經(jīng)銷商會(huì)議致辭

經(jīng)銷商會(huì)議致辭經(jīng)銷商會(huì)議致辭篇1尊敬的各位來(lái)賓，__廠商代表、省代__公司劉總、還有各區(qū)域代理商：大家下午好！非常高興參加我們此次的新品發(fā)布及產(chǎn)品銷售研討大會(huì)，承蒙劉總的關(guān)心，給我了這次發(fā)言的機(jī)會(huì)，那么，我就在此拋磚引玉，談?wù)勎易鲞@么多年的幾點(diǎn)感受：一、好的品牌，促進(jìn)了公司的發(fā)展我是一名資深的銷售商，由過(guò)去的滾輪2D，三鍵鼠標(biāo)，到斜手鍵盤的問(wèn)世，以及現(xiàn)在針光技術(shù)，不斷技術(shù)革新，造就了我們這些經(jīng)銷商的由小到大，由弱到強(qiáng)的成長(zhǎng)和發(fā)展，為此，我得出結(jié)論：好的品牌和產(chǎn)品，一定能促進(jìn)公司的成長(zhǎng)和發(fā)展。二、規(guī)范渠道建設(shè)，以人為本，上下同欲則勝好的產(chǎn)品，需要找到好的`合作伙伴，建立團(tuán)結(jié)、有效的銷售渠道，在能做市場(chǎng)上的常勝將軍，很有幸，找到了，有如此睿智的劉總，經(jīng)過(guò)她對(duì)渠道獨(dú)家制的調(diào)整，從一個(gè)人賺錢到一群人賺錢的方案，使我們更好的團(tuán)結(jié)在以劉總為中心的銷售團(tuán)隊(duì)，形成了上下同欲的局面，不斷以優(yōu)異成績(jī)刷新河南銷量，來(lái)回饋雙飛工廠對(duì)河南的厚愛(ài)。三、新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷至上，酒香也怕巷子深中國(guó)改革開(kāi)放的歷史，經(jīng)歷的幾個(gè)時(shí)期的發(fā)展：由做產(chǎn)品賺錢——到做品牌產(chǎn)品才賺錢——再到現(xiàn)在有好的營(yíng)銷方式才能賺錢！回憶許多年以來(lái)我們?cè)跔I(yíng)銷上的一些投入，與市場(chǎng)同類產(chǎn)品相比，還存在著一定的差距。在七八年前，在__公司的強(qiáng)烈的建議下，我們?cè)氵^(guò)刮獎(jiǎng)活動(dòng)，在廣東做過(guò)試點(diǎn)后，然后到了河南，通過(guò)當(dāng)時(shí)那些活動(dòng)，我們開(kāi)發(fā)了很多新渠道和新用戶。近些年來(lái)，我們好象沒(méi)見(jiàn)過(guò)廠商更加有力的活動(dòng)，營(yíng)銷保銷售的戰(zhàn)略，往往是要不間斷的方式和方法以及資金的投入。河南區(qū)自行組織的買贈(zèng)活動(dòng)，已不容易跟上市場(chǎng)發(fā)展的需要，我們需要更多、更先進(jìn)的促銷辦法，海、陸、空一體化的促銷來(lái)幫助銷量的成長(zhǎng)。真心希望，這壇美酒，能夠不僅贏得客戶的口碑，還能羸得客戶的心。四、終端銷售成本不斷上漲，pC業(yè)總量下滑，我們出路在何方？1、作為一名終端的銷售商，房租、用工成本、各項(xiàng)稅收的不斷上漲，雖然利潤(rùn)也上升了一些，但大家是不是感到賺得錢還是比過(guò)去少了。2、由于競(jìng)爭(zhēng)的白熱化、惡性化、同質(zhì)化，做外設(shè)產(chǎn)品出路有限，人員不容易穩(wěn)定。為此，很多銷售商由二十來(lái)歲到三十來(lái)歲，還在柜臺(tái)一線，在保衛(wèi)銷量不下滑的陣地上戰(zhàn)斗，天天思考著，如何讓我們銷量倍贈(zèng)。3、由于這兩年品牌機(jī)、筆記本、移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展，影響到的鍵鼠的銷量，很多代理商為了完成任務(wù)，不受經(jīng)濟(jì)上的損失，不得不填滿了自己的倉(cāng)庫(kù)。綜合很多原因，我們這些代理商、銷售商，帶著憧景和希望，來(lái)到會(huì)場(chǎng)，想通過(guò)更高層的見(jiàn)解和指引，進(jìn)一步緊密的團(tuán)結(jié)在劉總周圍，通過(guò)更有效的新產(chǎn)品，共謀在河南發(fā)展的大計(jì)，愿我們每一個(gè)人都能夠暢欲言，直言不饋，反復(fù)討論，為了我們共同期盼的銷量，群策群力，再攀高峰！經(jīng)銷商會(huì)議致辭篇2尊敬的各位經(jīng)理，尊敬的經(jīng)銷商朋友們：大家上午好!良辰美景，商豪云集!今天我滿懷喜悅，同時(shí)也滿懷激動(dòng)。因?yàn)閯偨?jīng)歷過(guò)新年的熱烈、熱鬧，我又迎來(lái)了一年一度的大行人的交流盛會(huì)。能夠有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高知高見(jiàn)，能夠與來(lái)自省內(nèi)外的優(yōu)秀的經(jīng)鎖商朋友們相聚，我覺(jué)得是我的榮幸和幸福。借此機(jī)會(huì)，我代表我濮陽(yáng)大行車隊(duì)的全體員工，向尊敬的各位經(jīng)理和各位經(jīng)鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠(chéng)摯的祝福，祝大家羊年里好運(yùn)當(dāng)頭，吉祥一整年，財(cái)源滾滾，快樂(lè)每一天!作為一名大行人，我真的感到非常自豪。因?yàn)槲医?jīng)營(yíng)的是一個(gè)有著優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)質(zhì)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自行車的龍頭事業(yè)。盡管現(xiàn)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)在所難免，市場(chǎng)的機(jī)遇有時(shí)也是稍縱即逝，但是，在“大行”這面大旗下，我始終充滿了信心，我堅(jiān)信：我能夠成為自行車行業(yè)的智者和強(qiáng)者，能夠抓住市場(chǎng)的機(jī)遇，迎來(lái)大行和我自己的`更加美好的明天!為此，我__經(jīng)銷部在過(guò)去的工作中，能夠認(rèn)真遵循總部的要求，積極抓住機(jī)遇，努力創(chuàng)造機(jī)遇，認(rèn)真提高每一個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和操作技能，尤其注重后期的延展工作，不做一錘子買賣，而是給所有的大行用戶建立檔案，成立車友群和俱樂(lè)部，給他們提供一條龍服務(wù)。同時(shí)雷打不動(dòng)的堅(jiān)持網(wǎng)上交流、集中夜騎和每周六的車友活動(dòng)等，形成了非常穩(wěn)定的顧客群。另外，我也非常注重利用媒體的力量，與濮陽(yáng)市自行車協(xié)會(huì)聯(lián)合開(kāi)展各種公益活動(dòng)，開(kāi)足馬力宣傳我的大行品牌。通過(guò)努力，目前大行已經(jīng)成為濮陽(yáng)市自行車行業(yè)的高端品牌和高檔車的代表。一份耕耘，一份收獲，在大行總部的關(guān)心指導(dǎo)下，在各位同仁的支持幫助下，我也超額完成了20__年年的銷售任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，也樹(shù)立了完美的大行形象!各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，因?yàn)榇笮?，所以我的生意?huì)是長(zhǎng)久的，我的財(cái)富會(huì)是無(wú)窮的，我這些朋友也必將是永遠(yuǎn)的。那就讓我手拉手、心連心，同歡樂(lè)，共歡呼，信心滿懷、豪情萬(wàn)丈地去迎接20__年的挑戰(zhàn)，把大行做得更大更強(qiáng)!讓大行不僅有著不朽的過(guò)去，更擁有輝煌的未來(lái)吧!最后，預(yù)祝本次峰會(huì)圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無(wú)比!祝各位經(jīng)銷商朋友生意興隆!萬(wàn)事如意!謝謝大家!經(jīng)銷商會(huì)議致辭篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、朋友們：晚上好!秋冬季節(jié)，是讓人充滿期盼和愉悅的季節(jié)。古人云：有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎!今天，在這個(gè)美好的季節(jié)，在這個(gè)美好的時(shí)刻，華康企業(yè)上下500多名員工更是懷著激動(dòng)的心情，迎來(lái)了來(lái)至全國(guó)各地的經(jīng)銷商朋友。面對(duì)在座的每位來(lái)賓，我們可以自豪的說(shuō)，華康企業(yè)的經(jīng)銷商大會(huì)，是中國(guó)門類行業(yè)中的頂級(jí)盛會(huì)，是各位經(jīng)銷商的盛會(huì)!因?yàn)椋谧拿恳粋€(gè)經(jīng)銷商朋友，都是在當(dāng)?shù)亻T類市場(chǎng)中聲名赫赫、影響巨大的主流力量，是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)亻T業(yè)走向的排頭兵、領(lǐng)頭羊!正是由于你們的推波助瀾，才成就了中國(guó)門類行業(yè)的飛速發(fā)展與興旺發(fā)達(dá)，同樣，也正是由于你們的大力扶持，才成就了華康企業(yè)今天的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。我們?yōu)橛心銈儏⒓尤A康企業(yè)的經(jīng)銷商大會(huì)深感自豪，也為你們能夠在百忙之中親臨華康企業(yè)經(jīng)銷商大會(huì)表示熱烈的歡迎!召開(kāi)一次全國(guó)的經(jīng)銷商大會(huì)是我們這一兩年來(lái)的強(qiáng)烈愿望，我們衷心的希望通過(guò)舉辦一次隆重的經(jīng)銷商大會(huì)來(lái)表達(dá)我們最真誠(chéng)的感激之情，從而回報(bào)與我成績(jī)，畢竟成績(jī)是我們?cè)谧拿恳粋€(gè)經(jīng)銷商朋友共同創(chuàng)造的!我們還熱切的'希望創(chuàng)建一個(gè)友善、和諧的溝通交流平臺(tái)，為華康企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)表現(xiàn)中更加出色，我們?cè)敢饴?tīng)到你們的聲音，改善我們的不足。最終，我們希望通過(guò)這次經(jīng)銷商大會(huì)，加深我們相互的了解，增強(qiáng)我們的合作感情，從而使我們更加緊密的聯(lián)合在一起，攜手同行，共贏未來(lái)!各位來(lái)賓、朋友們，讓我們舉起杯，共同祝愿我們本次經(jīng)銷商大會(huì)圓滿成功!共同祝愿我們未來(lái)更加輝煌!經(jīng)銷商會(huì)議致辭篇4各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，女士們、先生們：你們好!我是東臺(tái)地區(qū)金瑞的經(jīng)銷商，東臺(tái)市__有限公司，我叫__，首先我要感謝南京金瑞食品有限公司給我這個(gè)和大家見(jiàn)面的時(shí)機(jī)，這是對(duì)我們過(guò)去20__年工作的確定，感謝金瑞公司各位領(lǐng)導(dǎo)同仁對(duì)我的關(guān)懷和厚愛(ài)。時(shí)間荏冉，我從20__年開(kāi)頭，就與興瑞公司合作，至今已經(jīng)經(jīng)受了20__年的風(fēng)風(fēng)雨雨。我親眼見(jiàn)證了一個(gè)品牌從小到大，從弱到強(qiáng)的進(jìn)展歷程，金瑞的品牌得到了客戶與業(yè)界的認(rèn)同，年銷量不段增長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率不斷提高，近幾年在我公司也創(chuàng)下了年銷售?%增長(zhǎng)率的優(yōu)異成績(jī)，為我公司創(chuàng)利毛利水平達(dá)20%以上。多年來(lái)，新達(dá)榮的成長(zhǎng)也見(jiàn)證了金瑞的大進(jìn)展：在銷售上，金瑞公司每年一個(gè)大飛躍;在網(wǎng)絡(luò)上，興瑞網(wǎng)上商城已經(jīng)開(kāi)通;在品牌影響力上，由行業(yè)的一粒種子成長(zhǎng)為一棵參天大樹(shù)。一個(gè)長(zhǎng)期生命力的企業(yè)，要靠一種文化，金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現(xiàn)代化特征的企業(yè)，是金瑞人艱難奮斗、奮力博取的結(jié)果。金瑞公司網(wǎng)站的首頁(yè)，寫著金瑞的企業(yè)文化：為客戶制造價(jià)值，為員工制造價(jià)值，為社會(huì)制造價(jià)值。陳總的理念與我們新達(dá)榮公司的核心價(jià)值觀：為客戶制造財(cái)寶，為員工制造時(shí)機(jī)，為社會(huì)制造價(jià)值，是同步和全都的。而金瑞的產(chǎn)品，含休閑和南北貨眾多系列，與__代理的食品領(lǐng)域非常吻合，很適合我公司的銷售。近年來(lái)，金瑞公司開(kāi)展“樂(lè)捐獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，我們__也長(zhǎng)期在為社會(huì)做些力所能及的小慈善，我們捐助的學(xué)生已經(jīng)上了大學(xué)，下一期將于5月啟動(dòng)?；谕瑯拥牟椒?，我們和金瑞公司相互間的協(xié)作和溝通非常好，所以雙方合作非常開(kāi)心。我們也有許多體會(huì)想和大家共享。一、想共贏，廠家與商家要良性互動(dòng)廠家和商家在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的舞臺(tái)上要各自明確自己的主角定位，才能有大圓滿的結(jié)局。一方面，珍惜并利用好金瑞給我們帶給的許多資源和平臺(tái)，另外一方面，更要培育自身的造血功能。金瑞的支持是一種輸血，企業(yè)要做大做強(qiáng)務(wù)必培育自身的造血功能。雙方準(zhǔn)時(shí)溝通，常常溝通，良性互動(dòng)，這種默契來(lái)自多年來(lái)的專心經(jīng)營(yíng)，新達(dá)榮一向珍惜金瑞給我們的無(wú)限信任和無(wú)私支持，我們也用自己的信用去回報(bào)金瑞的這種信任：在推廣上，我們自費(fèi)做了很多興瑞的廣告，最近新開(kāi)的當(dāng)?shù)刭u場(chǎng)也做了包柱，堅(jiān)持?jǐn)U大品牌宣傳，絕不打折扣;在執(zhí)行區(qū)域治理政策上，堅(jiān)持充分溝通、堅(jiān)決執(zhí)行。二、想賺錢，經(jīng)銷商與廠方是利益共同體，相互依托__做食品代理有20__年了，與金瑞的合作也有5年了，我最深的體會(huì)就是，經(jīng)銷商與廠方是利益的共同體，金瑞的成長(zhǎng)離不開(kāi)廣闊經(jīng)銷商的專心運(yùn)作，而我們經(jīng)銷商的成長(zhǎng)也要依托金瑞的穩(wěn)步進(jìn)展。我們經(jīng)銷商也要常常換位思索，從廠方的角度動(dòng)身，到達(dá)雙方利益的共贏。為此，我們__公司今年來(lái)實(shí)行了一項(xiàng)重要舉措――堅(jiān)持不退貨政策。橫向比擬中，在南北貨市場(chǎng)中不退貨的品牌很少，縱向比擬中，我們的金瑞市場(chǎng)退貨率，去年是%，前年是%，我在年初開(kāi)會(huì)宣布這項(xiàng)政策時(shí)，許多業(yè)務(wù)人員不理解，我們?yōu)槭裁匆獔?jiān)持這么做?首先，過(guò)高的退貨率對(duì)金瑞公司是不負(fù)職責(zé)的，對(duì)市場(chǎng)是不負(fù)職責(zé)的，同時(shí)也不利于__公司自身業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的良性安康進(jìn)展。我們要透過(guò)不退貨的政策，培育鼓舞業(yè)務(wù)人員的'潛力提高，不退貨政策是對(duì)客戶效勞提出的更高要求，準(zhǔn)時(shí)市場(chǎng)維護(hù)，準(zhǔn)時(shí)溝通調(diào)劑，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)信息，才能做好。不追求單一環(huán)節(jié)的高利潤(rùn)，采納整條價(jià)值鏈定價(jià)方式，價(jià)值鏈利益的最大化，同時(shí)，這也是公司品牌建立的一步棋，不退貨，上游對(duì)廠方、下游對(duì)客戶都是有利的。前期，我公司的洽洽也是一向堅(jiān)持不退貨，公司在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)上有必需的閱歷，所以我們有信念能夠運(yùn)作好這個(gè)品牌，能夠做到不退貨。從目前的執(zhí)行效果看，市場(chǎng)的退貨率?(狀況介紹一下)另外，經(jīng)銷商要急躁培育專業(yè)的渠道與其他的品牌業(yè)務(wù)相比，金瑞的品種許多，在我公司目前的單品數(shù)已經(jīng)達(dá)307個(gè)，品類又分炒貨、干果、食糖、南北貨、蜜餞、肉干等多類，我公司原先長(zhǎng)期做的是休閑類，銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業(yè)態(tài)里深挖，這對(duì)業(yè)務(wù)員的要求就要相應(yīng)提高，為此，我公司一向持續(xù)急躁培育、高度重視、專業(yè)團(tuán)隊(duì)的方針進(jìn)展操作，針對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)，__打造了3—個(gè)人的興瑞單品團(tuán)隊(duì)，并實(shí)行片區(qū)片長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理銷售效勞掛勾的策略，加大了人員投入。我認(rèn)為，人力資源也是種投資，這種投資是值得的。目前來(lái)看，這樣的操作使得人員更為專業(yè)，效勞更到位，透過(guò)精分市場(chǎng)、客戶分類、人員分區(qū)來(lái)增加銷售工作的規(guī)劃性、做到重點(diǎn)客戶重點(diǎn)維護(hù)，透過(guò)市場(chǎng)分區(qū)，提高了銷售團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷專心性。春天來(lái)了，古語(yǔ)有云：“一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春”，這是個(gè)承載著春天的期望和播種的季節(jié)開(kāi)頭。我們__公司將和金瑞公司一道成長(zhǎng)，相互信任，相互支持，我堅(jiān)信_(tái)_與金瑞公司的合作前景會(huì)更加完善，讓我們布滿激情，鼓足干勁，力爭(zhēng)上游，共迎下一個(gè)輝煌。經(jīng)銷商會(huì)議致辭篇5宗慶后的辭職公開(kāi)信長(zhǎng)達(dá)5400多字，有好事者“稱贊”宗慶后的文采好，并作逐一列舉，結(jié)果令人連連稱奇：比喻、借代、夸張、比擬、雙關(guān)、排比、對(duì)偶、反問(wèn)等修辭手法統(tǒng)統(tǒng)上場(chǎng)，用典、襯托、渲染、象征、抑揚(yáng)、虛實(shí)、比興等表現(xiàn)手法也一個(gè)不拉。如果說(shuō)宗慶后考慮到身份原因不得不在信中委婉、含蓄的話，那6月8日娃哈哈經(jīng)銷商、職工代表發(fā)出的對(duì)宗慶后的聲援信和對(duì)達(dá)能的譴責(zé)信，則非常露骨，聲援之詞纏綿、譴責(zé)之語(yǔ)粗俗。然而仔細(xì)對(duì)照宗慶的公開(kāi)信與其經(jīng)銷商的公開(kāi)信，有兩處細(xì)節(jié)值得琢磨。一是兩者的一些言辭并不吻合，比如宗慶后自報(bào)其5月9號(hào)就曾想主動(dòng)辭職，而銷售公司卻直罵達(dá)能“逼宗總辭職”之卑鄙。二是，這一次經(jīng)銷商也“勇猛”扯起民族品牌、民族感情之大旗，甚至以“中國(guó)人民會(huì)答應(yīng)嗎？中國(guó)政府會(huì)答應(yīng)嗎？”來(lái)痛斥達(dá)能“染指”娃哈哈不會(huì)有好下場(chǎng)。暫時(shí)不論宗慶后“只是掛個(gè)名”之蒼白無(wú)力，單單用嬉皮士的姿態(tài)左攻右擊，“宗氏感情戲”就注定充其量能博得叫好聲，但卻不一定叫座。從一定程度上講，辭職是以退為進(jìn)的精明策略，能給動(dòng)輒跑到美國(guó)和瑞典吆喝著要、仲裁的達(dá)能以致命壓力，但經(jīng)歷過(guò)幾輪“感情炸彈”的達(dá)能，未必會(huì)就此疲軟。宗慶后這根“定海神針”和其完完全全掌控的銷售渠道這一“葵花寶典”固然很重要，但在短期內(nèi)，兩者依然沒(méi)有娃哈哈這一品牌的份量重。直接來(lái)言，宗氏思路要點(diǎn)有二：上乘思路是，用比慣常更為猛烈的情感大棒，痛打達(dá)能，越狠越好――不怕負(fù)面效應(yīng)，只求聲勢(shì)浩大。次優(yōu)考慮是，如果一旦達(dá)能仍然用法理武器對(duì)宗慶后緊咬不放，那么滿城風(fēng)雨對(duì)這能的集體抵制，至少也能逼政府部門出來(lái)發(fā)話，他們深諳在當(dāng)下的語(yǔ)境下，政府不可能將娃哈哈“拱手相送”，這也正是娃哈哈銷售商在6月8日的公開(kāi)信中動(dòng)不動(dòng)就把“政府”和“人民”推到前臺(tái)的主要考慮。所以說(shuō)宗慶后這次打的感情牌，很是致命――要么革了達(dá)能的命，要么一腳踏空、真的就此罷了自己的“官”。所以事情發(fā)展到現(xiàn)在，問(wèn)題的焦點(diǎn)，不再是宗慶后與達(dá)能誰(shuí)更“單純”、執(zhí)著一些，甚至也不是“后宗慶后時(shí)代”達(dá)能在銷售與管理上一團(tuán)糟的場(chǎng)面如何收拾，而是當(dāng)感情之火蔓延到一定程度，浙江省或杭州市政府如何表態(tài)，這也是6月13日宗慶后“反客為主”，稱要杭州就商標(biāo)協(xié)議提出仲裁的`出發(fā)點(diǎn)之一。正可謂“唯一不變的是變化”。托馬斯弗里德曼在《世界是平的》中也喋喋不休地說(shuō)，規(guī)則和信用是多么地難能可貴――規(guī)則使行為可預(yù)期，信任使交易低費(fèi)用。1997年亞洲金融危機(jī)后百富勒出售所持有娃哈哈合資公司股權(quán)時(shí)，擁有與達(dá)能同樣優(yōu)質(zhì)收購(gòu)權(quán)的宗慶后大意失荊州，輸在了“規(guī)則”的起步線上，于是后來(lái)學(xué)會(huì)了利用規(guī)則的真空來(lái)與達(dá)能博弈，這是為防止因束手就擒而被冠以“賣國(guó)賊”痛遭唾罵的“明智”之舉，但同樣也是危險(xiǎn)的策略。經(jīng)銷商會(huì)議致辭篇6各位領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)銷商朋友，您們好！首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加我們這次澳克士照明重慶經(jīng)銷商會(huì)議?；仡檁__年，澳克士照明在重慶無(wú)論是銷量，還是品牌形象建設(shè)，客戶經(jīng)營(yíng)信心等方面都取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。這些都離不開(kāi)廠家，服務(wù)中心和經(jīng)銷商們的默契配合。當(dāng)然我們也勇于承認(rèn)在___年的工作中不足的地方并不斷地總結(jié)與學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在15年為廣大經(jīng)銷商朋友們提供一個(gè)更好的服務(wù)平臺(tái)。20__年的重慶澳克士照明將迎來(lái)一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。我們服務(wù)中心的工作重點(diǎn)也會(huì)由開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)為服務(wù)。而服務(wù)的目的就是能讓我們彼此能連動(dòng)起來(lái)。一起去打造澳克士照明在重慶市場(chǎng)的一片新天地。溝通能排除一切障礙，所以我是真誠(chéng)地希望各位經(jīng)銷商朋友在經(jīng)營(yíng)銷售過(guò)程中遇到什么困難難題能拿出來(lái)一起去解決。20__年服務(wù)中心的工作任重而道遠(yuǎn)。從3月份起一直到5月初是我們14年專賣形象建設(shè)時(shí)期，我們一直在這里強(qiáng)調(diào)形象問(wèn)題，是因?yàn)殡S著人民生活水平的不斷提高，對(duì)燈具的審美要求也在不斷地提高，他們不再滿足于過(guò)去老模式燈具店凌亂的擺放，追求的是一個(gè)視覺(jué)的沖擊和賣場(chǎng)的氣氛，而我們08年的專賣形象都能滿足以上兩點(diǎn)，形象越早能展示出來(lái)就越早能占領(lǐng)市場(chǎng)。就越早能打開(kāi)澳克士的銷量。舉個(gè)例子，南川的向洪向老板在未裝08年形象前澳克士的銷量大概是在3000—5000元一個(gè)月，現(xiàn)在每個(gè)月的銷量最少都不低于20000元。這就是效果。巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開(kāi)業(yè)了，還有雙橋，云陽(yáng)等地方都已陸續(xù)在動(dòng)工。更大的發(fā)展，更大的希望在眼前，看我們能不能抓住它。有了好的門市，好的形象，接下來(lái)最需要的就是好的`導(dǎo)購(gòu)員。導(dǎo)購(gòu)員的導(dǎo)購(gòu)水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進(jìn)來(lái)是前提，達(dá)成交易才是我們最終目的。所以我們服務(wù)中心計(jì)劃在5到6月份會(huì)召開(kāi)一次導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)課堂，讓每個(gè)區(qū)域的導(dǎo)購(gòu)員集中起來(lái)進(jìn)行有關(guān)燈具銷售知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。小區(qū)推廣和主要燈具市場(chǎng)的宣傳推廣是我們會(huì)議結(jié)束之后就會(huì)馬上開(kāi)展的一個(gè)活動(dòng)，從4月份開(kāi)始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費(fèi)者去提升我們的影響力與市場(chǎng)占有率?；顒?dòng)的形式和方案會(huì)根據(jù)不同的區(qū)域去采用。當(dāng)然，活動(dòng)推廣的前提必須是我們當(dāng)?shù)貐^(qū)域澳克士的形象展示一定要好，不然我們活動(dòng)搞的再成功把消費(fèi)者都吸引到店面，看到的只是凌亂的擺了幾個(gè)吸頂燈，這樣不但效果達(dá)不到，而且還會(huì)影響你店面的口碑。20__年是一個(gè)充滿希望與激情的年頭，祝愿各位經(jīng)銷商朋友與我們澳克士一起攜手并進(jìn)，在市場(chǎng)中立于不敗之地。每個(gè)人都能賺到大錢，謝謝！經(jīng)銷商會(huì)議致辭篇7同志們：今日我們團(tuán)聚在這里，為的是一個(gè)共同的目標(biāo)：加強(qiáng)聯(lián)誼溝通，提振信念，創(chuàng)新求變，為推動(dòng)廠商共贏，也為我們共同的事業(yè)進(jìn)展制造時(shí)機(jī)。在此，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：一、團(tuán)結(jié)全都，統(tǒng)一思想。團(tuán)結(jié)全都，步伐統(tǒng)一是一切事業(yè)順當(dāng)推動(dòng)的前提。當(dāng)前正是改革持續(xù)深入時(shí)期，也是白酒行業(yè)蓄力期，更是__借力東風(fēng)實(shí)現(xiàn)趕超的時(shí)機(jī)，能否實(shí)現(xiàn)事業(yè)的再突破，就看大家能否統(tǒng)一思想、步調(diào)全都，形成一個(gè)攻堅(jiān)克難的堅(jiān)實(shí)團(tuán)體。面對(duì)20__年依舊嚴(yán)峻的形勢(shì)，大家要形成廠商同榮辱、共進(jìn)退的思想，吹好一個(gè)調(diào)，下好一盤棋，努力做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作。二、認(rèn)清形勢(shì)，抓好“兩大機(jī)遇”?！笆澜绯绷?，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。”擅長(zhǎng)把握大勢(shì)，緊跟時(shí)代潮流，是我們做好包括營(yíng)銷工作在內(nèi)的一切工作的根底。當(dāng)前我們要緊緊把握兩大歷史進(jìn)展機(jī)遇。一是要把握市場(chǎng)改革帶來(lái)的紅利這一歷史機(jī)遇。當(dāng)前我國(guó)正處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展根本面長(zhǎng)期趨好，城鎮(zhèn)化進(jìn)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步，人民生活水平不斷提升，距離全面建成小康社會(huì)又進(jìn)一步，這些都為我們供應(yīng)了巨大的市場(chǎng)潛力，為我們供應(yīng)了謀求進(jìn)展的經(jīng)濟(jì)根底和消費(fèi)潛力。二是要把握白酒行業(yè)震蕩調(diào)整期，資源整合，借力大品牌的機(jī)遇。__之所以有今日的成績(jī)，與抓住幾次大的機(jī)遇有很大關(guān)系，與__和__的技術(shù)合作，讓產(chǎn)品質(zhì)量快速提升。當(dāng)前我們又走到了一個(gè)新的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)成為白酒企業(yè)進(jìn)展大勢(shì)所趨。三、順勢(shì)而為，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。禁酒令、限制三公消費(fèi)、八項(xiàng)規(guī)定等國(guó)家政策的出臺(tái)加之白酒行業(yè)自身規(guī)律的調(diào)整，使白酒企業(yè)營(yíng)銷工作受阻，甚至許多企業(yè)消失嚴(yán)峻下滑趨勢(shì)，這就要求大家必需順勢(shì)而為，有所變化。首先是思想上轉(zhuǎn)變。一是要從以往的高高在上向接地氣的思想轉(zhuǎn)變，宣傳、促銷活動(dòng)都要接地氣，能夠被當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)百姓承受，經(jīng)銷商朋友們要多到市場(chǎng)終端走一走，下沉到一線幫忙終端及消費(fèi)者解決問(wèn)題;二是從快跑向慢跑思想轉(zhuǎn)變，以前大家是大步前進(jìn)，尤其是在酒業(yè)狂飆突進(jìn)的年月早已形成了快跑思想，這已經(jīng)不適合當(dāng)前的狀況，大家盡快轉(zhuǎn)變，形成慢跑甚至慢走思想，即求進(jìn)又務(wù)實(shí)，一步一個(gè)腳印把市場(chǎng)打扎實(shí);其次是職能上的轉(zhuǎn)變。面對(duì)白酒行業(yè)的調(diào)整形勢(shì)，職能轉(zhuǎn)變將成為一種常態(tài)，一是要在機(jī)制、營(yíng)銷模式、品牌傳播等方面都要?jiǎng)?chuàng)新轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)品價(jià)值和效勞水平，促進(jìn)安康進(jìn)展。二是要向精細(xì)化效勞，精細(xì)化治理上轉(zhuǎn)變，公司連續(xù)將資源安排權(quán)進(jìn)展聚焦下沉，并依據(jù)各市場(chǎng)詳細(xì)狀況進(jìn)展精細(xì)化幫扶，經(jīng)銷商朋友們也要將各自市場(chǎng)的下線市場(chǎng)進(jìn)展精準(zhǔn)效勞與精準(zhǔn)扶持，把市場(chǎng)牢牢把握在自己手里;三是手段上的轉(zhuǎn)變。新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，提出新的要求，要有更寬闊的創(chuàng)新手段，更快速的反響力量。大家要由過(guò)去的單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變，由僵硬化向敏捷性轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)變化能夠說(shuō)是瞬息萬(wàn)變，營(yíng)銷手段、營(yíng)銷策略必需要多樣化、敏捷化。四、把握重點(diǎn)，突出“四項(xiàng)工作”。工作重點(diǎn)往往是夯實(shí)根底，突破瓶頸的核心，只有在重點(diǎn)上把握好，才能讓工作事半功倍。今后營(yíng)銷工作將強(qiáng)化四項(xiàng)工作。一是重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)渠道的建立。重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)渠道是我們能否完成全年任務(wù)的關(guān)鍵，以大德州市場(chǎng)為核心的重點(diǎn)市場(chǎng)的上量將通過(guò)資源傾斜，精耕細(xì)作來(lái)促進(jìn)進(jìn)展。而各市場(chǎng)經(jīng)銷商也要?jiǎng)澐殖鲋攸c(diǎn)渠道進(jìn)展重點(diǎn)維護(hù)，確保重點(diǎn)渠道的上量。二是系列產(chǎn)品的建立。系列產(chǎn)品是公司的'命脈，如何抓住系列產(chǎn)品上量是我們工作的重中之重，今后將連續(xù)收縮產(chǎn)品線鏈條，逐步削減買斷產(chǎn)品，大力塑造系列產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。三是去庫(kù)存化進(jìn)度。庫(kù)存大說(shuō)明市場(chǎng)消化力量不太給力，如何加快去庫(kù)存化進(jìn)度關(guān)鍵在促銷上，經(jīng)銷商朋友們要依據(jù)各自實(shí)際總結(jié)出適合的促銷方式，加強(qiáng)市場(chǎng)庫(kù)存消化力量。四是強(qiáng)化終端建立。在網(wǎng)絡(luò)建立和渠道建立上強(qiáng)化終端，進(jìn)展細(xì)致化運(yùn)作，通過(guò)加大終端商超、酒店渠道建立，進(jìn)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)，健全網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造布局，提升終端掌控力。五、適應(yīng)新常態(tài)，打造“五個(gè)亮點(diǎn)”。20__年公司將會(huì)著重打造五個(gè)亮點(diǎn)。一是老酒坊營(yíng)銷模式的推廣與借鑒;二是定制酒的建立與完善;三是招商力度的加大與推廣;四是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的上量;五是直銷與助銷模式的理順與完善。這五點(diǎn)也可為經(jīng)銷商朋友們供應(yīng)一些借鑒閱歷，比方老酒坊營(yíng)銷模式的建店速度與跟蹤效勞，將傳統(tǒng)坐商向行商轉(zhuǎn)變;定制酒的共性化與時(shí)尚化相結(jié)合符合當(dāng)下年輕人的消費(fèi)理念;網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，將來(lái)還會(huì)持續(xù)升溫，大家不能忽視這一新型平臺(tái)，公司已經(jīng)運(yùn)作了幾年，明年微商城將更加完善，經(jīng)銷商也可依據(jù)自身狀況，進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)推廣，利用朋友圈進(jìn)展微營(yíng)銷等都是一種不錯(cuò)的嘗試。各位經(jīng)銷商朋友們：風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需快馬加鞭。只要我們統(tǒng)一思想，保持定力，扎實(shí)工作，積極作為，就肯定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jī)!經(jīng)銷商會(huì)議致辭篇8各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)銷商朋友,您們好!首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加我們這次澳克士照明重慶經(jīng)銷商會(huì)議.回顧07年,澳克士照明在重慶無(wú)論是銷量,還是品牌形象建設(shè),客戶經(jīng)營(yíng)信心等方面都取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展.這些都離不開(kāi)廠家,服務(wù)中心和經(jīng)銷商們的默契配合.當(dāng)然我們也勇于承認(rèn)在07年的工作中不足的地方并不斷地總結(jié)與學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在15年為廣大經(jīng)銷商朋友們提供一個(gè)更好的服務(wù)平臺(tái).__年的重慶澳克士照明將迎來(lái)一個(gè)嶄新的發(fā)展階段.我們服務(wù)中心的工作重點(diǎn)也會(huì)由開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)為服務(wù).而服務(wù)的目的就是能讓我們彼此能連動(dòng)起來(lái).一起去打造澳克士照明在重慶市場(chǎng)的一片新天地.溝通能排除一切障礙,所以我是真誠(chéng)地希望各位經(jīng)銷商朋友在經(jīng)營(yíng)銷售過(guò)程中遇到什么困難難題能拿出來(lái)一起去解決.__年服務(wù)中心的工作任重而道遠(yuǎn).從3月份起一直到5月初是我們14年專賣形象建設(shè)時(shí)期,我們一直在這里強(qiáng)調(diào)形象問(wèn)題,是因?yàn)殡S著人民生活水平的不斷提高,對(duì)燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足于過(guò)去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個(gè)視覺(jué)的沖擊和賣場(chǎng)的氣氛,而我們08年的專賣形象都能滿足以上兩點(diǎn),形象越早能展示出來(lái)就越早能占領(lǐng)市場(chǎng).就越早能打開(kāi)澳克士的銷量.舉個(gè)例子,南川的向洪向老板在未裝08年形象前澳克士的銷量大概是在3000-5000元一個(gè)月,現(xiàn)在每個(gè)月的銷量最少都不低于__0元.這就是效果.巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開(kāi)業(yè)了,還有雙橋,云陽(yáng)等地方都已陸續(xù)在動(dòng)工.更大的發(fā)展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它.有了好的門市,好的形象,接下來(lái)最需要的就是好的導(dǎo)購(gòu)員.導(dǎo)購(gòu)員的導(dǎo)購(gòu)水平往往影響著一單生意的`成敗.我們能把客人吸引進(jìn)來(lái)是前提,達(dá)成交易才是我們最終目的所以我們服務(wù)中心計(jì)劃在5到6月份會(huì)召開(kāi)一次導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)課堂,讓每個(gè)區(qū)域的導(dǎo)購(gòu)員集中起來(lái)進(jìn)行有關(guān)燈具銷售知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí).小區(qū)推廣和主要燈具市場(chǎng)的宣傳推廣是我們會(huì)議結(jié)束之后就會(huì)馬上開(kāi)展的一個(gè)活動(dòng),從4月份開(kāi)始一直貫穿全年.我們要把宣傳直接做到終端消費(fèi)者去提升我們的影響力與市場(chǎng)占有率.活動(dòng)的形式和方案會(huì)根據(jù)不同的區(qū)域去采用.當(dāng)然,活動(dòng)推廣的前提必須是我們當(dāng)?shù)貐^(qū)域澳克士的形象展示一定要好,不然我們活動(dòng)搞的再成功把消費(fèi)者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個(gè)吸頂燈,這樣不但效果達(dá)不到,而且還會(huì)影響你店面的口碑.__年是一個(gè)充滿希望與激情的年頭,祝愿各位經(jīng)銷商朋友與我們澳克士一起攜手并進(jìn),在市場(chǎng)中立于不敗之地.每個(gè)人都能賺到大錢,謝謝！經(jīng)銷商會(huì)議致辭篇9各位代表、各位來(lái)賓、各位經(jīng)銷商朋友：大家好！在這春意盎然、陽(yáng)光明媚的日子，歡迎全國(guó)各位民用膠經(jīng)銷商代表來(lái)到美麗的杭州，參加__公司首次全國(guó)民用膠經(jīng)銷商大會(huì)。這次會(huì)議的召開(kāi)，是__公司和各位代表成為長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴的標(biāo)志，意義重大。在此，我謹(jǐn)代表有機(jī)硅化工有限公司的全體員工，對(duì)各位代表、來(lái)賓、經(jīng)銷商朋友們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎。在過(guò)去的20__年，是國(guó)際和國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化較大的一年，歐債危機(jī)、美國(guó)信用等級(jí)下調(diào)等事件讓世界經(jīng)濟(jì)再次感受到了冬天的寒意；而在全球化的今天，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)更加緊密地聯(lián)系在了一起，去年國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展受國(guó)家宏觀政策影響受到了較大的沖擊，汽車市場(chǎng)也同樣難再現(xiàn)前幾年的輝煌。但是，在__公司全體經(jīng)銷商朋友和全體員工的努力下，__公司各方面均取得了穩(wěn)健的發(fā)展。20__年5月18號(hào)公司成功舉辦了15周年慶典活動(dòng)，出版了回顧公司20__年經(jīng)營(yíng)歷程的著作——《堅(jiān)守的價(jià)值》，獲準(zhǔn)設(shè)立國(guó)家級(jí)博士后科研工作站，全資字公司——新材料有限公司順利運(yùn)營(yíng)……等等。在國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，憑借專注的戰(zhàn)略，逆勢(shì)而上，發(fā)展穩(wěn)健。20__年，盡管國(guó)際和國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜，但_公司有信心在20__年依然取得不俗的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，尤其是民用膠市場(chǎng)，我相信在20__年將大有作為。一方面，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部數(shù)據(jù)顯示，今年開(kāi)工的保障性安居工程有望達(dá)1700萬(wàn)套，在建量將創(chuàng)紀(jì)錄。到“”末建成3600萬(wàn)套，保障房建設(shè)由此進(jìn)入到“加速跑”階段。而且政府在財(cái)政、用地等多方面向保障房?jī)A斜、國(guó)內(nèi)眾多房企也紛紛加入建設(shè)保障房項(xiàng)目。另一方面，隨著個(gè)性化時(shí)代的到來(lái)，用戶自行裝修的DIY市場(chǎng)也是未來(lái)的'發(fā)展趨勢(shì)。這些都將為民用膠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展提供廣闊的前景。經(jīng)銷商和__公司之間需要相互扶持，只有我們真誠(chéng)的合作才能一起可持續(xù)的發(fā)展下去。才能讓我們雙方獲得更持久的成功。在__公司新的五年規(guī)劃中，__公司將致力于成為可持續(xù)發(fā)展的公司。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，全球化是未來(lái)__公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，這也表明了__公司是追求永續(xù)經(jīng)營(yíng)的公司。作為一家專注于密封膠粘結(jié)劑的公司，全球化勢(shì)在必行，這是一種商業(yè)大趨勢(shì)，當(dāng)然，全球化需要幾十年、甚至幾代人的努力，但只要方向正確，就不怕路遠(yuǎn)。為保證__公司未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展，__公司擬投資6.5億元，建年產(chǎn)10萬(wàn)噸有機(jī)硅新材料國(guó)家基地。項(xiàng)目分二期實(shí)施：一期（20__—20__）投資3億元，建年產(chǎn)6萬(wàn)噸建筑節(jié)能類密封膠（包括已建的2萬(wàn)噸），產(chǎn)、銷達(dá)到12億元；第二期（20__—20__）投資3.5億元，建年產(chǎn)1萬(wàn)噸太陽(yáng)能光伏組件有機(jī)硅密封膠，建年產(chǎn)1萬(wàn)噸用于大壩、橋梁工程用MS膠，建年產(chǎn)1萬(wàn)噸用于隧道、地鐵、高層建筑防水系統(tǒng)用密封膠，建年產(chǎn)1萬(wàn)噸聚氨酯系列密封膠（包括已建的3000噸）。二期項(xiàng)目產(chǎn)、銷達(dá)到8億元。在全國(guó)的布局上，建立以蕭山總部為中心，輻射全國(guó)的產(chǎn)供銷網(wǎng)絡(luò)。為方便產(chǎn)品更好的服務(wù)西南和華北、東北地區(qū)，公司將在相關(guān)地區(qū)建立分廠。在未來(lái)的全球化戰(zhàn)略規(guī)劃中，公司將計(jì)劃在東南亞、印度、美國(guó)、南美等區(qū)域設(shè)立工廠。第二個(gè)問(wèn)題，我想談一下__公司和各位經(jīng)銷商之間的互助合作關(guān)系?，F(xiàn)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)值鏈與值鏈的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越重要，這勢(shì)必要求廠商之間結(jié)成更為緊密的聯(lián)系。在座的各位經(jīng)銷商，有和剛合作的，也有合作了許多年的，作為聯(lián)結(jié)各個(gè)區(qū)域終端市場(chǎng)和__公司的你們，熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的規(guī)則，善于處理當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的各種難題，幫助整合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)資源，使民用膠系列產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上占據(jù)較高的份額。諸位為發(fā)展、為民用膠創(chuàng)建品牌做出了很大的貢獻(xiàn)，經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)也已經(jīng)成為重要的無(wú)形資產(chǎn)。雖然__公司和各位經(jīng)銷商處在產(chǎn)業(yè)鏈上不同的環(huán)節(jié)，看問(wèn)題會(huì)有不同的角度，但有一個(gè)最為重要的相同點(diǎn)，就是都希望產(chǎn)品能在自己所在的區(qū)域獲得更大的成功，都希望雙方能夠長(zhǎng)久的合作下去，相互扶持和體諒。作為_(kāi)_公司，我們將會(huì)給各位民用膠經(jīng)銷商盡可能的市場(chǎng)支持，作為_(kāi)_公司的經(jīng)銷商，__公司也真誠(chéng)的希望你們能換位思考，在自己的區(qū)域市場(chǎng)做好自己的渠道，要有團(tuán)隊(duì)精神和大局觀。真誠(chéng)的希望在做的各位經(jīng)銷商朋友能和一直合作下去，__公司也希望能幫助經(jīng)銷商朋友成就自己的事業(yè)，并會(huì)一如既往的做好服務(wù)工作。隨著國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施，在經(jīng)銷商的選擇和布局上，__公司也會(huì)適當(dāng)選擇認(rèn)同價(jià)值觀的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商。希望在座的各位都能成為民用膠優(yōu)秀的經(jīng)銷商。各位代表，各位嘉賓，各位經(jīng)銷商朋友，今天的會(huì)議是“廠商價(jià)值一體化的”好開(kāi)端。__公司真誠(chéng)地希望能和在座的各位經(jīng)銷商朋友一直愉快地合作下去，共同見(jiàn)證美好未來(lái)。__公司將一如既往的為各位提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼貼心的服務(wù)，讓我們行動(dòng)起來(lái)，一起攜手互助，共創(chuàng)美好未來(lái)！謝謝大家！經(jīng)銷商會(huì)議致辭篇10各位來(lái)賓，各位尊敬的經(jīng)銷商朋友們:你們好!非常感謝大家在百忙之中，抽出時(shí)間參加經(jīng)銷商會(huì)議。從20__年至今，在產(chǎn)品銷量、品牌形象建設(shè)與客戶經(jīng)營(yíng)信心等方面都取得了非?？上驳陌l(fā)展，而每一步的發(fā)展，都離不開(kāi)在座各位經(jīng)銷商的默契配合與大力協(xié)助。我代表，向各位致以深切的感謝!謝謝你們!沒(méi)有大家的一路呵護(hù)，就沒(méi)有今天的成長(zhǎng)和進(jìn)步!今年，在將迎來(lái)一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。__店面已經(jīng)展示出新的形象，我們也推出了新的系列產(chǎn)品，并計(jì)劃增強(qiáng)市場(chǎng)推廣和廣告投入;其次，通過(guò)增強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)，我們也要改善對(duì)經(jīng)營(yíng)經(jīng)銷商的服務(wù)水平和服務(wù)成效。說(shuō)到底，服務(wù)的目的就是要讓我們彼此聯(lián)動(dòng)起來(lái)，增強(qiáng)信心，凝聚力量，一起打造在四川市場(chǎng)的新天地。借此機(jī)會(huì)，我簡(jiǎn)單說(shuō)以下幾點(diǎn)。第一，店面形象很重要我們強(qiáng)調(diào)形象問(wèn)題，并不斷升級(jí)店面形象，是因?yàn)殡S著時(shí)代發(fā)展和消費(fèi)觀念變化，各五金品牌普遍追求品牌的.最佳展示。品牌越來(lái)越講究視覺(jué)沖擊和賣場(chǎng)氣氛。形象越能最好地展示出來(lái)，就越能提高市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)我們品牌的良好感覺(jué)，就越利于提高產(chǎn)品的銷量。我們這個(gè)行業(yè)本來(lái)就是裝飾五金，賣場(chǎng)形象是品牌形成和銷售提升的關(guān)鍵因素。第二，追求的是穩(wěn)步的健康發(fā)展經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展壯大，逐步站穩(wěn)腳跟。以優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，在市場(chǎng)中建立了穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)能力。我們以標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和檢驗(yàn)系統(tǒng)，完善了產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的培育和發(fā)展，華南、華中及華北地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴(kuò)大和完善，形成穩(wěn)定的渠道體系。我認(rèn)為，只有穩(wěn)固和穩(wěn)定，才有利于品牌的成長(zhǎng)，也才會(huì)穩(wěn)步健康發(fā)展。第三，JTS將一如既往，做好渠道培育和服務(wù)工作我自己是從經(jīng)銷商做起來(lái)的。我深知，經(jīng)銷渠道對(duì)于企業(yè)，就像發(fā)達(dá)的樹(shù)根對(duì)于參天大樹(shù)一樣，它為企業(yè)提供“養(yǎng)分”并確保企業(yè)具有良好的吸收能力。渠道驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，是成長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。我們多層次的渠道進(jìn)化與深耕策略，已經(jīng)轉(zhuǎn)化成為企業(yè)自身的成長(zhǎng)基因。近幾年來(lái)，對(duì)渠道進(jìn)行了多次擴(kuò)展和精細(xì)化改造，全國(guó)已經(jīng)擁有上百家品牌形象店及數(shù)百個(gè)終端分銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了全國(guó)各級(jí)市場(chǎng)。渠道的不斷完善，是使系列產(chǎn)品在行業(yè)中擁有一席之地的重要因素。在下一階段，公司將投入更多的人力物力用在終端渠道的建設(shè)上，提升專賣店的表現(xiàn)力，培養(yǎng)終端營(yíng)銷新模式，走務(wù)實(shí)的發(fā)展道路。我們也將在各方面對(duì)經(jīng)銷商朋友進(jìn)行明確支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場(chǎng)推廣、促銷活動(dòng)、人員配備等都會(huì)落到實(shí)處。第四，JTS的發(fā)展方向，就是與大家一起成長(zhǎng)共贏五年來(lái)，所有成績(jī)的取得，與各位經(jīng)銷商的長(zhǎng)期合作支持是分不開(kāi)的，與經(jīng)銷商的辛勤勞動(dòng)和銷售人員、導(dǎo)購(gòu)員的忠誠(chéng)敬業(yè)分不開(kāi)的;你們的信任和支持是持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＴ诙嗄甑暮献髦?，你們?yōu)楫a(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓付出了心血和汗水;為銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成貢獻(xiàn)了巨大力量，為發(fā)展壯大立下了汗馬功勞，你們是最值得信賴的朋友。在這里，我向大家再一次表示由衷的感謝!現(xiàn)在，我把今年的銷售規(guī)劃，向大家做個(gè)說(shuō)明。1.__1.__區(qū)域市場(chǎng)，今年的任務(wù)是1500萬(wàn)元;其中工程任務(wù)300萬(wàn)元，二級(jí)市場(chǎng)分銷任務(wù)600萬(wàn)元。我們的目標(biāo)是將建設(shè)成為銷量最大，品牌影響力最廣泛、市場(chǎng)占有率最高的品牌。2.由于競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)，我們只有多種手段并用，才能夠有較大收獲。因此今年我們除了增強(qiáng)單店零售、分銷能力外，還將通過(guò)靈活的促銷、門店配套銷售、裝飾公司合作、當(dāng)?shù)毓こ添?xiàng)目爭(zhēng)取等各種手段，提高產(chǎn)品銷售額。公司會(huì)派專業(yè)人員協(xié)助各位做好以上工作。對(duì)當(dāng)?shù)氐男蜗蠊こ袒蚬こ添?xiàng)目單筆訂貨額超過(guò)五萬(wàn)元的，公司將給予10%的特別優(yōu)惠。3.為提升品牌形象，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，我們隆重推出新的專賣形象。我邀請(qǐng)各位明天到JTS新裝修店面參觀，并希望大家多提出自己的寶貴意見(jiàn)。對(duì)于今年按照公司新店面形象規(guī)范升級(jí)店面形象的客戶，我們免費(fèi)提供設(shè)計(jì)，并提供整套專賣店推廣扶持政策。4.我們按年度銷售回款的2%向大家支付經(jīng)申請(qǐng)核準(zhǔn)且已投入的廣告費(fèi)用。在廣告物料方面，公司免費(fèi)提供廣告設(shè)計(jì);免費(fèi)提供噴繪和廣告宣傳標(biāo)貼;在大型促銷活動(dòng)期間提供宣傳單頁(yè)和海報(bào)等支持。相信通過(guò)上述四個(gè)方面的努力，今年我們的銷售目標(biāo)一定能達(dá)成。經(jīng)銷商會(huì)議致辭篇11大家好，我是太原經(jīng)銷商晉杰副食商行代表韓鵬飛，首先要感謝加多寶公司舉辦20__年經(jīng)銷商會(huì)議，有機(jī)會(huì)與山西各位經(jīng)銷商同仁相互交流，從而與大家共同分享成功經(jīng)驗(yàn)，更好的完成20__年度的銷售任務(wù)。屈指算來(lái)，已與加多寶合作四年了，晉杰公司在這期間能飛速發(fā)展，很大程度上得益于加多寶的支持與發(fā)展，在此我對(duì)能與加多寶長(zhǎng)期友好合作表示衷心的感謝。在這四年中我公司與加多寶一道成長(zhǎng)，一起歷經(jīng)風(fēng)雨，長(zhǎng)期以來(lái)相互信任、相互支持、同舟共濟(jì)、相濡以沫，攜手并肩共同開(kāi)拓太原市場(chǎng)，王老吉產(chǎn)品已在太原家喻戶曉、遍地開(kāi)花。王老吉銷量是節(jié)節(jié)攀升，銷量從20__年太原城區(qū)的2。9萬(wàn)箱、20__年太原城區(qū)的'7。8萬(wàn)箱、20__年太原城區(qū)的14。7萬(wàn)箱、20__年太原河?xùn)|的14。5萬(wàn)箱，在過(guò)去的四年中取得了可喜的成績(jī)。眾所周知，20__年金融危機(jī)、市場(chǎng)低迷，但加多寶公司是我們經(jīng)銷商強(qiáng)有力的后盾，其共贏的經(jīng)營(yíng)理念、新穎的銷售策略、專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)勢(shì)的媒體廣告、雄厚的費(fèi)用支持，讓我感觸頗深，同時(shí)也信心十足。作為經(jīng)銷商，我公司積極配合、全力以赴，在資金、配送、售后等方面不遺余力，于太原辦緊密合作，真正做到相互理解、相互支持、相互協(xié)調(diào)，一起共同努力做大銷量、做強(qiáng)市場(chǎng)，從而在20__年克服了各種困難，很好的完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。即將跨入20__年，我司會(huì)一如既往、積極配合、不懈努力、再創(chuàng)輝煌，與加多寶公司共同發(fā)展，堅(jiān)定不移完成20__年度的銷售任務(wù)。最后，感謝加多寶公司給我上臺(tái)發(fā)言的機(jī)會(huì)，同時(shí)再次感謝加多寶對(duì)我的支持與厚愛(ài)，祝愿加多寶公司不斷發(fā)展、事業(yè)興旺；也祝愿在座的各位經(jīng)銷商同仁生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。謝謝大家。經(jīng)銷商會(huì)議致辭篇12尊敬的各位嘉賓、尊敬的女士、先生們、朋友們:今天陽(yáng)光燦爛,美麗的羊城繁花似錦,錦漢展覽中心高朋云集,下午我們借流花賓館風(fēng)水寶地,和在座的各位分享公司和行業(yè)的財(cái)富盛宴,在此,我代表公司數(shù)千名員工和一百多位供應(yīng)商、衛(wèi)星工廠、對(duì)各位嘉賓的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝!各位嘉賓;公司從上世紀(jì)九十年代初成立,至今有十多年的歷史,以前主要的業(yè)務(wù)都是以國(guó)際市場(chǎng)為主,為擴(kuò)大業(yè)務(wù),并將所研發(fā)的產(chǎn)品造福于中國(guó)的三億孩子,2007年8月8日,我們成立了國(guó)內(nèi)營(yíng)銷中心,志在拓展全新的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),經(jīng)過(guò)包括各位在內(nèi)的許多經(jīng)銷商密切合作,協(xié)同奮戰(zhàn),取得了令人欣喜的成績(jī);首先;在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,公司成立了一支具備專業(yè)素質(zhì)和敬業(yè)精神的員工隊(duì)伍,公司運(yùn)營(yíng)以來(lái),團(tuán)隊(duì)成員不顧個(gè)人的勞累奔波,連續(xù)幾個(gè)月戰(zhàn)斗在全國(guó)各個(gè)市場(chǎng)的第一線,付出了艱辛的努力,同時(shí),公司也用不到半年時(shí)間聚集了一批真心的、志同道合的經(jīng)銷商和朋友,跟我們一起奮斗,一起成長(zhǎng).記得去年春節(jié)前夕,祖國(guó)的南方大雪紛飛,并局部的釀成冰災(zāi),我們湖南、貴州、四川、重慶等地的經(jīng)銷商朋友,不顧大雪阻隔,毅然全力支援公司,這些感人的故事不勝枚舉,公司上下萬(wàn)分感動(dòng),我們將永遠(yuǎn)銘記于心!經(jīng)銷商、供應(yīng)商、員工都是我們的財(cái)富,我想只要有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),眾志成城,就一定能夠展翅高飛!其次,在公司整體運(yùn)營(yíng)方面,逐步形成了高效、順暢的訂貨、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)、出貨、發(fā)貨的后勤保障服務(wù)體系,同時(shí)在相應(yīng)的區(qū)域也在逐步建立完善的維修網(wǎng)絡(luò),這對(duì)公司今后的客戶服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),隨著時(shí)間的深入,公司對(duì)行業(yè)環(huán)境、消費(fèi)者習(xí)慣有了更為深入的認(rèn)識(shí),逐步形成了更加成熟的市場(chǎng)操作手段和推廣方式,在所有經(jīng)銷商和朋友們共同努力下,在玩具行業(yè)渠道里,已經(jīng)具有了一定的知名度和影響力,公司旗下的”力炫”牌系列產(chǎn)品,在部分區(qū)域已經(jīng)成了遙控類玩具的知名產(chǎn)品。公司實(shí)踐的市場(chǎng)操作理念,成為國(guó)內(nèi)第一家明星代言企業(yè),正式開(kāi)啟了玩具明星品牌建設(shè)之路!今天,很榮幸,家喻戶曉、深受歡迎的大明星尤浩然小朋友也來(lái)到了我們的現(xiàn)場(chǎng),讓我們以最熱烈的掌聲感謝他的時(shí)間!同時(shí),如果浩然身體允許的話,我提議大家跟他多合照幾張,有一天,浩然成長(zhǎng)為真正的大明星和公司成為大