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注冊(cè)咨詢工程師真題及答案方法與實(shí)務(wù)
資料僅供參考
注冊(cè)咨詢工程師(投資)《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》真題
一、某工程咨詢公司針對(duì)自身業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)
對(duì)需要,組織專題研討會(huì),提出了下列要求:
(1)在目標(biāo)市場(chǎng)選擇中除了要考慮外部環(huán)境因
素外,還應(yīng)結(jié)合本公司的專業(yè)特長(zhǎng),對(duì)自身?xiàng)l件
進(jìn)行分析;
(2)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和對(duì)自身?xiàng)l件的分
析,進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位;
(3)為加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,辦一個(gè)專業(yè)刊物,擴(kuò)大影
響力;
(4)加強(qiáng)咨詢業(yè)務(wù)合同管理,防范法律責(zé)任風(fēng)
險(xiǎn)。
問(wèn)題:
1.工程咨詢公司目標(biāo)市場(chǎng)選擇中,對(duì)自身分析評(píng)
估包括哪些內(nèi)容?
2.市場(chǎng)定位的具體步驟是什么?
3.除了出版專業(yè)刊物外,工和咨詢公司還有哪些
主要營(yíng)銷手段?
4.除了法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)外,咨詢業(yè)務(wù)還有哪些主要
風(fēng)險(xiǎn)?
【參考答案】
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1.工程咨詢公司在目標(biāo)市場(chǎng)選擇中,對(duì)自身?xiàng)l件
分析評(píng)估的內(nèi)容包括:經(jīng)營(yíng)范圍、專業(yè)特長(zhǎng)、技
術(shù)力量、資金能力、管理水平、地域和文化背景
優(yōu)勢(shì)等。
2.市場(chǎng)定位的具體步驟主要有:
(1)應(yīng)確認(rèn)咨詢單位自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),包括資
源條件、管理水平和知名度等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(2)經(jīng)過(guò)對(duì)比分析明確在目標(biāo)市場(chǎng)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)
優(yōu)勢(shì),將目標(biāo)市場(chǎng)上可能出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與本單
位的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行比較,找出自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。
(3)經(jīng)過(guò)一系列的營(yíng)銷活動(dòng),展示自己特有的
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以便在客戶心目中樹(shù)立起具有特色的
咨詢產(chǎn)品形象。
3.除了出版專業(yè)刊物外,工程咨詢公司的主要營(yíng)
銷手段還包括:
(1)建立網(wǎng)頁(yè);
(2)爭(zhēng)取客戶舉薦;
(3)廣告宣傳;
(4)樹(shù)立品牌形象;
(5)保持良好的公共關(guān)系。
4.除了法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)外,咨詢業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)還
包括:
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(1)政策風(fēng)險(xiǎn)。由于工程所在國(guó)家或地區(qū)的社
會(huì)環(huán)境、政策、制度的不確定性或變化招致?lián)p失
的可能性。
(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由于工程咨詢市場(chǎng)變化和發(fā)育
不規(guī)范而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
(3)管理風(fēng)險(xiǎn)。由于內(nèi)部管理制度不健全和管
理措施不當(dāng)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
(4)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。咨詢單位在投資融資及財(cái)務(wù)管
理運(yùn)作中由于資金周轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)制度約束等所產(chǎn)生
的風(fēng)險(xiǎn)。
(5)道德風(fēng)險(xiǎn)。咨詢?nèi)藛T執(zhí)業(yè)不規(guī)范、不遵守職
業(yè)道德行為給咨詢單位和個(gè)人帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
二、A公司根據(jù)市場(chǎng)信息,準(zhǔn)備在B地投資建廠,
委托工程咨詢公司為其提供決策咨詢服務(wù),A公
司提供的信息如下:
(1)當(dāng)前A公司的產(chǎn)能為710萬(wàn)件/年;
(2)市場(chǎng)需求:預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)需求總量為8000
萬(wàn)件/年,且A公司產(chǎn)品在市場(chǎng)占有份額預(yù)計(jì)為
10%;
(3)B地建廠可提供的投資方案;
方案L采用自動(dòng)化設(shè)備,年總固定成本為800
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萬(wàn)件,單位可變成本為10元/年;
方案2,采用半自動(dòng)化設(shè)備,年總固定成本為600
萬(wàn)元,單位可變成本為12元/年;
方案3,采用非自動(dòng)化設(shè)備,年總固定成本為400
萬(wàn)元,單位可變成本為16元/年。
產(chǎn)品的售價(jià)為22元/年。營(yíng)業(yè)稅金及附加0.6元
/件。
問(wèn)題:
1.A公司在B地建廠的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力應(yīng)以多少為
宜?說(shuō)明理由。
2.分別列出上述信息(3)中三種不同投資方案的
總成本與產(chǎn)量的關(guān)系式。
3.指出在不同的產(chǎn)能區(qū)間,三個(gè)投資方案的優(yōu)劣
排序,根據(jù)B地建廠的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,確定最
優(yōu)投資建廠方案。
4.以A公司最優(yōu)決策方案為基礎(chǔ),分別計(jì)算以產(chǎn)
量和產(chǎn)品售價(jià)表示的盈虧平衡點(diǎn),計(jì)算達(dá)到設(shè)
計(jì)生產(chǎn)能力時(shí)的年利潤(rùn)。
5.簡(jiǎn)述盈虧平衡分析的作用。
【參考答案】
1.根據(jù)題中的預(yù)測(cè)的市場(chǎng)需求,未來(lái)市場(chǎng)需求總
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量為8000萬(wàn)件/年,且A公司產(chǎn)品在市場(chǎng)占有份
額預(yù)計(jì)為10%,則A公司在B地建廠的設(shè)計(jì)生產(chǎn)
能力宜為:8000X10%=800萬(wàn)件
理由:生產(chǎn)的產(chǎn)品當(dāng)年能實(shí)現(xiàn)完全銷售,且滿足
了市場(chǎng)的需要。
2.設(shè)總成本與產(chǎn)量分別用C、Q表示,C單位為
萬(wàn)元,Q單位為萬(wàn)件,三種不同投資方案的總成
本與產(chǎn)量關(guān)系式如下:
方案1:Cl=800+10XQ;
方案2:C2=600+12XQ;
方案3:C3=400+16XQo
3.指出在不同的產(chǎn)能區(qū)間,三個(gè)投資方案的優(yōu)劣
排序,根據(jù)B地建廠的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,確定最優(yōu)
投資建廠方案。
答:三個(gè)投資方案的盈虧平衡分析圖如圖2-1
所示。
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從圖中可知,當(dāng)產(chǎn)量小于50萬(wàn)件時(shí),三個(gè)投資
方案的優(yōu)劣為:方案3>方案2>方案1;
當(dāng)產(chǎn)量在50萬(wàn)件到66.7萬(wàn)件之間時(shí),三個(gè)投資
方案的優(yōu)劣為:方案2>方案3>方案1;
當(dāng)產(chǎn)量在66.7萬(wàn)件到100萬(wàn)件之間時(shí),三個(gè)投
資方案的優(yōu)劣為:方案2>方案1>方案3;
當(dāng)產(chǎn)量大于100萬(wàn)件時(shí),三個(gè)投資方案的優(yōu)劣為:
方案1>方案2>方案3。
又B地建廠的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為800萬(wàn)件,故選擇
方案1為最優(yōu)方案。
4.(1)最優(yōu)決策方案的產(chǎn)量的盈虧點(diǎn)為:
BEP(產(chǎn)量)=800/(22-10-0.6)=70.17萬(wàn)
件。
(2)最優(yōu)決策方案的產(chǎn)品售價(jià)的盈虧平衡點(diǎn)為:
BEP(產(chǎn)量)=800/800+10+0.6=11.60元。
(3)當(dāng)達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力時(shí)的年利潤(rùn)為:
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800X22-800-10X800-800X0.6=8320萬(wàn)元。
5.盈虧平衡分析的作用為:經(jīng)過(guò)盈虧平衡分析能
夠找出盈虧平衡點(diǎn),考察企業(yè)或項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)致
的產(chǎn)出(銷售量)變化的適應(yīng)能務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)能力。
用產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)越
低,表明企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的能力越大,抗
風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng);用產(chǎn)品售價(jià)表示的盈虧平衡點(diǎn)越
低,表明企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格下降的能力越大,抗
風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)。盈虧平衡分析只適宜在財(cái)務(wù)分析
中應(yīng)用。
三、某政府投資項(xiàng)止的總投資額為8000萬(wàn)元,
項(xiàng)目建設(shè)單位決定自行組織招標(biāo),招標(biāo)人在招標(biāo)
文件對(duì)有關(guān)時(shí)限做出如下規(guī)定:
(1)投標(biāo)截止時(shí)間為自招標(biāo)文件停止出售之日
起第18日上午8時(shí)整;
(2)投標(biāo)有效期從發(fā)售招標(biāo)文件之日開(kāi)始計(jì)算,
共90天;
(3)接收投標(biāo)文件的最最時(shí)間為投標(biāo)截止時(shí)間
前48小時(shí);
(4)若投標(biāo)人要修改、撤回已提交的投標(biāo)文件,
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須在投標(biāo)截止時(shí)間24小時(shí)前提出。
在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求B、D兩投標(biāo)人
分別對(duì)其擬采用的施工組織設(shè)計(jì)作詳細(xì)說(shuō)明,并
對(duì)有關(guān)關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題提出改進(jìn)要求。作為評(píng)標(biāo)委
員會(huì)的招標(biāo)人代表希望投標(biāo)人B再考慮報(bào)價(jià)的
可能性。
問(wèn)題:
1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?
2.該項(xiàng)目招標(biāo)人是否應(yīng)當(dāng)辦理招標(biāo)備案?說(shuō)明
理由。
3.分別指出招標(biāo)人在招標(biāo)文件中對(duì)有關(guān)時(shí)限的
規(guī)定是否正確,說(shuō)理理由。
4.分別指出評(píng)標(biāo)過(guò)程中有哪些不妥之處,說(shuō)明理
由。
【參考答案】
1.招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的,應(yīng)具備下列條件:
(1)具有法人資格;
(2)具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的
工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)
技術(shù)力量;
(3)有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn);
(4)設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有3名以上專
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職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員;
(5)熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。
2.該項(xiàng)目招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)辦理招標(biāo)備案。理由:政府
投資項(xiàng)目依法必須進(jìn)行招標(biāo),招標(biāo)人自行辦理招
標(biāo)事宜的,應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀
請(qǐng)書的5日前,向工程所在地縣級(jí)以上地方人民
政府建設(shè)行政監(jiān)督部門備案。
3.規(guī)定(1)不正確。理由:依法必須進(jìn)行招標(biāo)的
項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交
投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日。
規(guī)定(2)不正確。理由:投票有效期從投票人提
交投標(biāo)文件截止之日起計(jì)算。
規(guī)定(3)正確。理由:投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件要
求提交投標(biāo)文件的截止日期前送達(dá),對(duì)接受投標(biāo)
文件的最早時(shí)間有明確要求。
規(guī)定(4)不正確。理由:投標(biāo)人在投標(biāo)文件的截
止時(shí)間前,能夠補(bǔ)充,替代撤回自己提交的投標(biāo)
文件。
4.(1)評(píng)標(biāo)過(guò)程中的不妥這處:要求B、D投標(biāo)
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人對(duì)組織設(shè)計(jì)做詳細(xì)說(shuō)明,并對(duì)有關(guān)關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)
題提出論述要求,要求B再考慮降價(jià)的可能性。
(2)理由:按照規(guī)定,評(píng)標(biāo)委員會(huì)能夠以書面要
求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含有不明確,對(duì)同類問(wèn)題
表示不一致或有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容作
必要澄清,說(shuō)明或補(bǔ)正。評(píng)標(biāo)委員會(huì)不得向投標(biāo)
人提出帶有暗示性或誘導(dǎo)性的問(wèn)題,或向其明確
投標(biāo)文件中的遺漏和錯(cuò)誤。
四、某市擬新建地鐵3號(hào)線,該市地鐵建設(shè)管理
公司委托某咨詢公司承擔(dān)該項(xiàng)目社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益
研究工作。該工程咨詢公司經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)訪談?wù){(diào)查和
文案調(diào)查,獲得了大量的項(xiàng)目基礎(chǔ)信息,編制了
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益相關(guān)數(shù)據(jù)表(見(jiàn)表4—1),項(xiàng)
目計(jì)算期為30年,社會(huì)折現(xiàn)率為6%。
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衣項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益相關(guān)數(shù)據(jù)衣百萬(wàn)元
建設(shè)期運(yùn)營(yíng)期
序號(hào)項(xiàng)目鈣
12345?2930
1建設(shè)投資1OOOO40006000
2流動(dòng)資金8484
3運(yùn)營(yíng)成本11050320330400400
4時(shí)間節(jié)約322601000110011601160
5運(yùn)費(fèi)費(fèi)用節(jié)約42021101401S2152
6減少交通事故44816161616
7回收流動(dòng)資金8484
8回收固定資產(chǎn)余值26002600
根據(jù)初步社會(huì)評(píng)價(jià)的緒果,工程咨詢公司采用定量與定性分析相結(jié)合的方法,開(kāi)展r詳細(xì)社會(huì)評(píng)價(jià),識(shí)別出
社會(huì)因案并進(jìn)行了分級(jí)措序.
衣&2復(fù)利系數(shù)收
in(F/P,i,n)(P/F,i,n)1A/P.i.n)(P/A?i?n)(A/F,i,n)(F/A,i,n)
31.19100.83960374112.67300314113.1835
41.26250.79210.238593.46510.3594.3745
6%
254.29190.23300.0782312.78340.0182354.8650
305.74350.17410.0726513.76480.0126579.0582
問(wèn)題:
L工程咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查時(shí),除已采用
的方法外,還能夠采用哪些主要調(diào)查方法?
2.根據(jù)表4—1中的數(shù)據(jù),計(jì)算該項(xiàng)目各年凈效
益流量、經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值,將計(jì)算結(jié)果填入答題區(qū)域
的表中,并判斷項(xiàng)目是否具有經(jīng)濟(jì)合理性。
3.工程咨詢公司在詳細(xì)社會(huì)評(píng)價(jià)中進(jìn)行“識(shí)別社
會(huì)因素并排序”工作時(shí)的社會(huì)因素分組排序依據(jù)
是什么?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
【參考答案】
1.還能夠采用的調(diào)查方法有:?jiǎn)柧碚{(diào)查、專家調(diào)
查、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量法和歷史資料調(diào)查法。
2.由計(jì)算可知,項(xiàng)目累計(jì)經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值為2251.24
百萬(wàn)元>0,即計(jì)算期為30年的地鐵建設(shè)項(xiàng)目會(huì)
資料僅供參考
有社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,該項(xiàng)目具有經(jīng)濟(jì)合理性。
3.詳細(xì)社會(huì)評(píng)價(jià)是在可行性研究階段廣泛采用
的一種評(píng)價(jià)方法。其功能是在初步社會(huì)評(píng)價(jià)的基
礎(chǔ)上,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法,結(jié)合
項(xiàng)目的工程技術(shù)方案,進(jìn)一步研究與項(xiàng)目相關(guān)的
社會(huì)因素和社會(huì)影響程度,進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)證并預(yù)測(cè)
風(fēng)險(xiǎn)程度,系統(tǒng)地評(píng)價(jià)社會(huì)影響。主要步驟包括:
(1)識(shí)別社會(huì)因素并排序。對(duì)社會(huì)因素按其正
面影響與負(fù)面影響,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)短、風(fēng)險(xiǎn)度大小、
風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢(shì)(減弱或強(qiáng)化)進(jìn)行分組排序。應(yīng)
著重對(duì)那些持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)度大、可能激化的
負(fù)面社會(huì)影響進(jìn)行論證。
(2)識(shí)別利益相關(guān)者并排序。對(duì)利益相關(guān)者按
其直接受益或受損、間接受益或者受損、減輕或
者補(bǔ)償受損措施的代價(jià)分組。在此基礎(chǔ)上詳細(xì)論
證各受益如何與受損如何之間、利益相關(guān)者與項(xiàng)
目之間的利害關(guān)系,以及可能出現(xiàn)的社會(huì)矛盾。
(3)論證當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度。詳
細(xì)分析項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)過(guò)程中能夠從地方獲得
支持與配合的程度,按好、中、差分組。應(yīng)著重
研究地方利益相關(guān)者、當(dāng)?shù)卣头钦畽C(jī)構(gòu)的
參與方式及參與意愿,并提出協(xié)調(diào)矛盾的措施。
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(4)比選優(yōu)化方案。將上述各項(xiàng)分析的結(jié)果進(jìn)
行歸納,比選、推薦合理方案。
五、某地區(qū)政府部門委托某工程咨詢公司對(duì)本地
區(qū)的能源利用狀況進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,調(diào)查統(tǒng)計(jì)的該
地區(qū)能源消耗和產(chǎn)值情況見(jiàn)表5—1.
表5-12013年某地區(qū)能源消耗和產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表
機(jī)關(guān)事業(yè)
用戶居民家悔匚業(yè)企業(yè)"號(hào)〉山其他行業(yè)
單位
數(shù)量〃j戶1252120.10.21迎5
年能源消耗量/
1005003028640
萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤
產(chǎn)值/億元?2506005080980
為了資源的可持續(xù)利用,該地區(qū)政府部門要求到
該地區(qū)能源消耗總量控制在700萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以
內(nèi),并據(jù)此制定相應(yīng)的5年規(guī)劃。
按照當(dāng)前發(fā)展思路,初步規(guī)劃方案預(yù)計(jì)該地區(qū)
各類用戶的數(shù)量分別達(dá)到:居民家庭150萬(wàn)戶,
工業(yè)企業(yè)2.3萬(wàn)戶,服務(wù)企業(yè)1.4萬(wàn)戶,其它行
業(yè)0.3萬(wàn)戶,機(jī)關(guān)事業(yè)單位數(shù)量不變。
問(wèn)題:
1.若各用戶的年單位能源消耗量不變,用消費(fèi)系
數(shù)法預(yù)測(cè)該地區(qū)能源需求量和地區(qū)總需求量,
并判斷是否符合該地區(qū)能源消耗總量控制指標(biāo)
要求。
資料僅供參考
2.若采用德?tīng)柗品▽?duì)該地區(qū)能源消耗情況進(jìn)行
預(yù)測(cè),寫出工程咨詢公司的工作程序。
3.按照地區(qū)政府部門對(duì)能源消耗的控制要求,
依據(jù)當(dāng)前該地區(qū)能源消耗和產(chǎn)值狀況,量化分析
該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值貢獻(xiàn)比
例,并分析兩者的關(guān)系。
4.經(jīng)過(guò)上述分析,為合理降低該地區(qū)能源消耗
總量,闡述在規(guī)劃中應(yīng)提出的建議措施。(注:計(jì)
算結(jié)果保留兩位小數(shù))
【參考答案】
1.(1)計(jì)算各類用戶的消費(fèi)系數(shù)
居民家庭消費(fèi)系數(shù):100口25=0.8噸/(每戶,
每年);
工業(yè)企業(yè)消費(fèi)系數(shù):500+2=250噸/(每戶,每
年);
服務(wù)企業(yè)消費(fèi)系數(shù):30+L2=25噸/(每戶,每
年);
機(jī)關(guān)事業(yè)單位消費(fèi)系數(shù):2?0.1=20噸/(每戶,
每年);
其它行業(yè)消費(fèi)系數(shù):8+0.2=40噸/(每戶,每
年).
(2)計(jì)算各類用戶煤的用戶消耗量
資料僅供參考
居民家庭消耗量:150萬(wàn)戶X0.8噸/(每戶,每
年)=120萬(wàn)噸;
工業(yè)企業(yè)消耗量:2.3萬(wàn)戶X250噸/(每戶,每
年)=575萬(wàn)噸;
服務(wù)企業(yè)消耗量:L3萬(wàn)戶X25噸/(每戶,每
年)=2萬(wàn)噸;
機(jī)關(guān)事業(yè)單位消耗量:0.1萬(wàn)戶X20噸/(每戶,
每年)=2萬(wàn)噸;
其它行業(yè)消耗量:0.3萬(wàn)戶X40噸/(每戶,每
年)=12萬(wàn)噸;
則地區(qū)總需求量:120+5775+35+2+12=744萬(wàn)噸。
(3)若各用戶的年單位能源消耗量不變,用消
費(fèi)系數(shù)法預(yù)測(cè)的地區(qū)總需求量744萬(wàn)噸>700萬(wàn)
噸,不符合該地區(qū)能源消耗總控制指標(biāo)要求。
2.德?tīng)柗品ㄊ窃趯<覀€(gè)人判斷法和專家會(huì)議法
的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種專家調(diào)查法,它廣泛應(yīng)
用在市場(chǎng)預(yù)測(cè)、技術(shù)預(yù)測(cè)、方案比選、社會(huì)評(píng)價(jià)
等眾多領(lǐng)域。德?tīng)柗品ㄒ话惆ㄎ鍌€(gè)步驟:
(1)建立預(yù)測(cè)工作組,負(fù)責(zé)調(diào)查預(yù)測(cè)的組織工
作。(2)選擇專家。(3)設(shè)計(jì)調(diào)查表。(4)組織
調(diào)查實(shí)施。(5)匯總處理調(diào)查結(jié)果。
資料僅供參考
3.(1)計(jì)算產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值貢獻(xiàn)
工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值貢獻(xiàn):250/500=0.5億元/萬(wàn)噸;
服務(wù)企業(yè)產(chǎn)值貢獻(xiàn):600/30=20億元/萬(wàn)噸;
機(jī)關(guān)事業(yè)產(chǎn)值貢獻(xiàn):50/2=25億元/萬(wàn)噸;
其它行業(yè)產(chǎn)值貢獻(xiàn):80/8=10億元/萬(wàn)噸。
(2)服務(wù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)最大,工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)
值貢獻(xiàn)最小。
(3)產(chǎn)業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值貢獻(xiàn)不成正
比關(guān)系。產(chǎn)業(yè)能源消耗量大,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值貢獻(xiàn)量不
一定大。
4.為合理降低該地區(qū)能源消耗總量,因工業(yè)企
業(yè)產(chǎn)值貢獻(xiàn)最小,消耗源比軟大,建議規(guī)劃中應(yīng)
減少工業(yè)企業(yè)的數(shù)量,引導(dǎo)地區(qū)多向服務(wù)企業(yè)方
向發(fā)展。
六、某生產(chǎn)企業(yè)主要生產(chǎn)A、B兩類產(chǎn)品,當(dāng)前
市場(chǎng)對(duì)C產(chǎn)品的需求在增加,據(jù)此該企業(yè)擬投資
建設(shè)生產(chǎn)C產(chǎn)品的項(xiàng)目,組建了項(xiàng)目工作小組以
更好的分析A、B產(chǎn)品市場(chǎng)和進(jìn)行C產(chǎn)品項(xiàng)目的
前期工作,項(xiàng)目工作小組開(kāi)展了下列工作:
(1)項(xiàng)目經(jīng)理召集工作小組成員進(jìn)行市場(chǎng)研究,
資料僅供參考
大家討論得出的主要觀點(diǎn)有:
①進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,只有經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查才能獲得有
效的調(diào)查數(shù)據(jù);
②定性預(yù)測(cè)不能給出明確的市場(chǎng)需求量,因此在
預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求量時(shí),應(yīng)排除定性預(yù)測(cè)法。
(2)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,項(xiàng)目工作小姐獲得「2013年A、B產(chǎn)品的市場(chǎng)數(shù)據(jù),見(jiàn)表6-1.
&2013年A、B產(chǎn)品市場(chǎng)銷色數(shù)據(jù)表
產(chǎn)乩聲修
項(xiàng)目
AB
木企業(yè)鋪售額/萬(wàn)元10008800
最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手僑售額/萬(wàn)元12006800
全國(guó)市場(chǎng)總銷售額/萬(wàn)元600040950
近年全0市場(chǎng)年平均增長(zhǎng)率/(%)15JL_
(3)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)杳,項(xiàng)目工作小姐獲得「2013年市場(chǎng)上C產(chǎn)品的箱售信息,見(jiàn)表儀2.
衰&22013年C產(chǎn)從市場(chǎng)債售額數(shù)據(jù)衣
月份
項(xiàng)目
5678910II12
C產(chǎn)品月銷售額/
7090110135160200230270
萬(wàn)元
問(wèn)題:
1.分別判斷(1)中項(xiàng)目工作小組成員的觀點(diǎn)是
否正確,簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
2.繪制波士頓矩陣,分析說(shuō)明A、B產(chǎn)品分別屬
于企業(yè)的什么業(yè)務(wù),并說(shuō)明理由:該企業(yè)應(yīng)分別
采取什么策略?
3.用移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)C產(chǎn)品前三個(gè)月的市場(chǎng)銷
售額(n=3)o(注:計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
【參考答案】
1.
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