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文檔簡介

學生會文藝部部門的規(guī)章制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本規(guī)章制度是為了規(guī)范學生會文藝部部門的工作,營造良好的創(chuàng)作環(huán)境,提高文化藝術水平,激發(fā)學生創(chuàng)造力和藝術才略,為學校的各項活動供應滿足需求的文藝節(jié)目。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于學校學生會下設的文藝部部門,包含各種文藝類團體、社團以及個人的文藝創(chuàng)作和表演活動。第三條組織架構(gòu)學生會文藝部部門的組織架構(gòu)如下:部門主任:負責部門全面規(guī)劃、協(xié)調(diào)、引導和監(jiān)督工作;副部長:幫助部門主任完成工作任務;科室負責人:負責部門內(nèi)具體項目的實施和管理;骨干成員:負責參加具體項目的籌辦和執(zhí)行工作;普通成員:樂觀參加部門活動,供應創(chuàng)意和幫助工作。第二章組織管理第四條部門會議部門會議由部門主任召集,每月至少召開一次。部門會議的議程由部門主任提前通知,并在會議前向與會人員發(fā)放相關料子。部門會議要保證全體成員的參加,對緊要事項進行討論和決策。部門會議記錄要詳實準確,記錄每次會議的討論內(nèi)容、決策結(jié)果和工作調(diào)配。第五條工作計劃每學期初,部門主任要依據(jù)學校的活動布置和部門的實際情況訂立工作計劃。工作計劃要包含每個月的重點工作、任務分工和完成時間。工作計劃要在部門會議上進行討論和確認,并向上級報備。第六條項目管理部門主任要依據(jù)工作計劃,合理布置各項文藝項目,并組織骨干成員進行具體策劃和實施。部門主任要訂立項目進度計劃,并監(jiān)督骨干成員按計劃推動工作。項目完成后,要進行總結(jié)和評估,并向全體成員進行反饋。第七條人員培養(yǎng)部門主任要依據(jù)部門的需要,對普通成員進行培訓和引導,提高其專業(yè)水平和創(chuàng)作本領。骨干成員要以身作則,率領普通成員參加部門的活動,并予以引導和扶持。第三章活動策劃第八條活動策劃要求活動策劃要充分考慮學生群體的興趣和需求,保證活動的吸引力和參加度?;顒硬邉澮蠈W校文化建設的方向和目標,有利于培養(yǎng)學生的藝術修養(yǎng)和創(chuàng)造本領?;顒硬邉澮C合考慮場合、物資、預算等方面的因素,保證活動的順利進行。第九條活動執(zhí)行管理活動執(zhí)行前,要進行充分的準備工作,包含場合布置、物資采購、人員布置等。活動執(zhí)行中,要保證活動的有序進行,嚴禁違規(guī)行為和不良影響?;顒訄?zhí)行后,要進行總結(jié)和評價,及時做好宣傳和宣傳料子的制作。第四章績效考核第十條績效評估指標文藝部績效評估指標包含但不限于活動的影響力、創(chuàng)作成績、團隊合作等方面??冃гu估指標的具體內(nèi)容由部門主任依據(jù)活動實際情況和學校要求進行訂立。第十一條績效考核周期績效考核周期為每學期。部門主任要依據(jù)績效考核指標,對部門成員進行定期考核,并及時做好記錄。第十二條績效考核結(jié)果績效考核結(jié)果要向全體成員進行通報和公示,以激勵和激勵優(yōu)秀成員,鞭策其他成員提高自身素養(yǎng)??冃Э己私Y(jié)果要作為獎懲和選拔人才的緊要依據(jù),對表現(xiàn)優(yōu)異的成員予以表揚和嘉獎。第五章附則第十三條本規(guī)章制度的解釋和修改本規(guī)章制度的解釋權歸學生會文藝部部門全部。對本規(guī)章制度的修改,必需經(jīng)過部門會議討論和全體成員的同意,并報學生會批準。第十四條施行日期本規(guī)章制度自批準之日起生效,并適用于學生會文藝部部門的全部成員。以上為學生會

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