工地安全施工范文結尾

工地安全施工范文結尾工地安全施工范文結尾篇一各位領導，給位同事：大家好，承蒙各位領導的關心和項目部全體人員的努力，我們項目部安全、優(yōu)質、順利地完成了寧天城際一期工程5標鳳～方區(qū)間的盾構施工任務，工地未發(fā)生一起人身傷亡事故，工程整體質量合格，并滿足業(yè)主的關鍵節(jié)點工期要求，5標項目部也被評為江蘇省文明工地。很榮幸能夠代表項目站在這里和大家交流本工程的施工管理心得。今天我主要從安全、質量兩個方面和大家進行交流。一、安全從項目開始我們就意識到安全生產是本工程的第一目標，因此極為重視安全管理工作。首先嚴格落實公司的安全管理制度，重視安全教育和崗前培訓對于減小工地安全事故的重要性，對于新機場工人。其次在實際施工過程中針對不同的崗位、施工過程進行詳細的安全交底，尤其是電機車司機、行車司機、電工等具有較大安全風險的作業(yè)人員進行多次教育交底工作，同時對勞務單位制定相關的安全實施獎罰制度，從而增加了一道安全工作落實的保障。第三是做好項目部實際的施工過程安全管理。盾構施工不同于一般施工，其24小時連續(xù)施工同時對于現場施工安全監(jiān)督的連續(xù)性也提出了要求，因此項目部白夜班均配備專職安全生產管理員，保證有施工生產就有安全監(jiān)管；除了專職安全管理員之外，項目部對施工人員和技術人員也分配了安全協管責任，要求在每天落實本職工作的同時對施工常規(guī)安全風險點進行協助監(jiān)督排查工作，起到雙重監(jiān)管的效果。二、質量盾構施工的質量控制點主要為：隧道軸線偏差、管片錯臺量控制、隧道防水質量。我們主要從以下方面做好質量管理工作：隧道軸線是決定施工質量的最重要指標，因此首先重視測量對于施工方向的指導作用，施工過程中對于自動測量系統(tǒng)時常進行復核，并結合人工復測進一步確保數據精確性；另一方面重視盾構對盾構司機操作水平的培養(yǎng)，操作盾構機如同開車，好的司機開起車子來讓人可以安枕無憂，因此在實際施工中安排一名具有豐富盾構操作經驗的施工員作為推進負責人，并交由其對盾構司機進行實際培養(yǎng)工作，關鍵時刻則由盾構推進負責人直接進行推進操作。管片錯臺控制是隧道施工質量較為直觀的一個方面，其影響因素主要為盾構姿態(tài)和拼裝水平。目前隧道行業(yè)施工對于管片拼裝有兩種方法，一種是盾構司機直接拼裝，另一種是推進班組安排專人進行拼裝，考慮到新盾構司機拼裝不熟且耗時較長的因素，我們采取勞務班組專職拼裝的方式，這樣既可以保證拼裝質量，又可以讓盾構司機保持體力專注于盾構操作，從而為保證盾構姿態(tài)良好提供條件。隧道防水是盾構施工的一個難點，尤其對于含水地層來說更增加了控制難度。防水質量的影響因素主要為人的因素，南京的管片設計在止水帶設計時未采取增加遇水膨脹條的方法，因此主要的防水就依靠止水帶防水，但是止水帶的粘貼效果是影響防水效果的關進因素，施工初期勞務隊伍的防水材料粘貼人員并未有過相關施工經驗，簡單地認為只要粘著不掉即可，但對于平整度、鼓泡等問題未做考慮，在前期施工中時常放生止水帶移位、鼓起的現象，造成管片滲漏水，從而不得不進行二次注漿進行彌補。后期施工中技術人員加強了作業(yè)交底工作，粘貼效果有了明顯好轉。防水效果好壞的另一個方面則是同步注漿的影響，本工程地處六合城區(qū)主干道下方，因此不管是從防水還是從沉降控制的角度，都容不得我們半點馬虎，因此本項目中的注漿量從未省過，因此也取得了全線施工無沉降報警的業(yè)績，得到了監(jiān)理單位的多次認可。以上兩點就是本工程關于安全、質量管理的一些交流，如有不妥之處也希望各位同仁提出寶貴意見，謝謝各位！工地安全施工范文結尾篇二一盞燈可以照亮一個房間，一盞燈可以照亮一個人生。在我們建筑施工企業(yè)中也有這樣一盞燈，這盞燈燃燒在我們每個建設者的心中，我們時刻不忘給它添油加料，時刻保證它光明無限，因為我們需要它為我們的生產保駕護航。它是一盞燈，就會是一座長明燈；它是一首歌，就會有一個永恒的旋律，它是一個保障，就應該是我們長久堅守的陣地。“安全”早已在我們建筑施工企業(yè)的每個職工心中烙下了深深的印?！鞍踩谝唬踩赜谔┥健?、“施工安全，警鐘長鳴”這些有關安全生產的警示語在我們施工的建筑工地上隨處可見，在我們的生產會議上隨處可聽。我們的企業(yè)要讓每個職工樹立起高度的安全責任意識，要讓安全的影子在我們的生產中無孔不入。這樣灌輸安全意識只在促進企業(yè)的安全管理，只在保障企業(yè)的長久發(fā)展。安全是施工企業(yè)對生命的尊重。在我們的施工生產中，我們高度的關注建設者的生命安全，嚴格安全生產管理制度。當前，社會上一些不規(guī)范的建筑施工企業(yè)為了搶工期、趕進度，在安全防護措施不完全到位，安全責任管理不完全落實的情況下組織生產，最后只會付出慘重的代價。我們經常會在某某報端看到一幕幕驚心的場景，在這些事實的背后就是對生命的忽視。因此，為了保障安全，保障生命，在我公司的鉑金時代項目工地上明確提出了“無防護、寧停工，無安全保障，不施工”的要求，這正是我們關愛生命，尊重生命的體現。安全是施工企業(yè)永恒的旋律。施工每一個工程我們都會唱響同一個旋律，創(chuàng)造每一個精品，安全必是開路的先鋒。作為一個大型的建筑施工企業(yè)，我們勢必嚴格施工生產中的安全管理，做到領導到位、組織有力、措施得當、操作規(guī)范、安全生產。每個工程項目一開工就成立以項目經理為首的安全生產領導小組，小組成員加強安全規(guī)范學習，樹立全員安全意識，并且制定有效的安全生產管理體系和安全控制目標。建立健全安全教育、檢查、技術交底、獎懲等各項安全管理制度，通過貫徹落實這一系列管理制度，進一步增強職工的安全生產意識，實現了安全生產目標。安全是施工企業(yè)對業(yè)主的高度負責。華西集團是一個響譽國內外的大型建筑企業(yè)，在華西發(fā)展的歷史進程中，我們創(chuàng)下了無數個輝煌的業(yè)績，精品工程如數家珍。在這些卓著的成績里面飽含了企業(yè)“顧客至上，服務至上”的經營理念。工程的質量、安全與業(yè)主的利益息息相關，業(yè)主給予我們高度的信任，我們就要給業(yè)主高效益的回報。工程建設中各項細致管理，都要從業(yè)主的切身利益出發(fā)，面對存在的安全隱患我們決不抓大放小，隔靴搔癢，而是直面問題，嚴肅對待。工程的建設承載了雙方各自的需求，業(yè)主高標準、嚴要求是為了更好的創(chuàng)造社會財富；我們打造精品，樹立形象是為了更多地贏得贊譽，創(chuàng)造效益。安全是一個規(guī)范，安全是一個警示，安全更是一個企業(yè)以人為本的人文精神。它是一種精神，是