2013二級建造師施工管理真題及解析

2013二級建造師施工管理真題及解析1施工成本控制的步驟是（）A比較—分析—預測—糾偏—檢查B預測—檢查—比較—分析—糾偏C檢查—比較—分析—預測—糾偏D分析—檢查—比較—預測—糾偏【答案】A【解析】施工成本控制的步驟如下：比較、分析、預測、糾偏、檢查。見教材P872關于施工總承包模式的說法，正確的是（）A工程質量的好壞取決與業(yè)主的管理水平B施工總承包模式適用于建設周期緊迫的項目C施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D施工總承包合同一般采用單價合同【答案】C【解析】工程質量的好壞取決施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平，A錯；施工總承包模式一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長，對進度控制不利，限制了其在建設周期緊迫的工程項目中應用，B同一般實行總價合同。D錯。見教材P195—1963下列施工成本計劃指標中，屬于質量指標的是（）A設計預算成本計劃降低率B單位工程成本計劃額C設計預算成本計劃降低率D材料計劃成本額【答案】A【解析】成本計劃的質量指標可采用設計預算成本計劃降低率、責任目標成本降低率。見教材P744根據《生產安全事故報告和調查處理條例》493，生產安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現事故的人員應立即用最快的傳遞手段，向（）報告A施工單位負責人B項目經理C安全員D項目總監(jiān)理工程師【答案】A5施工企業(yè)質量管理體系文件由質量手冊、程序文件、質量計劃和（）等構成A質量方針B質量目標C質量記錄D質量評審【答案】C【解析】施工企業(yè)質量管理體系文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。見教材P1426某工程施工項目經理部，根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（）A信息處理工作流程組織B物質流程組織C管理工作流程組織D施工作業(yè)流程組織【答案】C【解析】管理工作流程組織包括投資控制、進度控制、合同管理等工作流程見教材P227施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險相應和（）A風險轉移B風險跟蹤C風險排序D風險控制【答案】D【解析】施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制35.根據《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90），推土機在夜間施工時的施工噪聲限值是（）dB。A65B55C75D85【答案】B36.某分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示（時間單位：天），工作A的總時差為（）天。A0B2C3D1【答案】D37.擅自變更A業(yè)主B設計人C規(guī)劃主管部門D監(jiān)理人【答案】D38.某工程的單代號網絡計劃如下圖所示（時間單位：天），該計劃的計算工期（）天。A9BC12D15【答案】C【解析】見教材P12739.施工方項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。A施工企業(yè)決策人B施工企業(yè)法定代表人的代表C施工企業(yè)法定代表人D建設單位項目管理者【答案】B【解析】見教材P3240建筑安裝工程稅金中，誠實維護建設稅的計算基數是（）A建安工程產值B應納營業(yè)稅額C應納所得稅額D直接工程費【答案】B【解析】見教材P5141施工項目現場設計專職安全員，是施工安全保證體系中的（）保證措施。A組織B技術C制度D投入【答案】A【解析】見教材P16442組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各工作部門之間的（）關系A組織B技術C制度D投入【答案】A【解析】見教材P1343關于建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）A職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實施管理和控制B職業(yè)健康安全管理的目的是保護建設工程的生產者和使用者的健康與安全C職業(yè)健康與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對象時一個組織的活動D職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應獨立于組織的其他管理體系之外【答案】B44建設工程項目總進度目標論證的工作包括：1項目結構分析2編制各層進度計劃3進度計劃系統的結構分析4.項目的工作編碼。其正確的工作順序是（）A1—3—2—4B1—3—4—2C3—2—1—4D4—1—3—2【答案】B【解析】見教材P11145施工安全技術保證體系中，不論是安全專項工程還是安全專項技術，首先應滿足安全（）要求A線控技術B保（排）險技術C保護技術D可靠性技術【答案】D【解析】見教材P16546建設工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務A業(yè)主方B設計方C施工方D供貨方【答案】A【解析】見教材P11047關于項目目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）A動態(tài)控制首先應將目標分解，制定目標控制的計劃值B當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏C在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制D目標的計劃值在任何情況下都應保持不變【答案】D【解析】見教材P2748認可。A施工項目經理B監(jiān)理工程師C項目設計負責人D施工項目技術負責人【答案】B【解析】見教材P14649》（GB—2003—0214）由（）負責編制。A發(fā)包人B監(jiān)理人C勞務分包人D承包人【答案】D【解析】見教材P21350工程項目正式竣工驗收完成后，由（）在《竣工驗收鑒定證書》中做出驗收結論A驗收委員會B建設單位C施工單位D監(jiān)理單位【答案】A【解析】見教材P15651工程項目開工前，負責向監(jiān)督機構申報建設工程質量監(jiān)督手續(xù)的單位應該是（）。A施工單位B建設單位C監(jiān)理單位D設計單位【答案】B【解析】見教材P16152下列施工組織設計內容中，應當首先確定的是（）A施工平面圖設計B機具設備需求計劃C施工進度計劃D施工方案【答案】D【解析】見教材P2553編制人工定額時，工人工作必須消耗的時間不包括（）。A有效工作時間B休息時間C不可避免中斷時間D偶然工作時間【答案】D【解析】見教材P6654根據《建設工程安全生產管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審核施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合（）。A工程建設設計文件B工程建設施工合同C工程建設技術規(guī)程D工程建設強制性標準【答案】D【解析】見教材P3855根據《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），項目管理目標責任書由（）制定。A施工企業(yè)經營部門B建設單位和施工企業(yè)法定代表人協商C法定代表人或其授權人與項目經理協商D施工企業(yè)合同預算部門【答案】C【解析】見教材P3256某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導致的成本增加額為（）元。A8600B9200C9600D18200【答案】A【解析】見教材P955720該工程有關的工程量和價格資料如下表所示，則該工程的結算價款是（）萬元。A87.2B88.2C92.0D93.0【答案】C58施工安全管理計劃應在工程項目開工前編制，并經（）批準后實施。A項目經理B建設單位C項目專職安全員D項目技術負責人【答案】A【解析】見教材P16659.N最早完成時間為第175的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A7B2C3D8【答案】D60.施工質量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指（）。A質量員檢查、技術負責人檢查、項目經理檢查B施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設單位檢查C自檢、互檢、專檢D施工單位內部檢查、監(jiān)理單位檢查、質量監(jiān)督機構檢查【答案】C【解析】見教材P14461安全生產組織制度屬于施工安全制度保證體系中的（）類別A措施管理B投入和物資管理C日常管理D崗位管理【答案】D【解析】見教材P16462.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）A明確各類進度計劃的審批程序B選擇合理的合同結構C選擇工程承發(fā)包方式D優(yōu)化項目的設計方案或施工方案【答案】D【解析】見教材P133-13563人，應該是（）A施工項目負責人B施工技術負責人C施工單位質檢員D項目總監(jiān)理工程師【答案】A【解析】見教材P15764.某工程某月計劃完成工程樁100根，計劃單價為1.3萬元/根。實際完成工程樁1.4萬元/根。則費用偏差（CV）為（）萬元。AB13C-13D【答案】D【解析】見教材P8865.根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2008），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因目，其費用的確定方法是（）A由發(fā)包人提出適當的措施費變更，經承包人確認后調整B由承包人提出適當的措施費變更，經發(fā)包人確認后調整C由監(jiān)理人提出適當的措施費變更，經發(fā)、承包人確認后調整D參照原有措施費的組價方法調整【答案】B【解析】見教材P101工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經（）審核批準A業(yè)主B總監(jiān)理工程師C監(jiān)理單位技術負責人D專業(yè)監(jiān)理工程【答案】C【解析】見教材P4167雙代號網絡圖中，工作是用（）表示的點及其編號B箭線及其兩端節(jié)點編號C箭線及其起始節(jié)點編號D箭線及其終點節(jié)點編號【答案】B【解析】見教材P11868根據建設工程項目的階段話費，屬于設計準備階段工作的是（）A編制項目可行性研究報告B編制初步設計C編制設計任務書D編制項目建議書【答案】C【解析】編制設計任務書屬于設計準備階段的工作見教材P2頁圖表69建設工程三大管理體系是指質量管理體系、環(huán)境管理體系和（）。A環(huán)境評價體系B職業(yè)健康安全管理體系C技術管理體系D人力資源管理體系【答案】B【解析】見教材P18070建筑材料采購合同條款的相關說法，正確的是（）A不屬于國家定價的材料（產品）B需要提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準C建筑材料的包裝物由供貨方負責，并且一般不另向需方收費D建筑材料采購合同通常采用固定總價合同【答案】C【解析】見教材P216-218二、多項選擇題71施工作業(yè)的定額時間，實在擬定基本工作時間和（）的基礎上編制的。A偶然時間B輔助工作時間C準備與結束時間D不可避免的中斷時間E休息時間【答案】BDCE【解析】見教材P66-6772按成本組成，施工成本分解為人工費、材料費和（）。A企業(yè)管理費B措施費C暫估價D施工機械使用費E間接費【答案】B、D、E【解析】見教材P8073.根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2008），“其他項目清單”的內容一般包括（）。A暫估價B計日工C工程排污費D暫列金額E總承包服務費【答案】ABDE【解析】見教材P6074.按計劃的功能劃分，建設工程項目施工進度計劃分為（）A控制性進度計劃B指示性進度計劃C指導性進度計劃D總結性進度計劃E實施性進度計劃【答案】ACE劃和實施性施工進度計劃。見教材75承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內容包括（）。A索賠意向通知B索賠證據C索賠事件總述D索賠合理性論證E索賠款項（或工期）計算書【答案】BCDE【解析】見教材P23176關于網絡計劃關鍵線路的說法，正確的有（）A單代號網絡計劃中由關鍵工作組成的線路B總持續(xù)時間最長的線路C雙代號網絡計劃中無虛線的線路D時標網絡計劃中沒有波形線的線路E雙代號網絡計劃中由關鍵節(jié)點練成的線路【答案】BD77關于項目結構圖和組織結構圖的說法，正確的有（）A項目結構圖中，矩形框表示工作任務B項目結構圖中，用雙向箭線鏈接矩形框C組織結構圖中，用直線鏈接矩形框D組織結構圖中，矩形框表示工作部門E項目結構圖和組織結構圖都是組織工具78施工進度計劃檢查后，應編制進度報告，其內容有（）A進度計劃實施情況的綜合描述B實際工程進度與計劃進度的比較C前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況D進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析E進度的預測【答案】【解析】施工進度計劃檢查后應按下列內容編制進度報告1.進度計劃實施情況的綜合描述2.實際工程進度與計劃的比較3.進度計劃在實施過程中存在的問題，及其原因分析4.進度執(zhí)行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況5.將采取的措施6.進度的預測題中C選項為施工計劃檢查的內容，而非進度報告的內容。見教材P133根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標【2003】206，下列費用屬于措施費的有（）A環(huán)境保護費B文明施工費C安全施工費D機械修理費E工程排污費80根據《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），分包人的工作包括（）A按照分包合同的約定，對分包工程進行設計、施工、竣工和保修B在合同約定的時間內，向承包人提供工程進度計劃及相應進度統計報表C在合同約定的時間內，向承包人提交詳細施工組織設計D已竣工工程未交付承包人的，負責已完分包工程的成品保護工作E按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內容，并承擔由此發(fā)生的費用【答案】ABCD【解析】見教材P21281關于施工安全管理基本要求的說法，正確的有（）A臨時作業(yè)人員在接受項目部的安全教育后即可進場作業(yè)B必須把好安全生產的“四關”標準C施工人員必須具有相應的安全生產資格方可上崗D對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求E特種作業(yè)人員必須經過專門培訓，并取得特種作業(yè)資格【答案】CDE【解析】見教材P17082某雙代號網絡計劃如下圖所示，圖中存在的繪圖錯誤有（）A多個終點節(jié)點B節(jié)點編號重復C兩項工作有相同的節(jié)點編號D循環(huán)回路E多個起點節(jié)點【答案】ABC【解析】見教材P11983施工質量事故處理的程序中，施工處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）A事故調查B制定事故處理方案C事故的技術處理D事故處理鑒定驗收E事故的責任處罰【答案】CE【解析】見教材P15884某建設項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結構模式。關于業(yè)主和各參與方之間組織關系的說法，正確的有（）A業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項目經理下達指令B施工單位不可直接接受總經理指示C設計單位可直接接受業(yè)主方項目經理的指令D咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主方項目經理E總經理柯直接向業(yè)主方項目經理下達指令85項目目標動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內容有（）A分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素B定期進行目標計劃值和實際值的比較C針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施D發(fā)現目標偏離時采取糾偏措施E分析目標偏離產生的原因和影響【答案】AC【解析】見教材P8586建設工程施工風險管理過程中，風險識別的工作有（）A確定風險因素B手機與施工風險相關的信息C分析各種風險的損失量D分析各種風險因素發(fā)生的概率E編制施工風險識別報告【答案】ABE【解析】見教材P3687根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201）發(fā)生工程變更時，若合同中已有適用于變更工程的價格，則采用合同中單價或價格的情況有（）A直接套用B參照其價格水平另行確定變更價格C換算后采用D承發(fā)包雙方重新協商變更價格E部分套用【答案】ADE【解析】見教材P160-16188政府對建設工程質量監(jiān)督的職能包括（）A監(jiān)督工程建設參與各方主體的質量行為B評定施工企業(yè)的施工資質等級C監(jiān)督已驗收合格工程進度款的支付D監(jiān)督檢查涉及結構安全和適用功能的實體施工質量E監(jiān)督工程質量驗收【答案】ADE【解析】見教材160-16189.用贏得值法進行成本控制，其基本參數有（）A已完成工作預算費用B計劃工作實際費用C費用績效指數D計劃工作預算費用E已完工作實際費用【答案】ADE【解析】見教材P8790.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493年收入40%~80%A謊報或者瞞報事故B偽造或者故意破壞事故現場C不立即組織事故搶救D遲報或者漏報事故E在事故調查處理期間擅離職守【答案】