創(chuàng)新與創(chuàng)意管理制度

創(chuàng)新與創(chuàng)意管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)新創(chuàng)意本領(lǐng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，依據(jù)公司發(fā)展需要和相關(guān)法律法規(guī)，訂立本《創(chuàng)新與創(chuàng)意管理制度》（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工，包含正式員工、臨時(shí)員工、實(shí)習(xí)生等。第三條定義創(chuàng)新：指對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、流程、組織等方面的獨(dú)創(chuàng)性和新奇性的改進(jìn)或創(chuàng)造。創(chuàng)意：指對(duì)問(wèn)題或挑戰(zhàn)的獨(dú)特觀點(diǎn)、新思路或新構(gòu)想。第二章創(chuàng)新與創(chuàng)意管理機(jī)制第四條創(chuàng)新與創(chuàng)意激勵(lì)機(jī)制公司將建立創(chuàng)新與創(chuàng)意激勵(lì)機(jī)制，對(duì)提出創(chuàng)新和創(chuàng)意的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)形式可以包含但不限于獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀、榮譽(yù)稱呼等。創(chuàng)新和創(chuàng)意的貢獻(xiàn)將記錄在員工個(gè)人檔案中，作為績(jī)效考核的緊要參考依據(jù)。第五條創(chuàng)新與創(chuàng)意管理團(tuán)隊(duì)公司將組建創(chuàng)新與創(chuàng)意管理團(tuán)隊(duì)，重要負(fù)責(zé)訂立具體的創(chuàng)新和創(chuàng)意管理策略，推動(dòng)創(chuàng)新和創(chuàng)意的落地實(shí)施。創(chuàng)新與創(chuàng)意管理團(tuán)隊(duì)由具備豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的員工構(gòu)成，可以通過(guò)選拔、培訓(xùn)等方式進(jìn)行增補(bǔ)和提升。第六條創(chuàng)新與創(chuàng)意溝通渠道公司將建立特地的創(chuàng)新與創(chuàng)意溝通渠道，為員工供應(yīng)提出創(chuàng)新和創(chuàng)意的機(jī)會(huì)。員工可以通過(guò)內(nèi)部郵件、員工看法箱、定期創(chuàng)新研討會(huì)等方式向公司供應(yīng)創(chuàng)新和創(chuàng)意建議。第七條創(chuàng)新與創(chuàng)意孵化平臺(tái)公司將建立創(chuàng)新與創(chuàng)意孵化平臺(tái)，為優(yōu)秀的創(chuàng)新和創(chuàng)意供應(yīng)孵化、評(píng)估和推廣的機(jī)會(huì)。員工可以通過(guò)提交創(chuàng)新和創(chuàng)意項(xiàng)目申請(qǐng)，獲得相應(yīng)的資源支持和專業(yè)引導(dǎo)。第三章創(chuàng)新與創(chuàng)意評(píng)估與嘉獎(jiǎng)第八條創(chuàng)新與創(chuàng)意評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新評(píng)估重要從創(chuàng)新的獨(dú)特性、價(jià)值性、實(shí)施難度和市場(chǎng)需求等角度進(jìn)行評(píng)估。創(chuàng)意評(píng)估重要從創(chuàng)意的新奇性、可行性、可推廣性和影響力等角度進(jìn)行評(píng)估。第九條創(chuàng)新與創(chuàng)意嘉獎(jiǎng)等級(jí)公司將依據(jù)創(chuàng)新和創(chuàng)意的貢獻(xiàn)程度和評(píng)估結(jié)果，將員工的創(chuàng)新與創(chuàng)意嘉獎(jiǎng)分為一、二、三等獎(jiǎng)。不同嘉獎(jiǎng)等級(jí)將享受不同的獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱呼和其他激勵(lì)措施。第十條創(chuàng)新與創(chuàng)意嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)流程員工可以通過(guò)填寫創(chuàng)新與創(chuàng)意嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)表，認(rèn)真描述創(chuàng)新或創(chuàng)意的內(nèi)容、成績(jī)和影響，申請(qǐng)創(chuàng)新與創(chuàng)意嘉獎(jiǎng)。創(chuàng)新與創(chuàng)意嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)表將提交給創(chuàng)新與創(chuàng)意管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)審和決策。第十一條創(chuàng)新與創(chuàng)意嘉獎(jiǎng)公示公司將定期公示創(chuàng)新與創(chuàng)意嘉獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)名單，并在公司內(nèi)部通知欄、公司網(wǎng)站等渠道進(jìn)行公示。公示內(nèi)容將包含獲獎(jiǎng)員工的姓名、部門、創(chuàng)新或創(chuàng)意內(nèi)容的簡(jiǎn)要介紹等。第四章創(chuàng)新與創(chuàng)意保護(hù)與管理第十二條創(chuàng)新與創(chuàng)意保密員工提出的創(chuàng)新和創(chuàng)意應(yīng)當(dāng)保密，不得泄露給外部人員或其他部門。公司將建立嚴(yán)格的保密制度，保護(hù)員工的創(chuàng)新和創(chuàng)意成績(jī)不受侵權(quán)。第十三條創(chuàng)新與創(chuàng)意成績(jī)歸屬公司將依據(jù)員工創(chuàng)新和創(chuàng)意的成績(jī)歸屬原則，與員工簽訂相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議。員工的創(chuàng)新和創(chuàng)意成績(jī)，在符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的前提下，享有相應(yīng)的專利、著作權(quán)等權(quán)益。第十四條創(chuàng)新與創(chuàng)意知識(shí)管理公司將建立創(chuàng)新與創(chuàng)意知識(shí)庫(kù)，收集整理員工的創(chuàng)新和創(chuàng)意成績(jī)。創(chuàng)新與創(chuàng)意知識(shí)庫(kù)將作為公司的寶貴資源，供其他員工借鑒和學(xué)習(xí)。第五章制度宣貫與執(zhí)行第十五條制度宣貫公司將通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、會(huì)議、內(nèi)部刊物等方式宣傳本制度，提高員工對(duì)創(chuàng)新與創(chuàng)意管理的認(rèn)得和理解。公司將訂立認(rèn)真的宣傳計(jì)劃，確保本制度得到全體員工的知曉和遵守。第十六條制度執(zhí)行公司各部門必需承當(dāng)起創(chuàng)新與創(chuàng)意管理的責(zé)任，樂(lè)觀落實(shí)本制度。創(chuàng)新與創(chuàng)意管理團(tuán)隊(duì)將負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況，并及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和反饋。第六章附則第十七條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司全部，并有權(quán)對(duì)本制度進(jìn)行修改和增補(bǔ)，修改和增補(bǔ)后的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)通知全體員工。第十八條生效