施工造價(jià)員崗位職責(zé)

施工造價(jià)員崗位職責(zé)【篇一：造價(jià)員崗位職責(zé)】造價(jià)員崗位職責(zé)1、編制各工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。3、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。4、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。5、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。7、在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。8、掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。9、對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據(jù)。10、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。11、熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審，提出問(wèn)題，對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)。12、參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審，并提出意見(jiàn)。13、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。材料費(fèi)是構(gòu)成工程成本的主要項(xiàng)目之一，在工程成本中占很大比例。由于建筑產(chǎn)品自身的特點(diǎn)及市場(chǎng)等因素所致，工程項(xiàng)目所需的材料品種規(guī)格多樣化，供應(yīng)渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建設(shè)單位按預(yù)算價(jià)格供應(yīng)以外，其余材料均需施工單自行采購(gòu)，而水電工程施工地點(diǎn)又遠(yuǎn)離城市，招、投標(biāo)市場(chǎng)的不規(guī)范性及預(yù)算定額的滯后性，導(dǎo)致材料費(fèi)用管理的復(fù)雜化。所以在保證工程質(zhì)量的前提下，合理、節(jié)約地使用各種材料，控制材料費(fèi)用，對(duì)于減少流動(dòng)資金的占用、降低工程成本具有很現(xiàn)實(shí)的意義。這里的控制是指全員、全過(guò)程、全方位的控制，而不是一味機(jī)械地實(shí)行管、卡、壓，相對(duì)而言，對(duì)成本的控制比其他經(jīng)濟(jì)要素主動(dòng)性更大，它最直接的結(jié)果就是可以降低成本，因而在經(jīng)濟(jì)管理中處于核心地位，而材料費(fèi)用的控制又是重點(diǎn)之重點(diǎn)。在此擬以四個(gè)方面對(duì)材料費(fèi)用的控制進(jìn)行分述。一、材料供應(yīng)計(jì)劃的編制施工單位在施工過(guò)程中，為了使材料供應(yīng)與需求相適應(yīng)，需要編制材料供應(yīng)計(jì)劃。材料供應(yīng)計(jì)劃編制要經(jīng)過(guò)的步驟：技術(shù)部門(mén)按施工計(jì)劃及施工預(yù)算，提供年、季、月工程項(xiàng)目、工程量、投資計(jì)劃及單項(xiàng)工程年、季度需要主要材料明細(xì)表，同時(shí)提出三大材節(jié)約指標(biāo)及措施；工程所需的特殊材料和專用工具應(yīng)由技術(shù)部門(mén)協(xié)助各承包單位按工程任務(wù)書(shū)提出計(jì)劃，年初或季初交物資部門(mén)備料；物資部門(mén)根據(jù)各承包單位提出的需用材料計(jì)劃，在充分利用庫(kù)存物資的基礎(chǔ)上，做好物資平衡工作，及時(shí)編報(bào)材料采、訂、購(gòu)計(jì)劃。材料計(jì)劃供應(yīng)量的計(jì)算公式為：材料計(jì)劃供應(yīng)量＝材料需要量＋期末庫(kù)存量－期初庫(kù)存量由于期初庫(kù)存量是已知的，問(wèn)題的關(guān)鍵是要確定計(jì)劃期的材料需要量和期末庫(kù)存量。１、計(jì)劃期材料需要量的制定由于目前的水電建筑市場(chǎng)發(fā)育不完善，而工程的中標(biāo)價(jià)格卻是按市場(chǎng)的供求關(guān)系形成的，套用的又是舊的定額，盡管經(jīng)過(guò)十余年的不同程度的調(diào)整，但預(yù)算成本仍很難反映社會(huì)建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，所以根據(jù)技術(shù)組織措施計(jì)劃，制定降低成本計(jì)劃是十分必要的。由于材料費(fèi)屬于變動(dòng)成本，所以在計(jì)劃成本的基礎(chǔ)上按不同工程量水平制定彈性成本也是比較容易的。材料需要量是計(jì)劃期內(nèi)保證施工正常進(jìn)行所必須消耗的材料數(shù)量，它的計(jì)算公式為：材料需要量＝計(jì)劃工作量＊計(jì)劃消耗材料需要量確定的準(zhǔn)確與否，直接影響材料供應(yīng)計(jì)劃的質(zhì)量，必須做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。２、計(jì)劃期末材料儲(chǔ)備量的制定由于材料供應(yīng)與需求之間存在著時(shí)空的差異，所以在客觀上形成了材料儲(chǔ)備。材料儲(chǔ)備并不是越多就越好，而是要有一個(gè)度，即要制定材料儲(chǔ)備額，常用的是經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法。經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量是指某種材料的訂購(gòu)費(fèi)用和保管費(fèi)用之和最小時(shí)的訂購(gòu)批量。訂購(gòu)費(fèi)是材料從訂貨到入庫(kù)過(guò)程中所需的各種費(fèi)用，它與材料訂購(gòu)次數(shù)有關(guān)。保管費(fèi)用是材料儲(chǔ)備占用資金的利息，倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)和材料儲(chǔ)備損耗等，它與平均庫(kù)存量有關(guān)。二者是此消彼下心來(lái)細(xì)細(xì)分析比較。按施工單位造價(jià)工作開(kāi)展情況分為以下四個(gè)階段細(xì)述；一、招投標(biāo)階段：編制投標(biāo)報(bào)價(jià)文件依據(jù)甲方提供的施工圖紙、招標(biāo)文件、招標(biāo)時(shí)期信息價(jià)文件，了解項(xiàng)目具體實(shí)施方案及施工情況，通過(guò)和項(xiàng)目經(jīng)理溝通討論確定投標(biāo)決策，并最終完善編制出投標(biāo)報(bào)價(jià)文件。預(yù)算員要起到一個(gè)事前控制的作用。若中標(biāo)了，中標(biāo)后，就要收集其文件，比如：中標(biāo)通知單、協(xié)議性文件等。若未中標(biāo)，就要依據(jù)公司的利潤(rùn)分配分析總結(jié)投標(biāo)失敗的原因，看自身是否存在施工組織方案需要優(yōu)化、工程建造管理成本需要降低等問(wèn)題。當(dāng)然也要分析其標(biāo)底是否存在不合理等因素。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析總結(jié)后積累投標(biāo)報(bào)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)。二、合同簽訂階段：分析合同條款及執(zhí)行情況合同簽訂階段需要我們分析進(jìn)度款撥付情況、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等，部分項(xiàng)目?jī)?yōu)惠下浮比例后，利潤(rùn)的分析情況。給項(xiàng)目在合同簽訂階段一些建議或者參考。三、施工階段：參加施工圖紙會(huì)審，提供工程量及材料預(yù)算價(jià)格明細(xì)表，完善施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單及變更，編制施工進(jìn)度產(chǎn)值，進(jìn)行進(jìn)度成本報(bào)審,具體做法如下：①施工圖紙會(huì)審。仔細(xì)閱讀施工圖紙，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題（如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有誤、遺漏、標(biāo)示不明等），做好問(wèn)題記錄表，參加圖紙會(huì)審。明確、了解圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容。②合同交底：輔助項(xiàng)目經(jīng)理確定專業(yè)分包工程價(jià)款，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格進(jìn)一步對(duì)比分析人才機(jī)價(jià)格，因市場(chǎng)變化、圖紙變更、工期延誤等造成的不可預(yù)見(jiàn)成本。綜合上述分析資料，編制施工預(yù)算，確定分項(xiàng)工程量、編制合理經(jīng)濟(jì)適用的施工組織設(shè)計(jì)。③確定項(xiàng)目成本計(jì)劃。目標(biāo)確定，即成本節(jié)約范圍（如材料鋼筋管理、接頭收集等）、工程質(zhì)量申報(bào)目標(biāo)（如申報(bào)魯班獎(jiǎng)或是省優(yōu)之類的）等。然后進(jìn)一步進(jìn)行目標(biāo)分解，配合已確定的成本管理制度。④過(guò)程成本控制。配合項(xiàng)目其他部門(mén)（如工程技術(shù)部、勞務(wù)合同部），按公司規(guī)定每月將施工樓層、施工節(jié)點(diǎn)、施工構(gòu)件的工程量及其成本造價(jià)明細(xì)表提交相關(guān)部門(mén)，分為四大塊來(lái)控制審核：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)、措施費(fèi)。人工費(fèi)把控的相關(guān)部門(mén)，要做的具體工作是審批工地現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算員報(bào)的計(jì)劃，審核其合理與否、進(jìn)行任務(wù)書(shū)簽發(fā)。期間理清各個(gè)施工班組的施工合同，施工單價(jià)。材料費(fèi)把控工作步驟是采購(gòu)、驗(yàn)貨入庫(kù)、領(lǐng)用。注意收集其采購(gòu)合同、合格證等。機(jī)械費(fèi)把控要點(diǎn)；購(gòu)置或租賃費(fèi)用、使用時(shí)間長(zhǎng)短、維修保養(yǎng)費(fèi)用。間接費(fèi)需要合理地把控現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)及其他費(fèi)用，措施費(fèi)涉及了方案制定、優(yōu)化、實(shí)施。對(duì)應(yīng)甲方，及時(shí)協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單及變更單，然后履行簽證蓋章手續(xù)，簽證單完善后及時(shí)的進(jìn)行價(jià)格預(yù)算工作且注意簽證、變更資料的收集及管理。每月報(bào)施工產(chǎn)值進(jìn)度款需要的預(yù)算書(shū)，預(yù)算人員要提前深入實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)，觀察施工進(jìn)度及其所報(bào)產(chǎn)值范圍及施工變化情況，準(zhǔn)確、合理、及時(shí)的將項(xiàng)目形象進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算進(jìn)行申報(bào)，同時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)進(jìn)行對(duì)審，得出撥付進(jìn)度款費(fèi)用，提供進(jìn)度款費(fèi)用表格交項(xiàng)目經(jīng)理，以利要款。所有成本控制的工程中，預(yù)算員需及時(shí)和項(xiàng)目部分管人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，對(duì)于量和價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比分析，找出差距及原因，以利于及時(shí)辦理簽證單及變更。同時(shí)有利于項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整改進(jìn)管理辦法。此階段預(yù)算員要起到一個(gè)事中控制的作用。四、竣工結(jié)算階段：完善簽證及變更，收集、整理竣工結(jié)算資料，編制完整的竣工結(jié)算文件，進(jìn)行結(jié)算對(duì)審，參加勞務(wù)的結(jié)算對(duì)審施工接近尾聲時(shí)，準(zhǔn)備進(jìn)入竣工結(jié)算階段。對(duì)外與甲方的對(duì)接：首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料，收集完整的竣工圖紙、過(guò)程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的），價(jià)格的參考依據(jù)及認(rèn)價(jià)等資料。其次編制完整的竣工結(jié)算文件，竣工結(jié)算是工程的最后計(jì)價(jià)階段，其重要性和關(guān)鍵性毋庸置疑，預(yù)算員要起到一個(gè)事后把關(guān)的作用。這樣要求預(yù)算員必須認(rèn)真、細(xì)心的編制結(jié)算文件，做到不丟項(xiàng)、漏項(xiàng)、必須做到心中有數(shù)，自己怎么套的項(xiàng)目、自己怎么算的工程量、自己的材料調(diào)差價(jià)格依據(jù)必須有一個(gè)明確的思路。再次進(jìn)行結(jié)算對(duì)審：結(jié)算對(duì)審工作是是一項(xiàng)繁瑣而又必須細(xì)致的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的工作，不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。行業(yè)內(nèi)有一句俗話：干到好、不如算的好、算的好不如對(duì)的好，也是極其富有道理的，對(duì)于預(yù)算這項(xiàng)工作，它是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作，同一個(gè)項(xiàng)目，不同的預(yù)算員所結(jié)算出的價(jià)格是不一樣的，這就決定了結(jié)算工作的重要性和不唯一性，企業(yè)的最終利潤(rùn)就此一錘定音，那么就決定了竣工結(jié)算工作的重中之重，怎么能達(dá)到這種效果，要求預(yù)算員必須了解實(shí)際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)溝通能力，靈活應(yīng)對(duì)，合理把控。對(duì)內(nèi)與勞務(wù)班組的對(duì)接，工作一般是進(jìn)行勞務(wù)工程量的分析及勞務(wù)結(jié)算對(duì)審，其對(duì)工程量的精準(zhǔn)度相對(duì)的高些，必須圖紙與實(shí)際施工情況相結(jié)合，算出相對(duì)準(zhǔn)確的工程量才能讓勞務(wù)班組信服，施工過(guò)程中就一直在填寫(xiě)更新勞務(wù)分項(xiàng)工程量結(jié)算對(duì)審表及結(jié)算對(duì)審后合價(jià)表，最后來(lái)對(duì)接審核才不致手忙腳亂。在一個(gè)工程做完后，自己內(nèi)部來(lái)個(gè)大審計(jì)。大審計(jì)的具體工作簡(jiǎn)要來(lái)說(shuō)就是對(duì)比分析。分為兩部分：一、目標(biāo)（開(kāi)工前確定的目標(biāo)）與實(shí)際成本；二、實(shí)際成本與結(jié)算。最終確定利潤(rùn)分配。總結(jié)在施工管理中的得失，一些有參考價(jià)值的數(shù)據(jù)。綜上所述：從預(yù)算的角度分析，在各個(gè)階段預(yù)算員必須做的一些基本工作內(nèi)容，那么這些工作內(nèi)容做好了，對(duì)于我們施工企業(yè)來(lái)講是有著極大的促進(jìn)和推動(dòng)作用，才真正體現(xiàn)了預(yù)算員在施工單位的價(jià)值?！酒涸靸r(jià)員崗位職責(zé)】(蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司）崗位職責(zé)：2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整；3、協(xié)助分公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好招投標(biāo)工作；4、及時(shí)編制工程預(yù)決算和驗(yàn)工月報(bào)，對(duì)工程項(xiàng)目在施工中的增減、變更及時(shí)辦理簽證手續(xù)；5、正確、及時(shí)核算項(xiàng)目實(shí)際成本，對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告；監(jiān)視項(xiàng)目成本變化并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，做好日常的簽證變更的資料保管工作；積累結(jié)算資料，為工程竣工后及時(shí)辦理竣工結(jié)算手續(xù)創(chuàng)造條件；7、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)；8、及時(shí)了解新材料的市場(chǎng)價(jià)格，熟悉新工藝的施工方法，編調(diào)補(bǔ)充定額；9、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)處長(zhǎng)簽字認(rèn)可；10、項(xiàng)目核算員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受其指派的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。(太倉(cāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司)一、崗位職責(zé)：1、監(jiān)督工程施工，對(duì)工程進(jìn)度及變更進(jìn)行有效控制，確保安全生產(chǎn)；2、參與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工圖審核，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)鑒定設(shè)計(jì)、監(jiān)理、材料設(shè)備定購(gòu)和施工合同，審核預(yù)決算工程量；3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目入伙，物業(yè)移交；4、提出與項(xiàng)目有關(guān)的結(jié)構(gòu)、配套專業(yè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備產(chǎn)品的造型；5、參與工程各階段的驗(yàn)收，特別是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并辦理相關(guān)手續(xù)，督促施工單位做好竣工資料；6、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證期內(nèi)的質(zhì)量維修及相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析工作；7、負(fù)責(zé)與相關(guān)政府職能部門(mén)的協(xié)調(diào)，辦理相關(guān)手續(xù)。二、任職資格：1、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上；2、較豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；3、認(rèn)同萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化，責(zé)任心強(qiáng)，思維靈活，具備良好的職業(yè)操守，有奉獻(xiàn)精神，工作中無(wú)畏難心理，個(gè)性堅(jiān)強(qiáng)，有很好的心理承受能力；4、持有中級(jí)職稱證書(shū)；5、6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中在施工單位必須工作3年以上，在房地產(chǎn)做過(guò)完整項(xiàng)目的，具有商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。(五洲集團(tuán))崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)標(biāo)底的核算和概預(yù)算；2、參與項(xiàng)目費(fèi)用控制，商務(wù)評(píng)標(biāo)與談判；3、配合進(jìn)行施工過(guò)程中的造價(jià)管理；4、編制付款申請(qǐng)，審查與報(bào)告工程合同付款申請(qǐng)；5、收集并整理與工程預(yù)結(jié)算和竣工相關(guān)的資料。(南京東寧建筑安裝工程有限公司)國(guó)外崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)組織、編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算；2、審核開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的竣工結(jié)算和審計(jì)；3、參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制；4、審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的標(biāo)的；5、參與材料、設(shè)備考察詢價(jià)，對(duì)原材料采購(gòu)審核把關(guān)；6、審核設(shè)計(jì)圖紙，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；7、不斷建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度。任職資格：1、45周歲以下，英語(yǔ)口語(yǔ)流利，大專及以上學(xué)歷，工程造價(jià)管理等相關(guān)專業(yè)，有石化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；2、具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)3年以上，具備預(yù)算員資格或注冊(cè)造價(jià)師資格；3、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定；4、能夠精確地預(yù)算工程量；5、精通本專業(yè)理論知識(shí)，精通工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，精通操作應(yīng)用預(yù)決算軟件和辦公自動(dòng)化軟件；6、有招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)者和單獨(dú)完整做過(guò)大中型工程項(xiàng)目預(yù)決算及較強(qiáng)的表達(dá)溝通協(xié)調(diào)能力者優(yōu)先；7、工作地點(diǎn)根據(jù)