版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
———安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度1產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的.,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必需立刻停產(chǎn)整頓,找啟程生質(zhì)量問題的原因,提出解決方法,將不合格產(chǎn)品消除在萌芽狀態(tài)。一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故:1、產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格;2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物);3、外包裝不合格,或者裝錯(cuò)包裝、貼錯(cuò)標(biāo)簽;4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,顯現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。二、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)立刻停止生產(chǎn),維護(hù)好現(xiàn)場(已發(fā)產(chǎn)出品應(yīng)立刻退回,全部返工,重新生產(chǎn))。三、立刻由分管質(zhì)量的經(jīng)理,組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。四、做好質(zhì)量事故分析處理,找產(chǎn)出品質(zhì)量事故的原因,提出改進(jìn)措施,并納入工藝文件中去,以防再次顯現(xiàn)質(zhì)量故障。安全生產(chǎn)管理制度21、消防管理:消防器材設(shè)施配置充分,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。2、用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清楚;不安全品與易潮品有保護(hù)措施;現(xiàn)場無呆滯物料。5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設(shè)備專人保管。6、不安全工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場合、走道樓梯干凈乾凈,無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳設(shè)設(shè)施定期擦拭、無灰塵掩蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;洗手間無異味。8、防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷竊不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)省用水用電;新員工入職進(jìn)行安全培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測試。安全生產(chǎn)管理制度3一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙,擅自進(jìn)行明火作業(yè)。二、不準(zhǔn)占用疏散通道。三、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。五、不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材。六、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。七、不準(zhǔn)無證上崗操作不安全機(jī)臺(tái)。八、故障設(shè)備未修好前,不準(zhǔn)使用。九、上班時(shí)間不準(zhǔn)怠工、滋事、干架或擅離職守。十、不準(zhǔn)赤膀光腳進(jìn)車間,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。安全生產(chǎn)管理制度4第一條生產(chǎn)紀(jì)律1、生產(chǎn)過程中必需嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn),勤儉節(jié)省,杜絕揮霍。2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。3、珍惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料子和各種包裝料子,嚴(yán)禁損壞。4、聽從生產(chǎn)主管的布置,及時(shí)作業(yè),保證定時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。5、衣著清潔整齊,依照要求穿制服上班。6、嚴(yán)禁私自外出,有事必需向生產(chǎn)主管請假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。8、當(dāng)產(chǎn)品顯現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立刻停工并上報(bào),查找原因后方可連續(xù)生產(chǎn)。第二條操作規(guī)程1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。3、嚴(yán)格依照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。第三條產(chǎn)品質(zhì)量1、必需樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、嚴(yán)把原材料子進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原材料出高品質(zhì)產(chǎn)品。3、禁止使用替代原材料,嚴(yán)格按圖紙配料,配好料,確保符合規(guī)范。3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝良好,碼垛整齊美觀。5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號(hào)規(guī)格、做到萬無一失。6、裝車前需最終檢查、核對(產(chǎn)品名稱,規(guī)格、數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。7、文明裝車,堆碼合理。第四條安全生產(chǎn)1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。2、嚴(yán)格依照設(shè)備使用說明操作,防止顯現(xiàn)傷亡。3、生產(chǎn)時(shí)必需戴好防護(hù)口罩、手套,防止機(jī)械傷人。4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止受到電擊。6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒目標(biāo)志。7、原材料子、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊。安全生產(chǎn)管理制度5一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火,并設(shè)明顯標(biāo)志牌。二、倉庫內(nèi)部照明用燈,應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。三、應(yīng)依據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。四、嚴(yán)禁使用電熱器。五、各種滅火器材,消防設(shè)施不得
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度門臉房屋租賃與物業(yè)管理一體化合同4篇
- 2025年度廠區(qū)綠化景觀照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工合同4篇
- 二零二五版內(nèi)燃機(jī)燃油噴射系統(tǒng)升級(jí)改造合同
- 2025年度美團(tuán)外賣外賣配送服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系合同3篇
- 2025版美甲店員工招聘與選拔合同4篇
- 2025年度個(gè)人健康體檢借款合同范本及體檢服務(wù)內(nèi)容4篇
- 2025年度車輛租賃合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理8篇
- 二零二五年度倉儲(chǔ)物流中心打蠟與清潔合同4篇
- 二零二五年度南匯工商行政管理志編纂與行業(yè)發(fā)展合同3篇
- 個(gè)人借款合同范本2024版版B版
- 圖像識(shí)別領(lǐng)域自適應(yīng)技術(shù)-洞察分析
- 個(gè)體戶店鋪?zhàn)赓U合同
- 禮盒業(yè)務(wù)銷售方案
- 二十屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)試題及答案(100題)
- 小學(xué)五年級(jí)英語閱讀理解(帶答案)
- 仁愛版初中英語單詞(按字母順序排版)
- (正式版)YS∕T 5040-2024 有色金屬礦山工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制標(biāo)準(zhǔn)
- 新概念英語第二冊考評(píng)試卷含答案(第49-56課)
- 【奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌榜預(yù)測建模實(shí)證探析12000字(論文)】
- 多層工業(yè)廠房主體結(jié)構(gòu)施工方案鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)
- 救生艇筏、救助艇基本知識(shí)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論