關(guān)于倉庫管理工作總結(jié)

———關(guān)于倉庫管理工作總結(jié)以下是我為大家整理后的關(guān)于倉庫管理工作總結(jié)，歡迎參閱，希望可以幫忙到有需要的伙伴。感謝網(wǎng)友“我真的是江湖騙子”向本站投稿了12篇與“關(guān)于倉庫管理工作總結(jié)”相關(guān)的素材。篇1：倉庫管理工作總結(jié)新的一年即將來臨，舊的的一年也即將過去，對這一年的工作我也回顧了很多，發(fā)現(xiàn)作為一名倉庫管理員的辛苦和要學(xué)的東西仍舊很多，那對這一年的工作的總結(jié)如下：一、工作回顧不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。我是20____年____月____日進(jìn)入工廠，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，那時候無從下手，充分了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在工廠領(lǐng)導(dǎo)合理布置崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了肯定掌握，較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參加三運倉庫管理，至今順利完成______倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作；完成______倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進(jìn)行______系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差別；繪制三運倉庫平面草圖；參加新秀麗審計盤點等。能準(zhǔn)確及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和聽從上級、公司的工作布置和管理制度。對本職工作的認(rèn)得1、對倉庫的認(rèn)得：熟識____、____倉庫基本情況，包含庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；2、對流程的認(rèn)得：熟識____倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、____倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤點流程等；3、對管理的認(rèn)得：較好地熟識了5S管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；本錢節(jié)省；人員布置等；4、對職責(zé)的認(rèn)得：明白了團(tuán)隊的緊要性；工作合理布置、保障效率的緊要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠定時順利完成。二、幾點粗淺體會高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可。客戶才會真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐性解釋并予以解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不絕地提升，不絕地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到本身都不能認(rèn)可本身。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使本身的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不絕地提升不絕地進(jìn)步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使本身能夠掩蓋更大的領(lǐng)域，才略在各方面不絕地提升本身。因勢而變，順勢而為，全力做好本身在各種突發(fā)情況和緊急中，我快速變化思路，找準(zhǔn)本身的工作定位，樂觀和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)。倉庫管理工作總結(jié)范文5上半年的工作即將過去，回顧這半年來的工作，我在項目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求本身，依照公司、項目部的要求，基本上完成了本身的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：工作完成情況1、與公司、業(yè)主、監(jiān)理溝通每個月都能與副經(jīng)理、預(yù)算部經(jīng)理搭配，及時完成工程進(jìn)度、月報量報監(jiān)理審批的一系列工作；定時匯總每月項目運營情況，完成工程簡報上報工程管理部；2、辦公用品采購及設(shè)備維護(hù)完成了上半年辦公用品的采購、入賬、發(fā)放等相關(guān)工作。辦公用品按各部門計劃統(tǒng)一采買。對于臨時性要求的辦公用品，能夠在休息時間里及時購買，保證了各項工作的正常進(jìn)行。完成了項目部的電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊日常的使用和維護(hù)、會議室的使用和維護(hù)等。3、完成了現(xiàn)場大門頭、五牌一圖等標(biāo)識性設(shè)施的制作，搭配完成了公司企業(yè)文化宣傳工作和品牌建設(shè)工作。4、定期繳納現(xiàn)場各項費用，樂觀努力的完成好項目部各項后勤保障工作。5、搭配公司完成項目部四月份內(nèi)審工作，并搭配各部門針對不合格項進(jìn)行整改，將整改情況上報公司。6及時處理臨時性的工作。存在的問題和今后努力方向第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不足過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。在接下來的工作里，本身決心認(rèn)真提高工作水平，為項目的順利進(jìn)行，貢獻(xiàn)本身應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)和相關(guān)知識。加強(qiáng)對辦公室工作的認(rèn)得，對面對的工作做出分析，將其完成到最好；第二，本著實事求是的原則，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。不絕改進(jìn)辦公室對其他部門的支持本領(lǐng)、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司與項目部的利益，創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績?？傊肽甑墓ぷ鳟?dāng)中，我能夠定時保質(zhì)地完本錢職工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。由于感到本身工作的緊要性，經(jīng)過不絕學(xué)習(xí)、不絕積累，已有了一些辦公室工作經(jīng)驗，能夠處理日常工作中顯現(xiàn)的問題。在綜合分析本領(lǐng)、協(xié)調(diào)辦事本領(lǐng)和文字言語表達(dá)本領(lǐng)等方面，經(jīng)過半年的磨練都有了肯定的提高，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，酷愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。但是工作中應(yīng)當(dāng)更好的發(fā)揮本身的作用和本領(lǐng)，所以在以后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求本身，對工作嚴(yán)厲認(rèn)真，有高度的責(zé)任心，樂觀提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的自動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，踏踏實實的完成好每一項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望!篇2：倉庫管理工作總結(jié)我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，發(fā)展。第一部分：人力的合理布置和運用1：人力的布置作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不絕進(jìn)入，業(yè)務(wù)不絕增多，原來在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理布置裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的布置，做到有條不紊，作業(yè)順。特別在同一時間里顯現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，TOTO國內(nèi)產(chǎn)品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起，這時就要合理布置人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱產(chǎn)品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理布置作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不絕提高，我們也要不絕提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。第二部分：貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科罚a(chǎn)品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必需的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。A：易拿，易放，易看，易點的聚積方式，B：貨物堆放不要超出托盤，不要超高堆放，要注意&“五距”，C：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）D：堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差別E：保持倉庫的乾凈，地面的清潔，通道的順暢篇3：倉庫管理工作總結(jié)一、工作期間重要完成事項：1、加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)，培養(yǎng)管理員自身綜合素養(yǎng)提高。2、加強(qiáng)管理員崗位技能知識及操作流程培訓(xùn)。3、嚴(yán)格執(zhí)行5S管理。4、合理調(diào)配員工工作及認(rèn)真檢查并及時檢驗管理員工作完成情況。的完善現(xiàn)場管理。6、跟蹤系統(tǒng)管理，發(fā)現(xiàn)問題并樂觀尋求解決問題7、協(xié)調(diào)倉庫與各相關(guān)部門銜接，努力完善部門與部門之間流程清楚化。8、依據(jù)客戶及質(zhì)量稽核進(jìn)行有效整改并及時落實。9、樂觀處理呆滯物料及報廢品處理。10、合理掌控倉庫員工加班制度，保證最短時間完成工作情況最大化。11、完善倉庫管理相關(guān)文件，加擬《庫存物品定期復(fù)檢制度》《倉庫先進(jìn)先出管理程序》《物料搬運儲存包裝防護(hù)作業(yè)規(guī)范》及《倉庫搬運防護(hù)引導(dǎo)書》。二、工作中的不足1、先進(jìn)先出管控不徹底，部分物料未按先進(jìn)先出規(guī)定流程進(jìn)行擺放或發(fā)放。2、對倉庫員工管理不十分嚴(yán)格，有松散現(xiàn)象。3、系統(tǒng)帳操作流程不足清楚，導(dǎo)致有時作帳不及時。4、相關(guān)部門銜接流程還存在流程不明確。三、改進(jìn)措施1、依據(jù)新訂立先進(jìn)先出管理制度，嚴(yán)格管控，做到每日不定時抽查。2、以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來嚴(yán)格管理倉庫員工，更好更快的提高管理員的綜合本領(lǐng)及素養(yǎng)。訂立嚴(yán)格的員工考核制度，對每一位管理員進(jìn)行考核。3、進(jìn)一步了解系統(tǒng)操作流程，加強(qiáng)管理員系統(tǒng)操作知識與流程，按要求做到及時、準(zhǔn)確、不拖延。4、加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通，以會議討論的方式訂立出部門之間銜接的合理流程。篇4：倉庫管理工作總結(jié)光陰荏苒，歲月如梭，20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望將來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。認(rèn)真衡量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能定時、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。2及時收發(fā)物料，并不定期進(jìn)行自盤；督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進(jìn)倉，輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的全都，使倉庫工作做到日清日畢。3、堅持執(zhí)行7S工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù)；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)全部貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。5、退供應(yīng)商不良品的及時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn)，在相關(guān)部門的幫助下，不良品得到了及時的處理。6、加大了物料的追蹤工作；對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門樂觀溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。二、存在的不足以及改進(jìn)措施：1、缺乏溝通，不能充分利用資源。在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物，對比較陌生的地方?jīng)]有樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至顯現(xiàn)錯誤，不能實現(xiàn)優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要自動加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過公司這個平臺實現(xiàn)資源共享，從而提高本身的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏計劃性。在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不足明確，主次矛盾不清，常常實現(xiàn)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，本身還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真訂立工作計劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)得，分清主次矛盾，爭取能實現(xiàn)事半功倍的效果。三、20xx年工作計劃：1、保證工作順利開展。確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。2、倉庫人員的換崗。在20xx年上半年完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面本領(lǐng)，熟識多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。3、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。4、倉庫的整體規(guī)劃。做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進(jìn)行重新分類擺放。5、建立數(shù)據(jù)化績效考核。從帳、物、卡相符程度；報料及時；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決議員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作本領(lǐng)。6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符。A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲人員盤點，可做為月盤點。重點管理C類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點管理。A類物資可做月盤點，B、C類物資可做為季度盤點。7、員工培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，只要求本身做的更好，不絕的在進(jìn)步，本身的本領(lǐng)有限，但是本領(lǐng)是一方面，態(tài)度是另一方面。只要認(rèn)真的工作，我信任我是會做的更好的，這些都會認(rèn)得到，我信任我能夠做好！篇5：倉庫管理工作總結(jié)一.工作回顧及感想：回想這個月來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為的基層管理者，平常不但僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢審核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)省時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才略提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不絕的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不絕溝通，相互學(xué)習(xí)才略使工作的開展更進(jìn)一步，實現(xiàn)新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。二.工作當(dāng)中的不足之處示例如下：1、1在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不足委婉。2、對來料NG的原材料子沒有及時移到來料不良暫放區(qū)。3、盤點速度較慢盤點誤差太大，供應(yīng)物料數(shù)據(jù)有待提高。4、對票據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時沒有做到位，錯誤率太高。發(fā)料員發(fā)料速較慢，有待提高。5、倉儲培訓(xùn)計劃沒有實行，每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必需擅長發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，及時反應(yīng)問題，爭取在第一時間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。三改善方案：1．及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者全都，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清楚。2．做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送。3．與車間領(lǐng)料組及采購員緊密搭配，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。4．對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對部品的實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向領(lǐng)導(dǎo)報告料子存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的信息。5．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。6．確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實施。篇6：倉庫管理工作總結(jié)本人于20xx年8月入職＃＃公司，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中，我漸漸熟識了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。一、保證倉庫各項工作流程的順利開展在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和引導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會快速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫務(wù)必嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題顯現(xiàn)。3、依據(jù)本地市場的情形，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶脫銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。4、依照安全、方便、節(jié)省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必需的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫依照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后回到總部調(diào)換或退貨，連續(xù)客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。6、倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品布置適合的場合，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶帶給一流的服務(wù)。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌控，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。2、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。3、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，連續(xù)庫容乾凈，美觀、防潮。5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)得，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一、6、提點小介紹：①是否能夠少量訂購兩種托盤，一種1、2＊1、2的，一種就是現(xiàn)在用的，②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否能夠不把全部的領(lǐng)料單都打出來，象113B的，能夠打出一張在上面寫1＊15這樣，然后票據(jù)整理也方便。以上是我的個人總結(jié)，如有不足之處請領(lǐng)