車間主管工作職責標準版本（4篇）

第1頁共1頁車間主管工作職責標準版本1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作，保證入廠車輛維修專業(yè)高效;2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導協(xié)助達成;3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修;4、跟進、協(xié)調維修車輛的配件異常情況，保證配件質量和及時供應;5、車間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財產(chǎn)安全;6、提出車間改善并實施，維護車間6S;7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作。車間主管工作職責標準版本（二）1、每周總結各班長本周工作表現(xiàn)（從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設備故障、班組人員狀況等方面總結），根據(jù)工作表現(xiàn)進行談心一次，每次不少于____分鐘，提升班長的穩(wěn)定性與上進心。2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，并組織培訓后的考試及指導員工線上技能操練。3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內容進行點評。4、每周與各窯班長____人以上進行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關注情況，對不符合車間要求的事項與相應主管進行溝通并督促其改進。車間主管工作職責標準版本（三）1、負責整個原料藥生產(chǎn)車間中試的運行和管理。2、嚴格執(zhí)行各相關SOP，確保所有行動符合cGMP要求。3、負責監(jiān)督落實生產(chǎn)情況，確保按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，并滿足產(chǎn)量需求。4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作，優(yōu)化工藝參數(shù)，制定產(chǎn)品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，確保員工接受崗前培訓和再培訓，并根據(jù)實際需要增加培訓內容。6、注重團隊合作，協(xié)調好部門內部、本部門與其它相關部門間的工作與合作。7、負責審核原料藥生產(chǎn)相關文件，如生產(chǎn)操作和清潔SOP，工藝規(guī)程、批記錄等。8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。車間主管工作職責標準版本（四）1、安排每日，每月車間生產(chǎn)計劃并監(jiān)督完成;2、根據(jù)公司生產(chǎn)要求，調整車間工作人員休息或加班實況;3、指導和監(jiān)督其他管理人員完成車間產(chǎn)品質量，工藝和保養(yǎng)等工作;4、審核和審批辦公室辦公用品，車間物料供應及庫存報表，控制車間成本，提高工作效率;5、監(jiān)督車間安全衛(wèi)生，5S管理，文明生產(chǎn)