2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織自我檢測試卷B卷附答案

2023年整理投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)

項(xiàng)目組織自我檢測試卷B卷附答案

單選題（共50題）

1、管理的方法中，（）是指國家根據(jù)廣大人民群眾的根本利益，通

過各種法律、法令、條例和司法、仲裁工作，調(diào)整社會經(jīng)濟(jì)的總體

活動(dòng)和各企業(yè)、單位在微觀活動(dòng)中所發(fā)生的各種關(guān)系，以保證和促

進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理方法。

A.行政方法

B.法律方法

C.經(jīng)濟(jì)方法

D.教育方法

【答案】B

2、用來輔助決策和信息資源的利用價(jià)值可以因人、因事、因時(shí)、因

地而異，這就體現(xiàn)出信息的（）。

A.系統(tǒng)性

B.時(shí)效性

C.有序性

D.適用性

【答案】D

3、下列不屬于工程監(jiān)理單位職責(zé)的是（）0

A.工程檔案進(jìn)行分級管理

B.應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理資料的管理工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件的收集、整

理和歸檔工作

C.監(jiān)督檢查工程文件的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性

D.接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織編制工作

【答案】A

4、在確定了建設(shè)項(xiàng)目組織的任務(wù)目標(biāo)和項(xiàng)目特點(diǎn)、環(huán)境等因素的基

礎(chǔ)上，對建設(shè)項(xiàng)目組織所需求的人員進(jìn)行分析、整理與綜合的一系

列工作稱為（）。

A.人員管理計(jì)劃分析

B.項(xiàng)目分析與評價(jià)

C.職位需求分析

D.人力資源規(guī)劃

【答案】C

5、我國從（）開始制定信息技術(shù)政策。

A.1969年

B.1978年

C.1983年

D.1992年

【答案】C

6、建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值工程活動(dòng)中，采用功能成本化評價(jià)首先要（）。

A.評價(jià)功能（F）的評價(jià)值

B.計(jì)算功能（F）的成本

C.計(jì)算功能指數(shù)（F）和成本指數(shù)（0

D.判斷或選擇價(jià)值工程研究的重點(diǎn)方向

【答案】B

7、實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包需要明確的關(guān)鍵問題不包括（）。

A.由誰承擔(dān)設(shè)計(jì)和施工總承包任務(wù)

B.何時(shí)開始總承包以及承包的范圍是什么

C.如何進(jìn)行總承包的招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)

D.何時(shí)開始總承包和為何進(jìn)行總承包

【答案】D

8、關(guān)于工程設(shè)計(jì)平行委托模式的特點(diǎn)描述，正確的是（）0

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)合同的跟蹤管理，工作量不大

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要負(fù)責(zé)重要設(shè)計(jì)合同的招標(biāo)及合同管理

C.由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多

D.不同的設(shè)計(jì)單位對業(yè)主的設(shè)計(jì)要求、準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握程

度不同，容易形成設(shè)計(jì)者協(xié)調(diào)

【答案】D

9、設(shè)計(jì)與施工總承包的組織形式包括永久組織和臨時(shí)組織，其中臨

時(shí)組織又可以分為（）兩種形式。

A.以設(shè)計(jì)為主體和以施工為主體

B.以設(shè)計(jì)為主體和以采購為主體

C.以制造為主體和以采購為主體

D.以采購為主體和以施工為主體

【答案】A

10、（）是指對其績效有潛在影響的外部力量。

A.職能

B.管理

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.環(huán)境

【答案】D

11、施工總承包表現(xiàn)在合同管理方面的特點(diǎn)不包括（）o

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)

B.與一家承包商簽約

C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有合同的招標(biāo)、合同談判和簽約工作，招標(biāo)及合同

管理的工作量大

D.招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主有利

【答案】C

12、所謂（），就是指制定目標(biāo)，并確定為達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行

動(dòng)。

A.組織

B.計(jì)劃

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

【答案】B

13、為保證企業(yè)獲取利潤，維持企業(yè)的正常運(yùn)作，必須進(jìn)行財(cái)務(wù)控

制，主要包括審核各期的（），以保證一定的現(xiàn)金存量，保證債務(wù)的

負(fù)擔(dān)不致過重，保證各項(xiàng)資產(chǎn)都得到有效的利用等。

A.盈余公積

B.財(cái)務(wù)報(bào)表

C.資產(chǎn)負(fù)債表

D.資本公積

【答案】B

14、下列控制的對象中，（）是組織中上層管理者的控制對象，組織

目標(biāo)的達(dá)成與否都從這里反映出來。

A.財(cái)務(wù)控制

B.信息控制

C.作業(yè)控制

D.組織績效

【答案】D

15、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式與工作流程組織的相關(guān)敘述中，不正確的是

（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

B.工作流程組織則反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，

是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系

C.組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分

工和管理職能分工

D.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工

作部門）之間的平行關(guān)系

【答案】D

16、（）是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)

組織或群體的目標(biāo)而努力。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.策劃

C.控制

D.組織

【答案】A

17、如果項(xiàng)目中標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主會給予投標(biāo)者以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，其分

配原則一般是設(shè)計(jì)單位得到70%?80%,則施工單位得到（）。

A.20%?40%

B.60%~80%

C.20%~30%

D.50%?60%

【答案】C

18、對權(quán)益投資的合伙制結(jié)構(gòu)的相關(guān)敘述中，不正確的是（）。

A.合伙制結(jié)構(gòu)有兩種基本形式：一般合伙制和有限合伙制

B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2個(gè)一般合伙人和2個(gè)有限合

伙人

C.在一般合伙制下，每一個(gè)合伙人對于合伙機(jī)構(gòu)的債務(wù)及其他經(jīng)濟(jì)

責(zé)任和民事責(zé)任均承擔(dān)無限連帶責(zé)任

D.合伙制結(jié)構(gòu)是兩個(gè)或兩個(gè)以上合伙人共同從事某項(xiàng)投資活動(dòng)而建

立起來的一種法律關(guān)系

【答案】B

19、下列各項(xiàng)對管理的基本職能的具體內(nèi)容，表述有誤的是（）。

A.計(jì)劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn)，確定在一定時(shí)期內(nèi)的目

標(biāo)，并通過計(jì)劃的編制，協(xié)調(diào)各類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過

程

B.領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組

織或群體的目標(biāo)而努力

C.所謂組織，就是監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)，以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行糾正各種

重要的偏差的過程

D.領(lǐng)導(dǎo)需要處理與人、與事、與實(shí)踐的關(guān)系

【答案】C

20、項(xiàng)目實(shí)施階段，業(yè)主代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要進(jìn)行的工作

有（）。

A.編制并發(fā)表建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.對建設(shè)項(xiàng)目總承包單位（如有）、施工和供貨單位進(jìn)行全面管理

C.確定項(xiàng)目定義及設(shè)計(jì)要求

D.向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主移交項(xiàng)目全部文件資料

【答案】C

21、職位分析與工作有關(guān)的信息不包括（）o

A.建設(shè)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)

B.工作性質(zhì)

C.風(fēng)險(xiǎn)評估

D.工作溝通方式

【答案】A

22、策劃是一個(gè)（）的過程。

A.動(dòng)態(tài)

B.靜態(tài)

C.論證

D.理論

【答案】A

23、（）總承包可以針對一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部功能系統(tǒng)進(jìn)行總承包，

也可以針對其中某個(gè)功能進(jìn)行總承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM

【答案】B

24、建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)是重要的組織文件，涉及項(xiàng)目整個(gè)（）的組織,

屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的工作范疇。

A.實(shí)施準(zhǔn)備階段

B.決策階段

C.生產(chǎn)運(yùn)營階段

D.實(shí)施階段

【答案】D

25、為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和

責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng)稱為（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.組織

C.計(jì)劃

D.控制

【答案】B

26、人員任用和分配情況屬于團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的（）。

A.依據(jù)

B.方法

C.成果

D.目的

【答案】A

27、下列模式中，（）模式是一種新型的工程建設(shè)組織與管理模式。

A.項(xiàng)目總控模式

B.合作伙伴

C.項(xiàng)目管理承包（PMC）模式

D.CM模式

【答案】B

28、在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施期需要大量項(xiàng)目管理人員，而項(xiàng)目建成后又

解散，這一情況會出現(xiàn)在（）中。

A.業(yè)主方的自行項(xiàng)目管理

B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢單位合作

D.業(yè)主方與政府合作

【答案】A

29、下列不屬于價(jià)值工程基本含義的是（）。

A.價(jià)值工程的核心是對研究對象進(jìn)行功能分析，通過功能分析，找

出并剔除不合理的功能要求和過剩的功能，從而降低成本，提高效

益

B.價(jià)值工程的目的是為了提高研究對象的價(jià)值，價(jià)值與功能和成本

有關(guān)，不同的研究對象，其價(jià)值的體現(xiàn)不同，提高價(jià)值的方法也不

同

C.對價(jià)值工程研究對象的成本分析要進(jìn)行全壽命成本分析，包括一

次性生產(chǎn)成本和經(jīng)常性的使用成本，要注重降低全壽命周期成本，

而不應(yīng)僅僅考慮生產(chǎn)成本

D.價(jià)值工程是一種科學(xué)的、藝術(shù)的研究方法，其科學(xué)性、藝術(shù)性體

現(xiàn)在價(jià)值工程研究活動(dòng)需要由一個(gè)組織來實(shí)施，依靠財(cái)力資源，而

且價(jià)值工程研究活動(dòng)要按照一定的程序進(jìn)行

【答案】D

30、如果建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)，設(shè)計(jì)單位除了可以得到設(shè)計(jì)費(fèi)以外，還可

以參與項(xiàng)目利潤的分配，一般可得到利潤的（）左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】B

31、職位需求分析的動(dòng)態(tài)的適應(yīng)性原則是以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，重視動(dòng)態(tài)

管理，保持合理的彈性和可流動(dòng)性，并使職位對組織發(fā)展的未來具

有（）。

A.固定性

B.適應(yīng)性

C.效益性

D.指導(dǎo)性

【答案】B

32、在價(jià)值工程研究活動(dòng)中，（）階段的目標(biāo)是篩選創(chuàng)造階段的建議

和設(shè)想，選擇最好的想法來發(fā)展細(xì)化，形成提案。

A.方案創(chuàng)造

B.功能分析

C.最終提案

D.方案評價(jià)

【答案】D

33、建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不包括（）。

A.合同結(jié)構(gòu)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

D.工作任務(wù)分工

【答案】B

34、系統(tǒng)界面中，子系統(tǒng)界面按照子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系，又可以

劃分為（）O

A.動(dòng)界面和人員界面

B.靜界面和組織界面

C.靜界面和動(dòng)界面

D.人員界面和組織界面

【答案】C

35、對控制的相關(guān)敘述中，不正確的是（）。

A.控制是最重要的管理職能

B.離開了控制，計(jì)劃只能成為空想

C.控制與計(jì)劃是密不可分的，沒有計(jì)劃，控制就失去目標(biāo)

D.控制和組織中的其他各項(xiàng)活動(dòng)也是分不開的，沒有控制就難以保

證各項(xiàng)活動(dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行

【答案】A

36、任何資源的分配都是以（）為中心的。

A.物

B.人

C.地域

D.經(jīng)濟(jì)效益

【答案】B

37、（）是用表的形式反映管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和工

作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

A.管理職能分工表

B.工作任務(wù)分工表

C.任務(wù)分解表

D.工作分工報(bào)表

【答案】A

38、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處

不包括（）。

A.吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

B.使得人力資源發(fā)揮其最大作用

C.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制

D.項(xiàng)目建成后的運(yùn)行

【答案】B

39、建設(shè)項(xiàng)目溝通管理具有的特征體現(xiàn)在（）。

A.復(fù)雜性和穩(wěn)定性

B.復(fù)雜性和指導(dǎo)性

C.指導(dǎo)性和連續(xù)性

D.復(fù)雜性和系統(tǒng)性

【答案】D

40、為進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證首先進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解，然后根據(jù)項(xiàng)目

結(jié)構(gòu)分解的結(jié)果，編制（）o

A.進(jìn)度計(jì)劃書

B.進(jìn)度目標(biāo)書

C.總進(jìn)度綱要

D.總設(shè)計(jì)方案

【答案】C

41、對設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位的工作描述有誤的是（）。

A.在安全控制及質(zhì)量控制方面對業(yè)主負(fù)責(zé)

B.承擔(dān)總體設(shè)計(jì)和部分?jǐn)U初設(shè)計(jì)

C.進(jìn)行設(shè)計(jì)總體管理

D.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和控制各個(gè)分設(shè)單位

【答案】A

42、領(lǐng)導(dǎo)工作首先是做（）的工作。

A.事

B.人

C.時(shí)間

D.計(jì)劃

【答案】B

43、建設(shè)項(xiàng)目總承包的方式不包括（）。

A.設(shè)計(jì)

B.采購

C.施工總承包

D.安裝

【答案】D

44、工程檔案由（）進(jìn)行驗(yàn)收，屬于向地方城建檔案部門報(bào)送工程檔

案的建設(shè)項(xiàng)目還應(yīng)會同地方城建檔案部門共同驗(yàn)收。

A.施工單位

B.建設(shè)單位

C.監(jiān)理單位

D.設(shè)計(jì)單位

【答案】B

45、合作伙伴模式中的（）是合作伙伴模式的另一個(gè)核心組成部分，

該系統(tǒng)的目的是追蹤項(xiàng)目目標(biāo)，并為項(xiàng)目參與各方提供一個(gè)分析工

具，以便對項(xiàng)目實(shí)施中好的方面進(jìn)行強(qiáng)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并進(jìn)

行糾正。

A.協(xié)議系統(tǒng)

B.評價(jià)系統(tǒng)

C.爭議處理系統(tǒng)

D.信息交易系統(tǒng)

【答案】B

46、（）包括了對自然和社會的本質(zhì)內(nèi)涵、規(guī)律的認(rèn)識，以及經(jīng)驗(yàn)。

A.智力素質(zhì)

B.知識素質(zhì)

C.能力素質(zhì)

D.心理素質(zhì)

【答案】B

47、信息分類體系必須考慮到不同建設(shè)項(xiàng)目參與方所應(yīng)用的編碼體

系的情況，建設(shè)項(xiàng)目信息分類體系應(yīng)能滿足不同項(xiàng)目參與方高效信

息交換的需要。體現(xiàn)出投資建設(shè)項(xiàng)目信息分類的（）原則。

A.穩(wěn)定性

B.可擴(kuò)展性

C.兼容性

D.邏輯性

【答案】C

48、下列投資控制采取的措施有誤的一項(xiàng)是（）。

A.組織措施

B.投資措施

C.管理措施

D.技術(shù)措施

【答案】B

49、由于建筑形式不斷創(chuàng)新，工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中工藝越來越復(fù)雜，技

術(shù)越來越先進(jìn)，客觀上不要求（）。

A.工程設(shè)計(jì)專業(yè)化

B.時(shí)間有效化

C.設(shè)備制造專業(yè)化

D.施工專業(yè)化

【答案】B

50、領(lǐng)導(dǎo)是一種過程，也是一種藝術(shù)，它是一項(xiàng)（）非常強(qiáng)的藝術(shù)。

A.目的性

B.實(shí)踐性

C.理論性

D.藝術(shù)性

【答案】A

多選題（共30題）

1、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在建設(shè)項(xiàng)目管理中處于核心地位，起著決定性的

作用。其主要的作用包括（）。

A.籌劃資金

B.薪酬管理

C.科學(xué)地組織項(xiàng)目

D.編制項(xiàng)目計(jì)劃并進(jìn)行優(yōu)化

E.有效地控制項(xiàng)目的實(shí)施

【答案】CD

2、設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理任務(wù)包括（）o

A.設(shè)計(jì)階段的投資控制

B.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制

C.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

D.設(shè)計(jì)階段的分析控制

E.設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)控制

【答案】ABC

3、在建設(shè)項(xiàng)目策劃中，以下對知識管理的過程說法正確的是（）。

A.實(shí)質(zhì)是知識管理過程能對事物變化趨勢作出判斷

B.是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程

C.可能通過知識的獲取從而形成新的知識

D.經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，從而形成新的知識

E.是一種超前性的高智力的活動(dòng)

【答案】BCD

4、業(yè)主方管理部門的信息管理任務(wù)包括（）。

A.組織提交竣工資料

B.督促各施工單位整理工程技術(shù)資料

C.收集、整理、分類歸檔各種項(xiàng)目管理信息

D.組織設(shè)計(jì)競賽和設(shè)計(jì)方案的評審

E.督促設(shè)計(jì)單位整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、檔案

【答案】ABC

5、PIP產(chǎn)品的核心功能是一致的，主要核心功能是（）。

A.統(tǒng)一編碼

B.變更提醒

C.文檔管理

D.項(xiàng)目信息交流

E.協(xié)同工作

【答案】CD

6、為實(shí)施工程進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，項(xiàng)目管理人員的工作包括的主

要方面有（）。

A.投資目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較

B.協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題

C.采集、匯總和分析實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)

D.定期進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

E.如發(fā)現(xiàn)偏差，采取進(jìn)度調(diào)整措施或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

【答案】BCD

7、在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)的工作包括（）o

A.參加調(diào)試，組織裝置性能考核、驗(yàn)收

B.審查設(shè)備、材料供貨廠商名單

C.向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主移交項(xiàng)目全部文件資料

D.提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定

E.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主完成融資工作

【答案】AC

8、業(yè)主方管理部門的組織與協(xié)調(diào)的任務(wù)包括（）。

A.組織發(fā)放招標(biāo)文件，組織投標(biāo)答疑

B.組織各種評標(biāo)會議

C.審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)質(zhì)量控制的措施

D.向各政府主管部門辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng)

E.組織、協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各單位之間的關(guān)系

【答案】ABD

9、業(yè)主方管理部門的組織與協(xié)調(diào)的任務(wù)包括（）。

A.組織發(fā)放招標(biāo)文件，組織投標(biāo)答疑

B.組織各種評標(biāo)會議

C.審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)質(zhì)量控制的措施

D.向各政府主管部門辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng)

E.組織、協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各單位之間的關(guān)系

【答案】ABD

10、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼和用于（）的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系。

A.投資控制

B.進(jìn)度控制

C.人員控制

D.合同管理

E.供貨管理

【答案】ABD

11、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和管理的參與單位主要包括（）。

A.金融機(jī)構(gòu)

B.工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)

C.供貨方

D.施工方

E.項(xiàng)目總承包方

【答案】BCD

12、投資建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)包括（）。

A.具有明確的建設(shè)任務(wù)

B.具有明確的質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)

C.建設(shè)項(xiàng)目具有易變性特點(diǎn)

D.建設(shè)產(chǎn)品具有整體性的特點(diǎn)

E.建設(shè)項(xiàng)目的投資巨大，價(jià)值高昂

【答案】ABD

13、建設(shè)項(xiàng)目法人或建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主（簡稱業(yè)主方）對建設(shè)項(xiàng)目的管理

活動(dòng)，存在于建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期，內(nèi)容包括行政管理和專業(yè)管理

兩部分。其中，行政管理包括（）等事務(wù)性工作。

A.開發(fā)管理

B.設(shè)施管理

C.辦理各種審批手續(xù)

D.人事管理

E.財(cái)務(wù)管理

【答案】CD

14、下列對項(xiàng)目環(huán)境的表述，恰當(dāng)?shù)挠校ǎ﹐

A.環(huán)境是指為績效起著潛在影響的外部力量

B.環(huán)境具有不確定性，一般可以分解成變化程度和復(fù)雜程度兩個(gè)維

度

C.變化程度是指環(huán)境中的要素?cái)?shù)量及分布的區(qū)域

在一般環(huán)境包括外部的一切條件（如經(jīng)濟(jì)條件、政治條件、社會條件

和技術(shù)條件等）,還包括那些影響績效但聯(lián)系尚不清楚的條件

邑一個(gè)單位要打交道的機(jī)構(gòu)、單位和人員越少，涉及區(qū)域越窄，環(huán)

境中的復(fù)雜程度越低，環(huán)境的不確定性就越少

【答案】ABD

15、建設(shè)項(xiàng)目管理信息建立系統(tǒng)硬件平臺應(yīng)注意（）。

A.二次開發(fā)

B.人員培訓(xùn)

C.結(jié)合應(yīng)用環(huán)境，選擇高性能的配置

D.有關(guān)設(shè)備性能的可靠性

E.采用高性能的網(wǎng)絡(luò)硬件平臺

【答案】D

16、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和參考

（）的原則進(jìn)行。

A.考慮項(xiàng)目的組成

B.有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制

C.僅考慮項(xiàng)目進(jìn)展的局部部署

D.結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

E.有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)（設(shè)計(jì)、施工和物資采購）的發(fā)包和有利于項(xiàng)

目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)

【答案】ABD

17、與傳統(tǒng)的信息處理技術(shù)和工具相比，國際上普遍認(rèn)為成熟的

BIM需具備的標(biāo)準(zhǔn)包括（）。

A.模型是三維的，可以更好表達(dá)復(fù)雜的建設(shè)情景

B.模型中的信息可以用于項(xiàng)目的主要階段階段

C.構(gòu)件中內(nèi)含的信息可以表達(dá)構(gòu)件的屬性和行為，支持?jǐn)?shù)字化分析

工作

D.項(xiàng)目中的不同參與方可通過協(xié)同工作來獲得所需的數(shù)據(jù)

E.采用智能化（計(jì)算機(jī)可以識別的）與數(shù)字化的方式來表示建筑構(gòu)件,

模型中的數(shù)據(jù)需是定量的、可計(jì)量維度的、可查詢的

【答案】ACD

18、大型建設(shè)項(xiàng)目的EPC總承包商通常是國際大型工程公司，其特

點(diǎn)有（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目總承包和項(xiàng)目管理的功能齊全，組織管理機(jī)構(gòu)科學(xué)、精

干、高效

B.有較強(qiáng)的融資能力，或以金融機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)

C.擁有專利技術(shù)，能與專利商有密切的合作關(guān)系，能反映當(dāng)代世界

先進(jìn)技術(shù)水平

D.以六大控制為主要內(nèi)容，采用國際先進(jìn)的模式和手段對建設(shè)項(xiàng)目

實(shí)施科學(xué)的管理

E.負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對建設(shè)

項(xiàng)目業(yè)主比較有利

【答案】ABCD

19、下列關(guān)于系統(tǒng)的組織敘述正確的是（）。

A.一個(gè)企業(yè)可以是系統(tǒng)

區(qū)一個(gè)學(xué)?？梢允窍到y(tǒng)

C.一個(gè)企業(yè)和學(xué)校合起來是系統(tǒng)

D.宇宙也可以是系統(tǒng)

E.一顆玉米粒也可以是系統(tǒng)

【答案】ABD

20、建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的基本功能構(gòu)成應(yīng)包括（）三個(gè)子系統(tǒng)。

A.進(jìn)度控制

B.質(zhì)量控制

C.安全管理

D.合同管理

E.投資控制（業(yè)主方）或成本控制（施工方）

【答案】AD

21、建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的教育體包括（）。

A.開發(fā)人員的培訓(xùn)

B.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)

C.使用人員的培訓(xùn)

D.對于專業(yè)知識的培訓(xùn)

E.項(xiàng)目建設(shè)人員培訓(xùn)

【答案】ABC

22、工程各參建單位填寫的工程檔案應(yīng)以（）等為依據(jù)。

A.工程項(xiàng)目策劃書

B.工程合同

C.設(shè)計(jì)文件

D.工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

E.竣工及驗(yàn)收規(guī)范

【答案】BCD

23、在初步設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目投資控制的主要任務(wù)是運(yùn)用（）等，以可

行性研究報(bào)告中被批準(zhǔn)的投資估算為投資控制計(jì)劃值，對初步設(shè)計(jì)

工作進(jìn)行控制。

A.工程計(jì)量

B.工程變更控制

C.限額設(shè)計(jì)方法

D.價(jià)值工程方法

E.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

【答案】CD

24、在信息管理平臺中，遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信方式包括（）。

A.通過郵局收集各種信件

B.通過電子郵件收集信息和發(fā)布信息

C.召開網(wǎng)絡(luò)會議

D.基于互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程教育與培