車間主任崗位職責標準模板（六篇）

第1頁共1頁車間主任崗位職責標準模板1，根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，制定車間的作業(yè)計劃并完成。2，負責車間的日常運行管理，合理配置生產(chǎn)任務(wù)，保證安全生產(chǎn)。3，對作業(yè)過程進行監(jiān)督，建立穩(wěn)定、高效的車間管理制度，并有效實施。4，對出品的質(zhì)量負責，實現(xiàn)工藝要求。5，組織對車間設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。6，日常統(tǒng)計并向管理層反饋車間的生產(chǎn)信息，包括原料使用、工藝與流程的效率、質(zhì)量控制等，協(xié)助管理層提高生產(chǎn)能力。車間主任崗位職責標準模板（二）1.遵守國家法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度2.主持車間全面管理事務(wù);切實做好車間人/機/料/法/環(huán)/信管理，統(tǒng)籌好各項工作安排3.根據(jù)《訂單生產(chǎn)計劃單》和外貿(mào)訂單交期，合理安排各工序計劃，確保均衡生產(chǎn)4.每天向各工序下達《派工單》，收或填《入庫單》，注意核對，并了解完工情況5.根據(jù)《外單裝柜日期生產(chǎn)計劃》先后順序生產(chǎn)，接或調(diào)序通知，及時調(diào)整6.平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關(guān)系，確保打包進度在裝配前以形成良性循環(huán)7.務(wù)必在完工訂單生產(chǎn)計劃單對應欄打勾，積極配合曉斌跟單，杜絕虛報完工信息8.掌握每單生產(chǎn)進度、完成程度及物料供應情況，一有缺料/缺件及時反饋，協(xié)調(diào)解決9.對接到“訂單更改通知單”及“生產(chǎn)計劃變更”要高度重視，多留個心眼，杜絕出錯____把好車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，每天抽時間查下各工序制造質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決11.切實維護好車間現(xiàn)場管理，確保整潔有序、安全文明生產(chǎn)，有問題物料鐵件當天處理12.做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到問題13.努力控制車間生產(chǎn)成本，做好開源節(jié)流和設(shè)備維護保養(yǎng)，不斷提高生產(chǎn)效率14.及時配合解決公司各級領(lǐng)導指出，本車間需要改進工作內(nèi)容;提高梅雨季節(jié)紙箱硬度15.每天按時填寫《生產(chǎn)日報表》及需填報報表;特別防止打包環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏16.對質(zhì)量要求特別高或拿去展銷新產(chǎn)品，車間一把手必須親自把關(guān)質(zhì)量17.加強對員工勞動紀律/行為規(guī)范管理，督促其按作業(yè)標準操作，提高團隊凝聚力18.車間要加大對會議精神、公司領(lǐng)導吩咐事務(wù)貫徹落實執(zhí)行力度，嚴禁不作為19.參加公司每周例會，外貿(mào)專題例會，落實會議精神，完成公司領(lǐng)導交辦工作任務(wù)車間主任崗位職責標準模板（三）1、車間主任對總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負責車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見車間主任崗位職責標準模板（四）1.以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。2.嚴把質(zhì)量關(guān)，對原料、成品的質(zhì)量必須嚴格檢驗，防止不同的原料、成品出入。____對飼料加工操作員進行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調(diào)。4.每月底做好盤點工作，做到月結(jié)月清，并預報下月飼料預用情況及原料消耗計劃。5.確保生產(chǎn)安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。6.堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。7.勤位節(jié)約，杜絕浪費，節(jié)約生產(chǎn)成本，講究經(jīng)濟效益。車間主任崗位職責標準模板（五）1.服從部長的領(lǐng)導，負責車間的安全生產(chǎn)管理工作。2.負責編寫本車間生產(chǎn)管理文件，審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。3.按制造部下達的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)并對產(chǎn)品質(zhì)量負責。4.監(jiān)督檢査車間員工對各自崗位的工作職責、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。5.負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。6.服從公司或上級領(lǐng)導的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。車間主任崗位職責標準模板（六）1.按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織車間生產(chǎn)，合理調(diào)配油漆車間生產(chǎn)能力，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。2.及時處理上漆中出現(xiàn)的問題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決上漆中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，監(jiān)督油漆的檢測。____組織完成生產(chǎn)部下達的臨時上漆任務(wù)，對產(chǎn)成品監(jiān)督做好清點，記錄檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的執(zhí)