事義務的組織

【答案】A

25、根據(jù)新的《公司法》，（）有權決定公司的經(jīng)營計劃和投資方

案。

A.股東會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.公司經(jīng)理

【答案】B

26、從人力資源管理的一般環(huán)節(jié)和流程中，可以發(fā)現(xiàn)績效評價的基

礎是（）0

A.人員培訓

B.人員任用

C.薪酬管理

D.職位分析

【答案】B

27、設計與施工分離，設計單位較少了解（），有時也較少考慮可施

工性，會影響施工的有效進行。

A.設計

B.組織

c.技術

D.施工

【答案】D

28、下列不屬于動態(tài)控制中的三大要素的是（）。

A.目標計劃值

B.目標絕對值

C.目標實際值

D.糾偏措施

【答案】B

29、在施工總承包的質(zhì)量控制中，建設項目質(zhì)量的好壞很大程度上

取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的（）。

A.生產(chǎn)水平和設計水平

B.管理水平和設計水平

C.設計水平和技術水平

D.管理水平和技術水平

【答案】D

30、在價值工程研究活動中，最重要的階段是（）。

A.收集信息與功能分析

B.研究前的準備

C.方案創(chuàng)造與評價

D.方案發(fā)展與提案形成

【答案】D

31、（）總承包可以針對一個建設項目的全部功能系統(tǒng)進行總承包，

也可以針對其中某個功能進行總承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM

【答案】B

32、建設項目單位在建設項目決策階段的工作內(nèi)容不包括（）。

A.可行陛研究

B.建設項目的機會研究

C.完成招投標和評標工作

D.建設項目評估

【答案】C

33、價值工程又稱為（）,是以最低的壽命周期費用，可靠地實現(xiàn)

必要的功能，著重于產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析的有組織的活動。

A.價值策劃

B.價值分析

C.價值追求

D.價值預測

【答案】B

34、在可行性研究的基礎上，進行建設項目總投資目標的分析論證

屬于業(yè)主方的（）任務。

A.投資控制

B.質(zhì)量控制

C.進度控制

D.合同控制

【答案】A

35、國家或地方的建設程序法規(guī)要求等屬于（）信息。

A.經(jīng)濟類

B.法規(guī)類

C.技術類

D.組織類

【答案】B

36、（）有利于項目信息的檢索和查閱，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的

統(tǒng)一，并有利于建設項目的文檔管理。

A.信息存儲數(shù)字化和相對集中

B.信息處理和交換的程序化

C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

D.信息獲取便捷化、信息流扁平化

【答案】A

37、在業(yè)主方主要管理部門的任務中，下列不屬于其進度控制工作

內(nèi)容的是()。

A.編制建設項目實施總進度規(guī)劃

B.編制施工總進度規(guī)劃，并在招標文件中明確工期總目標

C.審核、分析各投標單位的進度計劃

D.編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行

【答案】D

38、組織在實現(xiàn)目標的過程中，各種活動會出現(xiàn)前后協(xié)調(diào)不一、聯(lián)

系脫節(jié)等現(xiàn)象，在多項活動并行的過程中也往往會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。

()能通過有條不紊的工作流程來避免上述現(xiàn)象的發(fā)生，從而減少重

復和浪費性的活動。

A.控制

B.制度

C.領導

D.計劃

【答案】D

39、人員任用的（）方式是指確定和任用適當?shù)娜诉x。

A.考任

B.聘任

C.選任

D.委任

【答案】D

40、依靠行政組織的權威，運用命令、規(guī)定、指示、條例等行政手

段，按照行政系統(tǒng)和層次，以權威和服從為前提，直接指揮下屬工

作的管理方法稱為（）。

A.法律方法

B.教育方法

C.行政方法

D.技術方法

【答案】C

41、價值工程的核心是對研究對象進行（），通過找出并剔除不合

理的功能要求和過剩的功能，從而降低成本，提高效益。

A.功能分析

B.整合

C.研究

D.成本分析

【答案】A

42、按我國的一般規(guī)定，項目竣工決算價（）設計概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超過

D.必須相等

【答案】C

43、（）包括了參與項目建設并通過合同聯(lián)系起來的、原本獨立且

不相關的所有單位或個人。

A.廣義的建設項目組織

B.狹義的建設項目組織

C.主要的建設項目組織

D.次要的建設項目組織

【答案】A

44、建設項目工程任務實施的模式中，（）是指建設項目業(yè)主將全部

施工任務發(fā)包給一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體

或施工合作體。

A.施工合作體承包

B.平行發(fā)包

C.施工總承包

D.設計總負責

【答案】C

45、建設項目投資者以資本金的形式投入的資金稱為（）。

A.項目資本金

B.股份

C.權益投資

D.占有投資

【答案】B

46、設計與施工分離，設計單位較少了解（），有時也較少考慮可施

工性，會影響施工的有效進行。

A.設計

B.組織

C.技術

D.施工

【答案】D

47、影響建設項目投資的因素有很多，從參與項目實施和運營的有

關各方來說，不同單位和人員的程度是不同的。其中，影響程度最

大的是（）的要求、標準、設計準則以及設計和咨詢工程師的經(jīng)驗、

能力等。

A.業(yè)主方

B.工程咨詢服務機構

C.施工方

D.設計方

【答案】A

48、在動態(tài)控制中，實現(xiàn)目標的途徑是（）o

A.目標實際值

B.糾偏措施

C.調(diào)整目標

D.計劃值

【答案】B

49、決策能力、組織能力、人際協(xié)調(diào)能力、技術能力、學習能力和

創(chuàng)造能力等都體現(xiàn)了人員的（）0

A.智力素質(zhì)

B.心理素質(zhì)

C.知識素質(zhì)

D.能力素質(zhì)

【答案】D

50、組織生存的環(huán)境和組織自身都具有一定的（），而計劃工作可以

讓組織通過周密細致的預測，分析各類要素未來變化的趨勢，制定

相應對策，從而盡可能地減少變化對組織活動帶來的沖擊。

A.不確定性和變化性

B.不確定性和適應性

C.固定性和懲罰性

D.適應性和多變性

【答案】A

多選題（共30題）

1、建設項目負責人的權力通常涉及（）等方面。

A.用人權

B.財務權

C.進度計劃權

D.民主權

E.管理計劃權

【答案】ABCD

2、在項目實施期策劃中，項目管理的工作內(nèi)容由（）組成。

A.項目運營

B.項目控制

C.項目策劃

D.項目管理風險

E.項目實施策劃

【答案】BC

3、對投資建設項目來說，組織中常見的作業(yè)控制主要包括（）。

A.投資（成本）控制

B.進度控制

C.質(zhì)量控制

D.安全控制

E.信息控制

【答案】ABCD

4、BOT模式的主要內(nèi)容包括（）0

A.項目公司以同政府簽訂的“特許權協(xié)議”作為建設項目開發(fā)和安

排融資的基礎

B.工程承包商與項目公司簽訂承包合同進行項目建設，并提供完工

擔保

C.經(jīng)營公司根據(jù)經(jīng)營協(xié)議負責項目運營、維護、獲得投資收益并支

付貸款本息

D.特許經(jīng)營期結束時將項目移交給政府

E.項目公司的特許權協(xié)議是一種最徹底的民營化經(jīng)營

【答案】ABCD

5、管理是對資源進行有效融合，以達到既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造

性活動，具備的特點有（）o

A.動態(tài)性

B.科學性

C.藝術性

D.整體性

E.唯一性

【答案】ABC

6、總體上說，通常所說的人力資源包括（）o

A.數(shù)量

B.智能

C.質(zhì)量

D.體能

E.職能

【答案】AC

7、管理的職能中，控制的對象有（）。

A.對物的控制

B.對財務的控制

C.對作業(yè)的控制

D.對信息的控制

E.對人員的控制

【答案】BCD

8、建設項目的主要參建單位包括（）。

A.設計方

B.設計方

C.施工方

D.供貨方

E.監(jiān)理方

【答案】BCD

9、設計方項目管理的任務包括（）。

A.與設計工作有關的安全管理

B.工程設計工作進度控制

C.與工程施工有關的組織與協(xié)調(diào)

D.工程設計質(zhì)量控制

E.工程設計工作成本控制和與工程設計有關的建設項目工程造價控

制

【答案】ABD

10、建設項目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括（）等。

A.項目建設的任務

B.設計管理

C.安全

D.不可預見事件管理

E.技術管理

【答案】ABCD

11、在對一個項目的結構進行逐層分解，即將WBS元素劃分到WBS

層次中時，應遵循的原則包括（）。

A.每個WBS元素應只從屬于一個母層次的WBS元素

B.WBS的編制過程是一個不斷反復修正的過程

C.在以文本形式表示W(wǎng)BS時，應使用元素編碼系統(tǒng)來清楚地表示層

次結構

D.需要將所有的工作包劃分在相同的層次上

E.由一個母元素分解成的所有子元素應包括母元素中所涵蓋的所有

工作內(nèi)容

【答案】ABC

12、建設項目人力資源管理與一般組織人力資源管理的區(qū)別在于在

有限的項目建設周期中，在明確的項目目標指引下，它更加突出地

強調(diào)團隊合作精神，可歸納為（）。

A.項目的組織規(guī)劃

B.項目的人員獲取和任用

C.團隊能力建設

D.薪酬管理

E.績效評價

【答案】ABCD

13、投資建設項目的含義包括（）。

A.〃一次性事業(yè)〃即一次性任務，表示項目的一次性特征

B.對一個投資建設項目范圍的認定標準，是具有一個總體設計或初

步設計

C.如國家進行建設項目統(tǒng)計時，對投資金額很小的項目也單獨作為

一個建設項目計算

D.〃經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理〃，表示項目是在一

定的組織機構內(nèi)進行，項目一般由一個組織或幾個組織聯(lián)合完成

E.投資建設項目是一種既有投資行為又有建設行為的項目，表現(xiàn)為

其商業(yè)屬性和工程技術屬性，其目標是形成固定資產(chǎn)

【答案】ABD

14、根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，監(jiān)事會、不設監(jiān)

事會的公司監(jiān)事可行使的職權有（）。

A.向股東會會議提出提案

B.監(jiān)事可以列席董事會會議

C.提議召開臨時股東會會議

D.對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督

E.制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案

【答案】ABCD

15、建立健全的信息管理制度應包括的內(nèi)容有（）。

A.建立統(tǒng)一的建設項目信息編碼體系

B.對信息系統(tǒng)的輸入/輸出報表進行規(guī)范和統(tǒng)一

C.建立完善的建設項目信息流程

D.注重基礎數(shù)據(jù)的收集和傳遞

E.開發(fā)和引進建設項目管理信息系統(tǒng)軟件

【答案】ABCD

16、建設項目產(chǎn)權結構中，合伙制結構基本形式包括（）。

A.一般合伙制

B.集體合伙制

C.有限合伙制

D.無限合伙制

E.私人合伙制

【答案】AC

17、組織界面是建設項目中最復雜的界面類型，其原因是（）。

A.涉及人

B.由于設備等非人員界面的不同

C.組織目標不同

D.由于項目的臨時性特點

E.處理矛盾的風格不同

【答案】AC

18、建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過

程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項目建設有關的信息，它包括項目的

（）。

A.教育類信息

B.組織類信息

C.經(jīng)濟類信息

D.管理類信息

E.技術類信息

【答案】BCD

19、投資建設項目的特點包括（）。

A.具有明確的建設任務

B.具有明確的質(zhì)量、進度和投資目標

C.建設項目具有易變性特點

D.建設產(chǎn)品具有整體性的特點

E.建設項目的投資巨大，價值高昂

【答案】ABD

20、建設項目負責人的權力通常涉及（）等方面。

A.用人權

B.財務權

C.進度計劃權

D.民主權

E.管理計劃權

【答案】ABCD

21、建設項目業(yè)主的主要任務是提出有關要求，進行有關的決策、

審核、確認和檢查等，具體包括（）等方面。

A.負責項目報批

B.負責審核有關計劃、標準、規(guī)定等

C.簽訂有關合同

D.檢查各個參與單位的工作

E.向建設項目業(yè)主提供財務報表

【答案】ABCD

22、設計階段項目管理任務包括（）。

A.設計階段的投資控制

B.設計階段的進度控制

C.設計階段的質(zhì)量控制

D.設計階段的分析控制

E.設計階段的目標控制

【答案】ABC

23、子系統(tǒng)的相互依存關系類型大約有（）。

A.匯合型

B.程序型

C.往復型

D.密集型

E.分散型

【答案】ABC

24、由外部專家組成價值工程研究小組