現(xiàn)代綜合項目農(nóng)田機耕路綜合項目施工組織設(shè)計

正本界首市教門街、新華街、健康路南段及前進街南段道路及排水工程 （技術(shù)標）施工組織設(shè)計阜陽市國瑞建設(shè)有限責(zé)任公司日期：年3月2日目錄第一節(jié)、工程簡介第二節(jié)、施工組織機構(gòu)第三節(jié)、開工準備第四節(jié)、施工平面圖第五節(jié)、施工技術(shù)辦法及重要施工辦法第六節(jié)、資源配備籌劃第七節(jié)、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法第八節(jié)、保證工期技術(shù)組織辦法第九節(jié)、保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法第十節(jié)、保證文明施工技術(shù)組織辦法第十一節(jié)、采用新技術(shù)和先進生產(chǎn)工藝及合理化建議附表一擬投入本工程重要施工機械表附表二勞動力籌劃安排表附表三儀器、機具配備狀況附表四施工總平面圖第一節(jié)、工程簡介1-1工程概述重要涉及土地平整、農(nóng)田水利、田間道路。本項目劃分為三個標段，其中，一標段：以阜臨路為界，阜臨路以北所圍成區(qū)域，其中含阜臨路及其上構(gòu)筑物，含九龍溝排澇閘，不含種樹項目。第二節(jié)、施工組織機構(gòu)3-1施工組織構(gòu)造建立我公司針對此工程嚴格實行：“項目法”施工，新組建一種由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程負責(zé)人，由公司先進項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部來負責(zé)此工程詳細施工管理。同步向建設(shè)單位承諾：針對此工程項目，我公司推選項目班子一律持證上崗，并且該項目經(jīng)理部僅負責(zé)此工程。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部直接指引下做到有籌劃組織施工，保證工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目的規(guī)定。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合方式，把老同志豐富經(jīng)驗、中年同志穩(wěn)重干練、年輕同志開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力項目班子。其項目部重要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線骨干力量，年富力強、精力充沛、素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。3-2施工組織機構(gòu)高效運作保障辦法1、組織強有力項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合伙、服務(wù)好管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化勉勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點協(xié)助解決項目資金、質(zhì)量、進度等難題，以保證資金為前提，帶動項目各項工作高效運轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持碰頭會，對次日工作進行協(xié)調(diào)安排。6、質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表，項目部重要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題解決辦法及時間，并形成會議紀要。7、用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗作業(yè)隊伍，樹立持續(xù)作戰(zhàn)精神，保證工期準時和提前完畢。第三節(jié)、開工準備4-1技術(shù)準備為使工程技術(shù)人員充分地理解和掌握設(shè)計意圖、構(gòu)造和構(gòu)造特點以及技術(shù)質(zhì)量規(guī)定，可以按照設(shè)計規(guī)定順利地進行施工，在收到擬建工程設(shè)計圖紙和關(guān)于技術(shù)文獻后，我單位組織工程技術(shù)人員熟悉、研究所有技術(shù)文獻和圖紙，全面領(lǐng)略設(shè)計意圖，檢查圖紙與其各構(gòu)成某些之間有無矛盾和錯誤，幾何尺寸、標高、闡明與否一致，技術(shù)規(guī)定與否對的，制定施工方案和技術(shù)辦法，進行施工設(shè)計，編制施工組織設(shè)計和施工預(yù)算。4-2勞動組織準備(1)、依照工程項目規(guī)模、構(gòu)造特點，我單位抽調(diào)一批業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)過硬工程技術(shù)人員構(gòu)成項目部；(2)、集中施工力量，組織勞動力進場，并對其進行技術(shù)、安全操作規(guī)程以及消防、文明施工等培訓(xùn)教誨。4-3物資準備在施工之前，備好充分砂、石、水泥、鋼材等必須材料，組織施工設(shè)備、小型生產(chǎn)工具、小型配件進場。4-４施工現(xiàn)場準備(1)、依照施工現(xiàn)場狀況，搞好場地建設(shè)，保證施工現(xiàn)場“四通一平”。(2)、安裝調(diào)試施工機具，依照施工需要組織施工機具進場，健全在開工前對所有施工機具進行檢查和試運轉(zhuǎn)。(3)、健全實驗設(shè)備，明確規(guī)范原則，提供各種原材料實驗，擬定砼及砂漿施工配合比。(4)、做好雨季施工安排。依照實際狀況，搞好雨季施工暫時設(shè)施和制定技術(shù)辦法，保證雨季施工質(zhì)量和施工進度。4-5施工測量準備(1)、在施工前，對原始水準點、控制點進行復(fù)測和校核，設(shè)立好暫時水準點與控制點。(2)、對所有測量進行記錄并整頓好這些資料，測量記錄及成果資料由測量員及其主管技術(shù)人員共同簽字，送交監(jiān)理工程師核查。(3)、在監(jiān)理工程師核查所有或任何分部工程測量成果時，免費提供設(shè)備及輔助人員。(4)、施工測量精度符合規(guī)定。第四節(jié)、施工平面圖5-1施工平面管理5.1在工程實行前，制定詳細大型機具使用，進退籌劃，主材及材料生產(chǎn)、加工、堆放、運送籌劃，以及各工種施工隊伍退場調(diào)節(jié)籌劃。同步，制定以上籌劃詳細實行方案，嚴格依照執(zhí)行原則、獎罰條例，實行施工平面科學(xué)、文明管理。5.施工平面科學(xué)管理核心是科學(xué)規(guī)劃及周密詳細詳細籌劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)籌劃基本上形成主材、機械、勞動力進退場，垂直運送，布設(shè)網(wǎng)絡(luò)籌劃，以保證工程進度，充分、均衡運用平面為目的，制定出擬合實際狀況平面管理實行籌劃。施工時將該籌劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。5.依照工程進度籌劃實行調(diào)節(jié)狀況，分階段發(fā)布平面管理實行籌劃，包括時間籌劃表，負責(zé)人，執(zhí)行原則，獎罰原則?；I劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后，發(fā)布籌劃調(diào)節(jié)書。經(jīng)理部負責(zé)組織階段性和不定期檢查監(jiān)督，保證平面籌劃實行。料具置場點有序調(diào)節(jié)、管理；材料、機械進退場，使用科學(xué)調(diào)度；施工作業(yè)工人區(qū)域化管理。5.5.1.45.1.4.2施工現(xiàn)場設(shè)立“5.1.4.3按照總體規(guī)劃規(guī)定做好平面布置，重要涉及：（1）現(xiàn)場辦公臨設(shè)布置；（2）加工場；（3）材料堆放場地布置；（45.1.45.1.45-2施工總平面圖（詳見附表）。第五節(jié)、施工技術(shù)辦法及重要施工辦法6-1施工準備6.1.1如我公司能有幸中標本工程，我公司將在收到中標告知書2天內(nèi)派關(guān)于人員進駐施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場交接準備。其重點是對引進水準點、各控制坐標點進行復(fù)核、交接，對關(guān)于電纜、水電管線做進一步明確與理解，同步對既有施工現(xiàn)場進行修整，以使整個現(xiàn)場能符合總平面布置原則及規(guī)定。6.1.2工程要達到既保證工期，又保證質(zhì)量之規(guī)定，務(wù)必對技術(shù)準備予以充分注重，在進場之日即著手過行技術(shù)準備，一方面組織關(guān)于人員仔細閱讀施工圖紙，理解設(shè)計意圖及有關(guān)細節(jié)，另一方面開展關(guān)于各種級別混凝、土方測量計算、圖紙會審、技術(shù)交底等工作，同步，依照施工需要編制詳盡施工作業(yè)指引書，從而使工程自開始就受控予技術(shù)管理，使工程質(zhì)量重以保證。6.1.3進場后，我公司將及時組織關(guān)于施工機械設(shè)備進場，并進行安裝調(diào)試，對某些小型機具按進場籌劃分批進場，并使所有進場設(shè)備均解決最佳運轉(zhuǎn)狀態(tài)。儀器、機具配備狀況詳見附表。6.1.4我公司將提前把管材、鋼筋、水泥、砂、石等材料需用量及需用日期列表提交材料科，由材料科依表進行材料采購工作，并及時組織前期周轉(zhuǎn)材料進場，以保證工程順利施工。6.1.5公司勞資部門負責(zé)對項目班子人員進行就位準備，作好關(guān)于人員調(diào)動、調(diào)節(jié)工作，在中標前即組建待命。中標后3天，所有管理人員將所有就位，進行各方面工作準備。施工人員將依照需要分批進場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)施工操作人員。6-2施工測量6.2.1沿線隔相稱距離(以便利施工為原則)普通不不不大于200m，設(shè)暫時水準點一種。暫時水準點位置，應(yīng)設(shè)于固定堅實、不下沉、不碰動地物上或自行設(shè)立外加保護深埋木樁或混凝土樁，并以紅頂鐵釘標志。擬用永久水準點應(yīng)與設(shè)計所用水準點一致，并事先向關(guān)于部門獲得高程數(shù)據(jù)。長距離引測水準點要用尺墊和已校核塔尺、水平儀，閉合誤差市內(nèi)道路為±12√L(mm)(L以公里計)。暫時水準點應(yīng)每月復(fù)核一次，在非常時期，例如：暴雨、大雨、地震、春融、嚴冬等需要及時復(fù)核。在使用暫時水準點時要用兩個暫時水準點施測，以資校核。6.2.2把固定路線重要控制點，如轉(zhuǎn)角點、曲線和緩和曲線起止點及直線上整樁等，予以復(fù)測恢復(fù)，并將上述各樁點沿垂直方向平移到路面之外，作為輔助基線，但以不妨礙施工和拆遷，不影響填挖土方為原則。用鋼尺量距，分別加護樁，以便辨認。用鋼尺進行路線長度復(fù)核丈量兩次，按復(fù)核測量成果，定出整樁和加樁。直線某些過長時，每隔500～1000m應(yīng)加設(shè)結(jié)實方向樁，做為施工控制點。設(shè)計中心樁，向左右平移于路兩側(cè)路面寬度以外，彎道、縱坡段樁距恰當(dāng)加密并加釘曲線和緩和曲線起止點樁和縱坡起止點樁。在兩側(cè)邊樁用紅漆線標示路面設(shè)計中心高，以紅漆線上平為準，做為施工根據(jù)，如樁高不夠，可以用上反或下反方式注明。要繪制路面構(gòu)造及橫斷高程下反數(shù)草圖，向施工班組交底，以便施工時掌握高程。6.2.3按設(shè)計橫斷面及邊坡坡度，計算填挖土方坡腳位置。普通狀況下，沿線樁距普通25～50m，并標明高程以示填挖深度，但彎道或豎曲線處，均應(yīng)縮小樁距。控制樁如在施工時有被撞倒或移動也許時，應(yīng)移設(shè)在路旁，用不不大于50cm長木樁深釘人土中固定。特別機械施工，樁橛周邊要加強保護，并設(shè)明顯標志防止觸動，并應(yīng)經(jīng)常檢查。對傾斜者除補釘扶正外，要復(fù)測高程，免出差錯。6-3路基工程施工技術(shù)方案由于工期緊，任務(wù)重，為保證工程如期完畢，并保證施工期間交通車輛暢通無阻，采用路基路面分段進行組織施工，最大限度發(fā)揮機械人施工。路基施工工藝流程驗收合格驗收合格路床開挖測量放樣灰土攤鋪整形灑水穩(wěn)壓找補整形碾壓驗收6.3.1建立測量控制網(wǎng)，施工前對原地形、地貌進行丈量，做好關(guān)于圖片及攝像工作，待監(jiān)理工程師及建設(shè)單位確認后，清除地面上影響施工所有雜物。6.3.2挖槽前施工人員認真熟悉施工圖紙關(guān)于規(guī)范、工藝原則、勘探現(xiàn)場，充分理解挖槽段土質(zhì)、地下水、地下構(gòu)筑物、溝槽附近地上建筑物及施工環(huán)境等狀況，按施工規(guī)范擬定挖槽斷面，在過現(xiàn)狀道路挖槽時采用局部導(dǎo)行，從而保證交通不中斷。合理地選用施工機械，并依照需要制定必要安全辦法，以保證施工質(zhì)量及安全。在現(xiàn)況地下管線附近挖槽時，事先與關(guān)于管理單位聯(lián)系，擬定有效保護辦法，防止破壞。本工程采用機械開挖人工配合方式進行挖槽，為保證槽底土壤不被擾動，在編制槽底高程以上20cm采用人工清挖，禁止超挖。6.3.3本工程挖運暫存土堆放場地和路線選取，運送過程中遮蓋、時間選取、運送機械選取，均勻須符合關(guān)于都市規(guī)劃，交通管理，市容懷生關(guān)于法規(guī)規(guī)定。6.3.4由于現(xiàn)場地勢不平坦，形成高低不平洼地，并浮現(xiàn)大面積坑槽。以項目監(jiān)理以為需要進行基底解決后，施工單位提出地基解決施工辦法交項目監(jiān)理。審批后方可進行施工。6.3.5現(xiàn)場測試土含水量，當(dāng)含水量在最佳含水量+2%范疇內(nèi)進行碾壓，不合格地方采用攤開晾曬或灑水辦法使含水量符合規(guī)定。用平地機找平一遍，然后用壓路機進行初步碾壓，由測量人員對已以攤鋪地段復(fù)測，虛厚和高程基本符合規(guī)定期開始用平地機整平。平地機整平方辦法是由路開始向道路兩側(cè)推動，如此來回二至三次，達到平整度規(guī)定期開始碾壓工作。路基碾壓用18～21T三輪壓路機碾壓，碾壓6～8遍。碾壓時行駛速度不大于1.7K/mh,且速度由慢至快；直線段碾壓由兩邊向中間，曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)，縱向進退式碾壓，橫向接重疊0.4m～0.5m，碾壓做到無漏壓、無死角，碾壓均勻。碾壓完畢后由質(zhì)控人員自檢，請監(jiān)理工程師驗收，表面平順光潔，無明顯輪跡，無松動起皮、起皺現(xiàn)象，表面給人以平順堅實感覺，密實度合格。6.3.6a.由質(zhì)控人員現(xiàn)場取土樣送實驗做實驗，獲取數(shù)據(jù)。b.質(zhì)控人員自檢合格后，請監(jiān)理工程師辦公室申請解決方案。c.現(xiàn)場取樣測試含水量，當(dāng)含水量在最佳土2%時，用振動碾先靜壓一遍，再逐漸加振碾壓四遍以上；碾壓時最大速度不超4Km/h，由兩邊向中間碾壓，橫向接重疊0.4m~0.5m，現(xiàn)場測試壓實度，壓實度應(yīng)符合規(guī)定。d.如果在施工中發(fā)現(xiàn)土含水量過大而導(dǎo)致“回彈”現(xiàn)象，解決辦法為將該某些翻曬后重新碾壓；某些地段翻曬無效采用加白灰解決辦法。6.4石灰土基層工程施工技術(shù)方案石灰土基層工程施工工藝框圖（詳見下頁附表）。石灰鑒定石灰鑒定灰土試配報批配比路基檢測實驗測量放樣計量布土整平初壓計量布灰石灰消解平地機整平掛線找平取樣檢測含灰量成型碾壓壓實度檢查檢測驗收6.4.16.4.1.1石石灰質(zhì)量應(yīng)符合下表規(guī)定Ⅲ級以上生石灰或消石灰技術(shù)指標。要盡量縮短石灰存儲時間。如存儲時間較久，經(jīng)實驗有效鈣及氧化鎂含量低于Ⅲ級原則時，應(yīng)按有效成分恰當(dāng)提高石灰劑量。6.4.1.2土中某些鹽分及腐殖質(zhì)對石灰土有不良作用，硫酸鹽含量超過0.8%土和腐殖質(zhì)含量超過10%土，不適當(dāng)用石灰穩(wěn)定。塑性指數(shù)為10～20粘性土易于粉碎便于碾壓成型，施工和使用效果都較好，對土中所含土塊，要加強粉碎，粉碎后土中>25mm土塊應(yīng)不大于5%，塑性指數(shù)較大粘性土，可以采用兩次拌和法，第一次加某些石灰拌和后悶放24～48h，再加入別的石灰進行第二次拌和。6.4.26.4.2.1a.新完畢底基層或土基必要按關(guān)于規(guī)定進行驗收。b.凡驗收不合格路段，必要采用辦法使其達到原則后，方能在其上鋪筑石灰土層。6.4.2.2a.在土基上鋪筑石灰土層必要進行恢復(fù)中線測量，敷設(shè)恰當(dāng)樁距中線樁并在路面邊沿外設(shè)批示樁。b.進行水平測量，把路面中心設(shè)計標高引至批示樁上。6.4.2.3①備灰與消解石灰a.開工前應(yīng)選取恰當(dāng)存灰點，以地勢較高，近水源，有電源，有交通通道，離居民點有一定距離且較安全地點為宜，以免雨季被泡，調(diào)運困難等。b.消解石灰時要佩戴眼鏡，穿膠靴等勞動保護用品，防止石灰燒傷。為防止大堆石灰底部消解不透或壓實影響石灰消解過程中膨脹，存灰點堆存石灰高度不適當(dāng)超過3～4m。c.消解鈣石灰應(yīng)在用灰前3～5d消解完畢，鎂石灰及高鎂石灰應(yīng)充分消解1Od以上方準使用，未消解透石灰不準裝車鋪用。加水時應(yīng)控制水量恰當(dāng)，第一遍注水為初步消解，間隔半天至一天進行第二遍注水，水管深插至灰堆底部，加水至少兩遍，若尚留有消解不透處應(yīng)加第三遍水點補。因消石灰可但是篩，用水量應(yīng)稍偏大，以使充分消解。普通含水量應(yīng)在35%～40%之間，以不使消石灰成膏成團又不粘掀為好。雨季消解石灰應(yīng)防止含水量偏大，以免遇雨淋落。d.施工前應(yīng)對所用石灰取樣過15mm圓孔篩篩余實驗，并應(yīng)依照篩余比例增長用灰量。②備土a.土可按需用數(shù)量，備至已整好路槽內(nèi)。b.土中草根、雜物應(yīng)清除。6.4.36.4.3.1①外進土方時應(yīng)依照石灰土層寬度、厚度及預(yù)定干容重(換算為密度)計算需要干土重量，并依照土含水量和所用車輛噸位，計算每車土卸放距離。②采用機械攤鋪應(yīng)事先通過實驗擬定排壓和整平厚度，必要時應(yīng)調(diào)節(jié)每車土卸放距離。③在施工中鋪土要符合縱橫斷線型，并用連通測平器結(jié)合插釬辦法嚴格掌握鋪土厚度。既要保證石灰土層厚度，又要防止鋪土過厚相對地減少了石灰含量和給找平帶來困難。6.4.3.2①依照石灰土層厚度和預(yù)定干容重和石灰劑量，計算每平方米石灰土需用石灰重量，并依照石灰干容重計算每車石灰攤鋪面積和攤鋪厚度。②計算每車石灰卸放位置，即縱向距離，或計算每袋生石灰粉縱橫間距。③鋪灰路段用灰線打出方格，除應(yīng)保證裝車數(shù)量外，仍須掌握鋪灰厚度符合規(guī)定，均勻一致。卸灰量局限性時，應(yīng)留出空擋運灰添補，多余灰應(yīng)攢堆調(diào)出，沿路邊50cm應(yīng)增長lcm鋪灰厚度，以抵消由于拌和也許超寬需要增長灰量。6.4.4本工程灰土采用犁耙拌和施工辦法。6.4.4.16.4.4.26.4.4.36.4.4.4鏵犁拌和要走直線并注意掌握邊線精確，在拌和一遍后來路邊線已看不準，應(yīng)用插桿或擺灰塊辦法協(xié)助司機卡好路邊，扶犁人員也應(yīng)經(jīng)慣用尺量測邊線位置，防止拌不到邊和超寬現(xiàn)象。圓盤耙亦應(yīng)走直線，半途不能轉(zhuǎn)彎以免影響平整度，為加快碎土效率，耙應(yīng)開46.4.4.56.4.4.66.4.4.76.4.4.8為防止拌和段相接處浮現(xiàn)拌不到邊、漏拌、夾層等現(xiàn)象，規(guī)定套環(huán)處重迭拌和10～15m6.4.4.96.4.4.106.4.4.116.4.4.126.4.56.4.5.1兩段灰土銜接處需重迭拌和，如用犁耙拌和應(yīng)距拌和轉(zhuǎn)彎處10—15m6.4.5.26.4.5.3在找平工作中為使橫坡符合規(guī)定，應(yīng)采用每隔20m6.4.5.4在直線段，找平工作用平地機先自路中下鏟進行“初平”工作。在平曲線段，平地機由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行“初平”6.4.5.5“初平”6.4.5.66.4.5.7排壓后來進行找“細平”6.4.5.86.4.5.96.4.5.106.4.66.4.6.16.4.6.2碾壓工作應(yīng)作到當(dāng)天碾壓到規(guī)定壓實度。因而在施工安排上要給碾壓留出足夠時間。一種拌和段找平時，平地機亦可分兩三段交活，時間分別在上午10點及下午36.4.6.3依照路寬、壓路機輪寬和輪距不同，制定碾壓方案，以求各某些碾壓到次數(shù)盡量相似(普通路面兩側(cè)應(yīng)多壓2～3遍)6.4.6.4找平后當(dāng)混合料含水量處在最佳含水量時，用12t以上振動壓路機進行碾壓。直線段由兩側(cè)路邊外30cm向路中心碾壓。平曲線超高段由內(nèi)側(cè)路邊外30cm向外側(cè)進行碾壓。碾壓時后輪應(yīng)重疊1/2輪寬，必要超過兩段接縫處。后輪壓完路面全寬時即為一遍，碾壓進行到規(guī)定壓實度為止。壓路機碾壓速度，頭兩遍宜采用1擋(1.5～1.7km／h)，后來用2擋(2.0～2.5km/h)。普通12～15t三輪壓路機需碾壓6～86.4.6.5禁止壓路機在已完畢或正在碾壓路段上“調(diào)頭”6.4.6.66.4.7在養(yǎng)護期間，石灰土層上除灑水車外不準其他車輛行駛，養(yǎng)護后僅容許為施工需要在石灰土層上開放交通，但必要加強管理，應(yīng)限制車速不得超過30km／h，禁止履帶車通行?？⒐な彝翆羽B(yǎng)護，至少一星期，在養(yǎng)護期所有時間內(nèi)，應(yīng)使它保持在潮濕狀態(tài)下。常溫季節(jié)灑水車養(yǎng)護，每日不應(yīng)少于4次。石灰土分層施工時，下層石灰土碾壓完后，可及時在其上為另一層石灰土鋪土，不需專門養(yǎng)護期。6.5砼路面面層工程施工技術(shù)方案6.6.5①水泥進場時應(yīng)有產(chǎn)品合格證及化驗單，并應(yīng)對品種、標號、包裝、數(shù)量、出廠日期等進行檢查驗收，分堆架高加蓋堆存，以免混雜和受潮。使用時按出廠日期擇先使用，禁止不同標號、廠牌、品種水泥混合使用應(yīng)采用強度高、收縮性小、耐磨性強水泥，其物理性能和化學(xué)成分應(yīng)符合國家關(guān)于原則規(guī)定。本工程水泥均采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥(簡稱普通水泥)，水泥強度級別不低于P.032.5級。②出廠日期不明，或已超過三個月及受潮水泥必要通過實驗，按其實驗成果決定正常使用或降級使用，已經(jīng)結(jié)塊變質(zhì)水泥不得使用。6.5①應(yīng)采用干凈、堅硬、符合規(guī)定級配、細度模數(shù)在2.5以上粗、中砂。砂技術(shù)規(guī)定應(yīng)符合下表規(guī)定。項目技術(shù)要求顆粒級配篩孔尺寸(mm)方孔圓孔0.160.3150.631.252.505.0I區(qū)合計篩余量Ⅱ區(qū)Ⅲ區(qū)100-90100-90100-9095-8092-7085-5585-7170-4140-1665-3550-1025-1035-525-015-010-010-010-0泥土雜物含量(沖洗法)(％)≤3硫化物和硫酸鹽含量(％)(以SO42-計)≤1有機物質(zhì)含量(比色法)不應(yīng)深于原則溶液顏色其他雜物不得混有石灰、煤渣、草根及其他雜物注：(1)Ⅰ區(qū)砂基本屬于粗砂；Ⅱ區(qū)砂屬于中砂和一某些偏粗細砂，顆粒適中，級配最佳；Ⅲ區(qū)砂屬細砂和一某些偏細中砂。(2)有機物質(zhì)含量原則溶液配制辦法：取2g鞣酸粉溶解于98mL10%酒精溶液中即得所需鞣酸溶液、然后取該溶液2.5n止注入97.5%mL濃度為3%氫氧化鈉溶液中，加塞后激烈搖動，靜置24h即得原則溶液。②不同料源砂應(yīng)分別堆放分別使用。6.5①碎石應(yīng)質(zhì)地堅硬、均勻、無風(fēng)化、多棱角和干凈，最大粒徑不應(yīng)超過40mm。②碎石技術(shù)規(guī)定見下表。碎石技術(shù)規(guī)定項目技術(shù)要求顆粒級配篩孔尺寸(mm)(圓孔篩)4020105合計篩余量(％)0-530-6575-9095-100強度分級≥2級針片狀顆料含量(％)≤15硫化物及硫酸鹽含量(折算為SO42-)(％)≤l泥土雜物含量(沖洗法)(％)≤1其它不得具有石灰、煤、草根等雜物注：石料強度分級應(yīng)符合<公路工程石料實驗規(guī)程)規(guī)定。③不同料源、規(guī)格石料應(yīng)分別堆放分別使用。6.5本道路工程混凝土攪拌與養(yǎng)護用水均采用地下水。6.5在征得業(yè)主及監(jiān)理批準后，在混凝土中摻加外加劑，混凝土外加劑應(yīng)經(jīng)配合比實驗符合規(guī)定后方可使用?；I劃采用下列外加劑。①為了減少混凝土拌合物用水量、改進和易性及提高混凝土強度，籌劃摻入JM系列高效減水劑；②在夏季施工需要延長作業(yè)時間時，籌劃摻入緩凝劑；6.6.5.2.1依照道路中心線和邊線，校核設(shè)計圖紙混凝土分塊線，混凝土分塊線距各種檢查井蓋、框不應(yīng)不大于1m6.56.6.5.36.5.36.5.3.3支模時用φ18×50cm鐵撅打人基層固定，外側(cè)鐵橛間距不不不大于6.5①拆除時間應(yīng)依照氣溫和混凝土強度增長狀況擬定，采用普通水泥時，普通容許拆模時間晝夜平均氣溫(℃)容許拆模時間(h)572104815362030252430以上18注：(1)容許拆模時間，自混凝土成型后至開始拆模時計算。(2)使用礦渣水泥時。容許拆模時間宜延長50%～100%。②拆模應(yīng)仔細。不得損壞混凝土板邊、角、盡量保持模板完好。6.6.4①進入拌和機砂、石料必要精確過秤，本工程使用電子稱進行計量。②袋裝水泥當(dāng)以袋計量時，應(yīng)抽查其重量與否精確。③嚴格控制用水量，每班開工前，實測砂、石料含水量，依照天氣變化，由工地實驗擬定施工配料單，炎熱季節(jié)要增長測試次數(shù)。④混凝土原材料按質(zhì)量計容許誤差，不應(yīng)超過下列規(guī)定：1)水泥土1%；2)粗細骨料土3%；3)水土1%；4)外加劑±2%。6.46.4.5.3混凝土拌和物每盤攪拌時間，應(yīng)依照攪拌機性能和拌和物和易性擬定。每天在工作結(jié)束后，要用大顆粒石子加水在攪拌機內(nèi)轉(zhuǎn)動沖洗多次，以免水泥漿粘在機內(nèi)，沖洗出料應(yīng)排棄。每天應(yīng)檢查16.4.5.4應(yīng)作好每天拌和記錄(6.4.5.56.4混凝土攪拌機出料至容許澆筑完最長時間表。施工氣溫(℃)容許最長時間(h)5—10210-201.520-30130-350.756.6.46.4.6.2在鋪前縱向企口縫及路面與收水井、檢查井接縫處，應(yīng)全面均勻涂刷瀝青油，縱縫混凝土刷油應(yīng)在表面稍干時進行(6.46.46.6.4.7.1必要嚴格掌握混凝土收水時間，及時做好收水抹面工作，以增強抗磨能力，防止產(chǎn)生網(wǎng)狀細裂縫，收水抹面普通為四遍，第一遍必要在整頓完畢后15min(6.4.7.2在接縫處尤應(yīng)注意整平。相鄰板面高差不應(yīng)不不大于質(zhì)量原則。也應(yīng)對板面隨時用3m6.46.4抹面后沿橫坡方向用軋紋機進行壓紋，軋紋深度普通為1～3mm，其上口稍寬于下口。6.46.4.8.1縮縫①縮縫施工辦法采用切縫法。②切縫法施工，宜在混凝土強度達到設(shè)計強度25%～30%時即應(yīng)進行鋸縫，切不可延誤鋸縫時間，以免板塊自行斷裂。施工時可每隔20～30m先鋸一條縮縫，再補鋸其中縮縫。鋸縫深度為80mm，縫寬為5mm。6.4.8①施工縫位置宜與脹縫與縮縫設(shè)計位置吻合。②施工縫應(yīng)與路面中心線垂直。6.混凝土板養(yǎng)護采用草袋覆蓋澆水養(yǎng)護。6.4.9.1養(yǎng)護期間應(yīng)保證草袋完全覆蓋砼面并保持砼表面濕潤。養(yǎng)護期間和填縫前禁止一切車輛行駛。砼養(yǎng)護時間應(yīng)依照氣溫而定6.混凝土板養(yǎng)護期滿后，縫槽應(yīng)及時填縫。在填縫前必要保持縫內(nèi)清潔，防止砂石等雜物掉入縫內(nèi)。填縫材料按設(shè)計規(guī)定選用。填縫采用灌入式填縫施工。①灌注填縫材料必要在縫槽干燥狀態(tài)下進行，填縫材料應(yīng)與混凝土縫壁粘附緊密不滲水。②填縫材料灌注高度夏天宜與板面平，冬天宜稍低于板面(約2～3mm)。③熱灌填縫材料加熱時應(yīng)不斷攪拌均勻，直至規(guī)定溫度。當(dāng)氣溫低時，應(yīng)用噴燈加熱縫壁。6.6.4第六節(jié)資源配備籌劃第一節(jié)重要施工機械設(shè)備保證辦法實行機械化施工組合伙業(yè)，以機械為主，人工為輔施工方案。為加快施工進度，按期如質(zhì)完畢施工任務(wù)，應(yīng)配備充分施工機械，如挖掘機、推土機、壓路機、自卸汽車、攪拌機、發(fā)電機，詳細設(shè)備選用狀況詳見背面附表《重要施工機械表》。一、機械設(shè)備投入保證辦法由于本工程工期緊，在設(shè)備上優(yōu)先選用先進設(shè)備，所有工程機械和設(shè)備早做準備，提邁進場，并保證投入本項目完好率和運用率，在提供機械設(shè)備數(shù)量時，充分做到防止和預(yù)想，留有一定富余量，保證工程能順利完畢。本工程施工需大量機械設(shè)備和運送車輛，其中大、中型機械設(shè)備和運送車輛更是施工主力。依照既有裝備數(shù)量、質(zhì)量狀況和周密籌劃，分期分批組織進場，以保證施工需要。二、機械設(shè)備管理籌劃機械設(shè)備使用管理：實行人機固定、機械使用、保管責(zé)任制。實行操作證制度，對操作人員進行培訓(xùn)考核，確認合格發(fā)給操作證。嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定。建立大、中型機械設(shè)備檔案，以便理解狀況，便于使用和維修。機械設(shè)備保養(yǎng)和修理：尋常保養(yǎng)，操作人員每日工作前、中、后應(yīng)檢查機械設(shè)備運營狀況，調(diào)節(jié)各部位不正常行程和間隙，按規(guī)定進行潤滑，保持機械清潔。例行保養(yǎng)，一、二級例行保養(yǎng)由項目部操作工及維修工負責(zé)，三級保養(yǎng)，必要報公司材料設(shè)備處，由公司材料設(shè)備處負責(zé)保養(yǎng)。修理，小修、暫時修理由項目部結(jié)合一、二級保養(yǎng)進行，中修、大修必要有籌劃并嚴格執(zhí)行，報上級部門批準。第二節(jié)重要材料保證辦法依照各標段工程量及現(xiàn)場場地狀況，制定出材料供應(yīng)籌劃。（1）掌握合同文獻，經(jīng)與業(yè)主、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計師對該項目材料、設(shè)備、物資供應(yīng)規(guī)定，規(guī)定物資品種、質(zhì)量規(guī)定，掌握施工進度籌劃各類物資供貨期和數(shù)量。（2）供應(yīng)商、材料部門依照月度籌劃編報定購物資采購數(shù)量、規(guī)格、品種、數(shù)量，報項目經(jīng)理決定。其中質(zhì)量必要符合規(guī)范及圖紙所確認種類和原則，按樣品原則驗收需要符合經(jīng)設(shè)計師批準，供應(yīng)商有完善質(zhì)量保證體系。（3）供應(yīng)籌劃：依照項目進度籌劃編制項目物資設(shè)備需用量籌劃及供應(yīng)籌劃。（4）進場物資驗收：物資進入現(xiàn)場應(yīng)告知監(jiān)理單位并準備裝卸、驗收、堆放。（5）依照定購合同及技術(shù)核定對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺寸及數(shù)量，并獲得合同質(zhì)量證明文獻。規(guī)定需要進行物理、化學(xué)性能檢查應(yīng)負責(zé)送檢，并獲得合格檢查文獻。（6）業(yè)主直接采購物資，送抵到到達地點后，由我方驗收合格確認，報監(jiān)理批準。（7）未經(jīng)驗收物資不準動用，不合格材料告知供應(yīng)方撤離現(xiàn)場。各類物資質(zhì)量證明文獻應(yīng)雖然歸檔。（8）倉庫管理制度：進入現(xiàn)場倉庫物資，項目管理人員將進場物資名稱驗收結(jié)論數(shù)量送達地點，運貨運送車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。任何進入現(xiàn)場物資，均按施工平面圖規(guī)定位置或倉庫堆放整潔。（9）領(lǐng)出倉庫物資，依照供應(yīng)籌劃及供料主管開具出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證，或項目經(jīng)理審核批準。根據(jù)出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證工作，做好倉庫進出記錄。（10）進入現(xiàn)場物資需撤離現(xiàn)場，應(yīng)由項目經(jīng)理批準。未經(jīng)項目經(jīng)理批準，一律不準撤離現(xiàn)場。（11）依照施工組織設(shè)計中施工進度和施工預(yù)算中工料分析，編制工程所需材料用量籌劃，報項目經(jīng)理批準后提出采購申請，作為備料、供料和擬定倉庫、堆放面積及組織運送根據(jù)。（12）對進場材料按規(guī)定規(guī)定和接受原則進行驗收。并按照規(guī)定頻率進行復(fù)試，及時進行標記、分類保管工作。（13）依照施工進度籌劃及施工預(yù)算所提供各種構(gòu)配件及設(shè)備數(shù)量，做好翻樣加工工作，并編制相應(yīng)需求量籌劃。（14）組織工程材料、構(gòu)配件按籌劃進場，按施工平面布置圖做好存儲及保管工作。第三節(jié)勞動力保證辦法我公司對本工程實行專業(yè)施工隊伍進行施工，突出專業(yè)化施工。在開工前五日內(nèi)，所有施工管理人員所有到位，施工人員將依照現(xiàn)場需要分批進場，并在內(nèi)部備足各類專業(yè)施工操作人員。人員、設(shè)備動員周期為3天，5天內(nèi)及時完畢項目經(jīng)理部建制，并由項目經(jīng)理帶領(lǐng)工程技術(shù)、實驗、機械、材料和行政等關(guān)于人員5人，進駐現(xiàn)場，分別著手進行工區(qū)駐地，生產(chǎn)和生活設(shè)施建設(shè)；地方材料選取和合同訂立；用電申請等手續(xù)。1.勞動力保證辦法認真挑選具備純熟操作技能特別是參加過類似工程建設(shè)施工班組進場，施工勞動力是工程施工直接操作者，也是質(zhì)量、安全、進度保證人，具備良好質(zhì)量意識，安全意識，較高技術(shù)水平豐富操作經(jīng)驗，無疑會大大加快施工進度。本工程勞動力由公司依照施工進度籌劃，項目部提前一周將需進場班組報公司勞資科，由勞務(wù)公司貫徹有關(guān)勞務(wù)人員，召集勞務(wù)隊伍進場，并保證進場隊伍素質(zhì)和質(zhì)量。依照本工程構(gòu)造特點及工期規(guī)定，施工勞動力來源為：從事一線水平豐富操作工人，由我公司長期合伙勞務(wù)公司中選，涉及木工、瓦工、混凝土工、輔助工等，均為純熟勞務(wù)工人。所有工人均持證上崗。2.勞動力管理籌劃對現(xiàn)場施工隊伍進行嚴格資格審查，施工組織配備兼職質(zhì)量員。對已進場隊伍實行動態(tài)管理，不容許擅自擴充和隨意抽調(diào)，以保證施工隊伍素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全貫徹培訓(xùn)操作工人部容許上崗，建立定期班組長質(zhì)量、安全生產(chǎn)活動。安排好勞動與休息關(guān)系，搞好職工生活和勞動保護，建立隊伍管理規(guī)章制度，保證施工過程中非正常減員。各標段勞動力供應(yīng)狀況詳見后附表《勞動力籌劃表》。第七節(jié)、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法7-1質(zhì)量目的及管理機構(gòu)1．全面貫徹ISO9001質(zhì)量原則，保證所有工程達到現(xiàn)行工程質(zhì)量檢查評估原則，單位工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，優(yōu)良率達到30%以上。2．工程優(yōu)質(zhì)樣板率達到20%以上，全合同段路基工程，創(chuàng)精品工程。3．杜絕安全、質(zhì)量事故，消除質(zhì)量通病，保證工程一次成優(yōu)。創(chuàng)優(yōu)詳細規(guī)定為：成立各級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立各種規(guī)章制度，做到有籌劃、有目的、有環(huán)節(jié)，全面系統(tǒng)地開展創(chuàng)優(yōu)活動；工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)定和規(guī)范原則，內(nèi)實外美；有完整精確、齊全內(nèi)業(yè)資料，工程重點部位、隱蔽工程簽證手續(xù)齊全，各項竣工資料內(nèi)容詳實，文整規(guī)范按期提供；重點工程、核心工序有書面作業(yè)指引書；消滅職工因工重傷以上事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)；現(xiàn)場文明施工，工地達到省部級文明工地原則；開展成本核算，各項經(jīng)濟指標達到管理目的。充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系作用，保證工程量合格，協(xié)調(diào)公司部門與項目經(jīng)理部關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項目關(guān)于人員參加本工程施工質(zhì)量控制小組控制本工程質(zhì)量。在施工過程中，通過各種形式，加強對參建職工教誨，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和“一票否決制度”精心組織、精心施工，保證工程質(zhì)量達到合格率為100%。施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)表進行全面檢查督進行全面檢查督項目經(jīng)理現(xiàn)場技術(shù)總負責(zé)施工生產(chǎn)施工工廠各施工班項目后勤副經(jīng)理材料供應(yīng)采購員各種材料質(zhì)量檢查部門質(zhì)監(jiān)負責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督員7-2工程質(zhì)量保證體系為保證質(zhì)量目的實現(xiàn),項目經(jīng)理部將建立橫向到邊、縱向究竟、控制有效質(zhì)量保證體系,負責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作;其質(zhì)量保證體系見附后圖。7-3質(zhì)量管理制度依照本合同段工程特點，為使質(zhì)量管理工作有章可循有法可依，特制定并貫徹如下幾種重要方面質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理制度：7.3.在明確項目經(jīng)理對工程質(zhì)量終身負責(zé)前提下，建立健全各級各類人員質(zhì)量職責(zé)、獎罰原則，并責(zé)任到人，逐級包保，充分發(fā)揮項目整體一質(zhì)量保證職能。7.3.開工前，由主管工程師向全體人員進行技術(shù)交底，講清該項工程設(shè)計規(guī)定、技術(shù)原則、施工辦法、工藝和注意事項等，使全體人員明確原則，做到心中有數(shù)地投放施工。7.3.3工序““三檢”即：“自檢、互檢、交接檢”制度。上道工序不合格，不準進入下道工序，保證各道工序工程質(zhì)量。同步監(jiān)理工程師檢查前堅持質(zhì)檢工程師預(yù)檢，待預(yù)檢合格后，再請監(jiān)理工程師檢查簽證。7.3.凡屬隱蔽工程項目，一方面由工班、隊、項目經(jīng)理部逐級進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師復(fù)檢，經(jīng)簽證合格后，方可隱蔽。7.3.實行“五不施工”和“三不交接”制度?！拔宀皇┕ぁ奔次催M行技術(shù)交底不施工，圖紙及技術(shù)規(guī)定不清晰不施工，測量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工，材料無合格證或?qū)嶒灢缓细裾卟皇┕?，上道工序不?jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不合格不交接。7.3.測量資料必要換手復(fù)核無誤，再報監(jiān)理工程師審查承認后，方可用于施工，對中線樁、水準點建立定期復(fù)測檢查記錄。7.3.7.3.8為了保證各項施工工藝流程得到規(guī)范操作，建立以工班長為負責(zé)人工藝流程負責(zé)制，使每一工序工藝流程有專人負責(zé)，保證流程有效。7.3.各種儀器、儀表、設(shè)備均按計量法規(guī)定進行定期標定并建立帳卡檔案。項目經(jīng)理部設(shè)專人負責(zé)計量工作，保證儀器、儀表、設(shè)備符合精度規(guī)定。7.3.按公司關(guān)于管理制度，結(jié)合本工程實際，從驗工計價中撮一定比例作為創(chuàng)優(yōu)獎勵基金，用于獎勵在工程創(chuàng)優(yōu)工作中作出突出貢獻集體和個人。同步規(guī)定對施工隊計價按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則，達到業(yè)主和監(jiān)理工程師評估優(yōu)良工程按驗工計價110%支付，達不到按90%支付。7.3.施工過程質(zhì)量檢測按本級進行，那“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”三級。通過對施工過程質(zhì)量檢測達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題目，以便為驗收時質(zhì)量檢查打下良好基本。7.3.項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，工程、安質(zhì)、實驗等部門、各施工隊隊長及質(zhì)檢工程師參加工程質(zhì)量評議小組，定期邀請業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位參加，對工程質(zhì)量進行檢查評議，并采用相應(yīng)辦法加以改進。保證質(zhì)量目的實現(xiàn)。7-4保證質(zhì)量重要辦法7.4.7.4.7.4.7.4.7.4.a建立以項目經(jīng)理部總工程師、施工隊主管工程師為核心兩級技術(shù)負責(zé)制管理體系，實行各級技術(shù)人員崗位責(zé)任制。b推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，對重點核心性工藝組織開展QC小組活動，進行專項技術(shù)攻關(guān)，以先進技術(shù)保證高質(zhì)量產(chǎn)品。c做好方案優(yōu)化，對施工難度大，技術(shù)含量高單項工程，由技術(shù)負責(zé)人提出兩個以上施工技術(shù)方案，經(jīng)總工程師組織關(guān)于人員進行技術(shù)經(jīng)濟對比分析、優(yōu)化后，再編制工程質(zhì)量籌劃和實行性施工組織設(shè)計，報監(jiān)理和建設(shè)單位審定后實行。7.4.6a保證所有進場材料性能及關(guān)于技術(shù)指標符合原則，從源頭把好質(zhì)量關(guān)。b做好施工機械配套選型，使用機械設(shè)備性能滿足施工規(guī)定并達到設(shè)計規(guī)定技術(shù)原則。c選取最佳工藝參數(shù)，重要施工項目工藝參數(shù)通過實驗擬定。d各工序嚴格按最佳工藝參數(shù)施工，對難度較大、技術(shù)性較強工藝，在施工前應(yīng)組織示范和過程評審。e嚴格執(zhí)行質(zhì)量評估和驗收制度，同步對施工原始資料分類歸檔管理，保證資料齊全、精確、記錄清晰、簽證及時完備，并與工程進展同步完畢。7.4.7.4.7.4.9嚴格質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量一票否決權(quán)制度，項目經(jīng)理部定期進行全面質(zhì)量檢查評比，并嚴格獎罰，同步對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，按“四不放過7.4.10實行全員創(chuàng)優(yōu)風(fēng)險抵押金制度，對全體職工按工資總額一定比例扣留創(chuàng)優(yōu)風(fēng)險抵押金，并在此基本上增長質(zhì)量管理人員和施工負責(zé)人比例，工程質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)指標者，除返還所有抵押金外，還按“質(zhì)量獎罰制度7.4.7.4.第八節(jié)、保證工期技術(shù)組織辦法8-1工期目的按本工程總工期按合同工期完畢，咱們將保證總體工期目的實現(xiàn)。8-2工期保證體系重疊同守信譽，把按期優(yōu)質(zhì)完畢施工任務(wù)作為項目管理重要目的。項目經(jīng)理部和各施工隊均建立健全施工調(diào)度指揮系統(tǒng)和組織機構(gòu)，形成工期保證體系。工期保證體系、工期保證組織機構(gòu)圖見附圖。8-3工期保證辦法8.3.18.3.28.3.3依照工期進度規(guī)定和實行性施工組織設(shè)計，合理配備“成龍配套”8.3.48.3.58.3.68.3.78.3.88.3.98.3.108.3.118.3.12第九節(jié)、保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法9-1安全目的：杜絕職工因工亡事故，杜絕火災(zāi)及交通責(zé)任亡人事故，杜絕一切重任事故，杜絕一切機械、交通運送、火災(zāi)及其他大事故，全年輕傷負傷率控制在2‰以內(nèi)，本合同段分創(chuàng)安全示范原則工地。9-2安全生產(chǎn)保證體系9.2.1本合同段工程實行項目經(jīng)理部、施工隊二級安全管理體系，在明確項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負全現(xiàn)責(zé)前提下，按照“管生產(chǎn)必要管安全”和“誰主管誰負責(zé)”原則，規(guī)定各級各類人員安全責(zé)任，獎罰原則，并逐級訂立安全包保責(zé)任狀，保證安全生產(chǎn)貫穿于施工全過程，安全保證體系見附圖，安全組織機構(gòu)見附圖。9.2.工程開工前，對所有參加工程施工人員進行安全生產(chǎn)教誨，組織學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)則，通過考試合格后才干上崗作業(yè)；對特殊工種，還必要持證上崗。同步，在施工過程中，堅持每周不少于兩小時安全教誨，由主管工程師及安全人員結(jié)合施工項目，上安全技術(shù)課。9.2.項目經(jīng)理部、施工隊在編制施工組織設(shè)計、制定施工方案和下達施工籌劃時，必要同步制定和下達施工安全技術(shù)辦法安全技術(shù)交底，無安全技術(shù)辦法和安全技術(shù)交底者，不準進行施工。9.2.9施工隊專（兼）職安全員每天對所負責(zé)施工區(qū)段按安全技術(shù)交底規(guī)定進行檢查，項目經(jīng)理部專職安全工程師每天對重點工程、核心工序安全生產(chǎn)狀況進行監(jiān)督檢查，同步，項目經(jīng)理部每月對所有施工項目進行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并進一步分析因素，查明責(zé)任、制定糾正和防止辦法。9.2.在各施工隊班組間，建立完善交接班制度。在交接班時，交班人員將班組工作狀況及關(guān)于安全問題向接班人詳細交待，并記載于交接班記錄薄內(nèi)，工地值班負責(zé)人認真檢查交接班狀況。9.2.按照關(guān)于安全管理規(guī)程規(guī)定期限、辦法、程序嚴格貫徹安全事故申報制度，內(nèi)部報告由下至上分單位逐級進行；報告方式：書面報告、電話報告等，并辦理登記。同步維護好事故現(xiàn)場原始狀況，經(jīng)項目經(jīng)理部關(guān)于部門和本地安全監(jiān)察部門批準后方可移動，對隱瞞事故，不按規(guī)定期間上報和弄虛作假者進行嚴肅查處。9.2.依照項目經(jīng)理部所屬各隊所承擔(dān)工程規(guī)模，安全風(fēng)險程序等制定各安全生產(chǎn)獎罰原則，未發(fā)生事故者除進行通報表揚外，還予以一定物質(zhì)獎勵，達不到除在績效考核中一票否決外，對事故單位和領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)于人員進行罰款，情節(jié)嚴重追究其刑事責(zé)任。9-3安全保證辦法9.3.1結(jié)合本工程特點，組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)安全施工各項規(guī)章制度，加強勞動紀律、作業(yè)原則、施工程序教誨培訓(xùn)，對各類特殊工種，做到所有持證上崗，所有人員必要經(jīng)考試合格方準上崗操作，教誨全體職工認真開展“三不傷害9.3.9.3.9.3.9.3.59.3.69.3.7認真搞好安全檢查，要搞好尋常安全自查基本上，項目經(jīng)理部每月對各工點進行一次全面安全檢查，重要查安全辦法貫徹狀況，查事故苗頭、查安全隱患，查現(xiàn)場作業(yè)紀律，查監(jiān)控與管理。對發(fā)現(xiàn)問題，都按“四不放過”原則，分析因素，查明責(zé)任，制定糾正和防止辦法，并跟蹤驗證，重要問題及時停止作業(yè)，防止問題延伸，杜絕事故發(fā)生；在各種檢查評比活動中，嚴格執(zhí)行“安全一票否決權(quán)”9.3.89.3.99.3.109.3.11實行安全風(fēng)險抵押金制度，對全體職工特別安全管理人員按工資一定比例扣留安全風(fēng)險抵押金，未發(fā)生安全責(zé)任事故者，除全額返還抵押金外，還按“創(chuàng)優(yōu)制度”9-4施工用電安全嚴格按關(guān)于規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格電氣器材禁止使用。庫房、油庫禁止煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。爆破器材嚴格按規(guī)定存儲，炸藥、雷管設(shè)專人保管，嚴格發(fā)放制度。石方爆破中事先與地方關(guān)于部門聯(lián)系，切實采用防護辦法。9.4.1現(xiàn)場照明：照明電線絕緣良好，導(dǎo)線不得隨處拖拉或綁在腳手架上。照明燈具金屬外殼必要接零。室外照明燈具距地面不低于3m，室內(nèi)距地面不低于2.4m9.4.2配電箱、開關(guān)箱：使用BD型原則電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必要完整無損，接線對的，電箱內(nèi)設(shè)立漏電保護器，選用合理額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分別設(shè)立。金屬外殼電箱作接地或接零保護。開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘保險。同一移動開關(guān)箱禁止有380V和9.4.3架空線：架空線必要設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上，禁止架設(shè)在樹或別任何物體上，架空線裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。架空線離地4m以上，機動車道為9.4.4接地接零：接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不不大于48mm2，一組二根接地之間間距不不大于9.4.5用電管理：安裝、維修或拆除暫時用電工程，必要由電工完畢，電工必要持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。9-5機械設(shè)備安全9.5.9.5.9.5.3各類安全(涉及制動9.5.4機械與輸電線路(垂直、水平方向9.5.9.5.9.5.9.5.9.5.9-6安全應(yīng)急預(yù)案9.6.9.6.9.6.9.6.9.6.9.6.5事故解決后24H內(nèi)填寫“應(yīng)急準備和響應(yīng)報告9.6.為了盡量地減少人員傷害，保證廣大施工人員生命安全，特制定觸