下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1頁(yè)共1頁(yè)預(yù)算負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文____組織大區(qū)所屬公路港公司年度預(yù)算的編制,并編制合并預(yù)算,報(bào)送產(chǎn)業(yè);2.監(jiān)督、檢查各公路港公司財(cái)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作;3.按照產(chǎn)業(yè)公司預(yù)算管理規(guī)章制度,進(jìn)行其他相關(guān)預(yù)算管理工作;4.指導(dǎo)、監(jiān)督各公路港公司完成外部審計(jì),匯總審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題;5.根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算完成情況分析,并完成相關(guān)分析報(bào)告。預(yù)算負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文(二)1、參與制訂公司財(cái)務(wù)管理制度,搭建財(cái)務(wù)管理體系,指導(dǎo)各子公司的財(cái)務(wù)管理;2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,組織建立財(cái)務(wù)預(yù)算體系,編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算;3、組織制定公司費(fèi)用預(yù)算管理制度,搭建費(fèi)用預(yù)算管理體系,指導(dǎo)子公司費(fèi)用預(yù)算管理;4、組織年度財(cái)務(wù)預(yù)算的分解工作,并按月對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異進(jìn)行分析、調(diào)整優(yōu)化;5、組織子公司進(jìn)行月度財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè),主動(dòng)監(jiān)控預(yù)算指標(biāo)完成進(jìn)度情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;6、為各部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)與支持,加強(qiáng)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的交流與宣導(dǎo);預(yù)算負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文(三)1、貫徹執(zhí)行全面預(yù)算管理制度,并結(jié)合公司實(shí)際情況制定預(yù)算管理辦法和實(shí)施措施,監(jiān)督和完善預(yù)算管理工作規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)組織編制各公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算及財(cái)務(wù)預(yù)算,并對(duì)各部門(mén)編制的預(yù)算草案進(jìn)行匯編、上報(bào)并將審批后的預(yù)算對(duì)各部門(mén)公示。3、負(fù)責(zé)完成各公司年度、半年度、季度、月度預(yù)算分析工作并出具預(yù)算分析報(bào)告;4、負(fù)責(zé)做好年度預(yù)算方案的草擬工作,研究、擬定預(yù)算年度的支出重點(diǎn),科學(xué)安排基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算。5、負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)算單位的情況,對(duì)確需調(diào)整的項(xiàng)目,按規(guī)定的程序提出具體調(diào)整的意見(jiàn)。6、負(fù)責(zé)根據(jù)公司預(yù)算管理體系理的需要設(shè)計(jì)修改內(nèi)部管理報(bào)表,整理分析預(yù)算表格,理清數(shù)據(jù)關(guān)系;7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。預(yù)算負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文(四)1、制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集規(guī)范,協(xié)助改善信息化系統(tǒng)收集功能;2、規(guī)劃和設(shè)計(jì)公司的數(shù)據(jù)分析體系(包括本企業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)數(shù)據(jù)、與本公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)),并制定實(shí)施計(jì)劃;3、編制基于歷史數(shù)據(jù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)分析報(bào)表預(yù)測(cè)報(bào)表(產(chǎn)品、收入、成本、費(fèi)用等);4、總結(jié)主要業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)規(guī)律,設(shè)計(jì)和建立數(shù)據(jù)模型,預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)趨勢(shì)(與滾動(dòng)預(yù)算結(jié)合);5、撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和業(yè)務(wù)分析報(bào)告,反映突出問(wèn)題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年浙教版一年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年統(tǒng)編版選修3物理下冊(cè)月考試卷含答案
- 2025材皮木糠綜合利用技術(shù)研發(fā)合同3篇
- 專(zhuān)項(xiàng)會(huì)計(jì)崗位2024聘用協(xié)議范本版B版
- 2025年度退休園林設(shè)計(jì)師返聘園林設(shè)計(jì)咨詢(xún)合同3篇
- 2024年黑龍江省農(nóng)墾局精神病院防治院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)附帶答案
- 2025年粵教版選修4化學(xué)上冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 2025年外研銜接版高二數(shù)學(xué)下冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 2025年外研版2024七年級(jí)化學(xué)下冊(cè)月考試卷含答案
- 《經(jīng)典詠流傳》:傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代視聽(tīng)表達(dá)
- 餐飲行業(yè)智慧餐廳管理系統(tǒng)方案
- 2025年度生物醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)與許可協(xié)議3篇
- 電廠檢修安全培訓(xùn)課件
- 殯葬改革課件
- 雙方個(gè)人協(xié)議書(shū)模板
- 車(chē)站安全管理研究報(bào)告
- 瑪米亞RB67中文說(shuō)明書(shū)
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)(小數(shù)四則混合運(yùn)算)計(jì)算題專(zhuān)項(xiàng)練習(xí)及答案
- 2024年鋼鐵貿(mào)易行業(yè)前景分析:鋼鐵貿(mào)易行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展
- 食品的售后服務(wù)承諾書(shū)范本范文(通用3篇)
- 初中中考英語(yǔ)總復(fù)習(xí)《代詞動(dòng)詞連詞數(shù)詞》思維導(dǎo)圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論