機(jī)床附件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略考核試卷_第1頁(yè)
機(jī)床附件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略考核試卷_第2頁(yè)
機(jī)床附件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略考核試卷_第3頁(yè)
機(jī)床附件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略考核試卷_第4頁(yè)
機(jī)床附件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略考核試卷_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

機(jī)床附件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略考核試卷考生姓名:__________答題日期:______年__月__日得分:_________判卷人:_________

一、單項(xiàng)選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.機(jī)床附件企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容?()

A.市場(chǎng)需求分析

B.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

C.企業(yè)內(nèi)部資源分析

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

2.以下哪個(gè)因素不是影響機(jī)床附件企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)部因素?()

A.企業(yè)的研發(fā)能力

B.企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備

C.企業(yè)的市場(chǎng)占有率

D.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

3.在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,SWOT分析的“S”代表的是?()

A.Strengths(優(yōu)勢(shì))

B.Weaknesses(劣勢(shì))

C.Opportunities(機(jī)會(huì))

D.Threats(威脅)

4.以下哪種策略不屬于機(jī)床附件企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略?()

A.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

B.拓展新的市場(chǎng)區(qū)域

C.增加產(chǎn)品線

D.提高品牌知名度

5.企業(yè)通過(guò)降低成本來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略是以下哪種?()

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

6.在機(jī)床附件企業(yè)的產(chǎn)品生命周期中,以下哪個(gè)階段產(chǎn)品利潤(rùn)開(kāi)始下滑?()

A.成長(zhǎng)期

B.成熟期

C.衰退期

D.引入期

7.機(jī)床附件企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí),以下哪種方式風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高?()

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.相關(guān)多元化

D.非相關(guān)多元化

8.關(guān)于機(jī)床附件企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以下哪個(gè)說(shuō)法是錯(cuò)誤的?()

A.核心競(jìng)爭(zhēng)力可以幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

B.核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿

C.核心競(jìng)爭(zhēng)力只能來(lái)源于企業(yè)的內(nèi)部資源

D.核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)能夠持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值

9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟?()

A.確定企業(yè)的使命和愿景

B.進(jìn)行外部環(huán)境和內(nèi)部資源分析

C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)和策略

D.實(shí)施戰(zhàn)略并評(píng)估業(yè)績(jī)

10.在機(jī)床附件行業(yè),以下哪個(gè)因素不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨威脅?()

A.新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入

B.原材料價(jià)格的上漲

C.技術(shù)進(jìn)步加快產(chǎn)品更新?lián)Q代

D.企業(yè)市場(chǎng)占有率提高

11.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí),以下哪種情況適合采用集中化戰(zhàn)略?()

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)資源有限

B.市場(chǎng)需求多樣,企業(yè)有能力滿足

C.企業(yè)在市場(chǎng)上具有明顯優(yōu)勢(shì)

D.企業(yè)追求高市場(chǎng)份額

12.機(jī)床附件企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),以下哪個(gè)依據(jù)不是常用的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)?()

A.用戶需求

B.地理位置C.用戶行業(yè)

D.用戶性別

13.以下哪個(gè)不是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題?()

A.缺乏有效的組織結(jié)構(gòu)支持

B.企業(yè)文化與戰(zhàn)略目標(biāo)不匹配

C.市場(chǎng)需求與產(chǎn)品特性不匹配

D.管理層對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)理解不一致

14.在機(jī)床附件企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不是供應(yīng)鏈的主要組成部分?()

A.供應(yīng)商

B.生產(chǎn)商

C.分銷商

D.顧客需求

15.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制的手段?()

A.制定預(yù)算

B.設(shè)置業(yè)績(jī)指標(biāo)

C.進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

D.人員激勵(lì)

16.機(jī)床附件企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí),以下哪個(gè)因素不是需要考慮的主要風(fēng)險(xiǎn)?()

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.文化風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

17.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新的方式?()

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.管理創(chuàng)新

C.市場(chǎng)創(chuàng)新

D.供應(yīng)鏈創(chuàng)新

18.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí),以下哪個(gè)階段是最關(guān)鍵的?()

A.制定變革計(jì)劃

B.實(shí)施變革

C.評(píng)估變革效果

D.傳播變革理念

19.以下哪個(gè)因素不是導(dǎo)致機(jī)床附件企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的主要原因?()

A.外部環(huán)境變化

B.內(nèi)部資源變化

C.企業(yè)業(yè)績(jī)穩(wěn)定

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略調(diào)整

20.在機(jī)床附件企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪個(gè)目標(biāo)是不合適的?()

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高市場(chǎng)份額

D.提高員工工資水平

二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.機(jī)床附件企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),以下哪些屬于內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析的內(nèi)容?()

A.技術(shù)創(chuàng)新能力

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.市場(chǎng)份額

D.企業(yè)文化

2.以下哪些因素可能導(dǎo)致機(jī)床附件企業(yè)面臨外部環(huán)境的威脅?()

A.新技術(shù)出現(xiàn)

B.市場(chǎng)需求減少

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加

D.法律法規(guī)變動(dòng)

3.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪些是戰(zhàn)略目標(biāo)的特征?()

A.明確具體

B.可衡量

C.可實(shí)現(xiàn)

D.持續(xù)性

4.以下哪些是機(jī)床附件企業(yè)可以采取的市場(chǎng)定位策略?()

A.產(chǎn)品差異化

B.價(jià)格優(yōu)勢(shì)

C.服務(wù)差異化

D.品牌形象

5.以下哪些情況表明機(jī)床附件企業(yè)需要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整?()

A.市場(chǎng)環(huán)境變化

B.內(nèi)部資源發(fā)生變化

C.企業(yè)業(yè)績(jī)下滑

D.管理層決策失誤

6.在機(jī)床附件企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí),以下哪些策略是可行的?()

A.進(jìn)出口貿(mào)易

B.海外投資

C.技術(shù)合作

D.品牌授權(quán)

7.以下哪些因素是影響機(jī)床附件企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素?()

A.人才

B.技術(shù)

C.管理

D.資金

8.機(jī)床附件企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí),以下哪些手段是有效的?()

A.制定預(yù)算

B.設(shè)定業(yè)績(jī)指標(biāo)

C.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.獎(jiǎng)懲機(jī)制

9.以下哪些是機(jī)床附件企業(yè)產(chǎn)品生命周期中的階段?()

A.引入期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期

10.以下哪些情況表明機(jī)床附件企業(yè)需要加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理?()

A.原材料供應(yīng)不穩(wěn)定

B.生產(chǎn)成本過(guò)高

C.交貨期延遲

D.庫(kù)存積壓

11.在機(jī)床附件企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),以下哪些因素可以作為細(xì)分依據(jù)?()

A.用戶需求

B.地理位置

C.用戶行業(yè)

D.用戶規(guī)模

12.以下哪些是機(jī)床附件企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新的途徑?()

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.管理創(chuàng)新

C.市場(chǎng)創(chuàng)新

D.組織創(chuàng)新

13.機(jī)床附件企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略變革時(shí),以下哪些措施是必要的?()

A.傳播變革理念

B.制定變革計(jì)劃

C.培養(yǎng)變革領(lǐng)導(dǎo)者

D.營(yíng)造變革氛圍

14.以下哪些因素可能導(dǎo)致機(jī)床附件企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略?()

A.主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

C.內(nèi)部資源過(guò)剩

D.投資回報(bào)率低

15.在機(jī)床附件企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪些目標(biāo)是合適的?()

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高市場(chǎng)份額

D.提高員工滿意度

16.以下哪些是機(jī)床附件企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作的優(yōu)點(diǎn)?()

A.分散風(fēng)險(xiǎn)

B.共享資源

C.提高競(jìng)爭(zhēng)力

D.降低運(yùn)營(yíng)成本

17.在機(jī)床附件企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,以下哪些問(wèn)題可能導(dǎo)致戰(zhàn)略失???()

A.缺乏有效的溝通

B.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系不合理

C.企業(yè)文化與戰(zhàn)略目標(biāo)不匹配

D.員工技能不足

18.以下哪些是機(jī)床附件企業(yè)在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)可以采取的策略?()

A.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

B.產(chǎn)品差異化

C.市場(chǎng)細(xì)分

D.合作競(jìng)爭(zhēng)

19.機(jī)床附件企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí),以下哪些方法可以幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求?()

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.客戶訪談

D.行業(yè)報(bào)告

20.以下哪些因素是機(jī)床附件企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)需要關(guān)注的外部環(huán)境因素?()

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)文化環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,長(zhǎng)期目標(biāo)通常是指未來(lái)3-5年或更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),這些目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是具有______和______的。

答案:______;______

2.機(jī)床附件企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要來(lái)自于其獨(dú)特的______和______。

答案:______;______

3.市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)消費(fèi)者的______和______將市場(chǎng)劃分為不同的消費(fèi)群體。

答案:______;______

4.機(jī)床附件企業(yè)在進(jìn)行SWOT分析時(shí),"O"代表的是______。

答案:______

5.在機(jī)床附件企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中,______環(huán)節(jié)是連接供應(yīng)商和制造商的關(guān)鍵。

答案:______

6.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制的目的是確保戰(zhàn)略實(shí)施與______和______相一致。

答案:______;______

7.機(jī)床附件企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮到新業(yè)務(wù)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)之間的______和______。

答案:______;______

8.在企業(yè)戰(zhàn)略變革過(guò)程中,______是確保變革成功的關(guān)鍵因素。

答案:______

9.機(jī)床附件企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張時(shí),需要考慮到的文化差異主要包括______和______。

答案:______;______

10.企業(yè)的使命陳述通常包括企業(yè)的______、______和長(zhǎng)期目標(biāo)。

答案:______;______

四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√,錯(cuò)誤的畫(huà)×)

1.企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),只需要關(guān)注內(nèi)部資源分析,無(wú)需考慮外部環(huán)境因素。()

答案:×

2.機(jī)床附件企業(yè)可以通過(guò)降低產(chǎn)品價(jià)格來(lái)提高市場(chǎng)份額。()

答案:√

3.在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)期,企業(yè)應(yīng)當(dāng)主要關(guān)注成本控制和市場(chǎng)擴(kuò)張。()

答案:√

4.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新時(shí),只需要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新,無(wú)需考慮其他方面的創(chuàng)新。()

答案:×

5.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力一旦形成,就不需要再進(jìn)行維護(hù)和更新。()

答案:×

6.機(jī)床附件企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),只需要關(guān)注執(zhí)行過(guò)程,無(wú)需對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。()

答案:×

7.多元化戰(zhàn)略可以幫助機(jī)床附件企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域。()

答案:√

8.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)應(yīng)當(dāng)相互獨(dú)立,互不影響。()

答案:×

9.機(jī)床附件企業(yè)可以通過(guò)兼并和收購(gòu)來(lái)快速擴(kuò)大市場(chǎng)份額。()

答案:√

10.企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)越細(xì),市場(chǎng)機(jī)會(huì)就越多。()

答案:×

五、主觀題(本題共4小題,每題10分,共40分)

1.請(qǐng)結(jié)合機(jī)床附件行業(yè)的特點(diǎn),闡述機(jī)床附件企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)如何進(jìn)行外部環(huán)境分析,并說(shuō)明哪些外部因素是企業(yè)需要特別關(guān)注的。

2.描述機(jī)床附件企業(yè)在實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)如何進(jìn)行內(nèi)部資源配置,并分析這種戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響。

3.以一家機(jī)床附件企業(yè)為例,假設(shè)該企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略,請(qǐng)論述該企業(yè)應(yīng)如何選擇目標(biāo)市場(chǎng),并說(shuō)明在實(shí)施過(guò)程中可能遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。

4.請(qǐng)從戰(zhàn)略控制的角度,論述機(jī)床附件企業(yè)如何確保戰(zhàn)略實(shí)施的有效性,并分析在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的偏差及其產(chǎn)生的原因。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.C

3.A

4.A

5.A

6.B

7.D

8.C

9.D

10.D

11.A

12.D

13.C

14.D

15.D

16.D

17.D

18.B

19.C

20.D

二、多選題

1.ABD

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.ABC

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.明確;可量化

2.技術(shù);管理

3.需求特性;購(gòu)買(mǎi)行為

4.Opportunities(機(jī)會(huì))

5.采購(gòu)

6.戰(zhàn)略目標(biāo);行動(dòng)計(jì)劃

7.相似性;協(xié)同效應(yīng)

8.領(lǐng)導(dǎo)支持

9.價(jià)值觀念;行為習(xí)慣

10.業(yè)務(wù)范圍;經(jīng)營(yíng)理念

四、判斷題

1.×

2.√

3.√

4.×

5.×

6.×

7.√

8.×

9.√

10.×

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論