員工績效獎勵與懲罰制度

員工績效嘉獎與懲罰制度第一章總則第一條目的為了激勵員工發(fā)揮出最佳的工作狀態(tài)，提升企業(yè)整體績效，特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部職工。第三條嘉獎與懲罰原則本制度嘉獎與懲罰原則遵從公平、公正、公開和激勵、管束、規(guī)范的原則。第二章員工績效評估第四條績效評估目的績效評估的目的是以客觀、公正的方式評價員工的工作表現(xiàn)和貢獻，并為嘉獎和懲罰供應(yīng)依據(jù)。第五條績效評估標準績效評估的標準包含但不限于員工責(zé)任心、工作效率、專業(yè)素養(yǎng)、團隊合作、創(chuàng)新本領(lǐng)等。第六條績效評估周期績效評估周期為一年，每年年底進行評估。第七條績效評估程序直接上級和員工一起訂立績效目標；定期進行工作確認和反饋；年底進行績效評估和排名。第八條績效評估結(jié)果績效評估結(jié)果分級為優(yōu)秀、良好、合格、待提升和不合格。第三章員工績效嘉獎第九條嘉獎種類依據(jù)員工的績效評估結(jié)果，予以相應(yīng)的嘉獎，包含但不限于：—獎金—晉升—員工榮譽稱呼—學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會—特別嘉獎第十條嘉獎發(fā)放程序績效評估結(jié)束后，由HR部門統(tǒng)計出嘉獎名單；嘉獎名單經(jīng)與相關(guān)部門確認后，報經(jīng)企業(yè)高層審批；嘉獎結(jié)果公示三天，期間接受員工的異議申訴；三天內(nèi)無異議申訴的，嘉獎發(fā)放給員工。第十一條獎金發(fā)放規(guī)定員工的績效評估結(jié)果決議了獎金的多少，績效評級越高，獎金越高；獎金可以依據(jù)不同情況分期發(fā)放或一次性發(fā)放。第十二條晉升規(guī)定依據(jù)員工的績效評估結(jié)果和工作表現(xiàn)，對符合晉升條件的員工進行晉升。第十三條員工榮譽稱呼依據(jù)員工的績效評估和特殊貢獻，授予員工榮譽稱呼，并在公示板上公示。第十四條學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會優(yōu)秀員工將被優(yōu)先選拔參加內(nèi)部培訓(xùn)或外部培訓(xùn)，并由企業(yè)承當相關(guān)費用。第十五條特別嘉獎對于在特定項目或特殊困難情況下表現(xiàn)出色的員工，可依據(jù)實際情況予以特別嘉獎，以激勵和鼓舞。第四章員工績效懲罰第十六條懲罰種類依據(jù)員工的績效評估結(jié)果和工作違規(guī)情況，予以相應(yīng)的懲罰，包含但不限于：—警告—獎金扣除—職務(wù)調(diào)整—停職—解雇第十七條懲罰程序HR部門收集有關(guān)證據(jù)，與相關(guān)部門共同訂立懲罰方案；懲罰方案報經(jīng)企業(yè)高層審批；懲罰結(jié)果公示三天，期間接受員工的異議申訴；三天內(nèi)無異議申訴的，執(zhí)行懲罰。第十八條警告對于績效評估結(jié)果為待提升或不合格，或者嚴重違反規(guī)章制度的員工，首次將予以口頭警告。第十九條獎金扣除對于績效評估結(jié)果為不合格，或者嚴重違反規(guī)章制度的員工，將扣除肯定比例的獎金。第二十條職務(wù)調(diào)整對于績效評估結(jié)果為不合格，或者嚴重違反規(guī)章制度的員工，依據(jù)實際情況可能調(diào)整職務(wù)。第二十一條停職對于績效評估結(jié)果為不合格，或者嚴重違反規(guī)章制度的員工，停職期限由企業(yè)高層決議。第二十二條解雇對于績效評估結(jié)果為不合格，或者嚴重違反規(guī)章制度的員工，將依照法律法規(guī)和勞動合同的規(guī)定進行解雇。第五章附則第二十三條未盡事宜對本制度所未盡事宜的解釋權(quán)歸企業(yè)高層全部。第二十四條生效和修訂本制度自發(fā)布之日起生效，如有需要進行修訂，須經(jīng)企業(yè)高層審批并公告生效。修訂前的制度仍然有效。第二十五條協(xié)議互助在執(zhí)行本制度過程中，相關(guān)部門應(yīng)相互協(xié)作，共同維護制度的執(zhí)行。第二十六條違反制度問責(zé)任何人員假如違反本制度，將依據(jù)違規(guī)情況受到相應(yīng)的懲罰，并報經(jīng)企業(yè)高層備案。以上規(guī)章制度參照XX公司實際