施工組織設計

蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程施工組織設計（第一版）20226EPCEPC施工組織設計目 錄第一章編制依據(jù) 11、招標文件 12、工程地址勘察報告 13、工程有效施工圖紙 14、主要法律及法規(guī) 15、國家規(guī)范和標準 26、主要建設行業(yè)規(guī)范、標準及相關文件 47、施工圖集 68、地方規(guī)范和標準 7第二章工程概況 81、工程總體介紹 82、建筑、結構概況及設備安裝概況 93、工程特點 114、現(xiàn)場地質、水文、氣象及周邊條件 12第三章風險識別 161、風險源辨識清單 162、危大工程及超危工程辨識清單 19第四章總體施工部署 211、施工管理目標 212、項目組織機構及人員的分工、職責 223、任務劃分及總、分包管理 364、施工流水段的劃分及施工工藝流程 37第五章施工現(xiàn)場總平面布置 571、施工平面布置編制依據(jù) 572、施工總平面布置原則 573、各施工階段平面布置圖 58第六章施工總進度計劃 631、工期目標 632、進度計劃 633、專業(yè)分包進場計劃 804、分部分項工程驗收計劃 80第七章施工準備與主要資源配置計劃 811、施工技術準備 812、現(xiàn)場準備 963、各種資源準備 99第八章主要分部分項工程施工方法 1031、臨建施工方案 1032、測量方案 1343、土方、支護、降水方案 1514、基礎施工方案 1795、塔吊安裝施工方案 2176、抗浮錨桿施工方案 2557、模板工程施工方案 2648、鋼筋工程施工方案 2989、混凝土工程施工方案 34210、外防護腳手架施工方案 35811、砌筑工程施工方案 38912、鋼結構工程施工方案 39713、防水工程施工方案 43214、物料提升機安裝施工方案 450第九章綠色施工 4671、綠色施工管理體系 4672、綠色施工管理目標 4673、綠色施工措施 467第十章主要管理或保證措施 4821、質量保證措施 4822、技術保證措施 4993、工期保證措施 5074、安全、消防保證措施 5105、季節(jié)性施工措施 5186、應急預案 525第十一章總承包管理方案 5291、總承包方與業(yè)主協(xié)調配合 5292、總承包方與監(jiān)理單位的協(xié)調配合措施 5303、涉及分包項目與監(jiān)理工程師的協(xié)調 5304、總承包方與設計院的協(xié)調配合措施 5325、分包及供應商管理 532第十二章工程竣工、驗收及保修方案 5351、竣工驗收管理 5352、竣工交付管理 5363、工程保修期管理 537EPCEPC施工組織設計第PAGE第頁第一章編制依據(jù)蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC項目施工組織設計編制依據(jù)包括但不限于以下文件內容，具體參考實施以文件最新版本為準。1、招標文件序號招標文件名稱文件編號簽發(fā)日期1蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC項目招標文件BB2022ZFGCZ09112022年3月序號地勘文件名稱勘察單位報告編號1蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地項目巖土工程勘察報告蚌埠市勘察設計研究院2021-04-001序號圖紙名稱設計單位出圖日期1蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC項目結構圖、建筑圖、強弱電、暖通、給排水等圖紙安徽省建筑設計研究總院股份有限公司/4、主要法律及法規(guī)序號法律、法規(guī)名稱編號1《中華人民共和國民法典》2021版2《工程建筑標準強制性條文》2013版3《中華人民共和國消防法》國家主席令第4號4《中華人民共和國環(huán)境保護法》國家主席令第22號5《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》國家主席令第88號6《中華人民共和國建筑法》國家主席令第91號7《建設工程質量管理條例》國務院令第279號8《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》國務院令第393號9《安全生產(chǎn)許可證條例》國務院令第397號10《保障農(nóng)民工工資支付條例》國務院令第724號5、國家規(guī)范和標準序號標準名稱標準編號1《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242-20022《電梯工程施工質量驗收規(guī)范》GB50310-20023《人民防空工程施工及驗收規(guī)范》GB50134-20044《人民防空地下室設計規(guī)范》GB50038-20055《建筑滅火器配置設計規(guī)范》GB50140-20056《土的工程分類標準》GB/T50145-20077《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50395-20078《出入口控制系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50396-20079《地下工程防水技術規(guī)范》GB50108-200810《建筑工程抗震設防分類標準》GB50223-200811《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》GB50052-200912《巖土工程勘察規(guī)范》GB50021-2001（2009）13《混凝土強度檢驗評定標準》GB/T50107-201014《混凝土結構設計規(guī)范（2015》GB50010-201015《建筑抗震設計規(guī)范（附條文說明》GB50011-201016《建筑物防雷設計規(guī)范》GB50057-201017《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GB50149-201018《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB50209-201019《風機、壓縮機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50275-201020《民用建筑節(jié)水設計標準》GB50555-201021《砌體工程現(xiàn)場檢測技術標準》GB/T50315-201122《砌體結構設計規(guī)范》GB50003-201123《建筑地基基礎設計規(guī)范》GB50007-201124《低壓配電設計規(guī)范》GB50054-201125《通用用電設備配電設計規(guī)范》GB50055-201126《混凝土質量控制標準》GB50164-201127《砌體結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203-201128《地下防水工程質量驗收規(guī)范》GB50208-201129《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》GB50720-201130《通風與空調工程施工規(guī)范》GB50738-201131《混凝土結構試驗方法標準》GB/T50152-201232《建筑結構荷載規(guī)范》GB50009-201233《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB50207-201234《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范》GB50343-201235《屋面工程技術規(guī)范》GB50345-201236《無障礙設計規(guī)范》GB50763-201237《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-201338《建筑照明設計標準》GB50034-201339《建筑地面設計規(guī)范》GB50037-201340《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》GB50116-201341《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》GB50119-201342《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-201343《建筑邊坡工程技術規(guī)范》GB50330-201344《建筑工程綠色施工規(guī)范》GB/T50905-201445《建筑設計防火規(guī)范》GB50016-201446《汽車庫、修車庫、停車場設計防火規(guī)范》GB50067-201447《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-201448《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB50254-201449《砌體結構工程施工規(guī)范》GB50924-201450《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術規(guī)范》GB50974-201451《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-201552《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-201553《智能建筑設計標準》GB50314-201554《建筑工程施工質量評價標準》GB/T50375-201655《室外排水設計規(guī)范》GB50014-200656《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-201657《民用建筑熱工設計規(guī)范》GB50176-2016EPCEPC施工組織設計第PAGE第頁58《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》GB50243-201659《綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50311-201660《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-201761《自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》GB50084-201762《數(shù)據(jù)中心設計規(guī)范》GB50174-201763《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》GB50222-201764《建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準》GB50068-201865《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》GB50202-201866《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210-201867《電力工程電纜設計規(guī)范》GB50217-201868《安全防范工程技術規(guī)范》GB50348-201869《消防應急照明和疏散指示系統(tǒng)技術標準》GB51309-201870《大體積混凝土施工規(guī)范》GB50496-201871《綠色建筑評價標準》GB/T50378-201972《混凝土結構耐久性設計規(guī)范》GB/T50476-201973《建筑給水排水設計規(guī)范》GB50015-201974《民用建筑設計通則》GB50352-201975《建筑節(jié)能工程施工質量驗收標準》GB50411-201976《建筑基坑工程監(jiān)測技術規(guī)范》GB50497-201977《鋁合金門窗》GB/T8478-202078《工程測量規(guī)范》GB50026-202079《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-20206、主要建設行業(yè)規(guī)范、標準及相關文件序號標準名稱標準編號1《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-20052《建筑樁基技術規(guī)范》JGJ94-20083《建筑砂漿基本性能試驗方法標準》JGJ/T70-20094《補償收縮混凝土應用技術規(guī)程》JGJ/T178-20095《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T185-2009序號序號標準名稱標準編號6《高層建筑混凝土結構技術規(guī)程》JGJ3-20107《砌筑砂漿配合比設計規(guī)程》JGJ98-20108《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》JGJ134-20109《建筑工程檢驗試驗技術管理規(guī)范》JGJ190-201010《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規(guī)程》JGJ196-201011《鋁合金門窗工程技術規(guī)范》JGJ214-201012《建筑施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術規(guī)程》JGJ215-201013《建筑門窗工程檢測技術規(guī)程》JGJ/T205-201014《抹灰砂漿技術規(guī)程》JGJ/T220-201015《預拌砂漿應用技術規(guī)程》JGJ/T223-201016《民用建筑綠色設計規(guī)范》JGJ/T229-201017《高層建筑箱型與筏型基礎技術規(guī)范》JGJ6-201118《普通混凝土配合比設計規(guī)程》JGJ55-201119《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-201120《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130-201121《混凝土泵送施工技術規(guī)程》JGJ/T10-201122《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程》JGJ/T23-201123《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-201124《建筑外墻防水工程技術規(guī)程》JGJ/T235-201125《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ18-201226《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-201227《建筑地基處理技術規(guī)范》JGJ79-201228《建筑基坑支護技術規(guī)程》JGJ120-201229《金融建筑電氣設計規(guī)范》JGJ284-201230《建筑工程地質勘探與取樣技術規(guī)程》JGJ/T87-201231《建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》JGJ146-201332《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》JGJ/T27-201433《建筑基樁檢測技術規(guī)范》JGJ106-201434《建筑玻璃應用技術規(guī)程》JGJ113-2015序號標準名稱標準編號35《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-201636《鋼筋機械連接技術規(guī)程》JGJ107-201637《建筑拆除工程安全技術規(guī)范》JGJ147-201638《高層建筑巖土工程勘察規(guī)程》JGJ72-201739《建筑工程大模板技術規(guī)程》JGJ74-201740《辦公建筑設計標準》JGJ67-201941《外墻外保溫工程技術標準》JGJ144-201942《混凝土中鋼筋檢測技術標準》JGJ/T152-201943《塔式起重機混凝土基礎工程技術標準》JGJ/T187-201944《民用建筑電氣設計標準》GB51348-20197、施工圖集序號圖集名稱圖集編號1《混凝土結構施工圖平法制圖規(guī)則和構造詳圖一～三》16G1012《混凝土結構施工施工鋼筋排布規(guī)則和構造詳圖》18G9013《建筑物抗震構造詳圖》11G329-14《建筑物抗震構造詳圖》11G329-25《建筑物抗震構造詳圖》11G329-36《鋼筋混凝土結構預埋件》16G3627《砌體填充墻結構構造》12G614-18《平屋面建筑構造》12J2019《工程做法》05J90910《地下建筑防水構造》10J30111《樓地面建筑構造》12J30412《外墻外保溫建筑構造》10J12113《建筑排水設備附件選用安裝圖集》04S30114《變形縫建筑構造》（一）04CJ01-115《樓梯欄桿欄板》（一）15J403-18、地方規(guī)范和標準序號標準或文件名稱編號1《安徽省人民政府辦公廳關于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的實施意見》皖政辦〔2016〕22號2《安徽省建筑安全生產(chǎn)管理辦法》省政府令第211號3《安徽省消防條例》省人大常委會公告23號4《安徽省安全生產(chǎn)條例》省人大常委會公告61號5《安徽省安全生產(chǎn)教育管理辦法》政府令第152號6《安徽省建設工程施工現(xiàn)場管理辦法》政府令第72號7《安徽省建設項目涉及國家安全事項管理規(guī)定》政府令第237號8《安徽省生產(chǎn)安全事故報告和調查處理辦法》政府令第232號9《安徽省建設工程質量管理辦法》政府令第203號10《安徽省人民防空工程建設與維護管理規(guī)定》政府令第155號11《安徽省重大、特大安全事故隱患監(jiān)督管理辦法》政府令第147號12《工傷保險條例》政府令第169號13《關于印發(fā)安徽省安全生產(chǎn)目標管理考核辦法的通知》皖政辦〔2008〕31號14《安徽省混凝土多孔磚、混凝土空心磚和普通混凝土空心砌塊》建科[2013]210號15《蒸壓加氣混凝土砌塊砌體工程施工及質量驗收規(guī)程》DB34/T766-200716《關于加強蒸壓粉煤灰加氣混凝土砌塊工程質量管理規(guī)定》建質安監(jiān)[2011]11號17《安徽省巖棉板外墻外保溫系統(tǒng)應用技術導則》DBHJ/T002-201118《太陽能熱水系統(tǒng)與建筑一體化技術規(guī)程》DB／1801-201219《安徽省公共建筑節(jié)能設計標準》DB34/1467-201120《安徽省建設工程“黃山杯”評選表彰辦法》建質[2016]227號21《安徽省建設工程質量檢查管理辦法》安徽省建設廳建管[2011]243號22《安徽省建設工程質量檢測管理規(guī)定》安徽省建管[2006]38523《工程質量通病防治技術規(guī)程》DB34/1659-2012第二章工程概況1、工程總體介紹項目效果圖項目名稱蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC項目工程地址項目地點位于安徽省蚌埠市高新區(qū)高新路北側、禹會路東側建設單位蚌埠高新投資集團有限公司設計單位安徽省建筑設計研究總院股份有限公司監(jiān)理單位安徽國漢建設監(jiān)理咨詢有限公司質量監(jiān)督單位蚌埠市管委會質量監(jiān)督站工程總承包中國建筑第二工程局有限公司建筑規(guī)模78.67及園區(qū)配套服務設施以及項目范圍內水、電、氣、綠化和道路等配套設施（詳見項5-10承包方式工程總承包（EPC）建筑面積75205㎡結構形式辦公宿舍樓：框架結構1~7#生產(chǎn)廠房框架+排架結構建筑高度辦公宿舍樓：21.9m18.95m4~7#生產(chǎn)廠房：18.55m建筑使用功能工業(yè)性建筑計劃工期計劃工期：240日歷天計劃開工日期：2022年6月15日（具體開工日期以業(yè)主開工令為準）計劃竣工日期：2023年2月10日；設計工期20日歷天，施工220日歷天。管理目標質量要求“省級優(yōu)質工程”。工程所有物資（設備、構配件等）采購質量需符合有關標準規(guī)范的要求，合格率達到100%。安全管理目標：省安全文明工地2、建筑、結構概況及設備安裝概況、建筑概況、辦公宿舍樓建筑概況序號項 目內 容1建筑面積總建筑面積21047㎡地上建筑面積15039㎡地下建筑面積6008.32㎡2建筑層數(shù)地上5層地下1層3建筑層高地下部分層高地下一層3.7m5.2m地上部分層高地上一層6m地上二層3.9m標準層3.9m4建筑高度±0.00絕對標高27.5室內外高差0.3m地下室底板頂標高-5.0m最大基坑深度4.9m建筑總高21.9m5外墻材料砌筑材料：200mm厚煤矸石空心砌塊；保溫材料為：60mm厚巖棉條復合板（TR100，A級）6內墻材料砌筑材料：ALC輕質隔墻板7屋面做法防水：防水等級Ⅰ級，兩遍4厚自粘性SBS防水卷材；保溫：125厚擠塑苯板（B1級）、1~7#生產(chǎn)廠房建筑概況EPCEPC施工組織設計第PAGE第頁序號項 目內 容1建筑面積總建筑面積54062㎡地上建筑面積54062㎡2建筑層數(shù)地上3層3建筑層高地上部分層高地上一層6m地上二層5.4m地上三層5.4m4建筑高度±0.00絕對標高27.35室內外高差0.15m地下室底板底標高-2m最大基坑深度2.1m建筑總高16.95m5外墻材料2000.9m用75厚雙層壓型鋼板夾芯板6內墻材料內隔墻采用200厚煤矸石空心磚砌筑7屋面做法鋼結構排架、結構概況、辦公宿舍樓結構概況序號項 目內 容結構形式抗震等級三級1基礎結構形式筏板+獨立基礎主體結構形式框架屋蓋結構形式平屋面2混凝土強度等級部位強度等級墊層C15地庫筏板C30P6地庫墻柱C35P6地庫頂板、梁C30地上墻柱C35/C30地上梁板C30樓梯C303鋼筋等級HPB300、HRB400、HRB500、CRB6004結構斷面尺寸墻體厚度（mm）地下300mm地上200mm底板厚度（mm）400mm序號項 目內 容柱子截面（mm）700*700、500*500、600*600、800*800、700*900、550*700鋼筋混凝土梁斷面尺寸(mm)200*400250*500250*600250*700300*600300*700300*800、300*900、300*950、300*1500、300*1400、300*1450、400*800、400*950、400*1000、500*900、500*1000樓板厚度（mm）250mm、200mm、300mm、120mm、1005樓梯結構形式現(xiàn)澆混凝土樓梯6施工縫留置位置樓梯平臺位置、1~7#生產(chǎn)廠房結構概況序號項 目內 容1結構形式基礎結構形式獨立基礎主體結構形式框架屋蓋結構形式鋼結構坡屋面2混凝土強度墊層C20基礎C30墻柱C30梁板C30樓梯C303鋼筋等級HPB300、HRB400、HRB500、CRB6004結構斷面尺寸墻體厚度（mm）地下/地上/底板厚度（mm）無柱子截面（mm）700*700、500*500鋼筋混凝土梁斷面尺寸(mm)300*600250*600300*800250*700300*700250*600350*800、200*400、400*600樓板厚度（mm）1005樓梯結構形式現(xiàn)澆混凝土樓梯6施工縫留置位置樓梯平臺位置3、工程特點序號工程技術重難點重難點分析附圖1序號工程技術重難點重難點分析附圖序號工程技術重難點重難點分析附圖1房心回填17回填；2、生產(chǎn)廠房回填高度為1.55m；3、回填材料為3：7灰土；2廠房鋼結構屋面安裝11#~7#生產(chǎn)廠房屋面為鋼結構；2、廠房主梁跨度24m，主梁分三段采用螺栓連接，最大分段為11m，重量1.28t；3廠房地坪施工廠房地坪高度、厚度、平整度控制為重點；4、現(xiàn)場地質、水文、氣象及周邊條件、地質水文條件、場地地形地貌、地層巖性26.32~27.69m2.5m。場地內各巖土層的形成時代及成因類型為;全新世素填土層（O4m1、晚更新世坡、殘積層（O3dl+el）太古代混合花崗巖（Ar。、地基土的構成及其特征22.00m深度范圍可分為4的次序分別描述如下∶①層素填土（Q4ml）0.70~1.50m。②層黏土（O3dl+el）黃褐色、褐黃色，硬塑狀，堅硬狀，含鐵錳結核、氧化鐵染斑。上部裂隙較發(fā)育，充填青灰色次生黏土，底部可見風化殘余物、巖石碎屑等。本層土韌性高，干強度高，稍有光澤。最大揭露層厚13.60m。③層全風化混合花崗巖（Ar）5.20m。④層強風化混合花崗巖（Ar）5.10、地下水概況（1）場地地下水分布及類型本場地在22.00m深度范圍內主要存在2個含水層組，敘述如下∶第一含水層組∶地下水類型屬上層滯水，主要賦存于①層素填土、②層黏土上部裂隙中。本層地下水主要接受大氣降水、地表水補給，易蒸發(fā)，其水位、流量隨季節(jié)有明顯變化。勘察期間，地下水的初見水位與穩(wěn)定水位基本一致，穩(wěn)定水位埋深在0.79~1.33m之間，高程約為25.36～26.57m。第二含水層組∶地下水類型屬承壓水，主要分布于③層全風化混合花崗巖及以下巖層的孔隙中，以水平逕向流動補給為主?？辈炱陂g，此層承壓水初見水位埋深約為11.80~14.40m，高程約為12.53～15.22m。穩(wěn)定承壓水頭高出③層全風化混合花崗巖頂面約2.0m。6～9～31.5m2腐蝕性評價2（2009）GB50021-2001，筋混凝土結構中的鋼筋具微腐蝕性。、氣象條件蚌埠地處中國華東地區(qū)，長江三角洲西部、安徽東北部，淮河中游，中國南北地理分界線秦嶺—淮河一線。蚌埠市北與宿州市埇橋區(qū)、濉溪縣、靈璧縣、泗縣接壤，南與淮南市、鳳陽縣相連，東與明光市和江蘇省泗洪縣毗鄰，西與蒙城縣、鳳臺縣搭界，西南與淮南市相攜，西北與濉溪縣、蒙城縣接壤，蚌埠境內以平原為主，南部散落丘陵；地面西北傾向東南，自然坡降為萬分之一左右，南部散落丘陵。4429.24440.12167.549%15.1℃，高于淮北和皖西山區(qū)。氣溫年內變化，11°C；728.1℃27.1℃。蚌埠市年平均降水量為905.4毫米，平均降水日數(shù)為105天。受季風影響，各季節(jié)平467.4200.177.47199.21220.95080760、場地周邊條件本工程位于安徽省蚌埠市高新區(qū)高新路北側、禹會路東側，北側有在建工地，東側為已建成建筑物，其余周邊均為待建空地，南側為高新路，高新路與禹會路為剛建成暫未通車，東側為臨時道路。場地內均為周邊農(nóng)戶青苗、沼澤地及雜草，場地內原地貌高差較大，且場地內棄土較多，整個地勢呈周邊高，中間低狀。禹會路：雙向6車道，兩側非機動車道輔道，中間設置綠化帶； 禹會高新路：雙向4車道，兩側非機動車道輔道，中間設置綠化帶； 高新黃山大道：雙向8車道，兩側非機動車道輔道，中間設置綠化帶。 黃山大道本工程西側及南側有成型道路，但未完全通車，禹會路與高新路交叉口處還未完成。總平布置時，在禹會路及高新路設置場內出入口。地塊北側存在溝渠，溝渠內有積水。開工前對該溝渠進行核實是否存在用途，及時進行處理，避免影響工期第三章風險識別1、風險源辨識清單序號項目名稱風險源序號項目名稱風險源風險部位風險源描述風險等級風險類型控制措施備注1蚌埠高新產(chǎn)業(yè)基地基坑工程辦公、宿舍區(qū)辦公、宿舍區(qū)土方開挖深度4.9米Ⅰ坍塌、高處墜落、機械傷害、物體打擊1進行專家論證，編制應急預案2急預案向現(xiàn)場工長和作業(yè)班組進行分級交底3進行檢查及沉降觀測，發(fā)現(xiàn)問題立即上報2蚌埠高新產(chǎn)業(yè)基地腳手架工程辦公、宿舍區(qū)手架搭設高度6.8度16.6米Ⅱ坍塌、高處墜落、物體打擊1、編制專項施工方案，對專項施工方案向現(xiàn)場架子工班組進行安全交底及安全教育2程師、安全員聯(lián)合旁站監(jiān)督，搭設區(qū)域拉設警戒線，確保搭拆過程安全。3行聯(lián)合驗收4場工長和作業(yè)班組進行分級交底5站，執(zhí)行驗收制度3蚌埠高新產(chǎn)業(yè)基地模板支架工程辦公、宿舍區(qū)模板支架搭設高度5米Ⅱ坍塌、高處墜落1項方案2性教育交底3過程旁站4收5門日常重點檢查4蚌埠高新產(chǎn)業(yè)基地鋼結構工程1#2#3#4#5#6#7#廠房1#2#3#4#5#6#7#廠房鋼結構安裝Ⅱ起重傷害、高處墜落、機械傷害1、編制專項施工方案，2程師、安全員聯(lián)合旁站監(jiān)督，搭設區(qū)域拉設警戒線，確保安裝過程安全。3在上午進行，其他吊裝工作應盡量在白天進行，避免在夜間作業(yè)。夜間作業(yè)必須具備足夠可靠的照明。嚴禁在風力四級和四級以上進行吊裝，雨雪天氣也不得進行吊裝作業(yè)。5施工作業(yè)和生產(chǎn)瞎指5蚌埠高新產(chǎn)業(yè)基地起重吊裝及拆卸工程1#3#4#6#廠房最高塔吊高度42.1米Ⅱ起重傷害、高處墜落、機械傷害1應急預案并進行交底。2長和作業(yè)班組進行分級交底。3、項目部重點監(jiān)督檢查、旁站4存記錄6蚌埠高新產(chǎn)業(yè)基地臨時用電工程施工現(xiàn)場臨電接線、電線布設Ⅱ觸電1臨時用電專項施工方案，方案經(jīng)公司技術部負責人審批；2人員和勞務分包管理人員進行方案交底，工程管理部門作業(yè)前對作業(yè)人員進行技術交底；3指導旁站；4檢查此項；5員日常巡檢重點檢查有違規(guī)接電現(xiàn)象，電箱巡檢記錄是否缺失。7蚌埠高新產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)場消防施工現(xiàn)場消火栓配備Ⅱ火災1案2使用對全員進行交底3練4新消防器材8蚌埠高新產(chǎn)業(yè)基地動火作業(yè)施工現(xiàn)場防水作業(yè)、電焊Ⅳ火災1續(xù)；2焊工證；3、項目部重點檢查項，人證合一，動火作業(yè)周圍是否擺放滅火器，有無接火盆。填表說明控制措施主要從方案、交底、培訓、過程監(jiān)督、驗收等方面做簡要描述。編制人為風險評估負責人，審核人為項目技術負責人，批準人為項目負責人2、危大工程及超危工程辨識清單本工程設計危大工程11項，不涉及超危工程。危險性較大的分部分項工程清單一、危險性較大的分部分項工程如涉及請在括號里打√（一）基坑工程1.3m（3m）的基坑（槽）工程。（√）2.開挖深度雖未超過3m，但地質條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜，或影響毗鄰建、構筑物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。（）（二）模板工程及支撐體系1.各類工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模、隧道模等工程。（）2.5m10m（（設計值投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構件的混凝土模板支撐工程。（√）3.承重支撐體系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系。（√）（三）起重吊裝及起重機械安裝拆卸工程1.10kN重吊裝工程。（）2.采用起重機械進行安裝的工程。（√）3.起重機械安裝和拆卸工程。（√）（四）腳手架工程1.24m（井腳手架）。（）2.附著式升降腳手架。（）3.懸挑式腳手架工程。（√）4.高處作業(yè)吊籃。（√）5.卸料平臺、操作平臺工程。（√）6.異型腳手架工程。（）（五）拆除工程（）（六）暗挖工程采用礦山法、盾構法、頂管法或箱涵頂進法施工的隧道、洞室工程。（）（七）其它1.建筑幕墻安裝工程。（√）2.鋼結構、網(wǎng)架和索膜結構安裝工程。（√）3.人工挖孔樁工程。（）4.水下作業(yè)工程。（）5.裝配式建筑混凝土預制構件安裝工程。（√）6.采用新技術、新工藝、新材料、新設備可能影響工程施工安全，尚無國家、行業(yè)及地方技術標準的分部分項工程。（）二、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程如涉及請在括號里打√（一）深基坑工程1.5m（5m）的基坑（槽）工程。（）（二）模板工程及支撐體系1.各類工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模、隧道模等工程。（）2.8m18m上，或施工總荷載（設計值）15kN/㎡及以上，或集中線荷載（設計值20kN/m（）3.承重支撐體系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載7kN及以上。（）（三）起重吊裝及起重機械安裝拆卸工程1.100kN重吊裝工程。（）2.300kN200m200m（）（四）腳手架工程1.搭設高度50m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（）2.提升高度在150m及以上的附著式升降腳手架工程或附著式升降操作平臺工程。（）3.分段架體搭設高度20m及以上的懸挑式腳手架工程。（）（五）拆除工程1.（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構筑物的拆除工程。（）2.文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)影響范圍內的拆除工程。（）（六）暗挖工程采用礦山法、盾構法、頂管法或頂進箱涵法施工的隧道、洞室工程。（）（七）其它1.施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。（）2.跨度36m及以上的鋼結構安裝工程，或跨度60m及以上的網(wǎng)架和索膜結構安裝工程。（）3.開挖深度16m及以上的人工挖孔樁工程。（）4.水下作業(yè)工程。（）5.重量1000kN（）6.采用新技術、新工藝、新材料、新設備可能影響工程施工安全，尚無國家、行業(yè)及地方技術標準的分部分項工程。（）總工安全總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理質量總監(jiān)機電經(jīng)理物資經(jīng)理商務經(jīng)理機械經(jīng)理編制人：審核：第四章總體施工部署1、施工管理目標序號目標內容1質量目標創(chuàng)安徽省優(yōu)質工程杜絕一般及以上質量事故；項目部質量責任書簽訂率100%，分包質量管理協(xié)議簽訂率100%；100%；政府質量管理部門、監(jiān)理認定的質量問題限期整改完成合格率達到100%；各類質量檢查綜合得分達到802安全目標安徽省建筑安全生產(chǎn)標準化示范工地A（（，遏制B（輕傷杜絕火災事故，嚴控火情事件。80100%。100準化實施100%。3科技目標方案管理目標施組/科技目標3（國內領先）1155586%創(chuàng)公司級科技創(chuàng)效示范工程4環(huán)境管理目標杜絕環(huán)境污染，美化施工環(huán)境，項目環(huán)境問題零投訴5工期目標計劃工期：240日歷天計劃開工日期：2022年6月15日（具體開工日期以業(yè)主開工令為準）210202206用戶服務管理目標以業(yè)主和最終使用用戶的完全滿意為最終的服務標準，創(chuàng)建“施工過程預控、維修期全面保證、長期延伸服務”的用戶服務體系。保證建筑安裝工程的安全和各項使用功能要求，對建筑物進行全面的維護和功能性服務，實現(xiàn)無業(yè)主投訴，創(chuàng)“用戶滿意”工程。2、項目組織機構及人員的分工、職責、項目組織機構圖項目部計劃配置管理人員25人。其中目前項目班子9人，管理人員16人。蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程 施工組織設計第第23頁EPCEPC施工組織設計第PAGE第頁、項目人員組織表、項目經(jīng)理部關鍵崗位人員設置序號項目職務姓名1項目經(jīng)理（指揮長）王原2項目副經(jīng)理景憲銘3項目總工劉鵬亮4項目生產(chǎn)經(jīng)理郭青山5商務經(jīng)理翁華林6質量總監(jiān)單壯7機電經(jīng)理徐晶8安全總監(jiān)張憲偉9A區(qū)工區(qū)經(jīng)理洪振興10B區(qū)工區(qū)經(jīng)理郭青山（兼職）11物資部經(jīng)理杜超12技術部經(jīng)理王紅文13技術員王鵬飛14資料員（兼試驗員）李丹丹15測量員張道宇16A工區(qū)施工員李凱揚17A工區(qū)質量員張鳳斌18A工區(qū)安全員胡云鵬19B工區(qū)施工員于成龍20A工區(qū)質量員沈波21A工區(qū)安全員胡云鵬（兼職）22行政專員趙宏禎23預算員劉春彤24材料員雷澍25材料員曹勇26辦公室楊懷玉、項目職責分工表序號項目職務/部門職責1項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家、工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，組織宣傳貫徹總部使命、管理方針和各項管理制度。代表公司履行工程總包合同，實現(xiàn)工程各項管理目標，對工程工期、質序號序號項目職務/部門職責量、成本、環(huán)境、安全及文明施工等各項管理工作全面負責。建立適當?shù)臏贤?、協(xié)商和信息交流渠道，負責施工過程中的顧客溝通，協(xié)調各相關部門、各專業(yè)之間的工作關系，對項目管理體系的有效性進行溝通（如生產(chǎn)例會）。及時正確處理各方對項目的投訴。建立和完善項目質量、安全生產(chǎn)組織體系和責任體系，并保證其有效運行。組織并參加項目安全生產(chǎn)檢查，參加對大型機械設備、安全防護設施等的檢查驗收，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。組織制定本項目安全生產(chǎn)教育和培訓計劃，并督促實施。組織編制項目安全投入計劃，保證本項目安全生產(chǎn)投入的有效實施。組織編制項目安全管理策劃書，并監(jiān)督實施。組織召開項目安全生產(chǎn)會議，研究解決生產(chǎn)安全中的突出問題。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。組織建立和完善項目管理機構，明確項目管理人員職責。指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素。組織編制項目施工組織設計，總承包確定施工組織設計中的各項方案，并編寫其中組織結構、人員職責、工期控制、勞動力組織等內容，組織項目相關人員編制項目部實施計劃、總承包管理方案、現(xiàn)場平面布置，審核項目總進度計劃。參與項目招標、投標、合同簽訂。選擇施工作業(yè)隊伍，進行合理經(jīng)濟分配。負責施工隊伍整體的管控，參加技術復核及分布工程質量驗收評定。2項目副經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家、工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，組織宣傳貫徹總部使命、管理方針和各項管理制度。配合項目經(jīng)理代表公司履行工程總包合同，實現(xiàn)工程各項管理目標，對工程工期、質量、成本、環(huán)境、安全及文明施工等各項管理工作負主要負責。配合項目經(jīng)理明確項目的各項管理目標，并分解落實到人，配合項目經(jīng)序號序號項目職務/部門職責理組織編制項目的管理制度。建立適當?shù)臏贤?、協(xié)商和信息交流渠道，協(xié)助項目經(jīng)理一起負責施工過程中的顧客溝通，協(xié)調各相關部門、各專業(yè)之間的工作關系，對項目管理體系的有效性進行溝通（如生產(chǎn)例會）。及時正確處理各方對項目的投訴。配合項目經(jīng)理建立和完善項目質量、安全生產(chǎn)組織體系和責任體系，并保證其有效運行。組織并參加項目安全生產(chǎn)檢查，參加對大型機械設備、安全防護設施等的檢查驗收，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。組織制定本項目安全生產(chǎn)教育和培訓計劃，并督促實施。配合項目經(jīng)理組織編制項目安全管理策劃書，并監(jiān)督實施。組織召開項目安全生產(chǎn)會議，研究解決生產(chǎn)安全中的突出問題。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。協(xié)助項目經(jīng)理組織建立和完善項目管理機構，明確項目管理人員職責。指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調配并管理進入工程項目的人力、物資、機械設備等生產(chǎn)要素。配合項目經(jīng)理選擇施工作業(yè)隊伍，進行合理經(jīng)濟分配。負責施工隊伍整體的管控，參加技術復核及分布工程質量驗收評定。3項目總工嚴格貫徹和執(zhí)行國家工程施工技術標準、規(guī)程規(guī)范、法令法規(guī)及地方性建筑施工的各項規(guī)章制度和技術標準。負責項目施工全過程施工技術準備工作，負責組織編制項目施工組織設計、施工策劃書及現(xiàn)場各類施工方案，負責制定項目科技技術質量管理辦法等項目技術質量管理文件。負責組織本工程全過程的圖紙會審、洽商的編制、簽確，并保證及時、準確，滿足本工程施工進度需求；對本工程技術、質量、安全、工程、物資、商務等各部門、各專業(yè)在施工技術上的協(xié)調，并落實現(xiàn)場實施結果，及時糾正整改，保證現(xiàn)場技術實施無誤。序號序號項目職務/部門職責組織參與項目設計變更管理工作。組織項目工程洽商技術聯(lián)系單管理工作。負責、主持對外工程技術聯(lián)系，工程變更簽證及索賠工作。組織對管理范圍內有關活動、產(chǎn)品和過程中的環(huán)境因素、危險源的辨識與評價，組織編制有關管理方案、應急預案等控制措施，并督促實施。8.組織項目各類技術方案編制、報審、交底、實施工作，負責施工組織設計的交底，負責施工全過程各組織參與項目施工測量放線工作。組織項目施工過程中的技術復核管理。12組織本項目各項科技創(chuàng)優(yōu)（科技獎、工法、專利、論文、成果鑒定等）內容編制、申報工作。作。組織各項培訓，編制培訓計劃、開展培訓。組織參與本項目BIM組織參與除上述內容以外本項目科技管理工作。負責編制項目計量設備配置計劃，組織參與計量設備管理。負責本工程項目實施過程中的質量通病措施、創(chuàng)優(yōu)措施的編制和實施，并指導現(xiàn)場落實；負責工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)（包括質量驗收計劃的制定、組織實施和總結、上報）。組織編寫項目創(chuàng)優(yōu)策劃書，并督促指導實施。組織參與項目質量獎項的申報、過程管理、驗收工作。負責編制質量投訴實施處理方案。序號序號項目職務/部門職責參與制定項目部有關計劃、規(guī)章制度和決策。協(xié)助組織工程項目實施的策劃。負責項目部工程技術人員的培養(yǎng)、管理工作。參加項目定期安全檢查，制定重大隱患整改技術措施，并監(jiān)督實施。負責對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工提供現(xiàn)場技術指導和監(jiān)督管理。統(tǒng)的調試，進行監(jiān)督檢查。4生產(chǎn)經(jīng)理參與項目策劃及制定項目施工組織設計和各專項施工方案，負責編制季度、月進度計劃，提出各生產(chǎn)要素需用量計劃，并組織實施。組織實施各項安全技術措施，組織并參與對安全設施及各類機械設備的驗收工作，檢查指導安全技術交底。組織周例會、月度例會。CI管理和文明施工管理。組織項目施工現(xiàn)場生產(chǎn)，對工程工期、質量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領導責任。協(xié)助總工編制項目施工生產(chǎn)年、季、月、進度計劃，負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施。負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標，總承包管理現(xiàn)場協(xié)調。負責項目施工生產(chǎn)資料管理。（（組織編制、保存項目工期臺帳；負責填報《項目每日情況匯報》組織做好現(xiàn)場總平面布置，嚴格區(qū)域管理，確保現(xiàn)場布局科學、合理，利于施工順利進行。的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。序號序號項目職務/部門職責5商務經(jīng)理按規(guī)定上報分包招議標計劃及申請表，按招議標計劃在規(guī)定的時間內參加分包招標活動。協(xié)助領導簽訂內外分包施工合同，需要起草對內對外合同，并積極參與商務談判；對分包單位施工資質、技術素質進行審查；嚴格履行合同并搞好上下之間、各業(yè)務之間協(xié)調配合工作。負責對總包合同責任進行分解、二級交底及主體、專業(yè)分包合同的交底工作，確保合同責任分解及交底有針對性和可操作性。負責本工程預結算，編制完整的施工圖預算、進行成本測算和復核、工程收入確認。按時參加工程及材料盤點。及時準確完成對內報量；組織對外足額報量的策劃，并指導實施，確保業(yè)主批量足額有效。按時完成標價分離測算，目標責任書簽訂，預留風險金繳納等工作，牽頭完成盈虧點、風險點分析和預控措施，完成項目商務策劃的編制；根據(jù)成本管理目標編制項目的總計劃成本目標和分項工程成本目標，并進行分解。負責協(xié)助、指導、督促現(xiàn)場施工人員辦理總包經(jīng)濟簽證。負責組織施工期間及時辦理與業(yè)主方的補償工作；及時組織分包月報量的審核審批，督導進負責編制資金總預算，月度資金預算等，編制每月項目資金支付申請及資料，按資金定額對項目資金使用進行合理編制資金平衡計劃。制訂對項目商務工程師的培養(yǎng)計劃，有步驟的實施。協(xié)助商務工程師制按季度調整建造合同預計總收入和預計總成本，并及時提交項目會計；按規(guī)定及時填制盈虧預測。參與項目施工組織設計和施工方案的編制，對資源的合理配置及商務用語的合理性提出建議。參與圖紙會審，做到對設計文件、圖紙、資料、規(guī)范、標準透徹了解，提出會審建議。其他任務。6質量總監(jiān)嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行有關工程質量的各項法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范及企業(yè)管理制度。監(jiān)督項目質量管理體系的運行，并向生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理及時報告運行中出現(xiàn)的問題。負責組織開展項目質量教育培訓活動。根據(jù)項目的質量目標，組織編制項目質量策劃。跟蹤質量策劃的落實情況，根據(jù)項目進展適時調整策劃。序號序號項目職務/部門職責參與施工組織設計、施工方案的編制工作，提出保障質量的意見。參與項目分包分供的標前考察，一票否決不符合公司要求的分包分供資源。組織制定工程質量實測實量工作計劃，全面督促開展實測實量工作。持續(xù)開展質量月度實測實量及第三方質量評估結果的統(tǒng)計分析工作。研究解決項目質量缺陷或常見質量問題。每季度組織項目質量內審，保證項目質量監(jiān)督體系有效運行。組織制定工程質量驗收計劃，按計劃組織質量驗收工作。參與質量投訴處理。負責組織驗收樣板間、樣板段工作，并督導分包。督導質量管理人員的信息化工作的落實，如：二維碼的應用、OAAPP及時向項目經(jīng)理報告質量事故，參與質量事故的調查。QCQCQC檢驗批、分項、分部工程質量信息數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)及時、真實、有效。組織收集、留存各施工階段實體質量影像資料。配合公司完成質量體系內外部審核。完成審核中不符合項的整改工作。7安全總監(jiān)協(xié)助項目經(jīng)理組織開展定期安全檢查，組織開展項目專項安全檢查，監(jiān)督安全周檢實施情況，組織安全工程師開展安全日檢，督查隱患整改，提出整改意見。下發(fā)隱患整改通知單，督查項目落實隱患整改，監(jiān)督施工現(xiàn)場重大危險源安全管理措施實施情況。負責監(jiān)督分包單位的安全管理。組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標創(chuàng)優(yōu)活動，及時上報有關活動資料。監(jiān)督安全生產(chǎn)實施計劃書的落實情況，參與辨識危險源。參與編制項目安全設施和消防設施方案，參與施工現(xiàn)場安全警示標志的合理布置。督促項目人員做好編制危險性較大的分部分項工程方案、專家論證、安全技術交底等工作，并組織旁站式監(jiān)督。參加各類安全交底、驗收、危險作業(yè)審批及安全生產(chǎn)例會。序號序號項目職務/部門職責（包括分包單位和安全生產(chǎn)費用的落實。監(jiān)督項目大型機械、職業(yè)健康和CI發(fā)生事故應立即向項目經(jīng)理及上級領導報告，并迅速參與搶救。8物資部經(jīng)理負責配合分公司完成項目的物資采購工作負責推薦優(yōu)秀資源參與上級單位組織的聯(lián)采負責組織合作分供方的動態(tài)評估及定期評價工作負責按照上級單位安排，定期對生產(chǎn)資源進行摸排調查，并上報上級單位負責組織原材料、設備、半成品、周轉材料、租賃機械的進場，并牽頭開展驗收、發(fā)料、退料等相關工作負責對已進場并驗收合格的材料、機械等辦理過程結算及完工結算工作《供應及支付情況表》等實施項目物資現(xiàn)代化管理活動負責對項目的不可利用的廢舊物資的申報處理，對項目勞務超耗浪費行為進行處罰，并留存影像資料負責參與項目工程物資材料需用總計劃、物資月度計劃的審核負責根據(jù)項目相關部門的計劃安排材料進場工作負責對已進場物資進行定期盤點及限額領料工作負責監(jiān)督自有資產(chǎn)料具管理責任人簽訂責任書負責監(jiān)督自有資產(chǎn)料具使用情況及預計可調撥時間節(jié)點負責可周轉自有資產(chǎn)料具信息發(fā)布及調撥工作負責審核記賬員填報的自有資產(chǎn)料具臺賬9工區(qū)經(jīng)理參與項目各類策劃及協(xié)助項目施工組織設計和各專項施工方案，負責編制內控月進度計劃，提出各生產(chǎn)要素需用量計劃，并組織實施考核與督促工區(qū)責任施工員、質量員、安全員對于各項管理方案和規(guī)章制度的落實情況，并對責任施工員、質量員、安全員進行工作協(xié)調和管理負責審定、考核責任工程師對月、周計劃的實施情況監(jiān)管現(xiàn)場材料使用情況，定期分析物料消耗情況并做好臺賬。在施工過程中嚴格跟蹤、現(xiàn)場監(jiān)督，杜絕材料浪費現(xiàn)象，保證成本目標實現(xiàn)協(xié)助辦理項目施工中的各種工程簽證，協(xié)助向勞務單位、建設單位或其他有關單位辦理結算和索賠協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好現(xiàn)場總平面布置，嚴格區(qū)域管理CI管理和文明施工管理序號序號項目職務/部門職責協(xié)助質量總監(jiān)對工程質量的管理工作負責項目管理體系文件的控制,組織審核發(fā)現(xiàn)不符合項的關閉與驗證負責組織項目試驗檢驗的實施和記錄,與業(yè)主、監(jiān)理相關部門溝通，組織進行現(xiàn)場報驗、質量檢查等方面的工作負責質量事故的上報,并參與調查處置配合項目部進行工程結構驗收和竣工驗收,配合技術部進行相關施工技術資料的填寫和移交工作QC小組活動等制度的落實情況指導質檢員進行質量方面的工作協(xié)助安全總監(jiān)做好項目安全生產(chǎn)工作監(jiān)督安全生產(chǎn)實施計劃書的落實情況，參與辨識危險源負責監(jiān)督分包單位的安全管理參與應急救援，及時如實上報生產(chǎn)安全事故10技術部進度計劃管理參與總進度計劃及年度、階段計劃的編制，參與月、周、日生產(chǎn)計劃的編制；參與材料計劃編制工作，參與工程材料、設備的選型及材質的控制；參與編制物資采購供應計劃，參與分包方的物資需用計劃，參與部分分包方和分供方招標技術文件的編制；參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。技術投標管理負責項目技術投標方案的編制，完成投標階段非實體成本測算，完成主要設備、材料、構件的計劃用量的計算，繪制施工平面布置、施工進度橫道圖，編制施工進度網(wǎng)絡計劃。設計管理負責工程項目設計管理相關工作，組織設計協(xié)調工作，負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計等各方相關人員間的密切聯(lián)系與溝通；組織項目的施工圖、竣工圖及效果圖的繪制；組織土建施工詳圖和機電安裝綜合布線圖的設計工作；完善施工圖深化設計工作；組織圖紙會審和工程洽商工作，辦理設計變更；工程技術管理1.負責項目技術規(guī)劃編制工作，參與工程施工管理策劃；序號序號項目職務/部門職責組織編制項目施工組織設計、施工技術方案、專業(yè)施工技術方案、工序設計和工藝標準；組織項目技術交底工作，在各分項工程施工前，及時對分包方進行方案交底，對關鍵部位、特殊部位的施工方法進行交底；組織施工規(guī)范、標準、規(guī)程和企業(yè)標準的培訓；認真核查施工組織設計、施工方案、技術措施的現(xiàn)場實施情況，并開具技術整改通知單；處理施工現(xiàn)場的技術問題，組織項目技術攻關。11工程部進度計劃管理負責總進度計劃及年度、階段計劃的編制、追蹤和落實；負責月、周、日生產(chǎn)計劃的編制、追蹤、落實和調整；負責資源配置計劃的編制、追蹤與落實；負責項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；負責計劃報表編制工作；記錄施工日志，編制生產(chǎn)周報、項目經(jīng)理月報；定期組織召開生產(chǎn)例會生產(chǎn)履約管理負責項目施工現(xiàn)場管理工作，貫徹執(zhí)行工程施工中的各項規(guī)章制度及相應的規(guī)范、標準，嚴格按照施工圖和施工組織設計的要求組織施工，確保項目履約順利進行，負責生產(chǎn)要素的現(xiàn)場配置和管理，負責機電、土建交叉作業(yè)的綜合平衡工作，確保工程順利進行；負責與業(yè)主、監(jiān)理等相關方的協(xié)調溝通工作，協(xié)調業(yè)主和監(jiān)理解決施工問題，做好過程記錄；負責過程監(jiān)督檢查控制；組織新技術、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的現(xiàn)場應用；按月編制實物形象進度驗工月報，及時辦理經(jīng)濟變更簽證；參與施工項目費用的成本控制，協(xié)助回收工程進度款。工程資料管理參與項目全過程資料的編制、收集、整理、保管工作；參與項目部工程資料的驗收及移交?；卦L保修管理處理工程投訴事宜；負責協(xié)調落實維保責任；組織實施質量維保。環(huán)保管理采集、宣傳、貫徹執(zhí)行國家和地方有關環(huán)保方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范；組織環(huán)保檢查與投訴處理工作；做好綠色施工管理相關工作；序號序號項目職務/部門職責4.貫徹落實節(jié)能減排管理制度，制定節(jié)能減排目標及工作計劃，做好節(jié)能減排工作。12商務部商務策劃管理1.負責按公司制定的策劃大綱完成項目商務策劃的立項及編制。項目投標管理負責項目投標中的經(jīng)濟標編制、報出，項目成本和收益預測，參與投標策劃的制定與實施；負責編制工程報價資料。合約管理負責合同的起草、評審與談判；負責合同風險識別并編制風險預防措施；依據(jù)總包、分包合同條款認真做好合同交底及簽證認定工作，監(jiān)督合同履約；負責項目部的分包、材料采購、機械租賃合同的起草、會簽、保管和歸檔工作；負責建立健全經(jīng)濟合同、協(xié)議臺賬，并為相關部門及時提供信息資料；負責向公司、上級部門報送與合同管理相關的資料。成本管理負責項目的計劃成本編制、調整；負責定期召開成本分析會，分析成本策劃完成情況；認真貫徹執(zhí)行項目成本實施計劃，做好項目成本管理及工程款回收管理工作；負責定期完成收入毛利、預算制造成本統(tǒng)計填報。結算管理嚴格控制施工預算，及時辦理項目工程結算；收集索賠資料，負責對設計變更、工程洽商工作量進行計算并依據(jù)總包合同、編制有關費用書；負責價款確認（包括洽商變更簽證索賠等）、月度完成工作量確認和工程款申報；負責辦理工程分包、物資、勞務分包、機械設備租賃等款項付款手續(xù)。分包管理負責對分包報來的預結算工作量進行審核；負責編制分包報量。報表及經(jīng)營性資料管理負責分包合同文件、經(jīng)營性往來文函的具體建檔管理；負責編制統(tǒng)計報表；負責項目商務資料的管理，填寫預算成本臺賬；負責施工算量原始資料的保管。序號序號項目職務/部門職責13質量部質量體系管理嚴格執(zhí)行有關工程質量的各項法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范及規(guī)章制度，保證項目質量責任體系、質量監(jiān)督體系的運行；組織制定項目部的質量管理制度；根據(jù)項目的質量目標，組織編制項目質量策劃；組織對項目部人員的質量教育，編制質量教育實施計劃，提高項目部全員的質量意識。過程質量管理參與對施工作業(yè)班組的技術交底，了解工藝、工序質量要求；負責工程施工過程質量監(jiān)控工作，編制質量監(jiān)督工作日志；研究解決質量缺陷或質量通病；負責工程質量檢驗工作；配合上級單位的質量檢查，按照檢查整改意見，布置整改任務并落實；及時向分管領導報告質量事故，參與質量事故與安全事故的調查、分析和處理；發(fā)現(xiàn)工程質量存在隱患或經(jīng)檢查質量不合格時，應立即要求停止施工，并向分管領導報告；參與工程各階段的內部驗收工作、外部驗收工作、質量等級評定，保證工程施工質量達到國家驗收標準，編制質量驗收資料；組織項目的質量專題會議。創(chuàng)優(yōu)管理1.組織開展質量創(chuàng)優(yōu)工作，參與編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。QC管理1.組織開展QC小組活動，組織QC成果發(fā)布。質量體系審核完成公司內部審核；配合公司完成質量管理體系外部認證審核；對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項進行整改。14安全預防貫徹與實施各項安全管理制度，編制各生產(chǎn)崗位的安全技術操作規(guī)程并監(jiān)督落實；審查分包合同中關于安全生產(chǎn)管理職責的相關條款；做好安全防護工作，監(jiān)督、控制重要勞動保護用品的采購及使用；參與臨時用電驗收、機械驗收、勞保用品等驗收工作。安全教育培訓組織項目安全生產(chǎn)宣傳教育活動；組織勞務分包人員的進場培訓。安全監(jiān)督檢查1.認真執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度、規(guī)定、辦法，確保項目總體安全目標的完成；序號項目職務/部門職責建立各項安全管理臺帳，收集安全管理信息報表；監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護、安全文明施工、臨電安全、機械安全、消防安全、職業(yè)健康工作的開展落實情況，對工程重點部位、重要環(huán)節(jié)、特殊和關鍵過程實施重點跟蹤檢查，記錄安全施工日志，及時糾正違章，對查出的隱患進行監(jiān)督整改；45.配合上級單位的定期安全檢查、專項安全檢查與季節(jié)性安全檢查。安全事故處理根據(jù)公司安全生產(chǎn)應急預案，編制項目的安全生產(chǎn)應急預案；對項目部權限范圍內的安全事故進行調查、分析、認定和處理，制訂整改方案，總結經(jīng)驗教訓；配合上級單位對較大安全事故進行調查和分析；建立工傷事故檔案，定期上報工傷事故數(shù)量。25物資部物資計劃管理物資合同管理現(xiàn)場材料堆放規(guī)劃管理進場計劃管理進場驗收管理物資記賬管理物資結算管理物資盤點管理物資調撥及內部變賣管理固定資產(chǎn)管理廢舊物資處理外租周轉材料退場13竣工資料交接16辦公室辦公室主要負責公文管理、會務接待管理、綜合協(xié)調與公共關系管理、行政后共青團、品牌管理與文化建設。3、任務劃分及總、分包管理3.1、總包合同范圍：EPC有配套工程。詳見設計任務書、詳規(guī)及單體方案圖等相關資料。4、施工流水段的劃分及施工工藝流程、施工流水段的劃分、施工區(qū)段劃分施工區(qū)劃分示意圖AB區(qū)質量員、工區(qū)安全員，對工區(qū)進行進度、質量和安全管理。施工區(qū)劃分示意圖各工區(qū)主體勞務及施工面積見下表：區(qū)域勞務隊名稱施工面積施工面積A區(qū)勞務1哈爾濱長聯(lián)建筑勞務有限公司38402㎡地上：32512㎡地下室：5890㎡B區(qū)勞務236446㎡地上：36446㎡區(qū)域勞務隊名稱施工面積施工面積安徽四方鼎盛建筑勞務有限公司地下室：0㎡、施工流水段劃分項目整體劃分為三個批次施工，每個批次分段施工。（1）A4#廠房→1#4個段施工：①→②與④→③；4#廠房劃分為2個段施工：①→②；1#廠房劃分為3個段施工：①→②→③。（2）B區(qū)：6#7#廠房→5#廠房→2#3#廠房三個批次施工；2#3#廠房劃分為3個段施工：①→②→③；5#廠房劃分為2個段施工：①→②項目整體流水段劃分示意圖EPC施工組織設計EPC施工組織設計第PAGE第頁、各施工階段施工部署、土方開挖階段施工部署A區(qū)土方開挖階段施工部署-2022年7月6日至2022年7月22日4.92#大門出土，辦公宿舍樓西側設置臨時出土坡道?；又ёo（噴錨+土釘方式）20227620227月10日共計5天完成，辦公宿舍樓土方量約4.1萬m3；1#1#202271620222261050m3；41#大門出土。4#廠房土方202271220227143400m3；B區(qū)土方開挖階段施工部署：2022年7月6日-2022年7月22日6#7#廠房獨立基礎土方由南側向北側開挖，由場地中部十字臨時道路向1#大門出土。6#7#2022762022783482m3；5#1#5#202271220227143500m3；2#3#廠房獨立基礎土方由南側向北側開挖，由場地中部十字臨時道路向1#大門出土。2#32022716202272274000m3；、基礎施工階段施工部署AA20227162022822辦公宿舍樓：地庫抗浮錨桿在主樓外地庫區(qū)域，抗浮錨桿共計48根由南北兩側向中部施工，預計2022年7月12日至2022年7月15日4天施工完成；非錨桿區(qū)域，采用2臺挖掘機由①④段向②③段開挖筏板基礎，土方及基礎需要一個月施工完預計時間2022年7月6日至2022年8月6日；地庫主體滿配模板配備兩個木工班組由①④段向②③段流水施工，計劃2022.8.21出±0；廠房區(qū)域：4#廠房獨立基礎工程（其中包含房心回填、一層墊層）分兩個流水段施工預計完成時間：2022年8月7日至2022年8月13日；1#廠房獨立基礎工程（其中包含房心回填、一層墊層）分三個流水段施工預計完成完成時間：2022年8月4日至2022年8月22日；考慮雨季不均勻沉降，所以在回填后墊層施工完后搭設一層架體。B區(qū)基礎施工階段施工部署：2022年7月10日至2022年8月22日廠房獨立基礎分段施工，內部無連梁設計，縮短施工周期，減少回填土難度、易保證施工質量，基礎柱施工完成7天后，達到設計強度要求，開始房心回填及墊層施工6#7#廠房基礎施工 2022.7.10-2022.7.19，6#7#廠房房心回填及墊層2022.7.27-2022.8.2；5#廠房基礎施工2022.7.16-2022.7.30，5#廠房房心回填及2022.8.7-2022.8.132#3#2022.7.20-2022.8.82#3#2022.8.4-2022.8.22；、地上主體施工階段施工部署A20228132022117辦公宿舍樓：3設完成，懸挑層以下架子拆除進行肥槽回填；21660木工班組由①④段向②③段流水施工，預計全部封頂2022年9月2日；廠房區(qū)域：4#（381420229月27日施工完成，金屬屋面2022年9月25日至2022年10月14日施工完成；1#廠房主體①→②→③流水施工，主體（3）20228232022101620221042022112B區(qū)地上主體施工階段施工部署：2022年8月3日至2022年10月6日6#7#廠房平端起層（三層屋頂結構為鋼結構，5#廠房①段向②段流水施工，2#3#廠房①段向③段流水施工；6#7#20228320228275#202281420229172#3#廠房主體砼施工2022年8月23日2022年10月6日；EPCEPC施工組織設計第PAGE第頁、二次結構及裝飾裝修階段施工部署A202292620221227辦公宿舍樓：3構施工，其中包括機電管線與精裝修穿插施工。10202291920221082022930202210920202292820221017720221022至2022年10月27日；吊籃安裝完成2天后拆除1#2#塔吊2022年11月12日至2022年11年16日；202210282022111620221111202212102022111120221210廠房區(qū)域：1#、4#廠房金屬屋面完成后，外架分段拆除，移交外墻壓型鋼板施工，穿插內部ALCEPC施工組織設計EPC施工組織設計第PAGE第頁墻板、石膏施工，完成后地面及機電、消防、通風、裝飾裝修施工；4#202210102022102920221030日至2022年11月18日，地坪施工2022年11月19日至2022年11月24日；1#20221019202211172022118日至2022年12月7日，地坪施工2022年12月8日至2022年12月27日；B區(qū)鋼結構屋頂施工階段施工部署：2022年9月4日至2022年11月2日7#→6#→5#2#→3#成后外架開始拆除。6#7#20229420229232022年9月24日至2022年9月28日；5#202291520221042022105202210920221015202210192#3#鋼結構屋頂施工：202292420221013202210420221023202210142022112外架分三段拆除：20221014202210182022102420221028三段2022年11月3日至2022年11月7日；B區(qū)外墻圍護、裝修階段施工部署：2022年9月4日至2022年12月27日ALC料；6#7#2022929202210132022101420221122022113202211225#202210102022102920221030202211182022111920221282#32022101920221227202211820221272022128202212274#塔吊拆除11.8，3#塔吊拆除2022年12月8日、室外工程施工部署室外工程施工部署：2022年6月15日至2023年1月5日20227620227月20日；西側和南側臨時圍擋與正式圍墻之間部分區(qū)域做臨時材料堆場，所以正式圍墻后面施工2022年11月8日至2022年11月27日；7#廠房→1#2022101920221231式道路瀝青面層自東側至西側施工完成2023年1月1日至2023年1月5日EPCEPC施工組織設計第PAGE第頁、高效建造工序穿插、地下室整體工序穿插地庫頂板封頂后，斷水清理，提前施工頂棚刮白工作，穿插機電管線工作；依次進行砌筑抹灰施工，地庫分為四個段進行地面施工，達到強度條件后穿插機電及劃線工作；在此期間各功能房間工序同時進行，保證機房提前完成驗收；地下室封頂后101天完成所有工作蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程 施工組織設計地下室工序穿插圖第第49頁蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程施工組織設計蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程施工組織設計第PAGE第頁、室外工程工序穿插（主體階段、裝飾裝修階段）1-4（位于道路管線及過路管線）（后）外架部位管線及井室施工粗粒式瀝青混凝土層→全部道路細粒式瀝青混凝土施工（1）1段道路過路管線施工(主體準備階段）20226152022621日1段道路過路管線匯總：污水過路管1段道路過路管線匯總：污水過路管2條共計30m，雨水過路管7條共計116.5m雨水主干管1條共計133.55m，雨水檢查井7個1段道路過路管線匯總：消防過路鋼套管3條共計45m給水過路鋼套管1條共計15m強電過路管2條共計30m弱電過路管3條共計55m過路管施工見下圖（2）1段道路施工（主體準備階段）2022年6月22日至2022年7月4日56321粗粒式瀝青混凝土（1.2176m，14m246411.2）198m，16m，3168蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程施工組織設計蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程施工組織設計第PAGE第頁（3）2（主體土方開挖階段75202279日2段道路過路管線匯總污水過路管3條共計21m，雨水過路管24條共計176.5m消防過路鋼套管7條共計69m給水過路鋼套管9條共計116m強電過路管4條共計40m弱電過路管5條共計49m段道路過路管線見下圖：（4）2段道路施工（主體土方開挖階段）2022年7月13日至2022年7月26日2段道路混凝土臨時道路長135m，寬8m，面積1080㎡（1.2口）620m，5.8m-7m，3021蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程施工組織設計蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程施工組織設計第第頁（5）3段道路施工（主體基礎階段）2022年7月27日至2022年8月17日1680蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程施工組織設計蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程施工組織設計第PAGE第頁（6）4段道路施工（裝飾裝修階段）2022年11月8日至2022年12月2日第4階段施工道路，待辦公樓外架拆除后進行施工，道路面積3772.2㎡。（7）室外所有未施工部位（八字口及外架處）202212320221日室外所有未施工部位（八字口及外架處）道路，待外架拆除、所有管線施工完畢后進行施工。全部道路細粒式瀝青混凝土層待綠化施工完畢后進行施工，道路面積17760.86㎡。第五章施工現(xiàn)場總平面布置1、施工平面布置編制依據(jù)本項目平面布置依據(jù)局及公司最新《施工組織設計施工方案管理辦法》中施工總平面布置要求及建二四通【2019】199號《施工組織設計編制大綱》中施工總平面圖制圖操作指南結合公司《施工現(xiàn)場臨時設施標準化手冊》等文件要求進行編制。2、施工總平面布置原則根據(jù)本工程周圍環(huán)境特性，現(xiàn)場平面布置應充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時遵循如下原則：滿足甲方及各分包隊伍的有關要求，場地布置科學合理。生產(chǎn)和生活設施的布置要求；本工程現(xiàn)場的使用場地非常有限，施工設備和材料堆場按照“就近堆放”和“及道路通暢，盡量減少材料在場內的二次轉運；根據(jù)本工程各施工階段的特點，分別進行主體結構、裝修施工階段平面布置，以滿足不同時段的施工需要；盡量采用裝配式施工設施，減少搬遷損失，提高施工設施安裝和拆除速度；盡量提高場地使用率；根據(jù)施工進度安排，做好場地規(guī)劃和計劃協(xié)調工作，分包單位平面用地應按總包統(tǒng)一部署要求指定堆放或經(jīng)總包同意后方可設立臨時設施；根據(jù)各施工階段實際情況，適時進行現(xiàn)場平面布置的分階段調整，科學確定施工區(qū)域和場地平面布置，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)提高勞動效率；合理組織運輸，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?，滿足施工現(xiàn)場忙而不亂，文明施工的要求，盡量減少場內運輸費用；節(jié)能等方面成為名副其實的綠色工地，樹立良好的外觀形象。具體的布置原則如下表：序號布置內容主要原則1臨時道路的運輸和人員的通行要求。采用永臨結合，盡量減少工期。滿足現(xiàn)場的消防要求；道路的設計滿足大型車輛的運輸和安裝工程要求。2機械：塔吊能滿足工作面的材料的吊裝要求；滿足材料及機電安裝工程的吊裝重量要求；考慮塔吊安裝和拆除要求，考慮現(xiàn)場周轉材料堆場和外運；考慮現(xiàn)場塔吊吊運的相關交叉影響的安全要求；3機械：物料提升機考慮滿足人員及材料的垂直運輸要求；考慮物料提升機的基礎安裝要求；考慮物料提升機的材料運輸方便；考慮物料提升機的安裝及拆除；考慮物料提升機定位與結構、外架相互關系。4臨時用水、用電求；用電、用水線路最短、最安全；配電房、臨時用水的接駁口位置；用水、用電布置應便于日常檢查和維修。7材料堆場考慮現(xiàn)場地材料運輸；現(xiàn)場的材料用量；考慮材料的吊運和周轉；材料堆場與主體結構之間的安全要求；考慮不同施工階段材料堆場布置。3、各施工階段平面布置圖、現(xiàn)場圍擋及出入口設置2個出入口，分別設置在場地北側及西側，出入口按我司標準化要求設置。各出入口均設洗車槽，施工車輛需沖洗干凈方可駛出場外道路。EPC施工組織設計EPC施工組織設計第PAGE第頁EPC施工組織設計EPC施工組織設計第61頁EPC施工組織設計EPC施工組織設計第62頁蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程 施工組織設計第六章施工總進度計劃1、工期目標、總工期目標計劃工期：240日歷天計劃開工日期：2022年6月15日（具體開工日期以業(yè)主開工令為準）計劃竣工日期：2023年2月10日：設計工