西門子A001 數(shù)字化工廠建設總體概覽

SEMENSS西門子數(shù)字化工廠建設交流SEMENS西門子與中國精誠合作140多年SEMENS1家“數(shù)字化企業(yè)”金融法律與合規(guī)人力資源管理溝通管理與市場SEMENSSEMENS1中小企業(yè)公司;2取決于反壟斷的批準西門子數(shù)字化工業(yè)集團簡介–離散行業(yè)SEMENS等SEMENS這是一個數(shù)據(jù)和模型驅動的數(shù)字化企業(yè)SEMENS4生產(chǎn)執(zhí)行4生產(chǎn)執(zhí)行 制造數(shù)字化雙胞胎運營數(shù)字化雙胞胎基本運營目標數(shù)字化工廠的業(yè)務目標基本運營目標數(shù)字化工廠的業(yè)務目標 設計 設計規(guī)劃高內部滿意度低成本工程高內部滿意度低成本工程執(zhí)行高質量低可變成本高度定制低固定成本高客戶滿意度執(zhí)行高質量低可變成本高度定制低固定成本服務先進技術驅動快速交付先進技術驅動統(tǒng)一數(shù)據(jù)源可重用設計減少溝通失真及管理復雜度可配置BOM物流仿真統(tǒng)一數(shù)據(jù)源可重用設計減少溝通失真及管理復雜度可配置BOM物流仿真提高OEE可定制BOP加工仿真虛擬測試保證投資安全虛擬調試可定制BOP加工仿真虛擬測試保證投資安全虛擬調試全周期無縫全周期無縫系統(tǒng)集成閉環(huán)質量反饋快速工藝及工程驗證標準化工作流閉環(huán)質量反饋快速工藝及工程驗證標準化工作流縱深安全防御方案個性化輸入SPC過程控制柔性產(chǎn)線工程任務能源管理成品零庫存SPC過程控制柔性產(chǎn)線工程任務能源管理數(shù)字化工廠–降低不確定性，為決策提供依據(jù)SEMENS復雜環(huán)境成為各級決策的阻礙轉變：基于經(jīng)驗的決策基于數(shù)據(jù)的決策〈以虛擬世界指導物理世界、快速低成本試錯、持續(xù)改進迭代為什么一定要先做頂層規(guī)劃咨詢：來自國家層SEMENS智能制造2025愿景(2018版)中明確提出“統(tǒng)籌規(guī)劃，分類施策”工信部智能制造系統(tǒng)解決供應商要求中明確提Page10SEMENS為什么一定要先做頂層規(guī)劃咨詢：流程復雜，需要整體梳理SEMENS以產(chǎn)品生命周期為例：超過一千個三級業(yè)務活動數(shù)字化轉型意味著大量的規(guī)劃、建設、以產(chǎn)品生命周期為例：超過一千個三級業(yè)務活動 數(shù)字化轉型項目失敗率高達70%，數(shù)字化轉型項目失敗率高達70%，二級業(yè)務活動三級業(yè)資料來源：西門子數(shù)字化工業(yè)咨詢?yōu)槭裁匆欢ㄒ茸鲰攲右?guī)劃咨詢：SEMENS項目實施系統(tǒng)運行系統(tǒng)更新（Asisprocess->Tobep↓↓項目實施系統(tǒng)運行系統(tǒng)更新（Asisprocess->Tobep↓↓系統(tǒng)柔性+組織適應性系統(tǒng)維護成本分布實施方案（成本約束+業(yè)務優(yōu)先級）減少新系統(tǒng)集成成本數(shù)字化團隊培養(yǎng)Page12西門子數(shù)字化轉型咨詢過程調研評估業(yè)務梳理系統(tǒng)設計inil,國際標準體系ISO/IEC/VDI/MIIT資料來源：西門子數(shù)字化工業(yè)咨詢SEMENSS估SEMENSPage14工廠項目實施：專業(yè)且經(jīng)驗豐富的項目團隊，是實現(xiàn)數(shù)字化轉型的關鍵SEMENS項目實施遵循敏捷開發(fā)模型，包含以下幾個不同的階段步驟：項目實施遵循敏捷開發(fā)模型，包含以下幾個不同的階段步驟：軟件編碼單元測試集成測試系統(tǒng)測試驗收測試需求分析概要設計詳細設計領先全面專業(yè)標準領先全面專業(yè)標準標準化標準化Page15SEMENS實現(xiàn)數(shù)據(jù)透明實現(xiàn)數(shù)據(jù)透明實現(xiàn)增產(chǎn)降耗實現(xiàn)增產(chǎn)降耗ConsumptionConsumptionMeasurementPProductionProduction7th14th21th28thProduction優(yōu)化分析監(jiān)視收益監(jiān)視Page16SEMENSPage17西門