公司應(yīng)急專題預(yù)案匯編

XXXXXXXXXXXXXX應(yīng)急預(yù)案匯編編制：XXX審核：XXX同意：XXX11月目錄1、XXX企業(yè)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案………………22、XXX企業(yè)反恐怖防范應(yīng)急預(yù)案………203、XXX企業(yè)防汛、搶險(xiǎn)、救災(zāi)、緊急物資運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案……………234、XXX企業(yè)突發(fā)怒災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案………………275、XXX企業(yè)重、特大交通事故處理應(yīng)急預(yù)案…………306、XXX企業(yè)治安內(nèi)保突發(fā)事件預(yù)案……327、XXX企業(yè)雪天應(yīng)急保障預(yù)案…………358、XXX企業(yè)空氣重污染應(yīng)急預(yù)案………38XXX企業(yè)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目標(biāo)為落實(shí)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，規(guī)范本企業(yè)應(yīng)急管理工作，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范突發(fā)生產(chǎn)安全事故能力，確保職員安全健康和公眾生命安全，最大程度地降低財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響，依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，本著預(yù)防和應(yīng)急并重標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公布《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-）相關(guān)規(guī)范，特制訂本預(yù)案。1.2編制依據(jù)1）《中國(guó)安全生產(chǎn)法》（主席令[]70號(hào)）2）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理措施》（國(guó)家安監(jiān)總局第17號(hào)令）3）《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-）4）《北京市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理措施》（京安監(jiān)辦發(fā)[]8號(hào)）5）《北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局相關(guān)印發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案立案程序通知》（京安監(jiān)發(fā)[]17號(hào)）6）《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南（試行）通知》（安監(jiān)總廳應(yīng)急〔〕73號(hào))1.3適用范圍本預(yù)案適適用于北京祥龍物流（集團(tuán)）大件運(yùn)輸分企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故救援工作。1.4應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專題應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處理方案組成。綜合應(yīng)急預(yù)案和對(duì)應(yīng)專題應(yīng)急預(yù)案同時(shí)開(kāi)啟、同時(shí)結(jié)束。綜合應(yīng)急預(yù)案是我企業(yè)制訂并簽署應(yīng)急工作總體預(yù)案，是我企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件規(guī)范性文件。專題應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對(duì)某一類型或某多個(gè)類型突發(fā)事件而制訂具體應(yīng)急操作預(yù)案。現(xiàn)場(chǎng)處理方案是針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制訂預(yù)案處理方法。針對(duì)自己生產(chǎn)活動(dòng)中某一重大危險(xiǎn)源或生產(chǎn)裝置應(yīng)制訂現(xiàn)場(chǎng)處理方案。1.5應(yīng)急工作標(biāo)準(zhǔn)1）以人為本，快速反應(yīng)。事故發(fā)生后，快速根據(jù)預(yù)案實(shí)施應(yīng)急工作，處理事故，最大程度地避免和降低人員傷亡。2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)。當(dāng)緊急情況或事故發(fā)生時(shí)，企業(yè)全部些人員均應(yīng)服從應(yīng)急指揮調(diào)動(dòng)，不得以任何理由和借口拒絕實(shí)施命令。3）可行性、有效性標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生事故后，應(yīng)立即了解事故發(fā)生原因，根據(jù)事故類型，采取對(duì)應(yīng)應(yīng)搶救援方法，立即有效控制事故。4）單位自救和社會(huì)救援相結(jié)合。在開(kāi)展自救工作同時(shí)，立即報(bào)警，協(xié)調(diào)社會(huì)力量，做好事故應(yīng)搶救援工作。2危險(xiǎn)性分析2.1單位概況北京祥龍物流（集團(tuán)）大件運(yùn)輸分企業(yè)是北京祥龍物流（集團(tuán)）下屬分企業(yè)之一。分企業(yè)共有在職職員101人。廠區(qū)在于北京市昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)西半壁店村464號(hào)。我企業(yè)關(guān)鍵從事經(jīng)營(yíng)公路一般貨物運(yùn)輸，大件貨物運(yùn)輸?，F(xiàn)我企業(yè)共有運(yùn)行車輛24部，50噸吊機(jī)1部，25噸吊機(jī)1部。2.2危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)分析參考《企業(yè)職員傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441-1986），對(duì)企業(yè)存在關(guān)鍵危險(xiǎn)、有害原因進(jìn)行辨識(shí)，得出其關(guān)鍵危險(xiǎn)、有害原因。1火災(zāi)；2觸電；3食物中毒；4機(jī)械傷害；5爆炸；6車輛傷害；7其它傷害。企業(yè)關(guān)鍵存在以上7種危險(xiǎn)、有害原因，每一個(gè)事件發(fā)生全部是在一定條件前提下，出現(xiàn)在某個(gè)部位上。具體說(shuō)明詳見(jiàn)表2.2。表2.2危險(xiǎn)、有害原因分析表危險(xiǎn)有害原因發(fā)生條件發(fā)生部位火災(zāi)1.因?yàn)殡娐烦?fù)荷運(yùn)行、斷路造成相間電壓不平衡，燒毀電腦、空調(diào)等用電設(shè)備而引發(fā)怒災(zāi)；2.場(chǎng)所隸屬設(shè)施如廚房?jī)?nèi)涵火爐、熱盤碟、油炸鍋等，這些熱源組成火災(zāi)隱患；3.電腦、空調(diào)、電取暖器本身故障引燃可燃物發(fā)生火災(zāi)；4.因?yàn)槲鼰?，將煙蒂亂扔發(fā)生火災(zāi)。辦公區(qū)域、宿舍、停車場(chǎng)觸電1.因?yàn)殡娋€老化，工作人員操作不妥；2.因?yàn)榇箫L(fēng)影響將電線掛斷或受雷電。3.用電設(shè)備及用電裝置未根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝及使用；4.電線老化，用電設(shè)施漏電。辦公區(qū)域、宿舍、食堂食物中毒1.食堂采購(gòu)原材料不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.加工過(guò)程不妥，食物未加工熟透。職員食堂機(jī)械傷害1.安全防護(hù)方法不完善；2.違章操作，誤操作和冒險(xiǎn)作業(yè)；3.機(jī)械設(shè)備故障；4.安全管理不完善。機(jī)械設(shè)備爆炸1.進(jìn)入園區(qū)車輛及貨物私自?shī)A帶爆炸物品；2.職員食堂使用液化氣操作不妥。廠區(qū)車輛傷害1.行車中發(fā)生交通事故；2.進(jìn)入廠區(qū)車輛碰撞行人；車輛行駛途中、廠區(qū)院內(nèi)高空墜落廠區(qū)內(nèi)房屋維修，安全防護(hù)方法不完善；吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，安全防護(hù)方法不完善；廠區(qū)院內(nèi)、吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)其它傷害1.廠區(qū)內(nèi)發(fā)生糾紛、打架；2.維修設(shè)備設(shè)施、車輛過(guò)程中發(fā)生傷害；廠區(qū)院內(nèi)、維修現(xiàn)場(chǎng)3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1企業(yè)應(yīng)急組織體系本企業(yè)應(yīng)急組織體系圖3.1：3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)表3.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員及職責(zé)表應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)組長(zhǎng)（總指揮）負(fù)責(zé)組織制訂事故應(yīng)搶救援預(yù)案；責(zé)任人員資源配置、同意本方案開(kāi)啟和終止副組長(zhǎng)(副總指揮)負(fù)責(zé)滅火、疏散現(xiàn)場(chǎng)總體指揮和事故信息上報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)隔離、調(diào)查應(yīng)急處理組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員緊搶救助和護(hù)送：①發(fā)生事故后，第一時(shí)間組織小組組員止險(xiǎn)、控制事故蔓延。②在確保人員安全前提下?lián)尵汝P(guān)鍵財(cái)產(chǎn)。③對(duì)受傷人員進(jìn)行簡(jiǎn)單包扎和處理，聯(lián)絡(luò)救護(hù)車并護(hù)送到醫(yī)院進(jìn)行搶救。疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)人員疏散引導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)警戒、隔離：①確保疏散通道及安全出口通暢。②疏導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)職員按序從安全出口有序疏散至安全區(qū)域。③阻止無(wú)關(guān)車輛和人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，維持好秩序。④負(fù)責(zé)迎接和引導(dǎo)救援車輛。通訊聯(lián)絡(luò)組①應(yīng)急預(yù)案開(kāi)啟后，根據(jù)總指揮命令，負(fù)責(zé)通知各應(yīng)急組前往現(xiàn)場(chǎng)救援，報(bào)警，聯(lián)絡(luò)社會(huì)援救機(jī)構(gòu)。②統(tǒng)計(jì)事故信息相關(guān)內(nèi)容，并上報(bào)地域及相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)。③在搶救過(guò)程中聯(lián)絡(luò)、搜集各組進(jìn)展情況，隨時(shí)向總指揮如實(shí)匯報(bào)情況。④在搶救過(guò)程中，負(fù)責(zé)傳達(dá)總指揮最新命令。⑤確保信息通暢。后勤保障組①保障現(xiàn)場(chǎng)供水、消防電源安全；負(fù)責(zé)消防水泵（增壓泵）安裝和正常運(yùn)行；②確保搶險(xiǎn)救災(zāi)人員裝備，食品和生活用具立即供給。③落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)及裝置、設(shè)備搶修、恢復(fù)生產(chǎn)所需物資。④隨時(shí)向總指揮匯報(bào)后勤保障情況。4預(yù)防和預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控1.危險(xiǎn)源監(jiān)控1）我企業(yè)安裝了監(jiān)控設(shè)備，二十四小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控錄制。所屬車輛均安裝GPS，確保隨時(shí)掌握廠區(qū)及在途車輛多種動(dòng)態(tài)。2）廠區(qū)配置足夠數(shù)量消火栓、滅火器等消防設(shè)備設(shè)施。并常常性對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢驗(yàn)及測(cè)試，確保完好有效。3）制訂設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，并進(jìn)行教育培訓(xùn)。4）嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)行，施行來(lái)訪登記制度，對(duì)不明身份、不明目標(biāo)來(lái)訪人員一律嚴(yán)禁進(jìn)入。2.加強(qiáng)職員安全教育我企業(yè)內(nèi)對(duì)職員安全培訓(xùn)和教育關(guān)鍵有以下四種形式：1）新職員三級(jí)安全教育（1）企業(yè)級(jí)教育由企業(yè)人力資源部進(jìn)行，其內(nèi)容關(guān)鍵有：國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求；安全生產(chǎn)關(guān)鍵意義和安全生產(chǎn)內(nèi)容概要；企業(yè)歷史、現(xiàn)實(shí)狀況和各項(xiàng)規(guī)章制度；生產(chǎn)性質(zhì)、特點(diǎn)，安全管理情況和傷亡事故情況；從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，勞動(dòng)保護(hù)意義和任務(wù)；工作場(chǎng)所內(nèi)尤其危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備及其防范通常常識(shí)；相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)常識(shí)；防火常識(shí)及滅火設(shè)備使用知識(shí)；經(jīng)典事故案例；本單位對(duì)安全生產(chǎn)工作要求和職員崗位安全責(zé)任制；（2）部門級(jí)安全教育由部門責(zé)任人，或部門安全員進(jìn)行，其關(guān)鍵內(nèi)容有：本部門概況、工作性質(zhì)、關(guān)鍵工作內(nèi)容和工作步驟；本部門勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及其它相關(guān)注意事項(xiàng)；本部門安全生產(chǎn)情況，安全生產(chǎn)組織管理形式；本部門危險(xiǎn)區(qū)域地點(diǎn)及其標(biāo)識(shí)和防范方法；設(shè)備特點(diǎn)及操作注意事項(xiàng)，事故多發(fā)原因和傷亡事故案例等；（3）班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)進(jìn)行本班組工作性質(zhì)、任務(wù)，將要從事工作崗位性質(zhì)和責(zé)任；將要使用設(shè)備、工具性能特點(diǎn)及安全裝置、防護(hù)設(shè)施性能、作用；本工種安全操作規(guī)程和應(yīng)遵守紀(jì)律制度；保持工作場(chǎng)地清潔關(guān)鍵性、必需性及應(yīng)注意事項(xiàng)；個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用具正確使用和保管；本班組安全生產(chǎn)情況、預(yù)防事故方法；發(fā)生事故后應(yīng)采取緊急方法；本班組事故案例及教訓(xùn)；全部職員必需參與三級(jí)安全教育，教育時(shí)間不得少于24課時(shí)。經(jīng)考試合格后，方能上崗作業(yè)。2）特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)考評(píng)凡從事特殊工種作業(yè)人員，應(yīng)按國(guó)家相關(guān)要求進(jìn)行專業(yè)性安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得特殊作業(yè)操作證后方可上崗，并定時(shí)參與復(fù)審。3）職員崗位調(diào)動(dòng)及復(fù)工前安全教育。（1）職員在分企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí)，接收部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育，時(shí)間不得少于4課時(shí)。經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。（2）脫離崗位（如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)、外借）六個(gè)月以上重返崗位操作人員，由部門負(fù)責(zé)進(jìn)行崗位復(fù)工安全教育。時(shí)間不得少于4課時(shí)。4）在崗職員全員安全教育安全保衛(wèi)部應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，制訂安全活動(dòng)計(jì)劃，要求活動(dòng)形式、內(nèi)容、要求。開(kāi)展安全活動(dòng)，做好基礎(chǔ)功訓(xùn)練。安全活動(dòng)應(yīng)有針對(duì)性、科學(xué)性，做到常?；?、制度化、規(guī)范化，預(yù)防流于形式和走過(guò)場(chǎng)?；顒?dòng)應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有統(tǒng)計(jì)。各級(jí)管理人員和安全保衛(wèi)部定時(shí)參與安全活動(dòng)。并對(duì)安全活動(dòng)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行檢驗(yàn)、簽字。（1）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員、技術(shù)人員每十二個(gè)月進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考評(píng)合格，不停提升安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)，提升政策業(yè)務(wù)水平。對(duì)職員要進(jìn)行常常性安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，可采取崗前培訓(xùn)、崗上培訓(xùn)、板報(bào)圖片、專題宣傳欄、錄像廣播、知識(shí)競(jìng)賽、講演講座、應(yīng)急預(yù)案演練演練等多個(gè)形式進(jìn)行。各部門每十二個(gè)月應(yīng)對(duì)本部門培訓(xùn)需求情況進(jìn)行識(shí)別，向人力資源部門提交培訓(xùn)需求計(jì)劃，并組織實(shí)施。人力資源部門應(yīng)建立職員安全培訓(xùn)檔案，做好安全培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供對(duì)應(yīng)資源確保。3.常見(jiàn)危險(xiǎn)源監(jiān)控及預(yù)防方法（1）機(jī)械傷害事故預(yù)防監(jiān)控方法：①按技術(shù)性能要求正確使用機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)檢驗(yàn)安全裝置是否失效。②按操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)械操作。③處于運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械嚴(yán)禁進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。④按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)覺(jué)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)停止其使用。（2）火災(zāi)事故預(yù)防監(jiān)控方法：①對(duì)辦公區(qū)域、宿舍、食堂等部位進(jìn)行常常性安全防火檢驗(yàn)。②配置安裝短路器和漏電保護(hù)裝置。（3）觸電預(yù)防方法①用電設(shè)備及用電裝置根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝及使用。②非電工人員嚴(yán)禁安裝、接拆電氣用電設(shè)備及用電裝置。③嚴(yán)格對(duì)不一樣環(huán)境下安全電壓進(jìn)行檢驗(yàn)。④在有觸電危險(xiǎn)處所設(shè)置醒目標(biāo)文字或圖形標(biāo)志。⑤設(shè)備金屬外殼采取保護(hù)接地方法。電系統(tǒng)正確采取接地系統(tǒng)，工作零線和保護(hù)零線區(qū)分開(kāi)。（4）車輛傷害預(yù)防方法①駕駛員應(yīng)做到到精力集中，認(rèn)真觀察路面上車輛、行人動(dòng)態(tài)，做到提前正確判定。②車輛行駛時(shí)應(yīng)留心保持足夠行車間距。

③車輛行駛時(shí)應(yīng)依據(jù)天氣、道路情況、車速等保持合適安全橫向間距。

④嚴(yán)格控制車速。

⑤車輛行駛必需保持技術(shù)情況良好，嚴(yán)禁帶“病”行駛。

（5）中毒、窒息預(yù)防方法①工作環(huán)境（設(shè)備，容器，井下，地溝等）氧含量必需達(dá)成20％以上，有毒有害物質(zhì)濃度符合國(guó)家要求時(shí)，方能進(jìn)行工作。②對(duì)有窒息危險(xiǎn)工作場(chǎng)所，應(yīng)制訂搶救方法、并配置對(duì)應(yīng)防護(hù)用具和器具。③發(fā)生人員窒息時(shí)，處理及救護(hù)應(yīng)立即、正確。④加強(qiáng)食堂原料采購(gòu)步驟，嚴(yán)禁采購(gòu)“三無(wú)”產(chǎn)品，加工制作過(guò)程要衛(wèi)生，不得銷售涼拌菜及半熟食物；每次使用后可循環(huán)使用餐具必需消毒。（6）爆炸預(yù)防方法①對(duì)臨時(shí)進(jìn)入廠區(qū)車輛及人員進(jìn)行實(shí)名制登記制度。②對(duì)不明身份、不明目標(biāo)人員嚴(yán)禁其進(jìn)入廠區(qū)。4.2預(yù)警行動(dòng)接警人員接到報(bào)警后，應(yīng)快速向指揮部責(zé)任人匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包含發(fā)生事故單位、時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、類型、受傷人員情況、事故損失情況、需要搶救方法及抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)路線方法，指揮部開(kāi)啟應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)專業(yè)組趕赴現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施救援，并視情況向上級(jí)管理部門匯報(bào)。4.3信息匯報(bào)和處理4.3.1信息匯報(bào)和通知（1）應(yīng)急指揮辦公室設(shè)置值班室，確保值班人員24小時(shí)值班。值班室明示應(yīng)急組織通信聯(lián)絡(luò)人及電話等。（2）突發(fā)安全事故發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員立即快速匯報(bào)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)（應(yīng)急指揮辦公室）。（3）應(yīng)急指揮辦公室值班人員接警后，立即將警情匯報(bào)應(yīng)搶救援指揮辦公室；尤其重大事故，可直接向應(yīng)急指揮中心總指揮、副總指揮及相關(guān)部門責(zé)任人匯報(bào)。同時(shí)按要求，向集團(tuán)企業(yè)匯報(bào)。4.3.2信息上報(bào)（1）事故發(fā)生后，指揮部應(yīng)立即上報(bào)主管部門和地方政府安監(jiān)部門。（2）信息上報(bào)內(nèi)容包含：?jiǎn)挝话l(fā)生事故概況；事故發(fā)生時(shí)間、部位和事故現(xiàn)場(chǎng)情況；事故簡(jiǎn)明經(jīng)過(guò)；事故已經(jīng)造成傷亡人數(shù)和初步統(tǒng)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取方法等。（3）依據(jù)事故性質(zhì)，應(yīng)急指揮中心根據(jù)國(guó)家要求程序和時(shí)限，立即向政府相關(guān)部門匯報(bào)。4.3.3信息傳輸事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)覺(jué)人員→應(yīng)急指揮辦公室→兼職應(yīng)搶救援人員→安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織→相關(guān)入駐用戶、部門。5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)分為站內(nèi)響應(yīng)和社會(huì)支援。分企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人確定是否對(duì)所發(fā)生緊急事件發(fā)出救援請(qǐng)求。能夠由分企業(yè)控制緊急情況，立即開(kāi)啟應(yīng)急處理預(yù)案，事后按要求向主管部門匯報(bào)。超出分企業(yè)處理能力緊急情況，立即向相關(guān)部門通報(bào)，請(qǐng)求社會(huì)力量支援。5.2響應(yīng)程序單位應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程為接警、應(yīng)急開(kāi)啟、控制及應(yīng)急行動(dòng)、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止、和后期處理。險(xiǎn)情發(fā)生后，立即開(kāi)啟應(yīng)急預(yù)案，疏散場(chǎng)內(nèi)車輛及人員，并立即通知周圍危險(xiǎn)區(qū)域居民，并向上級(jí)主管部門和屬地政府及區(qū)相關(guān)部門匯報(bào)情況，重大事故如火險(xiǎn)和爆炸等事故應(yīng)立即就地報(bào)火警（報(bào)警電話：119）。應(yīng)急響應(yīng)程序簡(jiǎn)圖圖5.1：目擊者目擊者發(fā)覺(jué)險(xiǎn)情匯報(bào)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及報(bào)警電話匯報(bào)應(yīng)急辦公室公布開(kāi)啟應(yīng)急預(yù)案指令上報(bào)總企業(yè)上報(bào)轄區(qū)安監(jiān)局及應(yīng)急機(jī)構(gòu)調(diào)撥救援物資、組織救援機(jī)構(gòu)，趕赴現(xiàn)場(chǎng)公布警報(bào)組織疏散救援結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)險(xiǎn)情報(bào)應(yīng)急辦公室公布應(yīng)急結(jié)束指令事故調(diào)查應(yīng)急處理調(diào)查事故匯總原因、上報(bào)企業(yè)及相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)救援指揮圖5.1事故應(yīng)急響應(yīng)程序5.3應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)事故得到控制后，由應(yīng)急辦公室宣告終止應(yīng)急行動(dòng)。應(yīng)急結(jié)束后：（1）根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求，對(duì)事故發(fā)生原因，經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡等情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，吸收教訓(xùn)、寫出事故匯報(bào)。報(bào)送區(qū)安監(jiān)局，上級(jí)主管等相關(guān)部門。（2）主動(dòng)配合相關(guān)部門組成事故調(diào)查組，對(duì)事故調(diào)查分析、處理工作，向事故調(diào)查組提交相關(guān)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員及其它應(yīng)移交資料。（3）事故現(xiàn)場(chǎng)清理，搶修受損設(shè)備，立即恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（4）寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)匯報(bào)。6信息公布總經(jīng)理負(fù)責(zé)事故相關(guān)信息公布，依據(jù)需要向相關(guān)部門匯報(bào)相關(guān)信息。7后期處理依據(jù)需要派人參與事故善后工作，配合做好事故調(diào)查工作。并針對(duì)應(yīng)急處理成功經(jīng)驗(yàn)及暴露出問(wèn)題，深入修訂完善應(yīng)急預(yù)案。8保障方法8.1通信和信息保障企業(yè)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人備有兩種以上通訊聯(lián)絡(luò)方法，保持手機(jī)二十四小時(shí)開(kāi)通，以確保立即獲取相關(guān)事故信息。建立政府主管部門及內(nèi)部職員通訊錄（詳見(jiàn)表附件1），并確保處于最新?tīng)顟B(tài)。8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）組成各應(yīng)急小組，配置人員明確職責(zé)。（2）定時(shí)培訓(xùn)和演練。增強(qiáng)應(yīng)急能力。8.3應(yīng)急物資裝備保障分企業(yè)配置安全帽、滅火器、消火栓等應(yīng)搶救援器材及設(shè)備（詳見(jiàn)表附件2），并確保其處于良好狀態(tài)。8.4經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急資金由分企業(yè)統(tǒng)籌安排。資金納入安全生產(chǎn)投入財(cái)政預(yù)算。分企業(yè)逐年增加日常應(yīng)急演練、宣傳、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，把應(yīng)急教育經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算。8.5其它保障為加大社會(huì)救援能力，以滿足企業(yè)發(fā)生火災(zāi)和人身救護(hù)時(shí)要求，依靠周圍社會(huì)救援機(jī)構(gòu)有：XXX消防中隊(duì)，電話：XXXXXX醫(yī)院， 電話：XXXXXX派出所，電話：XXX9培訓(xùn)和演練9.1培訓(xùn)定時(shí)對(duì)職員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，讓全體職員熟悉本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。年初制訂生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)制訂應(yīng)急突發(fā)事故培訓(xùn)計(jì)劃。（1）每十二個(gè)月11月份，由綜合管理部安全主管組織對(duì)全體職員進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案專題培訓(xùn)。（2）新職員上崗前必需進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)。（3）每次培訓(xùn)時(shí)間不得少于2小時(shí)，培訓(xùn)要做好統(tǒng)計(jì)，考試采取閉卷形式，由企業(yè)主管部門負(fù)責(zé)，考試不合格者應(yīng)重新培訓(xùn)直至考試合格。9.2演練（1）多種應(yīng)急預(yù)案每十二個(gè)月應(yīng)組織不少于一次應(yīng)急預(yù)案演練，具體演練計(jì)劃、實(shí)施方案、日期由企業(yè)提出。（2）演練由分企業(yè)綜合管理部組織，全體職員參與。（3）演練結(jié)束后，要進(jìn)行效果評(píng)定，演練統(tǒng)計(jì)歸檔。檔案包含演練計(jì)劃、實(shí)施方案、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)、演練過(guò)程影像資料、效果評(píng)定、存在不足及改善意見(jiàn)等。（4）立即對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。10獎(jiǎng)懲10.1獎(jiǎng)勵(lì)（1）在搶救過(guò)程中，表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績(jī)突出人員應(yīng)給表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。（2）在搶救中，受到傷害職員，根據(jù)工傷條例處理。10.2處罰(1)對(duì)于在搶救過(guò)程中，無(wú)故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給處罰、處分。(2)在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中，不服命令，將給處罰。11附則11.1應(yīng)急預(yù)案立案本預(yù)案報(bào)總經(jīng)理審閱同意實(shí)施。同時(shí)上報(bào)區(qū)安監(jiān)局立案。11.2維護(hù)和更新每次演練結(jié)束或依據(jù)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)頒布及人員設(shè)置變動(dòng)情況立即修改、補(bǔ)充預(yù)案。11.3制訂和解釋本預(yù)案由綜合管理部安全主管張超制訂、解釋。11.4應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本預(yù)案于1月1日起實(shí)施。XXX企業(yè)反恐怖防范應(yīng)急預(yù)案依據(jù)國(guó)家、北京市反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)政府部門和上級(jí)企業(yè)相關(guān)首全部反恐防范工作布署，為切實(shí)抓好分企業(yè)反恐防范工作，為黨十九大召開(kāi)發(fā)明良好安全環(huán)境，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，為維護(hù)分企業(yè)安全穩(wěn)定大局，立即、有效、妥善處理有可能在單位內(nèi)部發(fā)生恐怖攻擊或不穩(wěn)定事件，避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)上級(jí)企業(yè)指示，特制訂本方案：一、指導(dǎo)思想為認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記相關(guān)反恐怖工作系列指示精神和北京市委提出“果斷預(yù)防在北京發(fā)生暴力恐怖事件”工作要求，落實(shí)國(guó)家、北京市和上級(jí)企業(yè)反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)加強(qiáng)反恐防范工作布署，強(qiáng)化分企業(yè)全員反恐防范意識(shí)，全方面做好防恐工作，提升應(yīng)急處突能力，確保安全穩(wěn)定。二、組織機(jī)構(gòu)成立分企業(yè)反恐防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)反恐防范各項(xiàng)工作，并督促所屬單位此項(xiàng)工作落實(shí)落實(shí)。組長(zhǎng)：經(jīng)理、書記實(shí)施副組長(zhǎng)：副經(jīng)理組員：各部門主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)在分企業(yè)安保部，電話：XXX反恐防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)企業(yè)反恐工作會(huì)議精神，督促分企業(yè)所屬各部門日常各項(xiàng)反恐及維穩(wěn)工作落實(shí)。依據(jù)發(fā)生恐怖事件和治安事件及可能發(fā)生不穩(wěn)定原因，立即處理并向上級(jí)企業(yè)匯報(bào)。三、工作目標(biāo)：以“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”為標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)分企業(yè)本質(zhì)安全和能靈敏、高效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件為目標(biāo)，不停健全完善反恐怖、防范安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，逐步建立起有效單位安全保護(hù)和防恐預(yù)警、防控、應(yīng)急保障機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)分企業(yè)應(yīng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)下安全保護(hù)水平和應(yīng)急處理能力。四、工作要求：（一）加強(qiáng)反恐防范宣傳教育各部門要充足認(rèn)識(shí)反恐怖斗爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻性、反恐怖工作緊迫性和艱巨性，保持警惕，防范恐怖攻擊事件發(fā)生。廣泛開(kāi)展反恐怖宣傳教育，深入提升分企業(yè)干部、職員反恐防暴能力和安全意識(shí)。加強(qiáng)安全內(nèi)保工作門衛(wèi)及值班人員要加強(qiáng)院內(nèi)巡查，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記、審核，從根本上消除外來(lái)不穩(wěn)定原因，預(yù)防恐暴分子藏匿。同時(shí)，依據(jù)上級(jí)企業(yè)要求及每三個(gè)月實(shí)際情況，填報(bào)一次《祥龍物流企業(yè)外來(lái)務(wù)工人員記錄表》，做到底數(shù)清，情況明。針對(duì)分企業(yè)人員調(diào)整力度較大，各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵人員排查，切實(shí)把各類苗頭性、傾向性問(wèn)題，列為反恐工作關(guān)鍵，強(qiáng)化源頭治理。全部排查出矛盾隱患全部要明確底線標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)訴求合理且有政策依據(jù)，不會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)，要明確處理時(shí)限；對(duì)訴求過(guò)高，要做好穩(wěn)控工作。對(duì)擾亂正常秩序行為，加強(qiáng)和公安機(jī)關(guān)聯(lián)動(dòng)，立即采取有力方法，維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。加強(qiáng)運(yùn)輸管理工作針對(duì)祥龍企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出反恐防范工作要求，分企業(yè)運(yùn)輸生產(chǎn)部門要做好運(yùn)輸管理工作，對(duì)大批次運(yùn)輸要指派專員負(fù)責(zé)護(hù)送，對(duì)單獨(dú)外出運(yùn)輸車輛要利用GPS等手段，時(shí)刻監(jiān)控。提醒司裝人員加強(qiáng)車輛、貨物排查，嚴(yán)防恐暴分子利用分企業(yè)運(yùn)輸車輛進(jìn)行恐暴攻擊。此預(yù)案自1月1日起實(shí)施。XXX企業(yè)防汛、搶險(xiǎn)、救災(zāi)、緊急物資運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案為了切實(shí)做好防汛期間安全突發(fā)事件、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作，依據(jù)市、區(qū)防汛指揮部要求，為確保特大汛情救災(zāi)物資緊急運(yùn)輸和搶險(xiǎn)、救災(zāi)任務(wù)完成，確保突發(fā)事件應(yīng)對(duì)立即，特制訂應(yīng)急預(yù)案以下：一、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)成立防汛、抗旱、搶險(xiǎn)、救災(zāi)、緊急物資運(yùn)輸工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：經(jīng)理、書記副組長(zhǎng)：副經(jīng)理成員：各部門主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)在安?？?，值班電話：XXX。二、緊急物資運(yùn)輸應(yīng)急方法（一）組織建立應(yīng)急運(yùn)輸保障體系，接到上級(jí)命令，快速組織相關(guān)人員進(jìn)入應(yīng)急運(yùn)輸待命狀態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備行動(dòng)。（二）應(yīng)急運(yùn)輸運(yùn)力貯備依據(jù)集團(tuán)企業(yè)統(tǒng)一布署，分企業(yè)配置50噸吊車1部，工程車1部，備班司機(jī)6人做為搶險(xiǎn)、救災(zāi)貯備，備班單位要確保運(yùn)力充足，車輛完好，人員整齊，主管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守指揮崗位，確保二十四小時(shí)通訊通暢。（三）開(kāi)啟應(yīng)急運(yùn)輸方案工作步驟1、值班員在接到上級(jí)搶險(xiǎn)救災(zāi)命令后，應(yīng)立即通知各備班車隊(duì)，同時(shí)將上級(jí)命令傳達(dá)成相關(guān)各部門責(zé)任人。2、根據(jù)“汛情就是命令”要求，各備班車隊(duì)立即組織選派本單位技術(shù)過(guò)硬人員、車輛做好待命準(zhǔn)備，并將待命情況回報(bào)給值班員，以備調(diào)整。3、各部門責(zé)任人和相關(guān)人員在接到汛情遇警通知后，應(yīng)立即回到各自崗位待命，并將待命情況上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，隨時(shí)掌握命令下達(dá)和實(shí)施情況。4、應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)開(kāi)啟全部些人員必需保持通訊通暢，遇有緊急情況立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保運(yùn)輸安全通暢。5、負(fù)擔(dān)搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)車輛必需按指定路線行駛，安全、準(zhǔn)備、立即抵達(dá)指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁搭運(yùn)和救災(zāi)物資運(yùn)輸任務(wù)無(wú)關(guān)貨物或人員，車隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)必需親自帶隊(duì)，隨時(shí)保持和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或防汛救災(zāi)指揮部通訊聯(lián)絡(luò)，服從命令，聽(tīng)從指揮。6、完成應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)后，立即將任務(wù)實(shí)施情況上報(bào)分企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)。此預(yù)案自1月1日起實(shí)施。附：防汛、搶險(xiǎn)匯報(bào)步驟圖應(yīng)急運(yùn)輸方案工作步驟圖附圖：防汛、搶險(xiǎn)匯報(bào)步驟圖應(yīng)急運(yùn)輸方案工作步驟圖XXX企業(yè)突發(fā)怒災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案一、指導(dǎo)思想：為確保場(chǎng)內(nèi)人員及財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)良好生產(chǎn)生活環(huán)境，堅(jiān)持安全工作以“預(yù)防為主，防消結(jié)合；防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”工作方針，結(jié)合分企業(yè)實(shí)際情況，切實(shí)做好內(nèi)部防火、滅火工作特制訂防火、救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。二、組織領(lǐng)導(dǎo)：分企業(yè)成立突發(fā)怒災(zāi)、爆炸應(yīng)急事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：經(jīng)理、書記副組長(zhǎng)：副經(jīng)理成員：各部門主管領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)二十四小時(shí)防災(zāi)值班電話：XXX三、組織機(jī)構(gòu)：（一）指揮組：上班時(shí)間指揮部設(shè)在分企業(yè)安全科，總指揮由當(dāng)初帶班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；非上班時(shí)間指揮部設(shè)在分企業(yè)門衛(wèi)，總指揮由當(dāng)初帶班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，布署滅火方案。2、負(fù)責(zé)報(bào)警及向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。3、負(fù)責(zé)各滅火小組調(diào)動(dòng)指揮及車輛、物資調(diào)動(dòng)。（二）通訊組：

通訊組設(shè)二人由當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)。關(guān)鍵任務(wù)：1、發(fā)覺(jué)火災(zāi)，1人立即撥打“119”和“120”。同時(shí)用最快速度通知分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。2、1人立即組織全部能參戰(zhàn)人員參與滅火和搶救受傷人員。（三）搶險(xiǎn)組：由帶班領(lǐng)導(dǎo)召集全部在場(chǎng)人員參與。關(guān)鍵任務(wù)：針對(duì)火災(zāi)情況，采取對(duì)應(yīng)滅火措施及滅火器材將火撲滅。(四)警戒組：由值班員率領(lǐng)若干名職員參與。關(guān)鍵任務(wù)：預(yù)防外來(lái)圍觀發(fā)生意外傷害，預(yù)防不法分子打劫，擾亂現(xiàn)場(chǎng)秩序，影響救火工作。四、火災(zāi)預(yù)防和現(xiàn)場(chǎng)撲救方法：（一）火災(zāi)預(yù)防：各部門領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)實(shí)施“安全第一，預(yù)防為主”方針，推行逐層責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)所屬職員防火安全意識(shí)教育，嚴(yán)格實(shí)施場(chǎng)內(nèi)防火規(guī)章制度，同時(shí)做好滅火救災(zāi)知識(shí)和滅火器材使用知識(shí)培訓(xùn)，達(dá)成所屬職員全部能成為英勇奮戰(zhàn)戰(zhàn)士，戰(zhàn)時(shí)拉上打贏。（二）現(xiàn)場(chǎng)撲救方法：停車場(chǎng)一旦發(fā)生火災(zāi)，火勢(shì)蔓延快速，波及周圍建筑及車輛、物資，造成火災(zāi)擴(kuò)大時(shí)，撲救要做到以下幾點(diǎn)：1、要由在場(chǎng)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮；2、切斷火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)一切電源；3、立即疏散車輛及珍貴物資；4、采取對(duì)應(yīng)滅火措施進(jìn)行撲救此預(yù)案自1月1日起實(shí)施。附：火災(zāi)事故匯報(bào)步驟圖附圖：火災(zāi)事故匯報(bào)步驟圖XXX企業(yè)重、特大交通事故處理應(yīng)急預(yù)案為了維護(hù)良好交通秩序，提升企業(yè)發(fā)生交通事故后應(yīng)急處理能力，把事故造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和不良社會(huì)影響降低到最低程度。依據(jù)中國(guó)《道路交通事故處理措施》、《北京市道路交通安全防范責(zé)任制管理措施》等相關(guān)安全法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度要求，特制訂本預(yù)案。一、分企業(yè)成立重、特大交通事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組一、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)成立突發(fā)重、特大交通事故處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：經(jīng)理、書記副組長(zhǎng)：副經(jīng)理成員：各部門主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)在生產(chǎn)安全科，電話：XXX二、重、特大交通事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、接到重、特大事故匯報(bào)后，應(yīng)立即開(kāi)啟重、特大交通事故應(yīng)急處理預(yù)案。小組組員立即用電話向副組長(zhǎng)匯報(bào)，副組長(zhǎng)向組長(zhǎng)匯報(bào)。2、立即研究確定處理方案和緊搶救險(xiǎn)方法。3、立即實(shí)施方案和方法，組織指揮車輛、人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)幫助公安部門保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷者，疏導(dǎo)交通，并快速將事故現(xiàn)場(chǎng)情況向上級(jí)主管部門匯報(bào)。4、調(diào)查事故原因、現(xiàn)場(chǎng)拍照、訪問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)目擊者等相關(guān)情況，指導(dǎo)協(xié)調(diào)下屬單位做好事故善后工作。三、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)保障方法1、分企業(yè)重、特大交通事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真推行職責(zé)，不管節(jié)假日，全天二十四小時(shí)做到有呼必應(yīng)，確保信息通暢。2、依據(jù)事故情況需要，領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)緊急指揮調(diào)用所屬單位車輛、人員，快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷者和財(cái)產(chǎn)，相關(guān)單位、部門、人員應(yīng)主動(dòng)配合。對(duì)不服從指揮，延誤現(xiàn)場(chǎng)搶救，依據(jù)要求，追究責(zé)任，并給嚴(yán)厲處理。此預(yù)案自1月1日起實(shí)施。XXX企業(yè)治安內(nèi)保突發(fā)事件預(yù)案為了維護(hù)社會(huì)秩序，穩(wěn)定大局，做好企業(yè)內(nèi)保工作，確保企業(yè)治理整理、深化改革和運(yùn)輸生產(chǎn)正常運(yùn)行，特制訂處理企業(yè)治安內(nèi)保突發(fā)事件預(yù)案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)：組長(zhǎng)：經(jīng)理、書記副組長(zhǎng)：副經(jīng)理成員：各部門主管領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)：（一）指揮組：上班時(shí)間指揮部設(shè)在分企業(yè)安全科，總指揮由當(dāng)初帶班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；非上班時(shí)間指揮部設(shè)在分企業(yè)門衛(wèi)，總指揮由當(dāng)初帶班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，制訂治安內(nèi)保突發(fā)事件處理方案。負(fù)責(zé)報(bào)警及向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。通訊組：通訊組設(shè)二人由當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)。關(guān)鍵任務(wù)：發(fā)覺(jué)治安內(nèi)保突發(fā)事件，1人立即撥打“110”和“120”。同時(shí)以最快速度通知分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。1人立即組織全部在場(chǎng)人員參與現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件穩(wěn)定處理工作。（三）警戒組：由值班員率領(lǐng)若干名職員參與。關(guān)鍵任務(wù)：預(yù)防外來(lái)圍觀發(fā)生意外傷害，預(yù)防不法分子打劫，擾亂現(xiàn)場(chǎng)秩序，影響現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定工作。三、處理標(biāo)準(zhǔn)：1、堅(jiān)持預(yù)防為主標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要常常深入群眾，和群眾保持血肉聯(lián)絡(luò)，交知心好友，立即處理思想、生產(chǎn)、生活中問(wèn)題，為職員多辦實(shí)事。單位領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本單位關(guān)鍵人、關(guān)鍵部位及易發(fā)案部位進(jìn)行認(rèn)真分析，做到心中有數(shù)，常常性排摸和研究出有可能發(fā)生事件“熱點(diǎn)”，制訂出緊急處理方案。黨政工團(tuán)及相關(guān)部門要明確分工，責(zé)任落實(shí)到人，盡可能把問(wèn)題處理在萌芽階段。2、落實(shí)教育標(biāo)準(zhǔn)。分清人民內(nèi)部矛盾和敵我矛盾。一旦發(fā)生內(nèi)部治安事件苗頭要快速給攔阻阻止，嚴(yán)防造成人員傷、亡事件；對(duì)偷竊、破壞或有意擾亂社會(huì)治安案件要采取強(qiáng)制性手段、方法，給予控制并快速匯報(bào)公安機(jī)關(guān)和上級(jí)相關(guān)部門。三、準(zhǔn)備工作：1、思想準(zhǔn)備：要定時(shí)向職員進(jìn)行形勢(shì)、法制和保衛(wèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)教育，使之提升警惕、明辨是非、懲惡揚(yáng)善。2、人員力量準(zhǔn)備：建立以保衛(wèi)部門、應(yīng)急保障隊(duì)伍人員為骨干力量企業(yè)內(nèi)部防范組織，而且對(duì)上述人員進(jìn)行有必需業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確崗位，明確職責(zé)任務(wù)，遇有突發(fā)情況能快速反應(yīng)，立即上崗到位，該組織責(zé)任人由安保部部長(zhǎng)擔(dān)任。此預(yù)案自1月1日起實(shí)施。附：治安內(nèi)保突發(fā)事件匯報(bào)步驟圖附圖：治安內(nèi)保突發(fā)事件匯報(bào)步驟圖XXX企業(yè)雪天應(yīng)急保障預(yù)案依據(jù)《市運(yùn)輸局相關(guān)雪天客貨運(yùn)輸保障工作預(yù)案》精神，結(jié)合分企業(yè)實(shí)際負(fù)擔(dān)應(yīng)急任務(wù)，制訂應(yīng)急預(yù)案。一、建立雪天運(yùn)輸應(yīng)急保障領(lǐng)導(dǎo)小組1、領(lǐng)導(dǎo)小組組員組長(zhǎng)：經(jīng)理、書記副組長(zhǎng)：副經(jīng)理成員：各部門主管領(lǐng)導(dǎo)2、工作職責(zé)負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分企業(yè)雪天運(yùn)輸應(yīng)急保障工作，確保應(yīng)急保障預(yù)案有效實(shí)施和落實(shí)，確保應(yīng)急保障車輛、裝卸、機(jī)械、人員落實(shí)到位。3、辦事機(jī)構(gòu)設(shè)置（1）指揮機(jī)構(gòu)設(shè)在昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)西半壁店464號(hào)；（2）值班人員二十四小時(shí)值班，值班電話：XXX4、辦事機(jī)構(gòu)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)信息傳輸，落實(shí)實(shí)施上級(jí)應(yīng)急運(yùn)輸調(diào)度命令，選派作業(yè)人員，組織吊機(jī)、車輛，按時(shí)安全抵達(dá)指定地點(diǎn)；（2）教育干部職員提升對(duì)應(yīng)急運(yùn)輸保障工作關(guān)鍵性認(rèn)識(shí)，明確所擔(dān)負(fù)任務(wù)、責(zé)任、義務(wù)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。（3）增強(qiáng)敏感性和預(yù)見(jiàn)性，依據(jù)天氣預(yù)報(bào)等媒體信息，督促人員、車輛、吊機(jī)備班，做到心中有數(shù)，使之處于良好狀態(tài)。（4）確保信息通暢，反饋立即有效。二、應(yīng)急預(yù)案開(kāi)啟和解除（1）預(yù)案等級(jí)依據(jù)降雪量大小及車輛通行情況，雪天道路交通突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案分為四個(gè)等級(jí)：暴雪（紅色預(yù)警）為尤其重大（Ⅰ）級(jí)；大雪（橙色預(yù)警）為重大（Ⅱ）級(jí)；中雪（黃色預(yù)警）為較大（Ⅲ）級(jí)；小雪（藍(lán)色預(yù)警）為通常（Ⅳ）級(jí)。（2）預(yù)案開(kāi)啟和解除雪情預(yù)警由市雪天道路交通保障臨時(shí)應(yīng)急指揮部辦公室（市交管局）公布和解除。關(guān)鍵公布路徑有電視臺(tái)、廣播、各類公共顯示器、短信息、網(wǎng)絡(luò)及內(nèi)部有線和無(wú)線電通信手段。三、應(yīng)急預(yù)案關(guān)鍵方法依據(jù)上級(jí)要求，我分企業(yè)要確保出動(dòng)車輛是50T吊1臺(tái)。1、要確保信息通暢，加強(qiáng)值班（二十四小時(shí)），辦公地點(diǎn)全部設(shè)固定電話。2、要確保車輛處于完好狀態(tài)，遇突發(fā)事件要出得去，確保完成保障任務(wù)。3、人員備班，在預(yù)警公布后，司機(jī)、裝卸人員要進(jìn)入狀態(tài)，進(jìn)行備班隨時(shí)待命，實(shí)施救援。四、幾點(diǎn)要求1、堅(jiān)持干部帶班、值班制度（二十四小時(shí)）。2、信息反饋立即有效，并做好統(tǒng)計(jì)，值班人員交接班統(tǒng)計(jì)。3、充足利用GPS系統(tǒng)、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通信聯(lián)絡(luò)手段，做到令行嚴(yán)禁。4、應(yīng)急保障領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場(chǎng)，指揮調(diào)度車輛。此預(yù)案自1月1日起實(shí)施。XXX企業(yè)空氣重污染應(yīng)急預(yù)案依據(jù)《北京市空氣重污染應(yīng)急預(yù)案》和上級(jí)企業(yè)應(yīng)對(duì)空氣重污染應(yīng)急方案通知精神，健全完善重度污染情況下應(yīng)急機(jī)制，做好空氣重污染情況下應(yīng)急防護(hù)工作，結(jié)合分企業(yè)實(shí)際，特制訂空氣重污染應(yīng)急預(yù)案。一、成立空氣重污染應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：經(jīng)理、書記副組長(zhǎng)：副經(jīng)理成員：各部門主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵職責(zé)：綜合辦公室負(fù)責(zé)總體工作協(xié)調(diào)及行政衛(wèi)生監(jiān)督安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)限行車輛工作落實(shí)情況空氣重污染應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急工作組織管理，制訂應(yīng)急方案和防范方法。經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體立即了解環(huán)境保護(hù)部門對(duì)空氣質(zhì)量估計(jì)預(yù)報(bào)結(jié)果，當(dāng)出現(xiàn)空氣重污染情況時(shí)，依據(jù)市政府及政府相關(guān)部門要求，立即開(kāi)啟應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急工作，協(xié)調(diào)處理應(yīng)急方案實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部。負(fù)責(zé)應(yīng)急工作具體實(shí)施，包含應(yīng)急預(yù)案開(kāi)啟和解除、預(yù)警公布、應(yīng)急工作信息搜集及上報(bào)、應(yīng)急預(yù)案檢驗(yàn)、宣傳及演練，和應(yīng)急保障工作落實(shí)。分企業(yè)成立空氣重污染應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立空氣重污染應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，根據(jù)空氣重污染等級(jí)組織應(yīng)急方案實(shí)施。二、空氣重污染預(yù)警分級(jí)依據(jù)環(huán)境保護(hù)部《環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)（AQI）技術(shù)要求（試行）》分級(jí)方法，空氣質(zhì)量指數(shù)在200以上為空氣重污染。根據(jù)《中國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》相關(guān)要求，綜合考慮空氣質(zhì)量估計(jì)結(jié)果、污染程度和連續(xù)時(shí)間，將空氣重污染預(yù)警分為四個(gè)等級(jí)，由輕到重次序依次為：㈠藍(lán)色預(yù)警（預(yù)警四級(jí)）：估計(jì)空氣重污染將連續(xù)1天（二十四小時(shí)）。㈡黃色預(yù)警（預(yù)警三級(jí)）：估計(jì)空氣重污染將連續(xù)2天（48小時(shí)）。㈢橙色預(yù)警（預(yù)警二級(jí)）：估計(jì)空氣重污染將連續(xù)3天（72小時(shí)）。㈣紅色預(yù)警（預(yù)警一級(jí)）：估計(jì)空氣重污染將連續(xù)3天以上（72小時(shí)以上）。三、空氣重污染應(yīng)急預(yù)案開(kāi)啟和解除㈠獲取空氣重污染預(yù)警信息渠道1、經(jīng)過(guò)北京廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、移動(dòng)電視傳媒獲取預(yù)警信息。2、經(jīng)過(guò)市環(huán)境保護(hù)局網(wǎng)站、首全部之窗政務(wù)門戶網(wǎng)站、北京應(yīng)急網(wǎng)、其它各大門戶網(wǎng)站、手機(jī)用戶端、手機(jī)短信等形式獲取預(yù)警信息。3、經(jīng)過(guò)市內(nèi)交通顯示器、高速公路顯示器獲取預(yù)警信息。4、經(jīng)過(guò)政府相關(guān)部門、祥龍企業(yè)應(yīng)急信息公布渠道獲取預(yù)警信息。㈡應(yīng)急方案開(kāi)啟1、分企業(yè)接到上級(jí)企業(yè)空氣重污染應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組在獲知預(yù)警信息30分鐘內(nèi)，根據(jù)獲取預(yù)警信息內(nèi)容，以傳真、短信或電話形式通知本企業(yè)各部門；各部門接到預(yù)警通知后，須立即開(kāi)啟本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案。1小時(shí)內(nèi)，向上級(jí)企業(yè)反饋接收情況，2小時(shí)內(nèi)書面上報(bào)應(yīng)急方法落實(shí)情況，二十四小時(shí)內(nèi)要匯報(bào)工作完成情況。2、根據(jù)《北京市空氣重