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文檔簡介

注：1、我查找了相關(guān)資料以及考評方法進(jìn)行對比，我個人覺得360度考核法是比較好的，如果讓我創(chuàng)新的話，我覺得在這個考核方法里再加入被考核人員直接下屬的評議就更好了。這樣就相當(dāng)于對考核者相聯(lián)系的各個層面都涉及到了，使得考核結(jié)果更加準(zhǔn)確。2、各個部門的考核指標(biāo)可能不一樣，上述考核表只供參考。3、考核之后我個人建議不公布成績，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的公布獎勵結(jié)果，對于表現(xiàn)差的由直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行單獨談話，不公布懲罰結(jié)果。4、另外我在網(wǎng)上找了一份文檔（連同這一份一起發(fā)給你）是扣分制的考評辦法，考核內(nèi)容很詳細(xì)，也可以作為參考。5、為避免各級打分相互影響，考評時建議各級對被考評者的打分是獨立的，即把自我評分、同級評分、上級評分拆開進(jìn)行，不能在同一張考核表出現(xiàn)多個人的評分，上述考核表只是被考核者最終考核的統(tǒng)計整理。

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