惠州市園林綠化養(yǎng)護管理規(guī)范

惠州市園林綠化養(yǎng)護管理規(guī)范為促進城市園林綠化事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，提高園林綠地的養(yǎng)護管理水平，把惠州建成整潔、優(yōu)美、舒適的現(xiàn)代化生態(tài)園林城市，特制定《惠州市園林綠化養(yǎng)護管理規(guī)范》。范圍本規(guī)范規(guī)定了園林綠化中的草坪、灌木、花卉、喬木、古樹名木、水面、園林小品、園路、衛(wèi)生及園林設(shè)施的養(yǎng)護管理。本規(guī)范適用于惠州市城市公共綠地、居住區(qū)綠地和單位附屬綠地的養(yǎng)護管理。2術(shù)語本規(guī)范采用下列定義。2.1樹冠主干以上集中枝葉的部分。大多數(shù)樹種由中心主枝、主枝、副主枝、三級主枝枝組，包括結(jié)果枝和生長枝等大小枝條組成，棕櫚科和鐵樹科指主干以上的簇生葉部分。2.2花蕾期植物從抽苔現(xiàn)蕾到開花前的時期。2.3葉芽能發(fā)育成枝和葉的芽。葉芽形狀較瘦小，先端尖。2.4花芽能發(fā)育成花和花序的芽?；ㄑ啃螤钶^肥大，略呈圓形。2.5生長勢栽培條件下植物的生長趨勢。泛指速度、整齊度、莖葉色澤、植株茁壯程度、分蘗或分枝的繁茂程度等，但有時僅指生長速度。2.6松土用人工措施提高土壤的透氣、保水能力，改善植物的地下營養(yǎng)空間。2.7施肥園林植物整個生長過程中肥料的施用。2.8除草園林植物生長期間人工去除雜草的措施。2.9淋水人工引水澆灌的措施。其目的是及時滿足園林植物對水分的需要，或調(diào)節(jié)土壤溫度和土壤水分。2.10下緣線由同一道路中每株行道樹樹冠底部緣線形成的線條。3養(yǎng)護管理規(guī)范3.1草坪養(yǎng)護管理草坪養(yǎng)護管理的標準是目的草種生長旺盛，整齊雅觀，四季常綠，覆蓋率達98%以上，無坑洼積水，無裸露地。3.1.1生長勢生長強壯，生長量均衡，葉片健壯，葉色濃綠，無枯黃葉。3.1.2修剪根據(jù)季節(jié)特點和草種生長發(fā)育特性，使草的高度一致，邊緣整齊。按照不同植物生長勢進行高度控制。3.1.3淋水、施肥根據(jù)草坪植物的生長需要加強淋水和施肥，保證水分充足，肥料的施用方法和用量科學(xué)，防止過量或不均勻引起肥害。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量要大于該草種的蒸騰量。特別在當年10月至次年2月要勤淋水多施肥，適當進行根外追肥，使草坪保持優(yōu)良的長勢。3.1.4除雜草要求盡量清除明顯與目的草種不相符的雜草，盡量達到整齊統(tǒng)一，對新接管的綠地要求三個月內(nèi)達到本標準。3.1.5補植對被破壞或由其它原因引起死亡的草坪植物應(yīng)及時補植，使草坪保持完整，無裸露地。補植要補種原草種，適當密植，補植后要加強保養(yǎng)，保證一個月后覆蓋率達98%。3.1.6填平坑洼及時填平坑洼地，使草坪內(nèi)無積水，平整雅觀。3.1.7病蟲害防治及時做好病蟲害（特別是草地紅火蟻蟲害）的防治工作，以預(yù)防為主，精心養(yǎng)護，增強植物抗病蟲能力，做到常檢查，早發(fā)現(xiàn)，采用科學(xué)方法及時防治，對于發(fā)現(xiàn)草地有紅火蟻蟲害現(xiàn)象，應(yīng)及時防治，做好告示和警示，避免游人受到傷害。3.2灌木和花卉養(yǎng)護管理灌木和花卉養(yǎng)護管理的標準是生長旺盛，花繁葉茂，造型美觀，修剪工藝精細，植物造型具有藝術(shù)感和創(chuàng)意，造出精品。3.2.1生長勢長勢強壯，生長量超過該種類同規(guī)格的平均生長量；枝葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，基部不光禿，無枯枝殘葉，植株整齊，花卉適時開花，花多色艷，花壇圖案輪廓清晰，無殘缺，綠蘺無斷層。3.2.2修剪根據(jù)植物生長發(fā)育的特點，既適時開花又造型美觀，花繁色艷；花灌木和草本花卉在花芽分化前修剪，避免把花芽剪掉，花謝后及時剪去敗花殘枝；常年開花植物要有目的地培養(yǎng)花枝，達到四季有花。綠蘺和花壇整形效果要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，增強園林景觀效果，精雕細刻，設(shè)計出精品。3.2.3淋水、松土、施肥根據(jù)植物的生長特性及開花季節(jié)進行合理淋水和施肥。在雨水缺少季節(jié)，每天的淋水量要稍大于植物的蒸騰量，使土壤保持濕潤。一般在每年的4—9月重點松土、施肥，每月施肥2—3次，10月至次年3月每月松土、施肥1—2次。杜鵑等花灌木要適當控水，促進花芽分化，花芽形成后要適當追施磷、鉀肥，以達到花多色艷花期長。施肥時肥料不能裸露，可采用埋施或水施等方法。埋施需先挖穴或開溝，施肥后要及時回填土、踏實、淋足水。在多雨季節(jié)，為防止積水，松土時種植穴為微龜背型，在干旱季節(jié)，松土時種植穴為微窩狀。3.2.4除雜草經(jīng)常除雜草，除雜草時要保護好植物根系，不能嚴重傷根及造成根系裸露，更不能造成黃土裸露。3.2.5補植、改種及時清理死苗，一周內(nèi)按原品種、原規(guī)格（或接近原規(guī)格）進行補植，以保持優(yōu)良的園林景觀。補植需按照種植規(guī)范進行，施足基肥，加強淋水等養(yǎng)護措施，保證成活率在98%以上，對已呈老化或明顯與周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)的灌木和花卉要及時改種。3.2.6病蟲害防治及時做好病蟲害防治工作，以預(yù)防為主，精心養(yǎng)護管理，增強植物的抗病蟲害能力。做到經(jīng)常檢查，及早發(fā)現(xiàn)，采用科學(xué)方法及時防治。3.3喬木養(yǎng)護管理喬木管理的標準是生長旺盛，枝葉健壯，樹形優(yōu)美。行道樹下緣線整齊，修剪適度，樹干通直，無死樹缺株，無枯枝殘葉，景觀效果優(yōu)良。3.3.1生長勢長勢強壯，生長量超過該樹種同規(guī)格的平均生長量；枝葉健壯，葉色濃綠，無枯枝殘葉。3.3.2修剪根據(jù)樹種的生長特點（如萌芽期、花期）確定修剪時間，除棕櫚科植物外，其它喬木一般在葉芽和花芽分化前進行修剪，避免將葉芽和花芽剪掉，使樹木花繁葉茂；喬木整形效果要與周圍的環(huán)境相協(xié)調(diào)，力求增強園林景觀效果。行道樹修剪要保持樹冠完整美觀，主側(cè)枝分布均勻和數(shù)量適宜，內(nèi)瞠不空又通風透光，結(jié)合道路的交通狀況確定樹冠體量和下緣線的高度，樹高一般控制在10-17米之間，以不影響高壓線、路燈和交通指示燈的使用為宜。樹木修剪時要按照操作規(guī)范進行，盡量減少傷口面，剪口要平，樹上不能留有鐵釘、綁扎物，干枯枝、蔭枝、病蟲枝、風折枝、下垂枝和樹冠下緣線的萌蘗枝要及時剪除。3.3.3淋水、松土、施肥根據(jù)樹種不同的生長季節(jié)和天氣情況進行淋水，并在每年的春、秋季重點松土、施肥2—3次，施肥量要根據(jù)樹木的種類和生長情況而定，種植三年以內(nèi)的喬木和樹穴內(nèi)有植被的喬木要適當增加施肥量和次數(shù)。肥料要填埋，需先打穴或開溝，施肥后要回填土、踏實、淋足水、爪平，切忌肥料裸露。喬木的施肥穴一般為30×30×40厘米，施肥溝的規(guī)格為30×40厘米。施肥穴（溝）的位置一般在樹冠外緣的投影線（行道樹除外）下，每株樹挖對稱的兩穴（溝）或四穴（溝）。3.3.4補植、改種及時清理死樹或倒伏樹木，要求在兩周內(nèi)補植好原樹種，并力求規(guī)格與原有樹木接近。補植樹木要按照樹木種植規(guī)范進行，施足基肥，加強淋水等保養(yǎng)措施，樹木的成活率榕樹類達到100%，其它樹種達90%以上。對已經(jīng)老化或明顯與周圍環(huán)境景觀不相協(xié)調(diào)的樹木應(yīng)申報后及時改種。3.3.5病蟲害防治及時做好病蟲害防治工作，要以預(yù)防為主，精心養(yǎng)護，增強植物的抗病蟲能力。做到經(jīng)常檢查，及早發(fā)現(xiàn)，采用科學(xué)方法及時防治，使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。病蟲危害率控制在5%以下，單株受害程度在5%以下。3.3.6防臺風及意外在臺風季節(jié)前加強防御措施，合理修剪，加固護樹設(shè)施，增強抗御臺風能力。在臺風吹襲期間迅速清理倒伏樹木和斷枝，及時疏通道路。臺風后及時進行扶樹、護樹、補植，清除斷枝、落葉和垃圾，盡快恢復(fù)綠化景觀。同時，隨著樹木的生長，及時將樹木保護架和護樹帶及時放松，以免嵌入樹皮內(nèi)。對因雷電、人畜危害造成樹木傾斜或倒伏、斷枝的要及時處理。3.4古樹名木的養(yǎng)護管理古樹名木的養(yǎng)護管理標準是生長優(yōu)良，枝葉繁茂；養(yǎng)護管理科學(xué)，撫育精心，保護措施到位。3.4.1環(huán)境條件不隨意改變環(huán)境條件，在古樹名木樹冠邊緣線以外地面3米范圍內(nèi)無堆放物、無坑洼積水，無永久性或臨時性建筑，無傾倒污水、污物。3.4.2保護措施為有效地避免人、畜對古樹名木的傷害，要經(jīng)常對古樹名木進行培土，培土時先將樹下的雜物、石塊、水泥進行清理，將古樹名木的基部腐朽和修復(fù)傷害部位進行挖除、消毒；將樹冠范圍內(nèi)地面板結(jié)的土壤進行疏松，填入肥沃的種植土或森林表土，填土深度以不見裸根為宜。防止在樹干上亂刻、亂刮、打釘、纏繞繩、索、鐵絲；用樹木作支架。3.4.3淋水、施肥根據(jù)古樹的種類、天氣和生長季節(jié)適當進行淋水，淋水前可在樹木根部周圍開挖環(huán)狀溝，淋水時分幾次逐步進行淋透，然后復(fù)土蓋好溝面。同時，也可葉面噴霧，水中加入少量葉面速效肥和微量元素進行根外施肥。古樹名木的施肥要適時、適量，肥料以遲效性有機肥為主，肥料要開溝埋施，施肥溝要在樹冠滴水線下的地面開挖，施肥后要及時填土、踏實、淋足水、爪平，切忌肥料裸露。3.4.4修剪對嚴重衰老的古樹名木樹冠進行部分修剪，截去衰老和干枯的枝條，以減少樹體內(nèi)營養(yǎng)輸送量，提高樹木養(yǎng)分循環(huán)速度，促進健壯枝條的生長發(fā)育。同時，對過密的內(nèi)瞠枝、病蟲枝進行適當修剪，及時清除古樹名木的寄生植物，達到樹冠通透、改善樹木的生長條件。3.4.5病蟲害防治隨時做好病蟲害防治工作，要預(yù)防為主，精心養(yǎng)護，增強樹木的抗病蟲害能力，做到勤檢查，早發(fā)現(xiàn)，及時治理，病蟲害單株受害率控制在3%以下。3.4.6防臺風對樹冠傾斜或枝干過長的枝椏設(shè)立支柱，防止風折。在臺風季節(jié)前后加強管理，增強樹木抵抗臺風能力。3.4.7創(chuàng)傷口的修復(fù)對古樹名木因受雷電、人畜、病蟲危害而形成的斷裂、腐枝、瘡痂、潰瘍、孔洞、樹皮脫落、樹枝干枯等，要及時處理傷口，剪除干枯樹枝（皮），清理腐垢雜物和進行消毒及防腐處理。3.4.8建立檔案由園林部門對所有的古樹名木統(tǒng)一設(shè)立標志，標明樹名、學(xué)名、科屬、樹齡、地點、權(quán)屬、管護責任單位。各管護單位對古樹名木建立生長情況檔案，記錄每年的養(yǎng)護管理措施、生長情況等，并每年上報園林部門存檔。若是發(fā)包管理的行道樹或綠地內(nèi)的古樹名木，則由中標單位負責建檔，并報園林部門存檔。3.5水面管理園林綠地內(nèi)水面的管理標準是保持水面（水池）內(nèi)外清潔，水質(zhì)良好，水量適度，設(shè)施完善，定期殺滅蚊子幼蟲。3.6園路管理路面保持清潔、美觀、完好無損，及時清理路面垃圾雜物和修補破損面。3.7綠地衛(wèi)生管理每天6：30—18：30綠地內(nèi)保持清潔，無垃圾雜物、石礫磚塊、干枝枯葉、糞便、鼠洞和蚊蠅滋生地。及時清理綠地垃圾。歸堆后的垃圾、雜物和清潔工具擺放在隱蔽的地方，清掃的垃圾、雜物做到日產(chǎn)日清，不過夜、不焚燒。3.8綠地的保護保持綠地的完整無缺，花草樹木不受損害，無亂擺亂賣、亂停放車輛（自行車）、亂開挖綠地、立牌掛標語、晾曬衣服、踢球等現(xiàn)象，被損壞的綠地要在規(guī)定時間內(nèi)予以恢復(fù)。經(jīng)批準臨時占用綠地的，要監(jiān)督使用單位按批準的地點、數(shù)量和期限進行使用，如超過審批期限或數(shù)量的，要及時上報市園林（城市綜合執(zhí)法）部門處理。3.9園林設(shè)施管理保持園林設(shè)施的完整無缺，如有損壞，要及時維修或更換。并在有安全隱患位置設(shè)置安全標志及警示牌，標志和警示牌上的字跡應(yīng)醒目、完好、清晰。3.9.1景觀亭、廊等定期刷新，景石、小品清潔完整，果皮箱、導(dǎo)向牌、籃球架、欄桿等及時維修，桌椅等設(shè)施干凈整潔，無亂貼畫現(xiàn)象，體育健身娛樂設(shè)施及時維護，確保安全。3.9.2噴泉、照明等水電設(shè)施運行良好，及時維護，消除不安全隱患。3.9.3公廁保持干凈整潔，無垃圾、污物、異味。3.10擺花管理3.10.1花壇的設(shè)置要按核準的方案在指定的地點擺放。安裝端正、盆面平整、清潔美觀。盆外無污垢、泥土。3.10.2盆花損壞或被盜應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)更換。3.10.3花壇中的花卉如被損壞或被盜需及時補放、更替。3.10.4擺花前應(yīng)按統(tǒng)一格式填寫擺花驗收表，載明該次擺花時間、地點、數(shù)量等內(nèi)容，并將驗收表報送監(jiān)管單位備查。3.10.5盆花淋水施肥要根據(jù)花卉的生長特性及時淋水和施肥，保證花卉水分充足，肥料的施用方法和用量要科學(xué)，防止過量或不均勻引起肥害。在干旱或高溫季節(jié)，每天的淋水量要大于花卉品種的蒸騰量?；ㄅ鑳?nèi)的培養(yǎng)基應(yīng)保持濕潤，無積水，花卉生長均勻，長勢良好?；葜菔谐鞘袌@林綠化工程養(yǎng)護管理獎懲暫行辦法第一章總則第一條為提高城市園林綠化工程施工質(zhì)量和養(yǎng)護管理水平，促進城市園林綠化事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)城市園林綠化有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本地實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于政府投資性的城市園林綠化工程養(yǎng)護管理,養(yǎng)護管理質(zhì)量考核驗收由城市綠化行政主管部門（惠州市園林管理局）負責。第三條本辦法適用范圍為惠州市園林管理局組織的惠城中心區(qū)城市公共綠地養(yǎng)護管理招投標項目。第二章養(yǎng)護管理第四條園林綠化養(yǎng)護管理每月按《惠州市園林綠化養(yǎng)護管理規(guī)范》和《惠州市惠城中心區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理檢查驗收暫行辦法》檢查評比。第五條管養(yǎng)過程中因工作失誤或管理不善造成重大損失或惡劣影響的，限期整改和修復(fù)。拒不整改或無法恢復(fù)的，按管養(yǎng)合同規(guī)定追究責任。第六條管養(yǎng)單位未按有關(guān)規(guī)定履行管理職責或管養(yǎng)達不到管養(yǎng)規(guī)范要求的，責令限期改正。逾期不改的，由市園林管理局委托專業(yè)管理機構(gòu)代為整改，所需費用由責任管理單位承擔。第七條未經(jīng)批準同意他人占用綠地的，責令限期恢復(fù)，并依照《廣東省城市綠化條例》第三十七條規(guī)定，按照每平方米300—600元從管養(yǎng)費中扣除。第八條擅自遷移、變賣綠地內(nèi)的園林植物或園林設(shè)施的，依照《廣東省城市綠化條例》第三十五條規(guī)定，按園林植物賠償款5倍和園林設(shè)施造價2倍從管養(yǎng)費中扣除。第九條擅自在綠地內(nèi)設(shè)立經(jīng)營項目的，責令限期遷出或拆除，并依照《廣東省城市綠化條例》第三十九條規(guī)定，每次項從管養(yǎng)費中扣除1000元至5000元。第十條在政府或上級有關(guān)部門舉行重大活動時，中標單位必須按上級要求落實好各項工作，保證政令暢通。對拒不執(zhí)行，造成惡劣影響的，招標人可終止其管養(yǎng)承包資格，解除合同。第十一條管養(yǎng)合同期間，招標人每年度對中標單位管養(yǎng)質(zhì)量實行年度考核，年度評分得分≥95分者為優(yōu)秀；90≤年度評分得分<95分之間者，為良好；85≤年度評分得分<90分之間者，為合格；年度評分得分低于85分，為不合格。年度考核不合格者，市園林管理局有權(quán)解除合同。第十二條管養(yǎng)合同期滿，對有以下行為之一的管養(yǎng)單位錄入供應(yīng)商不誠信行為記錄，影響并限制供應(yīng)商參與政府采購活動。（一）違反管理規(guī)定，造成重大傷亡或重大損失的；（二）因管理不善造成惡劣影響的；（三）違反勞動法或其他相關(guān)法規(guī)，造成惡劣影響的；（四）有弄虛作假及其他不正當行為的。第四章附則第十三條本辦法由市園林管理局負責解釋。第十四條本辦法自2015年5月1日起施行。第十五條合同另有規(guī)定的，按合同規(guī)定執(zhí)行?；葜菔谢莩侵行膮^(qū)園林綠化養(yǎng)護管理檢查驗收暫行辦法為確保市區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理各項規(guī)范能貫徹執(zhí)行，使綠地管理達到管理標準，根據(jù)《惠州市園林綠化養(yǎng)護管理規(guī)范》制定本辦法。一、檢查驗收方法惠州市園林管理局負責對中標單位的養(yǎng)護質(zhì)量工作檢查驗收。檢查驗收采用定期檢查、不定期檢查與社會評價相結(jié)合的辦法。定期檢查即分別于每月上、中、下旬對各標段進行養(yǎng)護管理質(zhì)量檢查，檢查評比小組按管理標準對園林綠化的養(yǎng)護管理效果進行量化評分。不定期檢查是由管理部門成員在每月評分后次月評分前對園林綠化進行動態(tài)監(jiān)管，對不符合管理標準的記錄備案，作為次月評分的補充。社會評價是在政府組織的各項重大活動、網(wǎng)絡(luò)問政、應(yīng)急處理等事項中，對檢查出現(xiàn)問題或?qū)θ罕姺从车脑V求、自然災(zāi)害等不及時處理的記錄備案，作為當月或次月加、減分的補充。評分采用百分制，檢查評比小組的定期檢查評分的平均值，再增加或加扣不定期檢查及社會評價的分值，作為檢查驗收的最終得分。二、檢查內(nèi)容及標準根據(jù)《惠州市園林綠化養(yǎng)護管理規(guī)范》的規(guī)定，設(shè)定檢查項目及評比標準分，按《規(guī)范》的制定的標準進行評分。（一）草地管理（滿分100分）1、草地衛(wèi)生管理，標準分24分。其中保潔時間（平時每天6：30—18：30，如市政府有特別活動安排則全天候保潔）內(nèi)綠地上有石頭、雜物、垃圾占10分；綠地有晾曬衣物懸掛物、停放車輛或在綠地上焚燒垃圾占7分；綠地有老鼠洞占2分；綠地垃圾未日產(chǎn)日清占5分。2、草地長勢管理，標準分23分。其中長勢不良出現(xiàn)枯黃占13分；不按要求施肥、淋水占10分。3、草地修剪管理，標準分23分。其中草地黃土裸露占5分；未按時修剪占15分；雜草明顯占3分。4、草地病蟲害防治，標準分10分。5、草地保護管理，標準分15分。其中對非法占用綠地不報告不制止占10分；草地或園林設(shè)施損壞不及時修復(fù)占5分。6、紅火蟻防治，標準5分。（二）灌木、花壇、綠籬、攀沿植物管理（滿分100分）1、綠地衛(wèi)生管理，標準分15分。其中灌木下有石頭、垃圾、雜物、雜草占10分；灌木上有晾曬衣物或懸掛物占3分；灌木下有老鼠洞占2分。2、植物長勢管理，標準分20分。其中長勢不良出現(xiàn)枯黃占10分；不按要求淋水、施肥、松土占10分。3、植物修剪管理，標準分28分。其中不按時修剪、植物生長凌亂或有枯枝（葉）占8分；開花植物修剪不當造成無花占5分；修剪或造型比例失調(diào)、凌亂，缺乏美感占5分；路口等交通交匯處灌木生長有礙交通行駛視線未及時修剪占5分；修剪下來的枯枝、枝葉未及時清理占5分。4、病蟲害防治，標準分15分。5、綠地保護管理，標準分11分。其中園林設(shè)施被損壞未及時修復(fù)占6分；植物死亡后未補種或補種規(guī)格、品種不符合要求占5分。6、綠地內(nèi)水域管理，標準分11分。其中水面有垃圾、枯枝、枯葉占8分；水中有雜生水生植物及福壽螺等有害生物等占3分。（三）喬木（含棕櫚科）管理（滿分100分）1、樹木長勢管理，標準分23分。其中不按要求松土、施肥淋水或松土、施肥淋水不符合要求占8分；樹木生長不良占15分。2、樹木修剪管理，標準分30分。其中樹冠下緣線以下長于10公分的萌芽條未清除占5分；樹木生長枝葉阻礙交通視線或遮擋路牌未及時修剪占10分；未按樹木生長勢要求修剪占10分；樹上有懸掛物或未及時清理枯、斷枝占5分。3、樹木衛(wèi)生管理，標準分5分。其中樹穴雜草未及時清除占3分；樹穴內(nèi)有老鼠洞占2分；4、樹木保護管理，標準分22分。其中護樹設(shè)施不及時清理影響樹木生長、歪倒、安裝不當或損壞未及時恢復(fù)占10分；死樹和樹樁不及時清理、補種或補種不符合要求占12分。5、喬木病蟲害防治，標準分20分。（四）綜合管理（滿分100分）1、養(yǎng)護制度管理（含括公園綠地保安人員和公廁保潔人員），標準分28分。其中管理制度未及時貫徹落實的占8分；管理人員不到位或者養(yǎng)護設(shè)備數(shù)量不足占10分；養(yǎng)護人員上路作業(yè)時未穿有反光條的工作服，不文明安全作業(yè)，不按章操作占10分。2、防災(zāi)害處理，標準分20分。其中未對危樹及時采取有效措施進行修枝、加固、扶正占5分；遇災(zāi)害性天氣未及時進行搶扶的占15分。3、水資源管理，標準分9分。其中對供水設(shè)施損壞不及時修理占5分；水源出現(xiàn)滴漏、噴水不及時維護占2分；噴灌水超出綠化范圍占2分。4、有害入侵植物薇甘菊的清除，標準分8分。其中發(fā)現(xiàn)綠地中有薇甘菊不及時清理、清理不徹底的占3分；薇甘菊防除不當使之更加嚴重的占5分。5、未按規(guī)定時限處置“惠民城管通”轉(zhuǎn)辦事項，標準分15分。其中項目負責人、現(xiàn)場負責人未及時到現(xiàn)場處理的占5分；項目負責人、現(xiàn)場負責人通信不暢通的占5分；未按規(guī)定時間反饋處置情況的占5分。6、園林設(shè)施維護：園路、凳子、燈飾、果皮箱等損壞未及時維護，標準分10分。7、衛(wèi)生管理：垃圾未日產(chǎn)日清的，標準分5分。8、市民、媒體等投訴、曝光，標準分5分（五）盆花管理（滿分100分）1、生長管理，標準分45分。其中花卉生長不良、花盆露底土、有缺株倒伏、枯枝殘花未及時補種清理占30分；花卉老化未及時更換時花占10分；花卉不及時淋水出現(xiàn)蔫萎占5分。2、保護管理，標準分30分。其中盆花損壞或被盜后未及時補放占20分；盆花中的花卉被損壞或被盜竊未及時補種占10分。3、景觀管理，標準分15分。其中盆花不按規(guī)定的數(shù)量、位置擺放占5分；花卉品種、品質(zhì)低劣占10分。4、衛(wèi)生管理，標準分10分。其中花盆外污垢、垃圾明顯占10分。三、上述五項得分按百分制換算（換算方法：總分/5*100%，無花盆管理的：總分/4*100%）。評分結(jié)果作為養(yǎng)護經(jīng)費發(fā)放或扣除的依據(jù)。本辦法的解釋權(quán)屬惠州市園林管理局。園林綠化養(yǎng)護管理月檢查驗收表管養(yǎng)項目名稱：管養(yǎng)單位：年度：檢查時間：年月日管養(yǎng)項目檢查項目標準分得分扣分原因（一）草地管理（100分）1．草地衛(wèi)生管理綠地有石頭、雜物、垃圾綠地有晾曬衣物懸掛物、停放車輛或在綠地上焚燒垃圾綠地有老鼠洞綠地垃圾未日產(chǎn)日清2．草地長勢管理長勢不良出現(xiàn)枯黃不按要求施肥、淋水3．草地修剪管理草地黃土裸露未按時修剪雜草明顯4．草地病蟲害防治5．草地保護管理對非法占用綠地不報告不制止草地或園林設(shè)施損壞不及時修復(fù)6、紅火蟻防治1072513105153101055小計（二）灌木、花壇、綠蘺、攀沿植物管理（100分）1．綠地衛(wèi)生管理灌木下有石頭、垃圾、雜物、雜草灌木上有晾曬衣物或懸掛物灌木下有老鼠洞2．植物長勢管理長勢不良出現(xiàn)枯黃不按要求淋水、施肥、松土3．植物修剪管理不按時修剪、植物生長凌亂或有枯枝（葉）開花植物修剪不當造成無花修剪或造型比例失調(diào)、凌亂，缺乏美感路口等交通交匯處灌木生長有礙交通行駛視線未及時修剪修剪下來的枯枝、枯葉未及時清理4．病蟲害防治5．綠地保護管理園林設(shè)施被損壞未及時修復(fù)植物死亡后未補種或補種規(guī)格、品種不符合要求6、綠地內(nèi)水域管理水面有垃圾、枯枝、枯葉水中有雜生水生植物及福壽螺等有害生物等1032101085555156583小計園林綠化養(yǎng)護管理月檢查驗收表管養(yǎng)項目名稱：管養(yǎng)單位：年度：檢查時間：年月日序號檢查項目標準分得分扣分原因（三）喬木管理（含棕櫚科）（100分）1、樹木長勢管理不按要求松土、施肥淋水或松土、施肥淋水不符合要求樹木生長不良2、樹木修剪管理樹冠下緣線以下長于10公分的萌芽條未清除樹木生長枝葉阻礙交通視線或遮擋路牌未及時修剪未按樹木生長勢要求修剪樹上有懸掛物或未及時清理枯、斷枝3、樹木衛(wèi)生管理樹穴雜草未及時清除樹穴內(nèi)有老鼠洞4、樹木保護管理護樹設(shè)施不及時清理影響樹木生長、歪倒、安裝不當或損壞未及時恢復(fù)死樹和樹樁不及時清理、補種或補種不符合要求5、喬木病蟲害防治81551010532101220小計（四）綜合管理（100分）1、養(yǎng)護制度管理管理制度未及時貫徹落實的管理人員不到位或者養(yǎng)護設(shè)備數(shù)量不足養(yǎng)護人員上路作業(yè)時未穿有反光條的工作服，不文明安全作業(yè)，不按章操作2、防災(zāi)害處理未對危樹及時采取有效措施進行修枝、加固、扶正遇災(zāi)害性天氣未及時進行搶扶的3、水資源管理對供水設(shè)施損壞不及時修理水源出現(xiàn)滴漏、噴水不及時維護噴灌水超出綠化范圍4、有害入侵植物薇甘菊的清除發(fā)現(xiàn)綠地中有薇甘菊不及時清理、清理不徹底的薇甘菊防除不當使之更加嚴重的5、未按規(guī)定時限處置“惠民城管通”轉(zhuǎn)辦事項項目負責人、現(xiàn)場負責人未及時到現(xiàn)場處理的項目負責人、現(xiàn)場負責人通信不暢通的未按規(guī)定時間反饋處置情況6、園林設(shè)施維護：園路、凳子、燈飾、果皮箱等損壞未及時維護7、衛(wèi)生管理：垃圾未日產(chǎn)日清的8、市民、媒體等投訴、曝光81010515522355551055小計園林綠化養(yǎng)護管理月檢查驗收表管養(yǎng)項目名稱：管養(yǎng)單位：年度：檢查時間：年月日序號檢查項目標準分得分扣分原因（五）盆花管理（100分）1、生長管理花卉生長不良、花盆露底土、有缺株倒伏、枯枝殘花未及時補種清理花卉老化未及時更換時花花卉不及時淋水出現(xiàn)蔫萎2、保護管理盆花損壞或被盜后未及時補放盆花中的花卉被損壞或被盜竊未及時補種3、景觀管理盆花不按規(guī)定的數(shù)量、位置擺放的花卉品種、品質(zhì)低劣4、衛(wèi)生管理花盆外污垢、垃圾明顯30105201051010小計合計實際得分注：表中每項100分，總分500分。換算為百分制方法：總分/5*100%，無花盆管理的：總分/4*100%。檢查驗收人：園林綠地管理（施肥）情況登記表管理單位：年月日地點植物名稱肥料名稱用量（兩）備注灌木（每平方米）植被（每平方米）喬木（每株）財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文[財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文]務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文

2009-12-1010：25讀者上傳【大中小】【打印】【我要糾錯】在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文?，F(xiàn)將2009年公司財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、主要指標完成情況

1、固定費用：1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進度計劃的117.2xxxx，同比增長27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。

2、三項費用：1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進度計劃的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，減少支出171939.2xxxx。

3、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-##.1xxxx元，較計劃進度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。

二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預(yù)算治理意識

近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準確、完整的提供財務(wù)信息。

最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓(xùn)班，通過學(xué)習，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎(chǔ)，

四、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強，工作總結(jié)《財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文》。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。

在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務(wù)治理水平。

六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率

近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、2010年財務(wù)工作計劃

為全面搞好2010年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會計準則的實施，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著"嚴、深、細、實"的原則，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結(jié)零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，做好2010年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！

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引文來源財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文

財務(wù)部半年度工作總結(jié)[財務(wù)部半年度工作總結(jié)]財務(wù)部半年度工作總結(jié)一、上半年度主要財務(wù)工作開展情況

上半年度，財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算、所得稅清算、本年度財務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作：

1、運用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用，保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定，財務(wù)部半年度工作總結(jié)。

由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹，公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。

在資金管理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度，除外三項目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算，及時分配和支付工程預(yù)收款和進度款;二是，采取委貸和擔保等方式，解決上電二公司、上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔保，減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔保，適度擴大短期借款規(guī)模，補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量;六是，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。

通過以上這些財務(wù)手段的實施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。

2、圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。

根據(jù)公司年度工作會議中提出的“精細化管理”要求，以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預(yù)算編制模型說明》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標，財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預(yù)算，并行文下達了年度主要財務(wù)預(yù)算考核指標。

3、持續(xù)改進和提高資產(chǎn)質(zhì)量，協(xié)同解決大型施工機具增置資金需求，做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作。

上半年度，財務(wù)部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織實施和撥付了3000萬元?？钯徶么笮褪┕C械的款項，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款，進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中，按照國家電網(wǎng)公司的要求，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。該項工作的組織實施有別于以往年度，一是，國家電網(wǎng)公司遞延資本級次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料;二是，產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳荊目前，該項工作已經(jīng)通過國網(wǎng)公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進一步清理和明確，工作總結(jié)《財務(wù)部半年度工作總結(jié)》。

4、組織的財務(wù)決算，做好新舊會計準則的銜接工作，完善財務(wù)會計信息系統(tǒng)資料。

上半年度，財務(wù)部根據(jù)國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開展了財務(wù)決算，結(jié)合上年度經(jīng)營目標，從整體上進行利益協(xié)同，并于六月份召開了決算總結(jié)表彰會，對年度決算工作的先進集體和個人進行了表彰。此外，按照財政部實施新企業(yè)會計準則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作。在日常核算管理中，重點探討針對公司陳家港項目、海外印尼項目等新管理模式下的財務(wù)管理與會計核算的方法。在賦予承建單位經(jīng)營自主權(quán)的同時，本部財務(wù)履行合同主體的責任義務(wù)，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營過程在控。同時，在完成決算工作后，完善了財務(wù)管理信息系統(tǒng)，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求，將2007年度財務(wù)報表信息資料加入OA系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng)，預(yù)算類資料正在整理之中。

5、其他專項財務(wù)工作的進展情況

⑴、稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點曲折，結(jié)果比較滿意;12萬元個人所得稅申報工作，在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完成;公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。

⑵、專項審計工作：國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財務(wù)部和審計部門一起，做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。目前，該審計小組已完成對公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。

⑶、隊伍建設(shè)工作：今年是公司實施新企業(yè)會計準則的第一年，核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點培訓(xùn)，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來。根據(jù)華東部財7號文的要求，抽調(diào)了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的“企業(yè)會計核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動”的培訓(xùn)，做好和組織會計證復(fù)檢的繼續(xù)教育準備工作，將于7月1日始實施。

二、三季度財務(wù)工作的安排

根據(jù)財務(wù)工作的特點和部分未盡事項的情況，三季度重點做好以下幾項工作：

1、開展年中經(jīng)營工作盤點，做好經(jīng)濟活動分析工作。

三季度，財務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排，對所屬企業(yè)上半年度的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，以及各單位財務(wù)狀況進行盤點，收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展上半年度的經(jīng)濟活動分析，客觀評價各單位上半年的經(jīng)營形勢，找出經(jīng)營過程中存在的問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，實施相關(guān)的財務(wù)手段。

2、編制三季度資金預(yù)算安排，并組織實施。

上半年度財務(wù)狀況反映，公司下半年度及未來一段時間內(nèi)，資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn)，資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。三季度財務(wù)部將按照安全性、流動性、收益性的序時原則，合理安排資金預(yù)算，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺的作用，優(yōu)先平衡公司直營項目的資金供給，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。

3、加強與稅務(wù)主管部門溝通，解決相關(guān)事宜。

當前，公司異地施工項目增多，管理模式也有所變化，企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度，財務(wù)部將進一步增強與經(jīng)營所在地稅務(wù)機關(guān)信項目所在地的稅務(wù)部門溝通，解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項，著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。

4、加強政策研究，推進制度配套建設(shè)。

隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的變化，公司實施了一些新的管理模式，但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度，財務(wù)部將重點研討和制定陳家港、浦田、印尼等項目的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法，充分利用好有限的財務(wù)資源，保障經(jīng)營過程的在控。

財務(wù)部二季度工作總結(jié)[財務(wù)部二季度工作總結(jié)]財務(wù)部二季度工作總結(jié)1.穩(wěn)定員工隊伍，進一步鋪設(shè)正規(guī)的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿舍、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整、每間房架設(shè)了電視信號線并逐步投入電視機、辦公臺，設(shè)立員工圖書室、進一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路

2.全面推行自主營銷，擴大營銷范圍和項目：響應(yīng)董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù))、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)，財務(wù)部二季度工作總結(jié)。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng)、GDS全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。

3.做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習工作：滾動式持續(xù)開展各項培訓(xùn)活動、建立各級員工學(xué)習卡和培訓(xùn)檔案、提升各項工作技能。

4.細化管理，落實監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀律性指標監(jiān)督、財務(wù)部對成本指標的監(jiān)督等)，制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。

5.落實節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。

6.多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò)等。

7.落實安全責任制：履行每日安全復(fù)查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復(fù)查、總辦抽查)。

8.做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項準備工作。

9.各部門仔細跟進工程，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作難度。

10.努力克服各種困難，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。

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工作總結(jié)格式一般分為：標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標題也就不同。工作總結(jié)標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成，工作總結(jié)《財務(wù)部二季度工作總結(jié)》。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續(xù)前進。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當、實事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

財務(wù)部工作流程圖[財務(wù)部工作流程圖]財務(wù)部工作流程圖財務(wù)部工作流程圖

一、經(jīng)費借款、報銷業(yè)務(wù)：

受理單位：會計核算科

詳見附表一：經(jīng)費報銷業(yè)務(wù)流程圖

二、學(xué)生學(xué)雜費業(yè)務(wù)、辦理離校手續(xù)等：

受理單位：綜合管理科

1、“銀校通”托收部分：每學(xué)年開始學(xué)生將學(xué)費存至銀行卡進行托收→“收費、工資核

算崗”打印學(xué)費收據(jù)→收據(jù)發(fā)至各個學(xué)院→發(fā)給學(xué)生

2、手工收費部分：

持成教部交費通知單→“收費、工資核算崗”核查、登記→開具學(xué)費收據(jù)

3、學(xué)生辦理離校手續(xù)：

持離校會簽單→“收費、工資核算崗”核查學(xué)費繳納情況→學(xué)費交清，蓋財務(wù)部章

→學(xué)費未交清，蓋欠費章

三、教工辦理離校手續(xù)：

受理單位：會計核算科

持人事處通知單、資產(chǎn)部通知單→“審核崗”核查有無借支資金情況→如有到現(xiàn)金出納

處交納款項→交清后加蓋財務(wù)部公章

四、查閱會計檔案或查賬、取數(shù)(財務(wù)部保管的會計檔案)

受理單位：綜合管理科

說明原因→財務(wù)部部門領(lǐng)導(dǎo)審批→檔案管理人員辦理登記、查找

五、收據(jù)領(lǐng)用手續(xù)：

受理單位：綜合管理科

填制“收據(jù)領(lǐng)用審批表”→部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章→財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審批同意→“檔案管理崗”

辦理領(lǐng)用→用完結(jié)帳后辦理核銷手續(xù)

六、工資核算

受理單位：綜合管理科

工資發(fā)放：人事部提供每月工資變動情況→“收費、工資核算崗”進行工資核算→人事部進行核對、確認→交銀行代發(fā)

工資查詢：登陸財務(wù)部部門網(wǎng)站→教工工資查詢→輸入部門、姓名、密碼(初始密碼為1)

→進行查詢.

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工作總結(jié)格式一般分為：標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分，財務(wù)部工作流程圖。

(1)標題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標題也就不同。工作總結(jié)標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹，工作總結(jié)《財務(wù)部工作流程圖》。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續(xù)前進。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當、實事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

部門負責人工作總結(jié)[部門負責人工作總結(jié)]XX年年是實施;十一五;規(guī)劃的第二個年頭，也是中國網(wǎng)通的;創(chuàng)新發(fā)展年，部門負責人工作總結(jié)。在XX年，我按照公司總體部署，結(jié)合本部門、本崗位的實際情況，深入貫徹;三個代表;重要思想，立足科學(xué)發(fā)展，全力支持營銷單元工作，盡量克服競合協(xié)議給我們帶來的困難，合理利用我們現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，根據(jù)省公司的相關(guān)指導(dǎo)意見，及時準確地將相關(guān)信息傳遞