2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織題庫綜合試卷B卷附答案

2023年整理投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)

項(xiàng)目組織題庫綜合試卷B卷附答案

單選題（共50題）

1、為了分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主可以將工程（）o

A.分解發(fā)包

B.分別發(fā)包

C.整體發(fā)包

D.分項(xiàng)發(fā)包

【答案】A

2、管理的特征不包括（）o

A.科學(xué)性

B.動(dòng)態(tài)性

C.技術(shù)性

D.經(jīng)濟(jì)性

【答案】C

3、（）是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，在工業(yè)發(fā)達(dá)國家，多

數(shù)由一定規(guī)模的或重要的建設(shè)項(xiàng)目者編制。

A.建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃

B.建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃

C.建設(shè)項(xiàng)目組織計(jì)劃

D.建設(shè)項(xiàng)目流程計(jì)劃

【答案】A

4、動(dòng)態(tài)控制中的三大要素是目標(biāo)計(jì)劃值、（）和糾偏措施。

A.目標(biāo)隨機(jī)值

B.目標(biāo)實(shí)際值

C.目標(biāo)相對(duì)值

D.目標(biāo)統(tǒng)計(jì)值

【答案】B

5、建設(shè)項(xiàng)目策劃是（）專業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項(xiàng)目決

策期和實(shí)施期進(jìn)行。

A.投資方

B.業(yè)主方

C.設(shè)計(jì)方

D.施工方

【答案】B

6、（）是用表的形式反映管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和工

作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

A.管理職能分工表

B.工作任務(wù)分工表

C.任務(wù)分解表

D.工作分工報(bào)表

【答案】A

7、質(zhì)量控制工作流程不包括（）。

A.建筑安裝工程施工質(zhì)量控制流程

B.變更處理流程

C.施工工藝流程

D.特殊條款談判流程

【答案】D

8、公司法人治理結(jié)構(gòu)中的經(jīng)營管理層是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在（）授權(quán)范圍

內(nèi)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)營管理。

A.監(jiān)事會(huì)

B.股東會(huì)

C.董事會(huì)

D.理事會(huì)

【答案】C

9、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的核心是（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的硬件平臺(tái)

B.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟件

C.建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件

D.建立建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的教育件

【答案】B

10、股份有限公司設(shè)董事會(huì)，其成員為（）。

A.4?17人

B.6?9人

C.7~12人

D.5?19人

【答案】D

11、對(duì)于管理含義的敘述，不正確的是（）。

A.協(xié)調(diào)的中心是物

B.管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)

C.管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)

D.協(xié)調(diào)的方法是多樣的，需要定性的理論和經(jīng)驗(yàn)，也需要定量的專

門技術(shù)

【答案】A

12、管理職能分工用表的形式反映了項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（）對(duì)各項(xiàng)

工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.部門經(jīng)理

C.工作場所

D.管理人員

【答案】A

13、建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的模式又稱為（）。

A.承發(fā)包模式

B.發(fā)包方模式

C.承包方模式

D.分包模式

【答案】A

14、建設(shè)項(xiàng)目策劃包括項(xiàng)目決策策劃、項(xiàng)目實(shí)施策劃和（）o

A.項(xiàng)目建設(shè)策劃

B.項(xiàng)目整體策劃

C.項(xiàng)目分部策劃

D.項(xiàng)目運(yùn)營策劃

【答案】D

15、在價(jià)值工程研究活動(dòng)中，（）階段的目標(biāo)是篩選創(chuàng)造階段的建議

和設(shè)想，選擇最好的想法來發(fā)展細(xì)化，形成提案。

A.方案創(chuàng)造

B.功能分析

C.最終提案

D.方案評(píng)價(jià)

【答案】D

16、在業(yè)主方主要管理部門的任務(wù)中，下列不屬于其進(jìn)度控制工作

內(nèi)容的是（）。

A.編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃

B.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃，并在招標(biāo)文件中明確工期總目標(biāo)

C.審核、分析各投標(biāo)單位的進(jìn)度計(jì)劃

D.編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行

【答案】D

17、對(duì)管理的人本原理的相關(guān)敘述中，有誤的是（）。

A.管理是以人為中心的，是為人服務(wù)的，是為了實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展

B.管理所涉及的不僅包括組織內(nèi)部、參與組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的人

C.管理不包括存在于外部的、通過提供產(chǎn)品為之服務(wù)的用戶

D.影響企業(yè)發(fā)展的因素包括〃天時(shí)、地利、人和〃，最重要的是〃人和

【答案】C

18、下列屬于業(yè)主方的進(jìn)度控制任務(wù)的是（）o

A.審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)

B.制定主要材料和設(shè)備的采購計(jì)劃

C.比較設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)要求

D.策劃各子項(xiàng)目的發(fā)包方式

【答案】B

19、下列不屬于設(shè)計(jì)階段發(fā)包與合同管理（設(shè)計(jì)階段）任務(wù)的是（

A.確定設(shè)計(jì)發(fā)包模式

B.選擇總包設(shè)計(jì)單位

C.選擇分包設(shè)計(jì)單位

D.確定投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)

【答案】D

20、主要在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段進(jìn)行，并延伸到項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)

竣工階段的工作是（）。

A.施工方項(xiàng)目管理

B.供貨方項(xiàng)目管理

C.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理

D.總承包方項(xiàng)目管理

【答案】C

21、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而（）是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性

因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。

A.組織

B.工具

C.方法

D.人的因素

【答案】A

22、在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的專業(yè)管理是（）。

A.設(shè)施管理

B.項(xiàng)目管理

C.開發(fā)管理

D.運(yùn)營管理

【答案】B

23、建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的模式中，（）是指建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主將全部

施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體

或施工合作體。

A.施工合作體承包

B.平行發(fā)包

C.施工總承包

D.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

【答案】C

24、（）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)決策。

A.工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)

B.政府

C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主

D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方

【答案】C

25、職位分析的成果主要以（）表現(xiàn)出來。

A.人員管理計(jì)劃描述書

B.職能描述書

C.職能分工表

D.職能分配矩陣

【答案】B

26、建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的模式中，（）是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目

的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)項(xiàng)目按照

一定原則分解，將設(shè)計(jì)任務(wù)分別委托給不同的設(shè)計(jì)單位，將施工任

務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)設(shè)計(jì)單位和施工單位分別與發(fā)

包方簽訂設(shè)計(jì)合同和施工合同。

A.平行發(fā)包

B.施工總承包

C.施工聯(lián)合體承包

D.施工合作體承包

【答案】A

27、所謂（），就是指制定目標(biāo)，并確定為達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行

動(dòng)。

A.組織

B.計(jì)劃

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

【答案】B

28、建設(shè)項(xiàng)目總承包的方式不包括（）。

A.設(shè)計(jì)

B.采購

C.施工總承包

D.安裝

【答案】D

29、進(jìn)度控制不包括（）。

A.編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃

B.對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快作出決策和審定

C.參加評(píng)標(biāo)及合同談判

D.編制設(shè)計(jì)要求文件

【答案】D

30、在委托項(xiàng)目管理模式中，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主仍然要有相應(yīng)的（）。

A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位和技術(shù)人員

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位和施工單位

C.項(xiàng)目管理部門和人員

D.項(xiàng)目業(yè)主職能部門

【答案】C

31、在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制三大要素中，目標(biāo)實(shí)際值是進(jìn)行目標(biāo)

控制的（）。

A.目的

B.基礎(chǔ)

C.依據(jù)

D.途徑

【答案】B

32、建設(shè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是形成（）,如建設(shè)一座發(fā)電廠等。

A.建設(shè)項(xiàng)目

B.固定資產(chǎn)

C.單項(xiàng)工程

D.投資目標(biāo)

【答案】B

33、建設(shè)項(xiàng)目為確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部橫向和縱向的信息聯(lián)系，建立了

完善的信息輿論體系，保證了項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行。這是在執(zhí)行

()職責(zé)。

A.目標(biāo)管理

B.信息管理

C.資金管理

D.協(xié)調(diào)管理

【答案】B

34、所謂()，就是指業(yè)主將一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的所有工程設(shè)計(jì)任務(wù)一次

性全部委托給一個(gè)工程設(shè)計(jì)單位或由幾個(gè)單位組成的聯(lián)合體。

A.平行發(fā)包

B.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

C.總發(fā)包

D.施工總負(fù)責(zé)

【答案】B

35、業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的工作流程組織的任務(wù)，除了

A.工程管理咨詢單位

B.工程設(shè)計(jì)單位

C.工程投資單位

D.工程施工單位

【答案】C

36、經(jīng)濟(jì)法規(guī)庫的查詢是（）的基本功能。

A.投資控制

B.合同管理

C.函件控制

D.進(jìn)度管理

【答案】B

37、項(xiàng)目總控的主要任務(wù)是（）。

A.通過信息處理支持決策

B.通過設(shè)計(jì)處理支持決策

C.通過目標(biāo)處理支持施工

D.通過施工處理設(shè)計(jì)目標(biāo)

【答案】A

38、由于投資建設(shè)項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，則應(yīng)重視利用（）的手

段進(jìn)行信息管。

A.通信技術(shù)

B.信息技術(shù)

C.科學(xué)技術(shù)

D.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

【答案】B

39、下列不屬于項(xiàng)目管理的組織理論中，組織結(jié)構(gòu)模式的是（）。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.傘狀組織結(jié)構(gòu)

【答案】D

40、建設(shè)項(xiàng)目的種類有很多，要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和（）組建管理

部門。

A.任務(wù)

B.目的

C.特點(diǎn)

D.結(jié)構(gòu)

【答案】C

41、信息分類體系必須考慮到不同建設(shè)項(xiàng)目參與方所應(yīng)用的編碼體

系的情況，建設(shè)項(xiàng)目信息分類體系應(yīng)能滿足不同項(xiàng)目參與方高效信

息交換的需要。體現(xiàn)出投資建設(shè)項(xiàng)目信息分類的（）原則。

A.穩(wěn)定性

B.可擴(kuò)展性

C.兼容性

D.邏輯性

【答案】C

42、建設(shè)項(xiàng)目的信息管理應(yīng)針對(duì)不同層次管理者的要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)?/p>

加工，針對(duì)不同管理層提供不同要求和濃縮程度的信息。這一原則

是為了保證信息產(chǎn)品對(duì)于決策支持的（）。

A.有效性

B.時(shí)效性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.可預(yù)見性

【答案】A

43、（）是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

A.建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃

B.建設(shè)項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.建設(shè)項(xiàng)目組織規(guī)劃

D.建設(shè)項(xiàng)目組織計(jì)劃

【答案】A

44、設(shè)計(jì)與施工分離，建設(shè)單位項(xiàng)目目標(biāo)的控制有困難，主要是不

利于投資控制和（）。

A.質(zhì)量控制

B.技術(shù)控制

C.進(jìn)度控制

D.費(fèi)用控制

【答案】C

45、對(duì)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位的工作描述有誤的是（）。

A.在安全控制及質(zhì)量控制方面對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)

B.承擔(dān)總體設(shè)計(jì)和部分?jǐn)U初設(shè)計(jì)

C.進(jìn)行設(shè)計(jì)總體管理

D.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和控制各個(gè)分設(shè)單位

【答案】A

46、建設(shè)項(xiàng)目的信息管理應(yīng)針對(duì)不同層次管理者的要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)?/p>

加工，針對(duì)不同管理層提供不同要求和濃縮程度的信息。這一原則

是為了保證信息產(chǎn)品對(duì)于決策支持的（）。

A.有效性

B.時(shí)效性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.可預(yù)見性

【答案】A

47、組織為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而有計(jì)劃、有組織、多層次、多渠道地組

織其成員從事學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，從而不斷提高成員的知識(shí)和技能，改善

成員的工作態(tài)度，激發(fā)成員創(chuàng)新意識(shí)的管理活動(dòng)稱為（）活動(dòng)。

A.人員分配

B.人員管理

C.人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)

D.人員建設(shè)

【答案】C

48、建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的模式中，（）是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目

的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)項(xiàng)目按照

一定原則分解，將設(shè)計(jì)任務(wù)分別委托給不同的設(shè)計(jì)單位，將施工任

務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)設(shè)計(jì)單位和施工單位分別與發(fā)

包方簽訂設(shè)計(jì)合同和施工合同。

A.平行發(fā)包

B.施工總承包

C.施工聯(lián)合體承包

D.施工合作體承包

【答案】A

49、如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其（）存

在的問題。

A.組織方面

B.功能方面

C.結(jié)構(gòu)方面

D.施工方面

【答案】A

50、施工總承包表現(xiàn)在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)不包括（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大

C.取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

D.符合質(zhì)量控制中的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形

成一定的控制和制約機(jī)制，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利

【答案】D

多選題（共30題）

1、建設(shè)項(xiàng)目界面管理中，縱向界面的管理方法包括（）。

A.跨職能整合

B.立完善的管理協(xié)調(diào)機(jī)制

C.運(yùn)用目標(biāo)管理方法

D.充分溝通

E.選擇合格的項(xiàng)目經(jīng)理人員

【答案】BC

2、在建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的職位分析方法中，職位分析收集和整

理與工作有關(guān)的信息包括（）。

A.經(jīng)驗(yàn)和技能

B.受教育程度

C.工作活動(dòng)及其職責(zé)

D.工作性質(zhì)

E.工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

【答案】CD

3、合作伙伴模式區(qū)別于傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目組織與管理模式，主要體現(xiàn)

在（）。

A.各方自愿參加

B.高層管理的參與

C.信息保密

D.信息開放

E.合作伙伴協(xié)議是法律意義上的合同

【答案】ABD

4、潛在任職人員的能力和條件中，品德素質(zhì)包括（）。

A.觀察力

B.思辨力

C.對(duì)待自己，對(duì)待他人和對(duì)待社會(huì)的態(tài)度

D.思想和行為的一切特征

E.人際協(xié)調(diào)能力

【答案】CD

5、綜合編碼系統(tǒng)包括（）。

A.計(jì)劃平面編碼

B.工作經(jīng)驗(yàn)編碼

C.項(xiàng)目管理編碼

D.Activity編碼

E.項(xiàng)目參與單位編碼

【答案】ACD

6、人本原理包括的主要內(nèi)容有（）。

A.人是組織的主體

B.職責(zé)界限要清楚

C.服務(wù)于人是管理的根本目的

D.組織成員的參與是有效管理的關(guān)鍵

E.使人性得到最完美的發(fā)展是現(xiàn)代管理的核心

【答案】ACD

7、建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理與一般組織人力資源管理的區(qū)別在于在有

限的項(xiàng)目建設(shè)周期中，在明確的項(xiàng)目目標(biāo)指引下，它更加突出地強(qiáng)

調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，可歸納為（）。

A.項(xiàng)目的組織規(guī)劃

B.項(xiàng)目的人員獲取和任用

C.團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)

D.薪酬管理

E.績效評(píng)價(jià)

【答案】ABCD

8.Partnering模式與傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組織與管理模式的區(qū)別體現(xiàn)在

（）。

A.出于自愿

B.高層管理的參與

C.Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同

D.信息的開放性

E.Partnering協(xié)議是法律意義上的合同

【答案】ABCD

9、項(xiàng)目管理單位在建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，負(fù)責(zé)（）。

A.編制各個(gè)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)要求文件

B.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定管理策略

C.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主選擇專利技術(shù)

D.審查專利商提供的工藝包設(shè)計(jì)文件

E.編制并發(fā)布工程施工應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定

【答案】ABCD

10、在管理工作流程組織中包括（）等流程。

A.質(zhì)量管理

B.進(jìn)度控制

C.設(shè)計(jì)變更

D.合同管理

E.投資控制

【答案】BCD

H、在信息管理平臺(tái)中，遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信方式包括（）。

A.通過郵局收集各種信件

B.通過電子郵件收集信息和發(fā)布信息

C.召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議

D.基于互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程教育與培訓(xùn)

E.通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶成為為眾多項(xiàng)目服務(wù)的公用信息

平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方內(nèi)部及各方之間的信息交流、協(xié)

同工作和文檔管理

【答案】BCD

12、在建設(shè)項(xiàng)目組織與管理中應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)降低了工程項(xiàng)目實(shí)施的

成本，成本的節(jié)約來自于（）等方面。

A.直接成本降低

B.材料成本降低

C.人員工資降低

D.運(yùn)輸成本降低

E.間接成本降低

【答案】A

13、在特許經(jīng)營項(xiàng)目中弓I進(jìn)外資和私營投資的模式很多，其中比較

常見的有（）等。

A.BOT

B.PPP

C.TOT

D.EPC

E.EPCm

【答案】ABC

14、PMC單位在項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段，代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要

進(jìn)行的工作包括（）。

A.配合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備

B.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目總承包單位（如有）、施工或供貨單位進(jìn)行資格預(yù)審

C.編制建設(shè)項(xiàng)目總承包單位（如有）、施工或供貨招標(biāo)文件

D.主持或參與招投標(biāo)和評(píng)標(biāo)組織工作

E.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與建設(shè)項(xiàng)目總承包單位（如有）、施工或供貨中

標(biāo)單位進(jìn)行合同談判與簽約

【答案】BCD

15、我國多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目采用的還是傳統(tǒng)的職能組織結(jié)構(gòu)模式，（）的

指令源問題始終沒有得到解決。

A.一致

B.明確

C.矛盾

D.單一

E.多重

【答案】C

16、一個(gè)施工企業(yè)，采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，縱向工作部門包括（）。

A.計(jì)劃管理部門

B.合同管理部門

C.技術(shù)管理部門

D.領(lǐng)導(dǎo)管理部門

E.項(xiàng)目部門

【答案】ABC

17、從信息管理的角度可把紛繁復(fù)雜的投資項(xiàng)目建設(shè)過程歸納為

A.信息過程

B.管理過程

C.物質(zhì)過程

D.任務(wù)過程

E.傳遞過程

【答案】AC

18、建設(shè)項(xiàng)目組織負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.指定項(xiàng)目經(jīng)理

C.制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃并進(jìn)行控制

D.建立項(xiàng)目的信息管理系統(tǒng)

E.履行項(xiàng)目合同、實(shí)施項(xiàng)目、達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)

【答案】ACD

19、PMC單位在項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段，代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要

進(jìn)行的工作包括（）。

A.配合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備

B.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目總承包單位（如有）、施工或供貨單位進(jìn)行資格預(yù)審

C.編制建設(shè)項(xiàng)目總承包單位（如有）、施工或供貨招標(biāo)文件

D.主持或參與招投標(biāo)和評(píng)標(biāo)組織工作

E.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與建設(shè)項(xiàng)目總承包單位（如有）、施工或供貨中

標(biāo)單位進(jìn)行合同談判與簽約

【答案】BCD

20、能力素質(zhì)包括很多方面，主要有（）等。

A.決策能力

B.應(yīng)變能力

C.組織能力

D.技術(shù)能力

E.人際協(xié)調(diào)能力

【答案】ACD

21、人員任用的能力素質(zhì)包括很多方面，如（）。

A.觀察能力

B.人際協(xié)調(diào)能力

C.創(chuàng)新能力

D.技術(shù)能力

E.學(xué)習(xí)能力

【答案】BCD

22、單體工程如有必要（如投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制的需要）也應(yīng)進(jìn)行

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解。如一棟高層辦公樓可分解為（）。

A.地下工程和裙房結(jié)構(gòu)工程

B.整體結(jié)構(gòu)工程

C.幕墻工程和室外總體工程

D.建筑裝飾工程和建筑設(shè)備工程

E.弱電工程

【答案】ACD

23、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為（）。

A.質(zhì)量目標(biāo)，即項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

B.進(jìn)度目標(biāo)，即項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

C.進(jìn)度目標(biāo)，即工程設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

D.費(fèi)用目標(biāo)，包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的成本目

標(biāo)

E.投資目標(biāo)，包括工程設(shè)計(jì)工作的成本目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)

【答