電力安全施工獎懲制度范文

第1頁共19頁電力安全施工獎懲制度范文(實用版)Modeltextofrewardandpunishmentsystemforpowersafetyconstruction(PracticalEdition)電力安全施工獎懲制度范文(實用版)過程和進行勞動管理的規(guī)則和制度的開說明，具有實踐指導意義，便于學習和使1.1為落實xxx有限責任公司(以下簡稱公司)系統(tǒng)各級安全生產(chǎn)責任制，在安全生產(chǎn)工作中做到獎懲分明，依據(jù)國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》和公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》制定1.2本規(guī)定所稱公司系統(tǒng)是指與南方電網(wǎng)公司有產(chǎn)權(quán)關(guān)系或管理關(guān)系的生產(chǎn)經(jīng)營單位組合。產(chǎn)權(quán)關(guān)系包括全資、控股關(guān)系；管理關(guān)系包括直屬、代管關(guān)系。生產(chǎn)經(jīng)營單位指從事電力生產(chǎn)(包括發(fā)電、輸電、供電、調(diào)度、檢修、試驗等)、電力建設(shè)(包括火電、水電、輸變電、送變電、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程施工、調(diào)試等)為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)和單位，以及管理這些企業(yè)和單位的公司本部及其分公司、子公司和中國南方電網(wǎng)電力調(diào)度通信中心(以下簡稱“調(diào)通中心”)。第2頁共19頁1.3公司系統(tǒng)按照分級管理、逐級考核的原則，實行安全生產(chǎn)目標管理及考核。對在實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標過程中做出突出貢獻的單位和個人予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故或隱瞞事故、弄虛作假的單位和責任人予以懲罰。1.4公司系統(tǒng)實行獎懲制度，應(yīng)堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合、思想教育與行政、經(jīng)濟懲罰相結(jié)合的原則。1.5獎懲意見由各級安全生產(chǎn)委員會辦公室提出，經(jīng)同級安全生產(chǎn)委員會通過后實施。1.6本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位，其他企業(yè)2.1公司系統(tǒng)每年對以下單位予以表彰，表彰工作由其 (1)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的分公司、子公司和調(diào)通中心。 (2)連續(xù)三年未發(fā)生人身死亡事故的分公司、子公司。 (3)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的發(fā)供電企業(yè)。 (4)連續(xù)三年無一類障礙及事故的調(diào)通中心、各省調(diào)度第3頁共19頁 (5)實現(xiàn)安全施工目標的分公司、子公司直屬電力建設(shè)2.2公司每年對與公司簽訂安全生產(chǎn)目標責任書的各分公司、子公司和調(diào)通中心領(lǐng)導班子成員根據(jù)安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核，按《公司安全生產(chǎn)目標責任書考核管理辦法》2.3公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對其實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的所屬單位和在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的領(lǐng)導、有關(guān)部門人員進行表彰和獎勵，獎勵情況報上一級單位主管部門備案。2.4公司系統(tǒng)各單位應(yīng)每年進行一次安全生產(chǎn)先進集體、先進個人的評比，對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績或做出特殊貢獻的單位和個2.5公司系統(tǒng)對在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻的單位和個人，應(yīng)視情節(jié)給予表彰和獎勵。對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的，給予特別表彰和獎勵。2.6公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)獎勵所需經(jīng)費應(yīng)列入年度預算，并納入工資總額統(tǒng)一計劃和管理。第4頁共19頁3.1發(fā)生生產(chǎn)安全事故，有關(guān)單位應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論，按照人事管理權(quán)限，根據(jù)事故責任劃分，對有關(guān)責任人員按照本規(guī)定給予處罰。對于由政府部門組織調(diào)查的事故，可按政府部門對有關(guān)人員的處理意見給予處罰。若政府部門處理意見低于本規(guī)定的，應(yīng)按本規(guī)定進行處罰。3.2發(fā)生特大事故、重大人身或電網(wǎng)事故，或性質(zhì)惡劣、影響較大、后果嚴重的重大設(shè)備事故，分公司、子公司和調(diào)通中心主管領(lǐng)導要在15個工作日內(nèi)到公司專題匯報，實行“說3.3對發(fā)生特大安全事故，按以下規(guī)定予以處罰： (1)對負主要責任者給予開除處分。 (2)對負次要和事故擴大責任者給予開除留用察看二年 (3)對主要或直接責任者所在車間級領(lǐng)導給予降職、降年處分。 (4)對負事故責任的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和單位行政正職、有關(guān)分管副職給予行政記大過至撤職處分。第5頁共19頁 (5)對管理該生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和單位的分公司、子公司有關(guān)部門負責人給予行政警告至記大過處分。 (6)對管理該生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和單位的分公司、子公司行政正職、有關(guān)分管副職給予行政警告至記大過處分。損失或影響巨大的，分管副職應(yīng)引咎辭職，行政正職應(yīng)給予行政記大過3.4對發(fā)生責任性重大電網(wǎng)、設(shè)備事故，按以下規(guī)定予 (1)對負主要責任者給予開除留用察看一年至開除處分。 (2)對負次要和事故擴大責任者給予行政記過至開除留 (3)對主要責任者所在車間級領(lǐng)導給予行政記過至撤職 (4)對負事故責任的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和單位行政正職、有關(guān)分管副職給予行政記警告至降職處分。 (5)發(fā)生責任性重大電網(wǎng)事故，對分公司、子公司行政正職、有關(guān)分管副職給予行政警告處分或公司系統(tǒng)通報批評。3.5對發(fā)生重大人身事故，按以下規(guī)定予以處罰： 第6頁共19頁 (1)對負主要責任者給予開除處分。 (2)對負次要和事故擴大責任者給予開除留用察看一年 (3)對主要責任者所在車間級領(lǐng)導給予行政記大過至撤 (4)對負事故責任的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和單位行政正職、有關(guān)分管副職以及有關(guān)部門負責人給予行政記過至撤職處分。 (5)對分公司、子公司有關(guān)部門負責人給予行政警告或 (6)對分公司、子公司有關(guān)分管副職給予行政警告或記過處分；對分公司、子公司行政正職給予行政警告處分或在公3.6對發(fā)生一次死亡1-2人的一般人身事故,給予以下處 (1)對主要責任者給予開除留用察看一年至開除處分。 (2)對次要責任者給予行政警告至開除留用察看一年處第7頁共19頁 (3)對主要責任者所在車間級領(lǐng)導給予行政警告至撤職 (4)對負事故責任的生產(chǎn)性企業(yè)和單位行政正職、有關(guān)分管副職以及有關(guān)部門負責人給予行政警告至記大過處分。3.7對發(fā)生惡性電氣誤操作[帶負荷誤拉(合)隔離開關(guān)、帶電掛(合)接地線(接地刀閘)、帶接地線(接地刀閘)合斷路器(隔離開關(guān))]，未構(gòu)成重大事故的，給予以下處罰： (1)對主要責任者給予行政警告至開除留用察看一年處 (2)對次要責任者給予通報批評至行政記過處分。 (3)對主要責任者所在車間級領(lǐng)導給予通報批評至降職 (4)對負事故責任的生產(chǎn)性企業(yè)和單位行政正職、有關(guān)分管副職以及有關(guān)部門負責人給予通報批評至行政警告處分。對一年內(nèi)重復發(fā)生惡性電氣誤操作的有關(guān)人員的處分應(yīng)3.8發(fā)電、輸變電、供電、電力建設(shè)企業(yè)一年內(nèi)發(fā)生2次一般人身死亡事故，或發(fā)生2次責任性重大電網(wǎng)或設(shè)備事故，第8頁共19頁給予企業(yè)行政正職、有關(guān)分管副職記大過至撤職處分，給予領(lǐng)導班子其他成員記過至降職處分。公司分公司、子公司和調(diào)通中心一年內(nèi)發(fā)生3次及以上一般人身死亡事故，給予行政正職、有關(guān)分管副職行政警告處分，給予領(lǐng)導班子其他成員在公司系統(tǒng)通報批評。3.9公司分公司、子公司和調(diào)通中心一年內(nèi)發(fā)生特大事故或重大人身事故共2次，或1次死亡人數(shù)達10人及以上的重、特大人身事故，給予分管副職撤職處分，行政正職記大過3.10事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論確定為領(lǐng)導責任的，上述對車間級及以上領(lǐng)導的處分應(yīng)加重。3.11隱瞞人身死亡事故、重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故和惡性電氣誤操作事故，對下列人員做如下處罰： (1)對隱瞞事故的主要策劃者和決策人給予開除處分。 (2)對發(fā)生隱瞞事故的生產(chǎn)性企業(yè)和單位，行政正職、有關(guān)分管副職給予行政撤職處分。第9頁共19頁 (3)公司分公司、子公司和調(diào)通中心對隱瞞事故調(diào)查不力的，給予安監(jiān)部門負責人行政記過處分；對隱瞞事故處理不力的，給予行政正職、有關(guān)分管副職行政警告處分。3.12隱瞞人身重傷事故、一般電網(wǎng)和設(shè)備事故，對下列 (1)對隱瞞事故的'主要策劃者和決策人給予開除處分。 (2)對發(fā)生隱瞞事故的生產(chǎn)性企業(yè)和單位，行政正職、有關(guān)分管副職給予行政降職處分。 (3)公司分公司、子公司和調(diào)通中心對隱瞞事故調(diào)查不力的，給予安監(jiān)部門負責人行政警告處分；對隱瞞事故處理不力的，行政正職、有關(guān)分管副職給予在公司系統(tǒng)通報批評的處3.13隱瞞事故情況是由生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)現(xiàn)并按本規(guī)定進行處理，不追究生產(chǎn)經(jīng)營單位的責任；由分公司、子公司發(fā)現(xiàn)并按本規(guī)定進行處理的，不追究分公司、子公司責任。3.14同時符合以下條件者為隱瞞事故： (1)有故意隱瞞事故的個人和組織行為，如隱瞞不報、或拖延不報等弄虛作假行為； (2)不按規(guī)定將事故及時、如實地報告。3.15在對事故調(diào)查過程中，發(fā)生以下情況使事故調(diào)查不能正常進行或不能得出正確結(jié)論，對主要當事人和領(lǐng)導比照隱 (1)隱瞞事故重要情節(jié)的； (2)向調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的； (3)躲避、阻礙事故調(diào)查的。3.16對事故和隱瞞事故責任單位和人員的處罰除按本章規(guī)定給予行政處分的同時，可給予一次性罰款，具體標準由各3.17事故和隱瞞事故責任人員觸犯刑律的，交由司法機3.18本章中所涉及的事故單位，對領(lǐng)導班子中的黨委 (組)或支部書記等成員比照本單位同級行政領(lǐng)導按同獎同罰的原則處理；黨內(nèi)處分由上級黨組織根據(jù)情況決定。本章未涉及的其他責任人員參照本章規(guī)定給予相應(yīng)處分。4.1本規(guī)定中有關(guān)事故的定義和事故責任的劃分按國家有關(guān)法律法規(guī)和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。4.2公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)定制定細則和補充規(guī)定，按安全目標分級控制的原則，對人身重傷事故、一般電網(wǎng)和設(shè)備事故的責任人員進行處理；對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度的“違章、麻痹和不負責任”行為，即使沒造成嚴重后果的，也要給以批評或懲罰。4.3本規(guī)定用于調(diào)整和規(guī)范公司系統(tǒng)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理關(guān)系，不作為處理民事責任的依據(jù)。4.4本規(guī)定由xxx有限責任公司安全監(jiān)察部負責解釋。4.5本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。安全管理獎懲辦法1.1本制度規(guī)定了本公司施工安全管理的管理職能、現(xiàn)場管理內(nèi)容與要求、檢查與考核及獎懲辦法。1.2本制度適用于本公司施工安全管理。2.1《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》(DL408—91)。3.1本公司外包的電力建設(shè)工程由本公司工程部對工程建設(shè)中的安全施工進行歸口監(jiān)督管理。3.2外包方，工程施工單位對工程建設(shè)中的安全施工進行4管理內(nèi)容與要求4.1建設(shè)單位對工程建設(shè)安全管理工作進行全面的監(jiān)督管4.2審查施工隊項目負責人安全意識及其以往的工程業(yè)績，確保施工隊的能力符合工程建設(shè)的要求。4.3在下達工程施工任務(wù)時必須提出明確的安全技術(shù)要求，并監(jiān)督有關(guān)安全技術(shù)措施的落實。4.4組織編制建設(shè)項目的安全管理制度和重大安全技術(shù)措4.5當施工隊的安全管理工作嚴重失控，施工安全沒有保證時，有權(quán)責令其停工整頓，由此產(chǎn)生的損失由施工隊承擔。4.6工程甲，乙雙方在簽訂施工合同時，必須簽訂和執(zhí)行4.7在制定施工組織設(shè)計時，必須制定安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)逐級審核，審定后組織實施，資料必須報建設(shè)單位審核備查。4.8對本企業(yè)使用的臨時工和分包單位進行安全施工的技術(shù)能力審查，并對其施工安全進行監(jiān)督，指導。4.9施工隊安全生產(chǎn)管理：4.9.1工程隊負責人應(yīng)對本隊伍員工勞動保護和安全施工工作負具體領(lǐng)導責任。認真執(zhí)行安全施工規(guī)則制度，不違章指揮；制定和實施安全技術(shù)措施；經(jīng)常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；對員工進行安全技術(shù)和安全紀律教育；發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認真分析事故原因，提出和實現(xiàn)4.9.2班組長，施工員對所管工程的安全施工負直接責任。組織實施安全技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底；對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架構(gòu)和安裝的電氣，機械設(shè)備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用；不違章指揮；組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。4.9.3班組長要模范遵守安全施工規(guī)則制度，領(lǐng)導本組安底，有權(quán)拒絕違章指揮；班前要對所使用的機具，設(shè)備，防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施；組織班組安全活動日開好施工前安全會；發(fā)生工傷事故要立即4.9.4所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(施工方案)，都必須有安全技術(shù)措施：架線，立塔，爆破，吊裝，深坑，支模，拆除等大型特殊工程，都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開工。安全技術(shù)措施要有針對性，要根據(jù)工程特點，施工方法，勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出，所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(施工方案)，都必須征得建設(shè)單位或監(jiān)理單位的審核同意4.9.5在有危險的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)，有可能造成火災，爆炸，觸電，中毒，窒息，燒傷等及有可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電，停運事故時，發(fā)包方應(yīng)事先要求制定安全措施。4.9.6實行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前技術(shù)負責人要將工程概況，施工方法，安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底；班組每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。4.9.7施工現(xiàn)場，木工間和儲備易燃易爆器材庫。要建立防火管理制度，備足防火設(shè)施和滅火器材，要經(jīng)常檢查，保持4.10施工現(xiàn)場安全紀律4.10.1建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理單位人員應(yīng)帶頭執(zhí)行施工現(xiàn)場安全紀律，其他人員無故不得進入施工現(xiàn)場。4.10.2建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理單位人員有督促和檢查現(xiàn)場安全紀律的職責。4.10.3施工隊員工要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責任制止他人4.10.4各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；在沒有防護設(shè)施的高空施工必須系安全帶，高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，不得向下扔物料，嚴禁穿高跟鞋，拖鞋進入施工現(xiàn)場。4.10.5各單位人員在施工現(xiàn)場要注意安全，嚴格執(zhí)行裝設(shè)遮攔和懸掛標示牌的規(guī)定不得攀登腳手架，井字架，龍門架4.11施工現(xiàn)場安全檢查4.11.1建設(shè)單位要定期和不定期組織對各施工現(xiàn)場安全文明施工進行抽查，重點檢查及組織各施工單位進行互查，通過召開現(xiàn)場會，評比等多種形式的安全檢查來促進安全文明施4.11.2施工隊除應(yīng)經(jīng)常進行安全施工檢查外，還要組織定期檢查。檢查要發(fā)動群眾，要有領(lǐng)導干部，技術(shù)干部和工人參加，邊檢查，邊整改。4.11.3對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記，整改，檢查，銷項制度。要制定整改計劃，定人