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第4頁共4頁年度專業(yè)培訓工作計劃范文一、基本情況分析及工作重點:反思上學期的教師成長情況,圍繞本學期的工作重點-接受省一級幼兒園評估。我們可以看到,在師資培訓上還存在薄弱環(huán)節(jié),有需要我們進一步思索、解決的問題,如:用什么樣的途徑和培訓形式去推進教師的自我成長?怎樣調(diào)動教師的積極性,根據(jù)成長需要去閱讀相關書籍?針對本園教師的實際情況,用什么樣的培訓方法能使教師在短時間內(nèi)得到最大的進步?二、本學期教師專業(yè)發(fā)展目標及基本措施:1、抓交流互動,促共同成長。為了在較短的時間內(nèi),使教師的業(yè)務水平有較大的提高,本學期的主要措施是:一,加大教研人員下班看活動的力度,通過經(jīng)常性的溝通交流,及時發(fā)現(xiàn)教師在教育活動中的問題,或通過教師主動尋求幫助等形式,發(fā)現(xiàn)問題。個別性的問題,通過活動后教研人員與教師單獨的交流,及時尋求解決方法。普遍性的問題可以通過小組交流等形式靈活處理,讓教師通過自己的努力尋求合適的解決方法。二,教師業(yè)務學習中增加互動的機會,增加對實際教學操作中的案例分析來提高教師解決實際問題的能力。三,業(yè)務學習時間設立“分享時間”“提問時間”,在日常學習中鼓勵教師間的交流和班級之間的交流,教研、行政人員參與教師的交流,提供建議。2、抓教師教學技能、學習技能,促教師專業(yè)成長。1)提高教師的閱讀能力。以前采用的多是集體圍繞同一方面的內(nèi)容去查找書籍。本學期在此基礎上將加強教師根據(jù)個人需要而進行的讀。剛開始可以由教研人員了解教師的需要,如遇到的困難,推薦書籍。后期可以要求教師定期閱讀自己需要的書籍,并在業(yè)務學習時間內(nèi)安排交流。2)對幼兒的觀察、評價能力。雖然上學期教師在這方面下了不少的工夫,許多教師的觀察、評價能力都得到了很大的提高,但是教師在把握記錄時機、處理記錄言辭、如何分析評價這幾方面普遍還需要加強。我們將就上學期《幼兒個人檔案》進行實例分析,通過與優(yōu)秀個案的對比,使教師這方面能力獲得提升。3)收集整理材料、自制材料的能力。教師要為幼兒提供一個豐富的學習環(huán)境,這個環(huán)境不僅需要有序而且還要具有藝術性,過去我們教師忽略的就是在環(huán)境創(chuàng)設中的創(chuàng)意和藝術性。教師要從材料的提供、布置的整體規(guī)劃上多動腦筋,重視這個問題??梢哉埫佬g老師給予指導,充分發(fā)揮教師的創(chuàng)造力。在環(huán)境中增加自制材料和廢舊材料。將通過組織教師參觀學習和專題的討論活動、班級間的現(xiàn)場觀摩、教研人員的不定期檢查、業(yè)務學習時間的“分享時間”內(nèi)介紹經(jīng)驗等形式,加強對這方面工作的重視。4)教師反思學習的能力。加強教師在活動后的反思、班級教師間的反思交流及教師和教研人員間的反思活動。通過經(jīng)常性的反思,調(diào)整工作中的不足,得到快速的成長。3、本學期在業(yè)務學習時間將以個案分析、專題討論、現(xiàn)場觀摩及級組研討等形式,開展反思、研討學習。重點如下:1)對園本課程理念的深化落實。這是一個長期的工作。我們將在業(yè)務學習時間專門設立“提問時間”幫助教師對園本課程的架構、理念、理論基礎進行系統(tǒng)的鞏固,促進教師在平時提高對園本課程相關內(nèi)容的學習和研究。2)為了加強教師對環(huán)境的重視,我們將開展“如何為幼兒提供豐富且具有藝術性的環(huán)境?”的專題活動,通過專題討論、現(xiàn)場觀摩等形式,促進教師間的相互學習和交流,提高教師的創(chuàng)新意識。3)“主題探究活動中幼兒的主體性如何更好地發(fā)揮?”,是我們分析上學期主題活動開展情況所確立的論題。主題探究活動是我們教學的主要形式之一,怎樣在活動中尊重幼兒主體性,以幼兒的興趣為出發(fā)點和轉(zhuǎn)移?怎樣體現(xiàn)活動的生成性?主題整理中,如何記錄幼兒的語言和行為?教師如何進行反思、調(diào)整計劃?等等都是我們所急需解決的問題。通過研討、交流,我們將尋求更時候我園的形式,并且鼓勵班級做出自己的特色。4)促進教師教育活動中適宜教育行為的出現(xiàn)。教師有了先進的教育理念,但落實到教育行為有個比較長的過程。我們將通過教研人員經(jīng)常性的下班看活動和交流,以直接明了的形式,讓教師獲得盡可能大的提高。5)如何對幼兒的發(fā)展進行分析、評價,是教師存在的薄弱環(huán)節(jié),在教師養(yǎng)成觀察記錄的習慣后,這個問題就更加突顯出來。將通過個案分析、經(jīng)驗交流、閱讀書籍等形式,讓教師明確分析、評價的適宜方式。以58條關鍵經(jīng)驗來分析幼兒的行為發(fā)展,并制定相應的調(diào)整措施。以上是本學期教師專業(yè)發(fā)展的工作要點,在具體實施過程中會根據(jù)需要進行調(diào)整,希望在園領導的支持下,在全體教師的共同努力下,能使計劃落到實處,在教育實踐過程中激發(fā)每個人的主體性,促進每個人的成長,形成一支具有凝聚力、創(chuàng)造力、團隊精神的學習型的組織。年度專業(yè)培訓工作計劃范文(二)一、基本情況分析及工作重點:反思上學期的教師成長情況,圍繞本學期的工作重點-接受省一級幼兒園評估。我們可以看到,在師資培訓上還存在薄弱環(huán)節(jié),有需要我們進一步思索、解決的問題,如:用什么樣的途徑和培訓形式去推進教師的自我成長?怎樣調(diào)動教師的積極性,根據(jù)成長需要去閱讀相關書籍?針對本園教師的實際情況,用什么樣的培訓方法能使教師在短時間內(nèi)得到最大的進步?二、本學期教師專業(yè)發(fā)展目標及基本措施:1、抓交流互動,促共同成長。為了在較短的時間內(nèi),使教師的業(yè)務水平有較大的提高,本學期的主要措施是:一,加大教研人員下班看活動的力度,通過經(jīng)常性的溝通交流,及時發(fā)現(xiàn)教師在教育活動中的問題,或通過教師主動尋求幫助等形式,發(fā)現(xiàn)問題。個別性的問題,通過活動后教研人員與教師單獨的交流,及時尋求解決方法。普遍性的問題可以通過小組交流等形式靈活處理,讓教師通過自己的努力尋求合適的解決方法。二,教師業(yè)務學習中增加互動的機會,增加對實際教學操作中的案例分析來提高教師解決實際問題的能力。三,業(yè)務學習時間設立“分享時間”“提問時間”,在日常學習中鼓勵教師間的交流和班級之間的交流,教研、行政人員參與教師的交流,提供建議。2、抓教師教學技能、學習技能,促教師專業(yè)成長。1)提高教師的閱讀能力。以前采用的多是集體圍繞同一方面的內(nèi)容去查找書籍。本學期在此基礎上將加強教師根據(jù)個人需要而進行的讀。剛開始可以由教研人員了解教師的需要,如遇到的困難,推薦書籍。后期可以要求教師定期閱讀自己需要的書籍,并在業(yè)務學習時間內(nèi)安排交流。2)對幼兒的觀察、評價能力。雖然上學期教師在這方面下了不少的工夫,許多教師的觀察、評價能力都得到了很大的提高,但是教師在把握記錄時機、處理記錄言辭、如何分析評價這幾方面普遍還需要加強。我們將就上學期《幼兒個人檔案》進行實例分析,通過與優(yōu)秀個案的對比,使教師這方面能力獲得提升。3)收集整理材料、自制材料的能力。教師要為幼兒提供一個豐富的學習環(huán)境,這個環(huán)境不僅需要有序而且還要具有藝術性,過去我們教師忽略的就是在環(huán)境創(chuàng)設中的創(chuàng)意和藝術性。教師要從材料的提供、布置的整體規(guī)劃上多動腦筋,重視這個問題??梢哉埫佬g老師給予指導,充分發(fā)揮教師的創(chuàng)造力。在環(huán)境中增加自制材料和廢舊材料。將通過組織教師參觀學習和專題的討論活動、班級間的現(xiàn)場觀摩、教研人員的不定期檢查、業(yè)務學習時間的“分享時間”內(nèi)介紹經(jīng)驗等形式,加強對這方面工作的重視。4)教師反思學習的能力。加強教師在活動后的反思、班級教師間的反思交流及教師和教研人員間的反思活動。通過經(jīng)常性的反思,調(diào)整工作中的不足,得到快速的成長。3、本學期在業(yè)務學習時間將以個案分析、專題討論、現(xiàn)場觀摩及級組研討等形式,開展反思、研討學習。重點如下:1)對園本課程理念的深化落實。這是一個長期的工作。我們將在業(yè)務學習時間專門設立“提問時間”幫助教師對園本課程的架構、理念、理論基礎進行系統(tǒng)的鞏固,促進教師在平時提高對園本課程相關內(nèi)容的學習和研究。2)為了加強教師對環(huán)境的重視,我們將開展“如何為幼兒提供豐富且具有藝術性的環(huán)境?”的專題活動,通過專題討論、現(xiàn)場觀摩等形式,促進教師間的相互學習和交流,提高教師的創(chuàng)新意識。3)“主題探究活動中幼兒的主體性如何更好地發(fā)揮?”,是我們分析上學期主題活動開展情況所確立的論題。主題探究活動是我們教學的主要形式之一,怎樣在活動中尊重幼兒主體性,以幼兒的興趣為出發(fā)點和轉(zhuǎn)移?怎樣體現(xiàn)活動的生成性?主題整理中,如何記錄幼兒的語言和行為?教師如何進行反思、調(diào)整計劃?等等都是我們所急需解決的問題。通過研討、交流,我們將尋求更時候我園的形式,并且鼓勵班級做出自己的特色。4)促進教師教育活動中適宜教育行為的出現(xiàn)。教師有了先進的教育理念,但落實到教育行為有個比較長的過程。我們將通過教研人員經(jīng)常性的下班看活動和交流,以直接明了的形式,讓教師獲得盡可能大的提高。5)如何對幼兒的發(fā)展進行分析、評價,是教師存在的薄弱環(huán)節(jié),在教師養(yǎng)成觀察記錄的習慣后,這個問題就更加突顯出來。將通過個案分析、經(jīng)驗交流、閱讀書籍等形式,讓教師明確分析、評價的適宜方式。以58條關鍵經(jīng)驗來分析幼兒的行為發(fā)展,并制定相應的調(diào)整措施。以上是本學期教師專業(yè)發(fā)展的工作要點,在具體實施過程中會根據(jù)需要進行調(diào)整,希望在園領導的支持下,在全體教師的共同努力下,能使計劃落到實處,在教育實踐過程中激發(fā)每個人的主體性,促進每個人的成長,形成一支具有凝聚力、創(chuàng)造力、團隊精神的學習型的組織。年度專業(yè)培訓工作計劃范文(三)各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、____工業(yè)園區(qū)安監(jiān)站:為認真____新《安全生產(chǎn)法》,深入開展全員安全培訓,加大安全培訓力度,結合實際,制定____年度培訓工作計劃。一、工作目標全面落實政府、企業(yè)和培訓機構的培訓職責,深入開展以企業(yè)三項崗位人員、班組長、外來務工人員為重點的全員安全培訓,加強安全宣教培訓基礎建設,加大安全培訓力度,逐步實現(xiàn)安全培訓工作長效化、管理信息化和監(jiān)督日?;?,不斷提升工作質(zhì)量和水平,促進我區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作重點(一)落實安全培訓方針政策。一是通過專題學、研討學、輔導學等形式,進一步加強學習,做到依法培訓,做好安全宣傳教育培訓的各項工作。二是借助于微博、微信、短信等立體式宣傳網(wǎng)絡的優(yōu)勢,進一步加大宣傳____的廣度和深度,不斷擴大社會知曉度。三是利用各類安全培訓班,把相關的安全法律法規(guī)作為必訓內(nèi)容納入培訓體系中,通過廣泛培訓來促進全民安全。(二)繼續(xù)開展全員安全培訓。繼續(xù)深入實施以企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員,以及一線從業(yè)人員為重點的全員安全培訓工程,利用員工安全學校等有效載體,加強安全意識、管理能力和操作技能的培訓,年內(nèi)企業(yè)各類從業(yè)人員參加安全培訓達到____萬人次以上。尤其要抓好高危行業(yè)三項崗位人員的取證培訓和現(xiàn)場應急救護培訓,努力做到應培盡培,無遺漏、全覆蓋。指導企業(yè)規(guī)范安全培訓臺賬,做到信息完備、資料齊全。(三)分級分類開展日常培訓。一是組織開展負責人培訓班。將轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人集中進行培訓,提高其對安全生產(chǎn)的認識、意識,改變安全生產(chǎn)培訓不平衡的局面;二是組織安全生產(chǎn)管理人員培訓班。安全生產(chǎn)培訓將按照行業(yè)類別,針對每企業(yè)的安全實際需求,以企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員為重點,分門別類開展培訓,提高安全生產(chǎn)管理能力;三是組織開展職業(yè)衛(wèi)生培訓班。針對目前職業(yè)衛(wèi)生工作中存在的問題和需要,開展職業(yè)衛(wèi)生知識學習培訓,提高職業(yè)病防范能力,夯實職業(yè)衛(wèi)生工作的基礎。四是認真抓好基層人員安全培訓。結合實際,繼續(xù)加強基層安監(jiān)站人員和協(xié)管員業(yè)務培訓,努力提升基層人員的安全管理水平。(四)提升培訓服務水平。一是開展培訓宣傳。注重安全培訓的宣傳,免費向有關企業(yè)和個人進行發(fā)放《____區(qū)安全生產(chǎn)培訓宣傳周知卡》,做到以宣傳促培訓;加強安全培訓執(zhí)法,嚴格查處培訓違法行為,做到以執(zhí)法促培訓;開展安全培訓信息化管理,做到以信息促培訓。二是開展送教入企。做到了解實情、方便企業(yè)、現(xiàn)場教學,深入到企業(yè)和鎮(zhèn)街道開展送教入企培訓班。三是培訓換證提醒服務。針對____年取得合格證書的負責人和管理人員在____年將要換證的實際情況,提前及時以短信群發(fā)的形式通知有關人員,以免錯過換證培訓時間。同時,熱情周到的做好培訓日常咨詢服務工作。四是協(xié)助開展特種作業(yè)人員培訓。對特種作業(yè)人員培訓,積極與舟山市宣教中心和企業(yè)聯(lián)系,主動出擊,摸清企業(yè)培訓需求,加強對特種作業(yè)人員的培訓力度,減少特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象,保證持證上崗率。三、培訓班初步計劃。詳見附件。(略)與生產(chǎn)相關的工作計劃以____為指導,以落實____、構建和諧社會為統(tǒng)領,堅持安全發(fā)展、預防為主、標本兼治的方針;以建設兩型社會大河西先導區(qū)的戰(zhàn)略要求,圍繞全面建設和諧望城,突出責任落實、監(jiān)督執(zhí)法、源頭治理三大重點,進一步創(chuàng)新監(jiān)管手段,完善工作機制,強化隱患治理,落實治本之舉,努力推進全縣安全生產(chǎn)秩序的進一步好轉(zhuǎn)。年安全生產(chǎn)工作計劃要在三個更加注重上下功夫,突出抓好____項工作。(一)更加注重責任落實,進一步加大考核問責力度按照政府統(tǒng)一領導,部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負責,社會廣泛參與的總體要求,進一步推進落實安全生產(chǎn)責任制,加大考核與問責力度,努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。1、嚴格落實政府安全生產(chǎn)管理責任。以平安望城建設和安全生產(chǎn)目標責任制考核為載體,建立科學的考核辦法,形成有效的激勵和約束機制。進一步細化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理職責,推進落實基層安全管理責任。2、進一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關系,完善監(jiān)管機制,提高監(jiān)管效率。負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責任的部門,依法對本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領域生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實行指導、監(jiān)督和管理,履行安全生產(chǎn)專項監(jiān)管職責;安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務,支持配合負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責任的部門做好工作,形成既有明確分工,又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會例會制度,建立安委會辦公室聯(lián)絡員制度,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。3、高度重視開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理,進一步明確開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點工程的安全生產(chǎn)管理職責,提出對園區(qū)、重點工程實施有效監(jiān)管的具體辦法,落實安全管理責任,防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,杜絕重特大事故的發(fā)生。4、以經(jīng)濟政策引導、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務推動等多種舉措,全面推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,大力倡導安全生產(chǎn)榮辱觀,引導企業(yè)自覺承擔安全生產(chǎn)方面的社會責任。(二)更加注重監(jiān)督執(zhí)法,進一步加大隱患治理力度通過嚴格監(jiān)督執(zhí)法,強化安全生產(chǎn)隱患治理,深化專項整治,推進建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。5、繼續(xù)深入開展專項整治工作,通過專項整治,取締和關停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目,著力推進安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。6、健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制,對社會影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題實行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯(lián)動,采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施,增強執(zhí)法合力,著力解決一些行業(yè)和領域安全監(jiān)管多頭管理、無人負責的問題,形成齊抓共管的工作機制。7、加強和改進安全生產(chǎn)檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責、定時,嚴格抓好整改落實,并建立完善隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查。8、強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,嚴格依法行政,嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關規(guī)定,積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用。大力推進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,督促企業(yè)落實隱患治理責任、治理措施、治理期限和應急預案。全面____執(zhí)行____第____號令,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和調(diào)查處理程序,按照四不放過原則嚴肅查處各類事故,對發(fā)生社會影響較大的責任事故,及時在全縣通報。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,及時受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件。____年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在____年內(nèi),我將帶領生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業(yè)績更上一層樓。1、整體工作思路:____年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。2、做為生產(chǎn)管理干部,主要任務就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點:1)、人員崗位職責的配訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;2)、負責生產(chǎn)任務的跟進,按時保質(zhì)完成銷售訂單;3)、負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人;4)、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關的對內(nèi)外事宜,負責制定生產(chǎn)組織計劃,召開產(chǎn)前組織會議,負責各種管理考核制度的落實,負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作3、____年工作措施及方法:1)、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,其目的不外是領取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應該加強教育培訓,改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲課件下載[____]公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進品質(zhì),同時也會減少人員的流失;2)、做事的態(tài)度:我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,無論做什么事,態(tài)度最重要,沒有端正的態(tài)度,用什么方法都不會有好的結果,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功;3)、成本管理方面:____年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準;通過____年____月份的生產(chǎn),合計生產(chǎn)____噸,平均出品率為____%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的____%高出____個百分點,特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個范文網(wǎng)[____]批次超過了____%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在____年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;4)、質(zhì)量控制方面:A、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運轉(zhuǎn);B、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍,需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;C、與質(zhì)量治理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉(zhuǎn);D、品控質(zhì)檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;E、沒有完善的質(zhì)檢記錄,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);F、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等),技術部應該收集此類信息,并從公司實際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;G、對員工的培訓需要再規(guī)范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;H、需針對技術部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準,完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;4)、安全方面:落實規(guī)章制度,嚴格安全管理;“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。A.要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內(nèi),確需進入車間參觀,需有專人陪同,講明應遵守的各項規(guī)章制度及注意事項;B.定期對員工進行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓,使全體員工都有強烈的安全意識,要教育和指導員工遵守操作規(guī)程,不違規(guī)操作;C.將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重托,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。即將過去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏,在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中,公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下,除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點和加大營銷力度外,如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一?!安桓母飫t弊端永遠存在”,但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題:如何開始新一輪的工作?我認為我們要改革但不能大變,革新不是完全否定過去,至少我認為____%的要保持并應更堅決地落到實處做到更好,還有____%需要我們?nèi)ジ镄?,用新觀點新思維去思考所面臨的新問題。在____年,我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來開展日常工作以外,還大體要從以下幾個方面做得更深入些:一、推進5S工作主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理。具體方式為:1.通過培訓5S方面的知識,讓全體人員都建立起基本概念和認識;2.爭取高層領導支持和參與,推動中層帶頭執(zhí)行,用引導的方式鼓勵員工做好;3.從最基本的入手,分階段逐步深入,清除掉現(xiàn)場不要的物品,每天循環(huán)整理;4.組織定期檢查,對于存在的問題堅決進行曝光和公布,而對做得好的要表揚。二、培訓教育1.利用工作間隙期,搜集電氣行業(yè)規(guī)范和國家標準方面的一些常規(guī)的基礎知識,組織員工學習和培訓;2.開展員工崗位技能方面的培訓,針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗;3.部門之間關系處理的融洽與否,直接影響到企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。部門間應本著既相互協(xié)作又相關牽制的原則,公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運行的穩(wěn)定才能得到保障。____年,將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會,讓普通員工直接參與,面對面溝通,增進相關了解,以減少公司內(nèi)耗。三、工藝品質(zhì)方面1.優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量,樹立榜樣和樣板,逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習慣。需和質(zhì)檢部配合完成。2.堅持做好品質(zhì)計件工時工作,品質(zhì)問題責任到人,好的獎,差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視,讓每一個人都有品質(zhì)危機意識,都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻,質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的,需要品質(zhì)、技術、生產(chǎn)其他相關部門和領導共同關注和密切配合才能真正得到保障。四、成本控制方面1.制定年度的設備維修保養(yǎng)計劃和成本預算,根據(jù)預算來控制費用支出。2.同時加強對生產(chǎn)設備的常規(guī)的檢查和維護工作,組織設備管理人員、車間負責人、質(zhì)檢負責人每月進行的儀器、設備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督,督促使用部門將儀器和設備的維護和保養(yǎng)落實到人、責任到人。過去的這項工作基本是流于形式,“壞了再修,沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去,今后要實實在在的做好管理和控制。3.庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量,常用品備庫存,不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續(xù)的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批,減少不必要的庫存發(fā)生。4.錯誤成本的控制,主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題,將各項錯誤問題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計整理,通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢、技術和車間的討論,來減少問題的發(fā)生幾率,從而降低由于錯誤導致的成本增加。5.優(yōu)化計件工時標準,以員工實際完成的定額金額為基礎,根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件工時工資水平做參考,結合本公司的實際情況,適度降低一些柜型的計件工時工資,在一定程度上減少工時成本。6.制定定額類物料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法,提高員工對物料的節(jié)約意識。7.對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的,根據(jù)損失金額的大小,相應進行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。8.完善車間個人工具臺賬,對于不正當?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞,或因保存不善造成工具丟失的,按一定比例處罰。五、加強管理(管理創(chuàng)造效益):1.首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學習管理的書籍,開拓管理思路,更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得,取人之長為己用;再就是結合本公司實際情況,嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去,摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知,而在于行;要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。2.定期組織生產(chǎn)各下屬部門負責人(尤其是車間)共同學習管理知識,共同學習的過程就是統(tǒng)一思想的過程,讓大家都建立起一種管理的意識,加強執(zhí)行能力,帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。3.針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件,加強組織協(xié)調(diào)各相關部門的及時參與,深入現(xiàn)場了解問題本質(zhì),必要時組織臨時碰頭會商議解決。4.針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤,發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞,則及時在流程制度上查漏補缺,具體依據(jù)流程為:調(diào)查-分析-批評教育-完善制度-制定標準和規(guī)范或流程-監(jiān)督執(zhí)行。5.在安全管理方面,安全生產(chǎn)部是,安全管理不搞形式。繼續(xù)堅持組織做好每月度的安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)反饋問題,并追蹤落實整改和預防措施。對于安全責任事故,堅決做好四各方面:1)查明事故原因;2)處理責任;3)教育和組織學習經(jīng)驗教訓;4)制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。以上是我新一年的工作計劃。為了____“安全,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標。結合工廠實際,特制定____年安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。一、全年目標全年實現(xiàn)無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達____%以上(如下表)。二、指導要以公司對____年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作為標準,以安全總方針“安全,預防為主。”為原則,以車間、班組安全為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章,開創(chuàng)安全新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全”的意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真____“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決意識問題,真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出____年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能的,要做好安請保留此標記措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)正常運行。五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到____%持證上崗。認真____實行《安全生產(chǎn)法》,認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦____粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔____〕____號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好____月份的全國安全生產(chǎn)月,通過粘貼安全生產(chǎn)、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、____、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。____年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全,預防為主?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。[與生產(chǎn)相關的工作計劃]年度專業(yè)培訓工作計劃范文(四)一、指導思想以中央農(nóng)村工作會議和區(qū)委區(qū)府〈〈關于推進學習型社會建設的實施意見〉〉精神為指導,____市農(nóng)委“五個一批”培養(yǎng)新型農(nóng)民的總體工作要求,積極推進我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓工作,進一步完善和發(fā)揮以往的成功做法,培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民和具有中高級技能的轉(zhuǎn)崗型農(nóng)民,為加快我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,促進農(nóng)民就業(yè),切實推進我鎮(zhèn)充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建活動,構建____宣橋作出努力。二、工作目標1、加強領導,強化職能部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),制定對各村、居委的考核驗收和獎勵制度。2、積極引導失業(yè)人員樹立正確的就業(yè)觀,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高就業(yè)信心,舉辦職業(yè)指導培訓講座,年內(nèi)完成____人。3、年內(nèi)力爭并超額完成區(qū)下達的____人培訓指標,其中定向培訓初、中級____人,儲備培訓初、中級____人。4、積極配合鎮(zhèn)各條線部門,完成各條線部門開展的各種類型、不同層次的培訓和講座。三、工作措施1、制訂好鎮(zhèn)、行政村(居委)年度培訓工作計劃。2、年內(nèi)召開三到四次各村、居委辦學干部、就業(yè)援助等相關人員的會議,交流總結各自開展工作的情況。3、充分發(fā)揮成校的作用,定期舉辦各種技能培訓班,確保培訓質(zhì)量。4、對已經(jīng)參加培訓并經(jīng)技能鑒定考核合格的,應及時做好相關就業(yè)推薦工作。四、具體開班等說明1、計算機初、中、高級的培訓,____月底開始直接到宣橋成人學校報名,隨到隨學。類型包括計算機操作員初、中級,多媒體操作員中、高級,數(shù)碼影像技術中、高級等。2、家政服務員初級班____月底____月初開班。以通知為準。3、倉庫____初級、中級班____月____日開班。4、瓜果栽培初級班____月底,____月初開班,共兩期。以通知為準。5、綠化工初級____月初,____月中旬開班,共兩期。以通知為準。6、花卉園藝工初級____月____日開班。7、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營培訓____月底開班。以通知為準。8、各村要完成輸送學員數(shù)不少于____人。9、學員報名登記時須帶好勞動手冊或求職卡、兩寸照片一張,除此之外還有學校規(guī)定的會另行通知。10、為方便學員學習,上課地點南區(qū)在老宣橋成校,地址萬新路____號;北區(qū)在三灶新成校,派出所東側。上課時間:上午8:30-11:00,下午1:00-3:30。具體以課程安排表為準。11、除已定開班時間的以外,其他培訓詳細開班時間以通知為準,培訓單位年度專業(yè)培訓工作計劃范文(五)為切實實施好農(nóng)業(yè)專項技術培訓,促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、品質(zhì)優(yōu)化和農(nóng)民增收,不斷推動我縣“三農(nóng)”加快發(fā)展,根據(jù)省農(nóng)委、省財政廳有關要求,結合我縣實際,制定廬江縣____年陽光工程農(nóng)業(yè)專項技術培訓實施方案。一、總體思路緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和廣大農(nóng)民群眾的培訓需求,結合糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動,大力開展農(nóng)業(yè)專項技術培訓,進一步明確培訓對象和培訓內(nèi)容,著力加強項目管理,確保培訓補助資金安全高效使用和農(nóng)民受益。二、培訓任務____年,全縣共實施農(nóng)業(yè)專項技術培訓____人,其中:水稻專業(yè)____人(萬山鎮(zhèn)____人、樂橋鎮(zhèn)____人、泥河鎮(zhèn)____人、同大鎮(zhèn)____人);油菜專業(yè)____人(白山鎮(zhèn)____人)。三、培訓對象、內(nèi)容結合今年全國糧棉油糖高產(chǎn)創(chuàng)建項目實施,全縣共在____個高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范方,對示范方內(nèi)的從業(yè)農(nóng)民開展技術培訓,每方培訓骨干農(nóng)民約____人,全年培訓不少于____次。農(nóng)業(yè)專項技術培訓內(nèi)容將緊緊圍繞項目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以主推品種、種植養(yǎng)殖技術、測土配方施肥、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等知識為主,開展面對面、手把手的現(xiàn)場示范指導,注重同現(xiàn)代傳媒手段相結合。四、補助標準根據(jù)皖農(nóng)科〔____〕____文件精神,農(nóng)業(yè)專項技術培訓按人均____元的標準執(zhí)行(中央財政補助)。五、組織實施(一)確定培訓機構農(nóng)業(yè)專項技術培訓由縣級農(nóng)業(yè)主管部門根據(jù)高產(chǎn)創(chuàng)建方建設情況認定培訓機構,我縣擬確定由縣農(nóng)技推廣中心承擔全縣共____人的培訓任務。(二)開展培訓工作1、制訂培訓計劃。培訓機構要根據(jù)農(nóng)業(yè)主管部門下達的培訓任務類別、專業(yè)和任務數(shù)量,精心編制培訓計劃,報農(nóng)業(yè)主管部門審批后按計劃實施,確保培訓人數(shù)、培訓時間、培訓內(nèi)容落到實處。2、遴選培訓師資。培訓機構要聘請了解農(nóng)村、熟悉農(nóng)業(yè),貼近農(nóng)民,具有一定資質(zhì)和豐富實踐經(jīng)驗的培訓教師、專家特別是基層農(nóng)業(yè)技術人員作為陽光工程培訓師資。3、編發(fā)培訓教材。培訓機構要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,組織編寫通俗易懂、針對性強的培訓教材(包括簡單的講義、明白紙等),免費發(fā)放給參訓農(nóng)民,確保每人一套。4、建立培訓檔案。培訓機構應逐班次建立真實、完整和規(guī)范的培訓檔案。5、項目管理和驗收。要加強對農(nóng)業(yè)專項技術培訓項目的實施和管理,按照陽光工程規(guī)定的培訓臺帳、資料檔案、驗收考核等管理要求執(zhí)行驗收。六、保障措施(一)加強組織領導。按照農(nóng)業(yè)部的要求,及時調(diào)整和充實陽光工程領導小組,明確各有關部門的工作職責,協(xié)調(diào)好各行業(yè)的關系,逐級落實責任。(二)強化信息公開。縣級農(nóng)業(yè)主管部門將通過本部門官方網(wǎng)站,向社會公布陽光工程培訓任務、機構名稱、培訓專業(yè)、培訓時間、補貼標準、聯(lián)系電話等內(nèi)容,加強宣傳,接受社會監(jiān)督。(三)強化技術服務。組織成立技術指導組,聘請在我省的全國水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動專家組成員為首席專家;由縣農(nóng)委分管負責人任組長,縣農(nóng)技推廣中心負責人任副組長,縣農(nóng)委農(nóng)業(yè)科、項目科,縣農(nóng)技推廣中心推廣股、土肥站,縣植保站、種子管理站、農(nóng)機局等單位的技術骨干為成員。同時,建立技術服務目標責任制,明確技術組每名成員的職責,采取包項目、包面積、包技術培訓指導、包產(chǎn)量質(zhì)量指標、包技術總結,并實行目標任務完成情況與獎懲掛鉤。(四)強化現(xiàn)場觀摩。在水稻、油菜關鍵管理時期和收割前,組織縣鎮(zhèn)農(nóng)技人員、技術專家、示范農(nóng)戶、種稻(油)大戶到糧油萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片進行現(xiàn)場觀摩,總結創(chuàng)建經(jīng)驗,發(fā)揮示范片宣傳、輻射和培訓的作用。(五)規(guī)范經(jīng)費使用。陽光工程培訓經(jīng)費主要用于補助培訓機構對農(nóng)民開展免費培訓的相關支出。根據(jù)《安徽省新型農(nóng)民培訓民生工程項目及資金管理辦法(試行)》(皖農(nóng)科〔____〕____號),明確資金開支內(nèi)容和審核撥付程序。承擔培訓任務的培訓機構,在審核撥付過程中應出具教學計劃、教材講義、《陽光工程培訓臺賬》和培訓現(xiàn)場照片。(六)加強監(jiān)督檢查??h農(nóng)委、縣財政局將不定期地開展日常監(jiān)督檢查,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電話和實地調(diào)查等多種方式強化監(jiān)管,確保培訓項目規(guī)范實施。嚴禁騙取、套取、挪用、貪污等違規(guī)使用資金的行為發(fā)生。發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)問題的要及時整改并依法依規(guī)嚴肅處理。(七)完善信息報送。培訓機構要及時報送培訓工作簡訊、先進典型等宣傳信息;____月份報送階段工作總結;____月____日前報送全年培訓工作總結。年度專業(yè)培訓工作計劃范文(六)一、目標任務利用今冬明春農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)閑的這一有利時機,大力開展“百日農(nóng)民工培訓行動”,集中時間、集中力量,對全市____萬名農(nóng)村勞動力進行職業(yè)技能培訓,為年全市勞務經(jīng)濟各項目標任務的順利完成奠定基礎。二、時間安排從月份開始,集中三個月時間,組織實施全市農(nóng)民工技能培訓工作。三、工作要求1、加強組織領導,完善工作機制。按照市委、市政府提出的“政府主導、統(tǒng)籌謀劃、部門參與、各司其職、齊抓共管、合理推進”的總體要求,各縣(區(qū))要在農(nóng)民工工作聯(lián)席會議的協(xié)調(diào)下,勞動保障、勞務、扶貧、農(nóng)牧、財政、教育、建設、科技、婦聯(lián)、團委等相關部門密切配合,集中抓好今冬明春農(nóng)民工培訓的組織實施工作,協(xié)調(diào)解決好培訓前及培訓過程中出現(xiàn)的問題,確保培訓工作順利進行。2、廣泛宣傳動員,營造培訓氛圍。要不斷加大宣傳力度,利用各種新聞媒體,廣泛宣傳國家、省、市鼓勵農(nóng)民工參加培訓的相關扶持政策,宣傳經(jīng)技能培訓后輸出農(nóng)民工的典型事跡,讓廣大農(nóng)民工充分了解有關培訓內(nèi)容、經(jīng)費補助標準等方面的情況,通過廣泛宣傳動員,營造良好的輿論氛圍,提高農(nóng)民工參加職業(yè)技能培訓的積極性和主動性。3、創(chuàng)新培訓模式,保障資金投入。要針對農(nóng)民工特點和本地培訓資源的實際,開展高、中、低多層次的培訓模式,采取集中培訓與流動培訓相結合、技能培訓與引導性培訓相結合的辦法,因地制宜,因人施教,既要保證培訓質(zhì)量,又要保證培訓規(guī)模。在資金投入上,要切實落實省委發(fā)〔____〕____文件關于就業(yè)再就業(yè)資金的____%用于農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓的政策規(guī)定,對符合條件的農(nóng)民工,及時足額給予職業(yè)培訓和技能鑒定補貼。同時,對“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓計劃”、“陽光工程”、“雨露計劃”等培訓項目,要按照“各級政府決策政出一門、縣區(qū)一級捆綁使用”的原則進行整合,統(tǒng)一實施,提高培訓資金的使用效率。4、突出培訓重點,增強培訓實效。一是做到培訓與項目建設相結合。圍繞災后重建和重大項目的開工建設,開展泥瓦工、木工、電工、電焊工、鋼筋工、架子工等科目的培訓,提升農(nóng)民工技能水平,實現(xiàn)就地就近轉(zhuǎn)移。二是做到培訓與市場需求相結合。加強與全國各地特別是深圳市的勞務合作,考察就業(yè)市場,了解用工需求,大力推行訂單、定向培訓,校企聯(lián)合培訓等方式,重點加強保
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