分包商績效考核體系構(gòu)建

分包商績效考核體系構(gòu)建合同編號：__________分包商績效考核體系構(gòu)建合同甲方（發(fā)包方）：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________乙方（分包商）：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________鑒于甲方為某項目的發(fā)包方，乙方為甲方的分包商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠信的原則基礎上，就乙方分包項目的績效考核事宜，達成如下協(xié)議：一、績效考核的目的和原則1.1績效考核的目的：確保乙方按照合同約定的標準完成分包項目，提高項目質(zhì)量和效率，促進雙方合作關系的長期穩(wěn)定。1.2績效考核的原則：公平公正、客觀真實、激勵與約束并重、持續(xù)改進。二、績效考核的范圍和指標2.1績效考核的范圍：乙方在分包項目過程中的質(zhì)量、安全、進度、成本控制等關鍵環(huán)節(jié)。2.2績效考核的指標：2.2.1質(zhì)量指標：包括工程質(zhì)量、材料質(zhì)量、服務質(zhì)量等，以驗收合格率和質(zhì)量問題整改率為主要衡量標準。2.2.2安全指標：包括安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護等，以安全事故發(fā)生次數(shù)、安全隱患整改率為主要衡量標準。2.2.3進度指標：包括項目進度、節(jié)點進度、驗收進度等，以實際完成情況與計劃進度的一致性為主要衡量標準。2.2.4成本指標：包括成本控制、成本節(jié)約、成本效益等，以實際成本與預算成本的差異率為主要衡量標準。三、績效考核的方法和程序3.1績效考核的方法：采用定量和定性相結(jié)合的方法，對乙方的績效進行綜合評價。3.2績效考核的程序：3.2.1甲方制定績效考核方案，明確考核指標、權(quán)重、評分標準等。3.2.2乙方按照績效考核方案要求，提交相關資料，進行自評。3.2.3甲方對乙方提交的資料進行審核，結(jié)合現(xiàn)場檢查、第三方評估等方式，對乙方進行績效考核。3.2.4甲方根據(jù)績效考核結(jié)果，向乙方反饋考核意見，并提出改進措施。3.2.5乙方根據(jù)甲方反饋的考核意見，進行整改，提高分包項目的績效水平。四、績效考核的結(jié)果及應用4.1績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。4.2甲方根據(jù)績效考核結(jié)果，對乙方進行獎勵或懲罰。4.2.1對于績效考核結(jié)果為優(yōu)秀的乙方，甲方給予獎勵，包括但不限于獎金、合同續(xù)簽優(yōu)先權(quán)等。4.2.2對于績效考核結(jié)果為不合格的乙方，甲方有權(quán)終止合同，并要求乙方承擔相應的違約責任。4.3甲方根據(jù)績效考核結(jié)果，對乙方進行改進指導，幫助乙方提高分包項目的績效水平。五、保密條款5.1雙方在合同執(zhí)行過程中所獲悉的對方商業(yè)秘密、技術秘密、市場信息等，予以嚴格保密。5.2保密期限自合同簽訂之日起計算，至合同終止或履行完畢之日止。六、爭議解決6.1對于合同執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決。6.2若協(xié)商無果，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本合同未盡事宜，可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方（發(fā)包方）：__________乙方（分包商）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.分包商績效考核方案2.質(zhì)量驗收標準及方法3.安全生產(chǎn)管理規(guī)定4.項目進度計劃表5.成本預算與實際成本差異報告6.績效考核評分表7.獎勵與懲罰辦法8.保密協(xié)議9.補充協(xié)議二、違約行為及認定：1.乙方未按照合同約定完成分包項目的，屬于違約行為。2.乙方違反安全生產(chǎn)規(guī)定，發(fā)生安全事故的，屬于違約行為。3.乙方未按照項目進度計劃完成相應工作的，屬于違約行為。4.乙方未達到成本預算控制目標的，屬于違約行為。5.乙方泄露甲方商業(yè)秘密的，屬于違約行為。三、法律名詞及解釋：1.發(fā)包方：指委托他人完成某項工作并支付報酬的一方。2.分包商：指接受發(fā)包方委托，承擔分包項目的一方。3.績效考核：對分包商在分包項目過程中的質(zhì)量、安全、進度、成本控制等方面進行評估。4.違約行為：指合同一方未履行合同義務或履行義務不符合約定的行為。5.違約責任：指合同一方因違約行為而應當承擔的法律責任。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：乙方在分包項目中出現(xiàn)質(zhì)量問題。解決辦法：及時通知乙方進行整改，必要時聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行評估，并根據(jù)績效考核結(jié)果追究乙方責任。2.問題：乙方未按照項目進度計劃完成工作。解決辦法：及時與乙方溝通，了解原因，制定整改措施，并根據(jù)績效考核結(jié)果對乙方進行獎懲。3.問題：乙方泄露甲方商業(yè)秘密。解決辦法：終止合同，追究乙方違約責任，并要求乙方承擔相應的賠償責任。4.問題：合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議。