地下綜合管廊工程施工質(zhì)量保證措施

“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是企業(yè)的生命，更是企業(yè)的靈魂。通過建立并實施本質(zhì)量管理措施，渠確保質(zhì)量體系在本工程過程中運行的有效性，落實提升項目管理品質(zhì)的經(jīng)營理念,項目將將依靠完整的質(zhì)量保證體系，憑借完善的質(zhì)量保證措施，精心組織，精心施工，嚴格實行科學、全面、規(guī)范化的過程質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。施工質(zhì)量管理目標招標文件除明確本工程的質(zhì)量須達到國家施工驗收合格標準外，還在合同條款中詳細規(guī)定有關(guān)工程質(zhì)量的處理辦法及罰款額度。我單位將響應招標文件的要求，并結(jié)合工程實際，確定工程質(zhì)量目標如下：序號目標類別目標內(nèi)容1基本目標分部分項工程一次交驗滿足國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013）及相關(guān)專業(yè)標準規(guī)定。分部分項工程合格QC成果兩項。2創(chuàng)優(yōu)目標確保河南省優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程3規(guī)避風險目標不出現(xiàn)重大結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題，避免因此影響其他分包施工；對監(jiān)理通知指出的質(zhì)量問題及時整改并回復；按材料、設備封樣計劃完成封樣；工程材料、設備進場后及時報驗，經(jīng)批準后方可投入使用；嚴格樣品制度，不私自更換材料；嚴格工序自檢，分項工程未報監(jiān)理驗收不得進行下道工序施工。施工質(zhì)量保證體系本工程的質(zhì)量保證體系嚴格按照ISO9001認證體系運行文件的要求組建，由施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)、質(zhì)量管理職責、質(zhì)量管理制度三部分構(gòu)成。施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)是工程質(zhì)量管理的主體，是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的根本保證，其設置的合理、完善與否直接關(guān)系到整個質(zhì)保體系能否順利運轉(zhuǎn)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量管理職責根據(jù)施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖，建立項目崗位質(zhì)量責任制，明確職責分工。本工程項目主要管理人員的質(zhì)量管理職責如表所示。項目主要人員崗位質(zhì)量責任制崗位名稱質(zhì)量責任項目經(jīng)理對本工程項目的質(zhì)量管理工作全面負責；貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，負責貫徹落實我單位制訂的工程質(zhì)量責任制，負責對項目全體員工進行質(zhì)量意識教育，確保“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想深入人心；根據(jù)公司下達的質(zhì)量指標確定工程的質(zhì)量方針目標，定期組織項目質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，經(jīng)常性地對工程施工質(zhì)量狀況作細致研究，并提出改進措施；負責健全項目質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計劃地對質(zhì)量檢查人員進行培訓，支持上級質(zhì)量管理部門的工作，授予項目質(zhì)量管理部質(zhì)量否決權(quán)；有針對性地制定項目質(zhì)量獎懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，兌現(xiàn)獎懲，對質(zhì)量事故按“四不放過”的原則進行處理，組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，制訂創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施并組織落實；負責推行項目全面質(zhì)量管理，組建全面質(zhì)量管理機構(gòu)，支持QC小組活動，逐步實現(xiàn)科學、全面、規(guī)范化管理。項目總工程師對本工程項目的質(zhì)量工作負全面直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目質(zhì)量管理工作；認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標準以及企業(yè)制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度，負責本項目工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理與培訓。組織工程技術(shù)人員學習施工驗收規(guī)范、分項工程工藝標準、質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，并負責實施；負責本項目質(zhì)量技術(shù)管理工作，承擔項目的技術(shù)領導責任。主持編制施工組織設計和專項施工方案，并負責組織項目技術(shù)設計管理部、質(zhì)量管理部等與質(zhì)量有關(guān)的職能部門人員做好技術(shù)、質(zhì)量管理工作；組織有關(guān)人員學習圖紙，組織圖紙會審并做好圖紙會審記錄；組織單位工程技術(shù)、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施并組織對新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定；參加質(zhì)量大檢查，指導項目質(zhì)量管理部門的工作，支持項目質(zhì)量管理部貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”；指導項目QC小組活動，審核項目QC小組活動成果資料；組織分部分項工程質(zhì)量檢驗評定，參與單位工程質(zhì)量檢驗評定；負責質(zhì)量事故的技術(shù)處理，督促填寫質(zhì)量事故報告，對重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見并報上級單位審定；協(xié)助上級質(zhì)量管理部門做好對本項目的工程質(zhì)量回訪、保修并辦理回訪簽證。生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目生產(chǎn)、管理的總方針、總目標。定期檢查方針、目標的執(zhí)行情況，確保項目經(jīng)營管理總目標的實現(xiàn)。負責項目全面質(zhì)量管理實施教育，配合項目質(zhì)量管理建立QC小組，指導QC小組活動和整理成果資料，表彰全面質(zhì)量管理先進單位和有成效的優(yōu)秀QC小組。在項目推行全面質(zhì)量管理。協(xié)助質(zhì)量小組抓好創(chuàng)優(yōu)工程的全面質(zhì)量管理，運用全面質(zhì)量管理方法負責解決施工、生產(chǎn)、工作中的管理問題。結(jié)合本項目實際情況，研究和落實項目各項管理規(guī)章制度，協(xié)同有關(guān)部門不斷完善項目各項管理規(guī)章制度，監(jiān)督落實項目的各項管理規(guī)章制度。認真執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”。組織工長、班組長進行工序自檢和分項工程質(zhì)量檢驗評定，在分項質(zhì)檢表上簽字。對每道工序的質(zhì)量負責。對本項目不合格工程質(zhì)量負主要責任。支持質(zhì)檢人員的工作，對質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題及時督促整改。對違章作業(yè)，拒不改正的人，有教育處理的責任。參加新工藝、新技術(shù)、新材料的施工質(zhì)量的鑒定和施工“樣板”質(zhì)量的鑒定。組織好本項目質(zhì)量大檢查，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。對質(zhì)量監(jiān)督站和上級業(yè)務部門提出的質(zhì)量整改意見，負責督促整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上報的責任，參加工程質(zhì)量回訪，督促施工單位搞好工程保修。收集質(zhì)量回訪卡推行全面質(zhì)量管理，及時為上級業(yè)務部門提供質(zhì)量信息。組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預驗、交工驗收制訂嚴密的安全防范措施，防止發(fā)生破壞性工程質(zhì)量事故。認真做好消防保衛(wèi)工作，加強檢查，消除隱患，防止火災造成的工程質(zhì)量事故。協(xié)助搞好成品保護。參加火災及破壞性工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。舉辦各種學習、培訓班，有計劃的舉辦各種類型的技術(shù)管理培訓班，逐步提高工人的操作水平和干部的業(yè)務能力及技術(shù)管理能力，提高工作質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。工程部部長按設計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量驗評標準、施工組織設計（方案）組織施工,對土建部分的分部分項工程質(zhì)量負直接管理責任；負責項目分項工程的技術(shù)交底工作，給施工作業(yè)隊（包括外聯(lián)隊伍）下達任務時，進行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標準交底，負責落實交底資料簽字，在施工中負有檢查、督促執(zhí)行的責任；對工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負責，對不符合質(zhì)量標準的材料有上報處理的責任，負責組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢；參加分項工程質(zhì)量檢驗評定，對檢查評定資料的真實性負責；參加隱蔽工程檢查驗收約定的中間部位驗收；積極配合項目質(zhì)量管理部做好質(zhì)量檢查工作，對業(yè)主、監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門或上級質(zhì)檢部門提出的整改意見負責整改；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即向項目總工程師和生產(chǎn)副經(jīng)理報告，隱瞞不報、擅自處理或處理失當造成的后果由自己負責；參加QC小組活動，指導QC小組工作。質(zhì)量總監(jiān)代表企業(yè)總部質(zhì)量部門行使監(jiān)督檢查職能，嚴格按國家現(xiàn)行質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標準、設計施工圖紙和施工組織設計對工程進行質(zhì)量檢查監(jiān)督；貫徹執(zhí)行以預防為主的質(zhì)量工作方針，認真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查工作程序進行檢查、核定，不合格的項目，不準進入下道工序，對分部、分項工程核定的質(zhì)量等級負責；加隱蔽工程檢查驗收和雙方約定的中間部位驗收。協(xié)助上級質(zhì)量管理部門對工程質(zhì)量回訪保修并作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。物資部部長研究項目質(zhì)量管理工作存在的問題和工程質(zhì)量通病，參加質(zhì)量活動分析，參加定期質(zhì)量檢查；對本項目所采購使用材料的質(zhì)量負責，協(xié)助項目技術(shù)質(zhì)量管理部抓好質(zhì)量管理；負責建立各級材料保證體系的質(zhì)量管理規(guī)章制度，明確材料訂貨、采購、運輸以及保管人員的質(zhì)量責任；對進場材料、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、試驗報告的真實、齊全、及時負責，不能滿足設計要求和無質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材一律不準進場，對進場材料、成品、半成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量負責；對質(zhì)量有疑議的材料和需要復試的材料取樣負責，對不合格的材料、構(gòu)件、成品、半成品、器材及變質(zhì)材料負責申報處理，未經(jīng)批準不得處理；把住材料定貨質(zhì)量關(guān)，建立樣品室，堅持“封樣”制度。試驗員負責項目計量設備的購置、驗收、檢定、發(fā)放和圍護管理，對設備、器具的質(zhì)量可靠性、精度負責；嚴格按規(guī)定做好現(xiàn)場取樣、送檢等試驗工作，確保現(xiàn)場養(yǎng)護室環(huán)境條件達到規(guī)定的要求，對試驗和檢測數(shù)據(jù)的真實性負責；對提供的混凝土、砂漿、防水等材料的配合比的可靠性負責，對復檢材料、試塊強度達不到規(guī)定指標和設計要求的，試驗員必須立即向項目總工、副經(jīng)理如實報告，不得拖延，對因拖延引發(fā)的質(zhì)量后果負責。測量員熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，協(xié)助項目總工制定放線定位施測方案，對方案的精確性、適用性負責；經(jīng)常檢查、保養(yǎng)測量工具、測量儀器，使設備處于精良工作狀態(tài)，對工程測量成果負責；負責測量成果資料簽證、整理、保管、歸檔，認真執(zhí)行測量復核制，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，不得擅自處理；與有關(guān)施工單位密切配合，向土建工程管理部、機電安裝管理部進行交線、交底。材料員采購訂貨前認真做好材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量調(diào)研工作，防止盲目采購；訂貨合同上明確材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量標準，堅持實行“封樣”制度；及時提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進場，對進場材料、成品、半成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量負直接責任；對入庫保管的材料質(zhì)量負責。機械員參與選擇合格的機械設備并及時組織進場、安裝和調(diào)試；參加各種設施、設備的驗收；負責現(xiàn)場設備的安全使用、維護保養(yǎng)管理，并保存相關(guān)記錄。質(zhì)量管理制度“沒有規(guī)矩，不成方圓”，在本工程質(zhì)量管理中，除了執(zhí)行企業(yè)原有的各項管理制度外，我單位還將結(jié)合工程結(jié)構(gòu)特點，有針對性的制定和實施一些特殊質(zhì)量管理制度。技術(shù)交底制度：（1）項目部在施工過程中按工程施工的需要進行施工組織設計交底、施工方案交底、分部分項工程施工技術(shù)交底。（2）項目施工組織設計批準后，項目總工程師牽頭向項目現(xiàn)場管理各工程師交底，明確項目的范圍、施工條件、施工組織、計劃安排、特殊技術(shù)要求、重要部位技術(shù)措施、新技術(shù)推廣計劃、項目適用的技術(shù)規(guī)范、政策等。項目施工方案批準后，由方案編制人向項目現(xiàn)場管理各工程師交底，明確分部工程（或重要部位、關(guān)鍵工藝、特殊過程）的范圍、施工條件、施工組織、計劃安排、特殊技術(shù)要求、技術(shù)措施、資源投入、質(zhì)量及安全要求等。項目各現(xiàn)場管理的工程師負責向分包單位的施工人員進行分項工程施工技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標準、安全注意事項。勞務施工隊伍和分包單位的技術(shù)負責人向班組操作工人進行技術(shù)交底。（3）技術(shù)交底以書面形式或視頻、語音課件、PPT文件、樣板觀摩等方式進行。交底后，交底人應組織被交底人認真討論并及時回答被交底人提出的疑問。交底人應事先將交底資料交總工程師審核確認，交底雙方在技術(shù)交底書上簽字確認，交底人負責將記錄移交給項目部資料員存檔。（4）技術(shù)交底必須在工作開始前進行，辦理好簽字手續(xù)后方可開始施工操作。（5）項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師對技術(shù)交底的實施情況進行檢查和督促。原材料采購制度：原材料采購需制訂采購計劃。采購計劃應按施工部門提出的施工總進度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制訂。工程材料和設備的采購文件包括：a.項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求；b.施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準；c.工程招標技術(shù)要求；d.運輸和交貨條件；e.質(zhì)量鑒定和檢查方法。原材料、成品和半成品進場驗收、管理制度：（1）對采購進場的原材料、成品和半成品要有質(zhì)量管理部組織進行驗收。參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。驗收內(nèi)容包括：進場材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；供應廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全；產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；取樣進行試驗，并填寫試驗報告。（2）按驗收程序收貨后分類分批堆放管理，做好標記。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告保存?zhèn)洳椤z查驗收不合格的原材料、成品、半成品，馬上清除出場，不得在場內(nèi)堆放。（3）檢查合格、同意進場的材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設立標志和帳卡，堅持按用途歸口管理、發(fā)放，不得混雜。對易潮的物品要做好防雨、防潮工作。工程樣板制度：工程中各分項工程在大面積操作前必須先作出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。對砌體、墻面、防水層及新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)等項目，在大面積施工前必須分區(qū)域，按工種、班組分別做樣板間，堅持樣板制度化。做樣板時，必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準、施工圖說明及質(zhì)量控制目標要求進行施工，對已完成的樣板需在班組、施工員自檢的基礎上，報技術(shù)部門、質(zhì)量部門簽證認可后，方可進行大面積施工。分項分部驗收制度施工過程檢驗1）測量專職測量員按業(yè)主移交的坐標、水平點和工程總平面圖編制專項方案，將坐標、水平點引進施工現(xiàn)場，并進行可靠的保護。測量員根據(jù)坐標、水平點進行施工現(xiàn)場的定位放線，并繪制成果圖，經(jīng)項目負責人及監(jiān)理認可后方能開始施工。施工過程中的測量放線由測量員根據(jù)工程進度安排，由質(zhì)檢員復核，其誤差應在設計和施工規(guī)范的允許范圍內(nèi)。2）工序檢驗施工過程中的工序檢驗執(zhí)行“三檢制”。每道工序完成后，操作人員、班組長按設計圖紙和施工規(guī)范進行自檢，自檢合格后，由工長組織下道工序的班組和上道工序的班組進行交接檢。檢查合格后，進入下道工序的施工。質(zhì)檢員對每道工序進行跟蹤檢查，對發(fā)現(xiàn)的不合格品進行記錄標識，發(fā)出不合格品通知單，限期整改。3）分項工程的檢驗分項工程完成后，班組在自檢合格的基礎上，由工長組織進行實測實量檢查。并由工長填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表，交質(zhì)檢員核定等級，由質(zhì)檢員現(xiàn)場核查無誤后確定質(zhì)量等級。4）隱蔽工程檢驗隱蔽工程在隱蔽前，班組、工長、質(zhì)檢員檢驗合格后，由質(zhì)保部填寫《隱蔽工程驗收記錄》一式四份，質(zhì)檢員和項目技術(shù)負責人邀請業(yè)主、監(jiān)理代表和設計院代表共同驗收合格后，共同簽字認可后，方可進行隱蔽工程施工。5）分部工程的驗收分部工程完成后，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人組織項目質(zhì)檢員、工長進行分部工程的質(zhì)量檢驗及等級核定后，邀請業(yè)主、監(jiān)理、設計和質(zhì)監(jiān)單位共同驗收，合格后在驗收記錄上聯(lián)合簽字認可。分部工程出現(xiàn)不合格品時，由專職質(zhì)檢員發(fā)出不合格品整改通知單，并按《不合格品控制程序》執(zhí)行，限期完成，所有整改內(nèi)容完成后，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人組織重新評定。6）工程竣工檢驗工程竣工驗收檢驗程序，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及質(zhì)保部進行自檢，自檢合格后報請業(yè)主監(jiān)理進行驗收，然后經(jīng)五大責任主體驗收，驗收通過后向質(zhì)監(jiān)部門申請進行最后驗收，合格后方定為工程竣工。7）須經(jīng)質(zhì)保部檢查驗收的程序，由質(zhì)保部驗收合格后方能進入下道工序施工的工序主體：驗槽驗收、墊層驗收、底板防水驗收、底板防水保護層驗收、鋼筋綁扎前彈線驗收、插筋驗收、砼澆注前掛牌檢查、混凝土表面驗收、偏位墻柱鋼筋的調(diào)整驗收、墻柱施工縫的鑿毛清理驗收、墻柱鋼筋的綁扎及驗收、地面架體彈線及驗收、梁板范本安裝及驗收、梁板鋼筋綁扎驗收、墻柱梁板范本的安裝驗收、砌筑墻線檢查驗收、墻拉筋和構(gòu)造柱鋼筋的驗收、砌筑墻體檢查驗收；裝修：鋼絲網(wǎng)的驗收、墻面基層的驗收、灰餅的驗收、抹灰面的驗收、外墻裝飾面的驗收、頂棚基層驗收、地面基層的驗收、結(jié)構(gòu)主體防水的驗收（須做防水的部位）、保護層的驗收、分層回填土的分層驗收、腳手架拆除前的綜合檢查驗收。施工過程檢查制度：項目質(zhì)量檢查分三個層次，第一，即日常質(zhì)量管理，日巡檢、周工作檢查、日巡檢，第二，階段質(zhì)量管理，即月度、季度質(zhì)量工作總結(jié)的管理制度，第三，單位工程質(zhì)量管理制度。第一是基礎，第二是分部分項質(zhì)量過程管理，第三是總目標，三個階段相互聯(lián)系。周檢查主要解決工序按照技術(shù)規(guī)范、管理制度解決工序質(zhì)量管理問題，月度、季度主要解決分部分項質(zhì)量目標實現(xiàn)的問題，年度工作檢查主要解決單位工程質(zhì)量目標實現(xiàn)的問題。檢查內(nèi)容1）工程質(zhì)量保證體系和各項制度建立、執(zhí)行情況；2）施工測量及放線符合要求情況；3）施工質(zhì)量原始記錄填寫完備、真實情況；4）有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施的制定和落實情況；5）材料、成品、半成品的試驗報告，產(chǎn)品合格證等；6）混凝土、砂漿檢查試件及土方夯實密度是否按規(guī)定要求進行試驗和驗收。組數(shù)及強度符合要求情況；7）工程日志簿填寫情況，工班自檢、互檢、交接檢執(zhí)行情況；8）檢驗批、分項、分部及單位工程的驗評情況；9）歷次檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況和上級單位對工程質(zhì)量要求的落實情況。旁站監(jiān)督制度：工程施工中要配合監(jiān)理單位執(zhí)行質(zhì)量旁站監(jiān)督制度，技術(shù)、質(zhì)檢人員跟班指導檢查，強化施工全過程管理。重點抓好以下方面的旁站監(jiān)督：（1）施工過程中的特殊工序及隱蔽工程。如基礎大體積混凝土施工，鋼筋施工等；（2）施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位。如各種防水層施工；（3）對后續(xù)工程施工或工序質(zhì)量及安全有重大影響的關(guān)鍵工序、部位。如鋼筋砼結(jié)構(gòu)中的鋼筋布置和架立，模板的支撐與固定，基礎土質(zhì)及基底承載力的測試，砼灌注，新技術(shù)、新工藝、新材料的施工部位或環(huán)節(jié)等；（4）施工時無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。如壓型鋼板混凝土澆筑等。三檢制度：在施工過程中,操作班組應及時做好工序自檢、互檢，施工員應做好專業(yè)檢查，質(zhì)檢員及時抽查各分項工程質(zhì)量，及時核定各分項工程質(zhì)量等級，對不合格的分項工程，質(zhì)檢員必須及時通知班組整改，防止不合格產(chǎn)品進入下道工序。（1）嚴格每道工序和工序間的交接檢查驗收。即執(zhí)行“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），主要由工程隊進行質(zhì)量控制（無工程隊的由項目部負責）。（2）自檢：一是操作人員和班組對所做工作，隨時檢查；二是班組長在每日收工前對班組完成的工作量進行一次自檢，并作出記錄，對存在的問題必須當日處理；三是每道工序完成后，由現(xiàn)場質(zhì)檢員檢查，并要達到合格標準。(3）互檢：同工種或多工種間，由項目部組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗，推廣先進操作技術(shù)，達到取長補短，互相促進，共同提高的目的。(4）交接檢：指同一工種的上下班之間或多工種的上下工序間的交接檢查。各工班應做到不合格的工序不出手，上道工序不合格，下道工序不施工。三檢中發(fā)生的質(zhì)量問題及處理結(jié)果，由質(zhì)檢員及時記入質(zhì)量檢查記錄，并限期定專人整改。分項工程驗收申請單工程名稱：號單驗收部位分包單位驗收項目施工班組項目施工部：上述部位分項工作已施工完畢，經(jīng)施工班組自檢、項目施工隊工長復檢，質(zhì)量全部符合施工方案、施工規(guī)范和項目驗收標準的要求。請貴部門派人于年月日時進行正式驗收。施工隊專職質(zhì)檢員項目部工長項目部專職質(zhì)檢員意見：簽字：年月日意見：簽字：年月日是否同意驗收意見：簽字：說明：本申請單為項目部對各分項進行正式驗收的依據(jù)，無申請單或簽字不齊全，項目部不予驗收質(zhì)量“三檢制”檢查驗收記錄編號：分部分項工程名稱

施工部位

班組檢查施工班組自檢

施工班組長：

日

期：下道工序班組驗收

施工班組長：

日

期：專業(yè)工長檢查檢查意見：

專業(yè)工長：

日

期：質(zhì)檢員驗收驗收意見：

是否同意下道工序施工：是（

）否（

）質(zhì)檢員：

日

期：綜合工長意見根據(jù)下道工序準備情況，是否同意下道工序施工：是（

）、否（

）。存在問題及處理意見：根據(jù)下道工序準備情況，是否同意下道工序施工，對存在問題及處理意見，同意在括號里打√。綜合工長：

日期：備注：本表一式二份，質(zhì)檢員及專業(yè)工長各存一份。隱蔽工程檢查簽證制度：隱蔽驗收之前，各項主控項目必須符合質(zhì)量驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，尤其是地基驗槽工作、鋼筋的機械連接接頭?，F(xiàn)場的地基驗槽必須有監(jiān)理單位、勘察單位、設計單位的技術(shù)代表參加，并在驗槽記錄上簽字。如果地基需要處理，亦必須由勘察、設計單位出具處理方案后方可進行，處理后仍須由勘察、設計單位與建設單位共同驗收。(1）凡施工過程中隱蔽工程，均應經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)檢人員或技術(shù)負責人員先自檢合格后，填寫《報驗申請表》，附上相應的工程檢查證（或隱蔽工程檢查記錄），報監(jiān)理人員檢查并簽證后，方準隱蔽進行下道工序施工。(2）對需進行隱蔽的工程，未經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽證，自行隱蔽者，應揭蓋補驗，由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失，由責任單位負責。(3）隱蔽檢查應及時進行，并按規(guī)定時間提前通知現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，由現(xiàn)場監(jiān)理人員到現(xiàn)場辦理檢查簽證。如經(jīng)監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)不合格，指令整改的，施工單位應按規(guī)定期限整改，整改后自檢合格再報監(jiān)理工程師復查。(4）檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設計不符，本級不能處理者，應及時報監(jiān)理代表和設計單位。(5）檢查時除按規(guī)范規(guī)定的項目逐項檢查外，還應按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、驗標、施工圖紙對照檢查，并對其位置、高程和施工尺寸進行詢查，將詢查情況記入施工日志。(6）隱蔽工程檢查記錄應數(shù)據(jù)準確，按規(guī)定備齊份數(shù)，做好留存。質(zhì)量否決制度：在工程施工過程中應作好各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，凡檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收達不到合格標準必須進行返工，嚴禁流入下一道工序。一旦發(fā)生以上情況，若是檢驗批要追究班長及管理人員的責任；若是分項要追究技術(shù)負責人及項目經(jīng)理的責任；若是分部要追究公司技術(shù)部門、質(zhì)量部門的責任。有關(guān)責任人員要對出現(xiàn)的不合格原因采取必要的糾正和預防措施。質(zhì)量文件記錄、保存制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡，現(xiàn)場各類操作記錄及材料進場試驗記錄，質(zhì)檢記錄等要妥善保管，特別是各類工序交接的處理，應詳盡記錄當時的情況，理清各方責任。本工程的每一單項工程都要準備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括：①質(zhì)量計劃；②特殊工序施工方案、作業(yè)指導書；③技術(shù)標準、規(guī)范；④采購的技術(shù)要求。質(zhì)量記錄包括：①基準點、水準點測量驗收記錄；②施工斷面、平面測量記錄；③各施工工序、項目檢驗、驗收記錄；④砼、鋼筋及各種原材料的試驗鑒定記錄；⑤預制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證；⑥隱蔽工程驗收記錄；⑦不合格品控制及處理記錄；⑧審查和處理結(jié)果記錄；⑨位移沉降觀測記錄。以及有關(guān)的來往文件和一套完整的設計修改通知書。單項工程質(zhì)量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理，工程結(jié)束后裝訂成冊交質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部將全部工程質(zhì)量文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定在公司存檔。成品保護制度成品保護一般是指在施工過程中，有些分項工程已經(jīng)完成，而其它一些分項工程尚在施工；或者是其分項工程施工過程中，某些檢驗批已完成，而其它部位正在施工；在這種情況下，項目必須負責對已完成部分采取妥善措施予以保護，以免因成品缺乏保護或保護不善而造成操作損壞或污染，影響工程質(zhì)量。因此要求項目質(zhì)量監(jiān)督師對成品保護工作的質(zhì)量與效果進行經(jīng)常性的檢查。根據(jù)需要保護的建筑產(chǎn)品的特點不同，可以分別對成品采取“防護”、“覆蓋”、“封閉”等保護措施，以及合理安排施工順序來達到保護成品的目的。質(zhì)量例會制度項目經(jīng)理部每月將召開質(zhì)量專題例會，由各分承包商的負責人參加，對質(zhì)量情況進行總結(jié)分析，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足和下周質(zhì)量預控措施，并與與會者共同商討解決和預控質(zhì)量問題的措施，會后予以執(zhí)行。質(zhì)量獎罰制度為規(guī)范施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，強化質(zhì)量管理意識，進一步提高施工現(xiàn)場的整體質(zhì)量水平，規(guī)范現(xiàn)場的施工程序，確保質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)，按照項目與分包商簽訂的質(zhì)量管理協(xié)議和相關(guān)合同執(zhí)行。質(zhì)量控制流程PDCA質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，從而形成一個高效的體系來保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。PDCA質(zhì)量控制體系如圖所示。PDCA質(zhì)量控制流程計劃：以既定的工程質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應的分部分項工程質(zhì)量目標計劃，并確保所有項目管理人員均熟悉了解該計劃，做到心中有數(shù)。實施：在分部分項目標計劃制定后，相應管理人員編制針對性的工作標準并在施工中付諸實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。檢查：在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不會再次出現(xiàn)。處理：在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、材、機、法、環(huán)等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見使施工工序進入下次循環(huán)。質(zhì)量控制手段在本工程施工中，我單位擬采取的質(zhì)量控制手段除包括質(zhì)量因素控制(人、材、機、法、環(huán))、階段性控制等基本控制手段外，還包括引入競爭激勵機制等輔助控制手段。質(zhì)量因素控制影響施工項目工程質(zhì)量的五大主要因素是人、材、機、法、環(huán)。加強對這五大因素的控制實際上就是加強了對質(zhì)量的源頭控制，它也是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。本工程的質(zhì)量因素控制如圖所示。序號因素主要內(nèi)容1人人，是指直接參與本工程施工的組織者、指揮者和操作者。無論是作為管理層的施工組織者、指揮者，還是作為勞務層的施工操作者，其主觀能動性的發(fā)揮好壞將直接影響本工程的施工質(zhì)量。因此，如何做到“以人為本”，如何調(diào)動人的積極性,充分發(fā)揮人的主導作用將是“人”因素控制的主要內(nèi)容。在本工程施工中，我單位擬通過人員培訓、人員考核評定來實現(xiàn)上述內(nèi)容。2材材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的最基本元素，材料的優(yōu)劣直接影響建筑產(chǎn)品的外觀形象和內(nèi)在質(zhì)量。在本工程施工中，我單位將按流程實施材料質(zhì)量控制。1)采購驗證供應商選擇：建立以物資設備管理部成員為主，以技術(shù)設計管理部、質(zhì)量管理部成員為輔的項目材料供應商評審小組，專門負責對材料供應商的供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽度進行經(jīng)常性的綜合評審，擇優(yōu)去劣，建立合格材料供應商檔案，按照“物必美，價要廉”的原則篩選確定料供應商。采購：采購合同中注明采購物資的名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、進場日期、質(zhì)量標準等內(nèi)容，明確供應商必須提供《材料出廠合格證》、《檢測報告》或《準用證》等質(zhì)量證明材料，規(guī)定驗收方式以及發(fā)生質(zhì)量問題時雙方所承擔的責任、仲裁方式等，同時要求供應商將物資的名稱、批號、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級等內(nèi)容2)標識清楚質(zhì)量驗證：分別在供應商供貨處（或材料生產(chǎn)廠家）和施工現(xiàn)場對照材料采購計劃和采購合同，結(jié)合實物，核驗材料數(shù)量和質(zhì)量；同時，積極配合業(yè)主、監(jiān)理對進場材料的質(zhì)量抽查。3)標識保管材料進貨時，辦理入庫驗收手續(xù)，建立進貨記錄和物資臺帳（臺帳中注明進貨日期、數(shù)量、使用、發(fā)放日期、使用部位），入庫材料貼標簽分類碼放，對水泥等時效性較強的材料，按照不同品種、標號、出廠日期、進場時間分區(qū)堆放，做到標牌明顯，露天堆放的材料應按照類別、品種、規(guī)格分隔堆放、碼齊，并用標牌標識其名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級及檢驗和試驗狀態(tài)等；領用發(fā)放時核驗領料憑證，并采取“先進先出”的措施；現(xiàn)場加工好的鋼筋半成品、模板半成品等按不同結(jié)構(gòu)編號整齊碼放，并附上標識。妥善保持物資存貯器上的標識、標簽，當存貯器中的物資更換或用盡時，及時更新標識內(nèi)容。3機在大型工程施工中，工程機械設備的投入使用不僅可以提高工作效率，縮短工期，也是確保工程質(zhì)量的重要手段，如何加強對機械設備的檢修、圍護就是“機”因素控制的主要內(nèi)容。在本工程施工中，我單位將對主要施工機械執(zhí)行圍護計劃，以確保其始終處于最佳性能狀態(tài)。4法“法”就是指施工流程、施工方法，在工程施工中，利用合理的施工流程，運用先進的施工方法，往往能取得“事半功倍”的效果。本施工組織設計的前部分已對各分項工程施工方法作了詳細介紹，在此不再贅述，施工過程中如何全面貫徹這些先進的施工方法才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立切合實際、經(jīng)濟合理的實施流程才能確保工程質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。本工程的施工工藝、方法落實流程見圖。5環(huán)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，大致可分為兩類，一類是人力不可抗拒環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；另一類是人力可抗拒環(huán)境，它包括工程管理環(huán)境、工程勞動環(huán)境等。管理環(huán)境控制：在本工程施工中，我單位將通過建立完整的質(zhì)量保證體系和完善的運行監(jiān)督機制，創(chuàng)造適用可行、保障有力的質(zhì)量管理環(huán)境。勞動環(huán)境控制：結(jié)合工程特點和現(xiàn)場條件，保持道路暢通，保持材料設備堆放有序，保持作業(yè)面整齊清潔，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。質(zhì)量的階段性控制階段性質(zhì)量控制質(zhì)量的階段性控制包括事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三部分，其各階段的質(zhì)量控制如圖所示。序號階段措施1質(zhì)量事前控制質(zhì)量事前控制是指正式施工前進行的質(zhì)量控制，它的控制重點是做好施工準備工作，且確保施工準備工作貫穿施工全過程。施工技術(shù)準備：熟悉和審查設計圖施工圖紙，進行圖紙會審，編制項目施工組織設計。施工物資準備：材料準備、施工機具準備。施工組織準備：建立項目組織機構(gòu)、選定施工隊伍并對施工隊伍進行入場教育。施工現(xiàn)場準備：測量控制網(wǎng)、水準點標樁、“四通一平”、生產(chǎn)生活臨時設施等的準備；制定現(xiàn)場管理制度等。2質(zhì)量事中控制質(zhì)量事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制。其主要控制要點有：技術(shù)措施是否交底；設計變更有無手續(xù)；工序交接有無檢查；隱蔽工程是否驗收。3質(zhì)量事后控制事后質(zhì)量控制是指對施工完的產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：施工過程中的工序驗收，按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法對完成的分項工程進行質(zhì)量評定；準備工程驗收資料，組織自檢和初步驗收以及交付后的回訪保修等。分部分項工程質(zhì)量驗收檢驗批質(zhì)量驗收分項工程質(zhì)量驗收分部工程質(zhì)量驗收單位工程質(zhì)量驗收過程質(zhì)量驗收流程主要分部分項工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量保證措施序號內(nèi)容1我司將提供和組織足夠的工程質(zhì)量控制和檢驗人員，全過程、全方位地檢查和控制工程施工質(zhì)量。2加強對分包商的施工質(zhì)量管理，我司的原則是以監(jiān)督服務為主，創(chuàng)造一個有助于施工、交流與溝通的工作環(huán)境，建立一個有章可循、有據(jù)可查的工作制度，是本工程質(zhì)量保證的前提。3在管理上，我司將對分包商進行扣分管理制度，對不按施工規(guī)范施工等違紀情況，每發(fā)現(xiàn)一次扣除一分，滿一定分數(shù)后，將在工程進度款中，按照與分包商的約定，扣除罰款部分，并將情況上報公司歸檔，作為以后在其它項目我司選擇分包時的參考依據(jù)。4監(jiān)理有絕對的質(zhì)量和技術(shù)的權(quán)威，而且是業(yè)主的代表，監(jiān)理的決定不容違反。我司會事先通知分包商的負責人：對于拒不執(zhí)行監(jiān)理決定者，不論是管理人員還是工人，必須離崗，以保證工程的有序進行。5我司在進場施工前，將全面檢查在工地上已完成的工程的定位和標高，若發(fā)現(xiàn)錯誤立即通知監(jiān)理。鋼筋工程質(zhì)量保證措施序號保證措施1每批使用的鋼筋應附有生產(chǎn)廠家的合格證明書，并標示批號和出廠檢驗的有關(guān)力學性能試驗資料。鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設計要求和有關(guān)標準規(guī)定。鋼筋進場必須附帶鋼筋質(zhì)量保證書，進口鋼筋必須做化學分析報告。2每批鋼筋都須按規(guī)范要求進行見證取樣試驗，所有試驗結(jié)果必須符合有關(guān)標準的規(guī)定。3鋼筋應存儲在高于地面的平臺、墊木或其他支承物上，并盡量保護它不受機械損傷和不暴露在可使鋼筋生銹的環(huán)境中。4所有存儲的鋼筋都要按公司質(zhì)量管理體系程序文件要求進行材料的可追朔性標識。5鋼筋必須按圖紙所示的形狀彎曲，除非監(jiān)理工程師另有許可，所有鋼筋均應冷彎。6鋼筋臨時堆放場地需高出施工場地100mm以上，堆場四周作好排水溝，同時鋼筋按規(guī)格，用途分別堆放在鋼筋架上。鋼筋表面銹蝕的，必須經(jīng)除銹處理，經(jīng)除銹后，仍有較明顯的銹蝕的，不能使用；鋼筋表面已有粒狀銹蝕的，不能使用。7鋼筋的規(guī)格形式、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭位置、長度必須符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。8鋼筋的表面應潔凈，使用前應將表面油漬、漆污、銹皮等清除干凈；鋼筋應平直，無局部彎折。9鋼筋的加工成型必須符合設計要求及施工規(guī)范要求。10鋼筋應按圖紙所示的位置準確地安裝，并用標準的支承將鋼筋牢靠地固定好，使其在澆筑過程中不致移位。11任何構(gòu)件的鋼筋安裝后應如實填寫質(zhì)量檢驗表，并需經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準后才能澆筑混凝土。12鋼筋應按圖放置和綁扎，不漏扎。對基礎隱蔽、鋼筋和防雷焊接隱蔽等工作，在自檢合格以上后，應會同建設單位做好隱蔽檢查驗收工作。13鋼筋應加設墊塊，以免接觸模板或露筋。澆筑樓面混凝土時一定要鋪橋，避免踩踏鋼筋。成型實例混凝土施工的質(zhì)量保證措施措施具體內(nèi)容優(yōu)化配合比1、減少骨料含泥量，提高混凝土強度，減少收縮及裂紋產(chǎn)生。2、加強進場檢驗批次檢驗和驗收，不合格材料嚴禁進場。3、設計批準下，摻入適量緩凝劑、減水劑減少水化熱；強度保證條件下加入粉煤灰代替部分水泥。進場混凝土進場嚴禁加水，每車做塌落度抽檢澆筑、溫差養(yǎng)護1、混凝土分層澆筑。2、混凝土振搗避免撬振鋼筋、模板，應使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。烈日或強風條件下，在最后搗實后不超過0.5h將混凝土遮蓋，降低溫差?；炷翍跐仓?2h后加以覆蓋和澆水且持續(xù)時間不少于7天。豎向結(jié)構(gòu)灑水養(yǎng)護，板面灑水并薄膜覆蓋。通過計算機監(jiān)測混凝土硬化過程溫度、溫差、應力變化，當混凝土內(nèi)外溫差超過25℃及時加蓋保溫層等措施，確保混凝土的內(nèi)外溫差控制在允許范圍內(nèi)。成型圖例模板工程質(zhì)量保證措施控制要點實施細則柱梁接頭部位支模時應遵循邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處，應考慮梁模吸濕后縱向膨脹的影響，下料尺寸一般應略為縮短；接頭處模板應使用整塊模板制作，不得用小塊模板拼裝而成，并要支撐牢固。爆模1、在模板安裝加固過程中，嚴格按照施工方案的要求安裝斜撐桿和對拉螺桿。2、在澆灌砼過程中，安排專人巡回檢查模板情況，發(fā)現(xiàn)有異常變形的立即采取措施加固以后才能繼續(xù)澆灌砼。跑漿1、木模板制作時拼縫要嚴密，未粘貼海棉條或兩模板固定措施不牢。2、澆搗砼時，木模板要提前澆水濕潤，使其適量膨脹緊密拼縫。3、梁、柱交接部位支撐要牢靠，拼縫嚴密，發(fā)生錯位要校正好。模板拆除時與砼面粘連模板清理不干凈，脫模劑涂刷不均，或模板拆模過早?？刂拼胧┦悄０迤囱b前必須逐塊檢查，合格方可就位。拆模前觀查混凝土的強度，達到1.2Mpa以上方可拆模。圖例土方回填工程質(zhì)量保證措施控制要點實施細則壓實度1、按施工方案分層回填，嚴格控制回填厚度2、回填土含水率在最佳含水率范圍內(nèi)，適宜碾壓圖例砌筑工程質(zhì)量保證措施控制要點實施細則預拌砂漿預拌水泥砂漿和水泥混合砂漿出料后3h和4h內(nèi)使用完畢，當施工期間使用溫度超過30℃，必須在2h和3h內(nèi)使用完畢?；铱p灰縫的溫度控制，灰縫應砂漿飽滿，水平灰縫飽滿度不應低于90%，豎向灰縫飽滿度不應低于80%。灰縫應橫平豎直，砌筑前先在房間四角或樓梯間轉(zhuǎn)角處設立皮數(shù)桿，皮數(shù)桿間距不得超過15m，皮數(shù)桿上應畫出各皮小砌磚的高度即灰縫厚度，在皮數(shù)桿上邊數(shù)之間拉準線，小砌塊依準線砌筑。構(gòu)造柱在構(gòu)造柱與墻體連接處，墻體應留馬牙搓，操作時用線錘掉線控制馬牙搓，砌塊進退整齊，尺寸符合規(guī)范規(guī)定。圖例防水工程質(zhì)量保證措施部位措施管廊防水結(jié)構(gòu)防水1、后澆帶處注意止水鋼板放置位置是否正確，保證節(jié)點澆筑質(zhì)量以滿足后期防水要求。2、底板大體積砼要有保證連續(xù)澆筑的措施與測溫監(jiān)控措施，控制大體積砼溫差裂縫和不必要的施工縫。3、混凝土澆筑時加強邊角死角尤其是集水井底、墻角的振搗，防止后期蜂窩麻面產(chǎn)生滲水。卷材防水1.卷材與膠結(jié)材料檢查產(chǎn)品出廠合格證，現(xiàn)場取樣試驗。2.卷材防水層及變形縫、預埋管根等細部特殊部位做法，必須符合設計要求。3.基層堅固、平整，表面光滑、潔凈，不得有空鼓、松動、起砂和脫皮現(xiàn)象。4.卷材防水層的鋪貼構(gòu)造和搭接、收頭粘貼牢固嚴密，無損傷、空鼓等缺陷。管廊涂膜防水1.加強材料驗收和抽樣試驗，保證使用合格材料。2.基層清理干凈，表面處理平整。3.將防水涂料，用橡皮刮板、刷子或滾刷均勻的涂刷在基面上，涂膜按厚度要求分遍涂抹。在垂直面上做防水涂料，由下而上將涂料涂抹在墻面上，隨后用橡皮刮板涂抹均勻；涂抹第二遍防水層時，應在第一遍防水層固化后進行，前后二遍的涂刷方向相互垂直防水涂料層完成后逐個進行蓄水試驗，試驗合格后方可進行下道工序施工。4.在地漏、豎向管根周圍先做比地漏、管道直徑大100mm、深5mm的凹陷，凹陷邊緣作成圓角。再做加強處理，加強處理的做法同陰角、陽角的，但加強處理的遍數(shù)增加，使此部位的防水與大面的平齊。屋面防水屋面防水的施工要點基本與地下室結(jié)構(gòu)外防水的相同，細部節(jié)點的防水處理除泛水外，其他的也大致相同。裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施樓地面工程項目控制重點實施措施地磚材料1、地磚在鋪砌前應浸水濕潤，陰干或擦干后備用。2、地磚在鋪砌前，應先對色，拼花并編號。面層平整度應將相連房間分隔線連接起來，并彈出樓、地面標高線。放線后，應先鋪若干條干線作為基準，起標筋作用。有柱子的地方，先鋪砌柱子與柱子中間部分，然后向兩邊展開。地磚要匹腳同時下落，隨時找平找直，如發(fā)現(xiàn)空隙應將板材翻起補實。鋪砌完后，其表面應及時進行養(yǎng)護，待結(jié)合層（含灌縫）的水泥漿達到強度后，方能打蠟。圖例墻面工程類型控制重點實施細則石材骨架的質(zhì)量骨架安裝前將豎桿與橫桿位置線彈到主體結(jié)構(gòu)表面。施工豎桿前在首位位置吊通長垂直線，并用經(jīng)緯儀校核，確保骨架垂直度，拉通長水平線，檢驗豎桿是否在同一平面上。垂直、平整度1、根據(jù)樓層內(nèi)軸線位置，安裝第一塊和最后一塊石材，上、下兩端拉兩根通長線，然后安裝中間石板，保證每層石材均在同一平面上，石板上、下兩端在同一直線上。2、在每排石板側(cè)面用扎絲吊通長垂直線控制每排石材的垂直線控制每排石材的垂直度。面磚平整度、垂直度1、基層抹灰應按要求吊垂直、套放、找規(guī)矩、貼灰餅，面層貼標準點、分段分格彈線，帶線鋪貼。對縫墻柱拐角、墻柱面與地面磚應對縫整齊。乳膠漆基層處理1、墻體完全干透是基本條件，一般應放置10天以上。2、平整度不好或起殼墻面可滿批白水泥凈漿修補，墻面必須平整，刮膩子最少應兩遍，每刮一遍都認真檢查表面的平整度和陰陽角的順直。膩子刮完，檢查合格再用砂紙磨平磨光。3、石膏板墻面要刷一道建筑膠水以改善墻面吸水性能。4、鐵件露頭一定先做防銹處理，以防以后銹蝕污染墻面。涂刷1、施工溫度高于10度，室內(nèi)不能有大量灰塵，避開雨天。2、涂刷時應連續(xù)迅速操作，一次刷完，刷涂時應均勻，不能有漏刷，流附等現(xiàn)象，涂刷一遍，打磨一遍，一般應兩遍以上，后刷涂要等前遍干燥后進行。膩子材料涂料如過稠可用適量清水調(diào)?。铀坏贸^涂料量的10%）并充分均勻?；鶎訅γ婧实陀?0%，PH小于10，基層干燥后，打磨平整，掃除浮灰后用FD基層封底漆涂飾一遍，干燥后再刷涂料。涂刷均勻施工兩道，每道之間間隔一般為2小時。圖例機電工程質(zhì)量保證措施序號過程控制內(nèi)容1強、弱電工程過程控制強、弱電橋架安裝階段重點控制安裝的接頭接縫處的平正度，接地跨接符合規(guī)范線槽全長不少于兩點與接地干線相接。強、弱電設備的安裝階段控制安裝前的準備工作，如基礎及埋件已具備，有可行的吊裝方案，設備安裝場地具備條件等?？刂圃O備的安裝時間，既可保證設備在適當?shù)臅r間內(nèi)安裝，不影響總體的進度，又要安裝后便于成品保護。設備具體安裝由專業(yè)工程師現(xiàn)場監(jiān)控，保證設備安全可靠安裝。電線、電纜敷設階段檢查線徑、型號、規(guī)格必須滿足圖紙要求。電線的敷設在吊頂之前進行。電氣設備調(diào)試階段控制調(diào)試方案報批，核查現(xiàn)場電源已到位，核查排水已暢通。召開專業(yè)工程師協(xié)調(diào)會，督促調(diào)試的時間按計劃實施。弱電系統(tǒng)的調(diào)試階段嚴格審核調(diào)試方案，理清弱電工程與常規(guī)水、電、風的關(guān)聯(lián)。弱電系統(tǒng)的交工階段仔細檢查弱電各系統(tǒng)性能要求,達到設計要求后再移交。將對業(yè)主進行人員培訓，編制使用說明書。系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試階段控制聯(lián)調(diào)方案報批，調(diào)試的記錄填寫完成，設協(xié)調(diào)總指揮，重點控制按照方案實施調(diào)試工作。2給排水、消防、通風空調(diào)工程的過程控制風管、水管及其閥件預制與安裝階段風管安裝的支吊架間距符合設計要求，風管水平度≤3mm/m。管道支吊架安裝間距符合要求，層高≤5m時，立管管卡距地1.5～1.8m安裝；層高＞5m時,上下各均勻設置。成排管道或同一房間內(nèi)的立管管卡和閥門等的安裝安度保持一致。閥門安裝前須作耐壓強度試驗,每批抽檢10%,主干系統(tǒng)閥門逐個進行試壓,合格后方可安裝。檢查水管止回閥安裝必須保證介質(zhì)流向同標示方向一致。管道試壓嚴格按審批后的施工方案進行，排水管做閉水試驗。氣體消防管道安裝后進行氣壓試驗。管道在試壓完后必須進行沖洗。水泵、風機、空調(diào)設備安裝階段督促專業(yè)分包商設備進場，按擬定的設備安裝施工方案進行，并嚴格檢查各重點工序、質(zhì)量進度保證措施。按大樣圖及設備安裝維護使用說明書檢查安裝之設備的水平度，減振裝置及其它附屬配件是否完整。如：水泵的縱橫向水平度控制在0.1%以內(nèi)。要求設備同管路系統(tǒng)接駁安裝按圖及規(guī)范要求采用軟連接，消防水泵的吸入口須向上坡，設備不得承重管路附件的外力。設備在安裝后調(diào)試前，加強設備的保護工作，防止污染。保溫工程施工階段保溫工程應在風管、水管、部件及設備質(zhì)量檢查合格后進行。嚴格控制進場保溫材料的質(zhì)量?？刂坪帽氐氖┕べ|(zhì)量，如：保溫層緊貼風管、密封、無松馳現(xiàn)象，保溫層外表面光滑、平整，保溫釘成行，美觀均勻。保溫層必須縱向縫錯開，密實、平整。保溫層在支吊架橫擔上方須設置隔熱條，保溫層保持平整，遇到支管、風口時，重點檢查并控制收口處的細部質(zhì)量。協(xié)調(diào)好保溫同各專業(yè)與裝飾間的工序，進行保溫成品保護工作。3電梯工程的過程控制檢查導軌的垂直度及按照方案實施。轎廂應與室內(nèi)地平相平，控制誤差范圍。機房設備安裝的時間、位置一定正確。調(diào)試合格后請相關(guān)部門檢驗。4燃氣工程的過程控制鋼管、閥門等材料進場時嚴格按設計要求對其材質(zhì)進行檢查報驗。管道基礎、坐標、標高、坡高合格。按規(guī)范做試壓試驗。5室外工程連小市政工程的過程控制溝底標高與管溝中心坐標已驗收合格。給水管道按設計要求做試壓試驗。排水管道按設計要求做灌水試驗。6變配電工程的過程控制土建、裝修、防水等全部完成后進行設備安裝。吊裝方案切實可行，確保設備安全。設備安裝符合各行業(yè)驗收規(guī)范。運行方案可行，防護措施到位。金屬鍍鋅線槽、橋架連接板兩端不少于2個連接固定螺栓，平墊、彈簧墊齊全。成品保護管理方案在施工過程中，有些分項、分部工程或部位已經(jīng)完成，其它工程或部位尚在施工，如果對于已完成的成品不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響質(zhì)量。因此，搞好成品保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。成品保護管理措施序號措施內(nèi)容1防護針對被保護對象的特點采取各種防護的措施。對于進出口臺階可墊磚或方木搭腳手板供人通過的方法來保護臺階；對于門口易碰部位，可以釘上防護條或槽型蓋鐵保護；門扇安裝后可加楔固定等措施。2包裹（1）工程成品包裹保護，主要是防止成品被損傷或污染。（2）采購物資的包裝，對采購物資包裝的控制主要是防止物資在搬運、貯存至交付過程中受影響而導致質(zhì)量下降。（3）對在竣工交付時才能拆除的包裝，施工過程中應對物資的包裝予以保護。3覆蓋用表面覆蓋的方法防止堵塞或損傷。例如地面可用鋸末、苫布等覆蓋以防止噴漿等污染；對于地漏、落水口排水管等安裝后可加以覆蓋，以防止異物落入而被堵塞；其他需防曬、防凍、保溫養(yǎng)護等項目也應采取適當?shù)姆雷o措施。4封閉采取局部封閉的方法進行保護。例如垃圾道完成后，可將其進口封閉起來，以防止建筑垃圾堵塞通道；對于樓梯地面工程，施工后可在周邊或樓梯口暫時封閉，待達到上人強度并采取保護措施后再開放。5巡邏看護對已完產(chǎn)品將實行全天候的巡邏看護，并實行“標色”管理，將各流水段按重點、危險、已完工、一般等劃分為若干區(qū)域，規(guī)定進入各個區(qū)域施工的人員必須佩戴由總包商頒發(fā)的貼上不同顏色標記的胸卡，防止無關(guān)人員進入重點、危險區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。6儲存（1）倉庫由物資部負責管理，現(xiàn)場內(nèi)的庫房及材料堆場由使用單位負責管理。物資的貯存應按不同物資的性能特點分別對待，符合規(guī)范要求。（2）對入庫物資的驗收，貯存品的堆放，貯存品的標識，貯存品的帳、物、卡管理和出庫控制工作，應按規(guī)定要求執(zhí)行。土建工程成品保護項目保護措施測量工程定位樁采取樁周圍澆筑混凝土固定，搭設保護架，懸掛明顯標志以提示，水準引測點盡量引測到永久建筑物上，標識明顯，不準堆放材料遮擋。模板工程成品模板存放于專門制作的鋼管架上，且模板必須用面對面的插板式存放，上面必須覆蓋塑料布，存放區(qū)做好排水措施，注意防火防潮。模板面板不得污染、磕碰；膠合板面板切口處必須涂刷兩遍封邊漆，避免因吸水翹曲變形；螺栓孔眼必須有保護墊圈。模板拆卸應與安裝順序相反，拆模時輕輕將模板撬離墻體，然后整體拆離墻體，嚴禁直接用撬杠擠壓，拆下的模板輕輕吊離墻體。工作面已安裝完畢的墻、柱模板，不準在吊運其它模板時碰撞，不準在預拼裝模板就位前作為臨時倚靠,以防止模板變形或產(chǎn)生垂直偏差。已安裝完畢的平面模板，不可做臨時堆料和作業(yè)平臺，以保證支架的穩(wěn)定，防止平面模板標高和平整產(chǎn)生偏差。模板拆后及時清理，木模板面板破損處用鐵膩子修復，并在修復膩子上刮用兩遍清漆，以免在混凝土表面留下痕跡；鋼模板用棉絲沾養(yǎng)護劑均勻涂擦表面，以便周轉(zhuǎn)。穿墻螺栓、螺母等相關(guān)零件也應清理、保養(yǎng)。鋼筋工程鋼筋半成品經(jīng)檢查驗收合格后，按規(guī)格、品種等要求，分類掛牌堆放,存放環(huán)境應干燥.樓板底筋綁扎完畢后必須先搭設行人通道方可綁扎上筋；嚴禁在板筋或梁筋上行走；嚴禁攀爬柱、墻箍筋；埋管、線盒時，嚴禁任意敲打和割斷結(jié)構(gòu)鋼筋。用于綁扎的鍍鋅鐵絲不應突出混凝土表面，以免其銹蝕影響混凝土表面的色差。結(jié)構(gòu)柱、剪力墻鋼筋綁扎完成后，放置專用定位框?qū)χ鹘钗恢眠M行定位保護，防止偏位。在澆注梁板混凝土前用特制的鋼筋套管或塑料布將鋼筋保好，高度不得小于500mm，以防止墻柱鋼筋被污染。如有個別污染應及時清理混凝土漿，保證鋼筋表面清潔。鋼筋安裝后的保護鋼筋直螺紋的保護砼工程混凝土結(jié)構(gòu)澆筑、拆模后應立即用塑料薄膜覆蓋、裹嚴，開展混凝土養(yǎng)護工作。樓梯踏步、剪力墻棱角用膠合板或PVC板做護角保護。澆筑混凝土時，派專人檢查混凝土澆筑過程中鋼筋、預埋件以及鋼筋保護層的限位卡，發(fā)現(xiàn)偏位及時校正。混凝土柱的保護砼的養(yǎng)護砼柱拆模后的保護防水工程在施工運送材料的手推車支腿應用膠皮包扎好，防止將防水層刮破，并安排防水人員隨時檢查，如發(fā)現(xiàn)有刮破的，要及時進行修補。在施工防水中，要注意防止對外墻和其屋面的設備的污染。在條件允許時，應盡快施工防水層的保護層。裝修工程對已裝飾完畢的地面面層，采用塑料薄膜和柔性材料進行覆蓋保護，以防表面被劃傷。對于欄桿扶手的保護，在施工完畢時，采用柔性材料進行綁扎保護，以防其表面劃傷。地面石材或地磚在養(yǎng)護過程中，應進行遮蓋，攔擋和濕潤，不應少于7d。后續(xù)工程在石材或地磚面層上施工時，先將其表面清掃干凈，再用軟墊及夾板進行覆蓋保護。門窗的成品保護窗臺的成品保護樓梯踏步的成品保護樓梯扶手的成品保護機電工程工程成品保護序號項目保護措施1變壓器、配電柜待裝修基本結(jié)束后再安裝，清理積水，保持干燥防止受潮；并管好配電室房門（或安裝臨時簡易門），用彩條布保護防止污染；孔洞安裝鋼絲網(wǎng)防鼠防蟲。2柴油發(fā)電機待裝修基本結(jié)束后再安裝，并管好機房房門（或安裝臨時簡易門），用彩條布保護防止污染。3配電箱安裝完后用彩條布保護防止污染；清理積水，保持干燥防止受潮。4電纜橋架安裝完后用彩條布保護防止污染；5母線安裝完后用彩條布保護防止污染；6電纜端部用彩條布保護防潮防污。7燈具待裝修基本結(jié)束后再安裝，并管好房門（或安裝臨時簡易門）8開關(guān)、插座待裝修基本結(jié)束后再安裝，并貼上保護薄膜。9潔具待裝修基本結(jié)束后再安裝，并管好衛(wèi)生間房門（或安裝臨時簡易門）10空調(diào)機組施工完后用彩條布保護防止污染；并用層板臨時保護防止撞擊；機房安裝臨時門防止其他人員進入損壞機組。11水泵清理泵房積水，保持干燥防止電機受潮；施工完后用彩條布保護防止污染；機房安裝臨時門防止其他人員進入損壞機組。12風機施工完后用彩條布保護防止污染。13不銹鋼水箱施工完后用彩條布保護防止污染；并用層板臨時保護防止撞擊。14管道水平管道在頂棚抹灰粉刷后施工，提前交叉施工部位應用彩條布保護防污；未施工完管口，尤其是衛(wèi)生間樓板短管用布條包扎封口，防止堵塞。15閥門施工完后用彩條布保護防止污染。16水表施工完后用彩條布保護防止污染；并用模板蓋住表盤防止撞擊。17地漏安裝完后要清理地面雜物防止造成堵塞。18雨水斗安裝完后要清理屋面雜物防止造成堵塞。樣板施工管理方案工程樣板范圍對于工程量大、工期長、新工藝、對質(zhì)量有重要影響、易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序需要作樣板。本工程具體包括工程實體、管道安裝、防水、等分項工程(具體內(nèi)容見樣板項目一覽表)開工前，施工方必須按要求先做施工樣板，經(jīng)驗收合格并形成〈樣板驗收記錄〉后，該分項工程方可全面開工。如果該分項工程樣板驗收不合格，由質(zhì)量管理部下發(fā)《整改通知書》，施工項目部必須在限期內(nèi)完成整改。工程實體樣板管道安裝樣板防水工程樣板樣板驗收工作程序序號程序1工程技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理負責項目各項樣板驗收組織工作，項目工程管理人員、監(jiān)理單位、承建單位協(xié)同實施。2各分部分項工程開始施工前15天，由項目工程技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理組織項目工程管理人員、監(jiān)理單位、施工單位進行討論，并確定該項工程施工作業(yè)方法和施工工藝，明確質(zhì)量要求，由施工單位組織實施施工樣板，并形成專項會議紀要，商定的工藝做法作為會議紀要的附件。3施工樣板完成后，由監(jiān)理公司組織進行樣板驗收，工程技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、各專業(yè)工程師、監(jiān)理單位項目總監(jiān)及專業(yè)工程師、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專業(yè)質(zhì)檢人員、專業(yè)施工員、施工班組長參加。首先由施工單位施工班組長和施工員介紹該樣板工程作業(yè)方法和施工工序，施工單位技術(shù)負責人或項目經(jīng)理總結(jié)表述，然后參與驗收各方分析該樣板工程質(zhì)量情況，并由業(yè)主方工程管理人員和監(jiān)理工程師進一步講述該項工程施工工藝和質(zhì)量控制要點，明確施工質(zhì)量要求，同時闡述該項工程管理流程，最后由總監(jiān)理工程師進行總結(jié)。4樣板驗收應形成驗收紀要（見附表），詳細記錄驗收過程，清晰表述該項工程施工工藝、控制要點、質(zhì)量要求，驗收紀要由各方負責人共同簽發(fā)，質(zhì)量工程師和監(jiān)理工程師應跟蹤保證紀要分發(fā)至施工班組，并跟蹤參與施工班組交底會議。附：樣板項目一覽表樣板工程驗收紀要實測實量管理方案總則序號分類具體內(nèi)容1目的剔提高項目質(zhì)量管理水平2適用范圍鄭州市中心城區(qū)地下綜合管廊惠濟花園口鎮(zhèn)項目取樣原則與計算說明取樣原則序號原則具體內(nèi)容1隨機原則各實測取樣，必須結(jié)合當前各施工段的施工進度，通過圖紙或隨機抽樣事前確定。2可追溯原則對實測實量的各施工段做好書面記錄并存檔。3完整原則同一分部工程內(nèi)所有分項實測指標，根據(jù)現(xiàn)場情況具備條件的必須全部進行實測，不能有遺漏。4效率原則在選取實測辦公室時，要充分考慮各分部分項的實測指標的可測性，使一辦公室包括盡可能多的實測指標，以提高實測效率。5真實原則測量數(shù)據(jù)應反映項目的真實質(zhì)量，避免為了片面提高實測指標，過度修補或做表面文章，實測取點時應規(guī)避相應部位，并對修補方案合理性檢查。6常態(tài)原則對施工現(xiàn)場的管理要保持常態(tài)化。嚴禁采用停工迎檢和現(xiàn)場PPT匯報、利用外部資源（包括物業(yè)保潔、物業(yè)保安、委托第三方等）進行場地清理，或者進行各種形式的包裝等。7公正原則出現(xiàn)違法職業(yè)操守、職業(yè)底線的行為，集團將嚴格按有關(guān)制度進行處理；并視情節(jié)嚴重程度，采取整體扣減項目合格率、系統(tǒng)內(nèi)通報、直至按照《職員職務行為準則》的相應規(guī)定進行嚴格處理計算說明序號說明1為進一步澄清評估過程中出現(xiàn)的一些問題，保持實測實量工作的公平性，避免一些不合理的質(zhì)量處理方法，對相關(guān)計算進行說明。2具備實測條件項目才參加觀感評分；對于不具備實測條件的項目，可在質(zhì)量風險項目中加以反映。3觀感質(zhì)量合格率、規(guī)定動作合格率、安全文明合格率的具體評測標準和方法，詳附件評分表。4對于采用技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化的標準節(jié)點，對可能的系統(tǒng)性質(zhì)量隱患進行有效規(guī)避的，按如下方式進行評測：該創(chuàng)新或節(jié)點的有效性需報集團工程管理部認定；如該創(chuàng)新或節(jié)點能夠全面消除可能的質(zhì)量隱患，則其所涉及的分項實測指標按100%計算，并以相應的合格計算點數(shù)，直接納入相應標段的合格率計算；如該創(chuàng)新或節(jié)點只能部分消除可能的質(zhì)量隱患，則所涉及的分項實測指標按相應的比例就算，并以相應比例的合格計算點數(shù)，直接納入相應標段的合格率計算；該創(chuàng)新或節(jié)點在評測標段內(nèi)全面得到實施，其有效性的比例和涉及的實測指標須報集團工程管理部認定。5對于公司在不同時期發(fā)布的禁止性做法，按如下方式進行評測：如存在系統(tǒng)性質(zhì)量隱患，直接進行合格率扣減，不再進行實測實量；直接扣減的規(guī)則為：以0％作為該分項實測指標的合格率，并以相應的不合格計算點數(shù)，直接納入相應標段的合格率計算；扣減指標包括但不限于以下內(nèi)容：外墻抗裂節(jié)點、內(nèi)墻抗裂節(jié)點、同一室內(nèi)底盒標高差、并列面板高度偏差、砼樓板和砼墻面給水管暗埋、砌體墻面給水管暗埋、砌體墻電線管暗埋等。6對于同一個項目，不同標段，由同一總包單位施工，且實際施工控制人為同一人時，為控制實測工作量，可將相關(guān)標段進行合并實測實量。7對于質(zhì)量合格率中的各類面積的計算，說明如下：質(zhì)量實測合格率的標段面積：具備實測條件的該標段±0．000以上的在建面積；質(zhì)量實測（或綜合）合格率的項目面積：該項目第（1）條所有標段面積之和；項目在建面積（僅在質(zhì)量風險匯總表體現(xiàn)）：已開始樁基施工（不含土方開挖區(qū)域）的所有樓棟的地下室及上部結(jié)構(gòu)面積之和。8對示范區(qū)的觀感質(zhì)量評估，按以下原則進行：施工過程中，必須參加檢查評估。對于已完成的示范區(qū)，必須在參加其完成后的最近一期評估檢查，后續(xù)的評估不再重復參加；對于已參加評估，且在進行設計修改和質(zhì)量整改的已完示范區(qū)，不再進行觀感評估，但需要對其成品保護等工作提出評價；對于需要進行二次、三次示范區(qū)的項目或區(qū)域，按第（1）、（2）、（3）原則執(zhí)行；對于交付區(qū)域的所有已完園建工程，必須參加最近一期的評估檢查（并在評估報告中特別注明），后續(xù)的評估不再重復參加；9對于砼工程，按以下方法進行計算處理：除砼拼縫、無抹灰層的砼結(jié)構(gòu)（如墻、柱、頂棚等）打磨外，對于現(xiàn)場評估實測中發(fā)現(xiàn)的其他砼墻、柱打磨現(xiàn)象，在實測時需避開打磨區(qū)域，同時將對砼的觀感質(zhì)量評分進行扣減。砼結(jié)構(gòu)原則上要求必須在45天后才允許甩漿隱蔽，具體時間：24天（4套模板，24天后具備拆模條件）＋2天拆模＋2天砌筑＋14天頂砌技術(shù)間隔＋1天頂砌＋2天掛網(wǎng)開槽等。如發(fā)現(xiàn)存在砼不合理修補、砼提前隱蔽，隱蔽工序不合理前置，規(guī)避現(xiàn)場評估實測時，按如下方式進行處理：如現(xiàn)場仍具實測條件，則砼工程中的截面尺寸、平整度、垂直度、頂板水平度級差四項指標，均按實測成績的85％計算標段合格率、項目合格率；如現(xiàn)場已不具實測條件，則砼工程的截面尺寸、平整度、垂直度、頂板水平度級差四項指標，均按合格率75％計算標段合格率、項目合格率。如現(xiàn)場砼墻柱進行的大面積批嵌修補，則砼工程中截面尺寸、平整度、垂直度三項指標，均按實測成績的50％計算標段合格率、項目合格率。10對于砌筑工程，按以下方法進行計算處理：嚴禁進行砌體打磨。如在評估期間，如發(fā)現(xiàn)存在砌體打磨現(xiàn)象，不論其打磨區(qū)域是否在評估抽樣的范圍內(nèi)，砌筑工程中的平整度、垂直度、方正度、外門窗洞口尺寸偏差（洞口上、左、右三邊為砼結(jié)構(gòu)除外）四項指標，均按80％合格率計入，并據(jù)此計算標段合格率。考慮砌體的砌體開槽、掛網(wǎng)等工序的合理時間，砌體部位甩漿隱蔽時間要求不得少于該部位主體砼結(jié)構(gòu)澆注日期后45天。如發(fā)現(xiàn)存在砌體提前隱蔽，隱蔽工序不合理前置，規(guī)避現(xiàn)場評估實測時，按如下方式進行處理：如現(xiàn)場仍具實測條件，則砌筑工程中的表面平整度、垂直度、方正度、外門窗洞口尺寸偏差（洞口上、左、右三邊均為砼結(jié)構(gòu)除外）四項指標，按實測成績的85％，作為標段合格率、項目合格率的實際計算值；如現(xiàn)場已不具實測條件，則砌筑工程中的表面平整度、垂直度、方正度、外門窗洞口尺寸偏差（洞口上、左、右三邊均為砼結(jié)構(gòu)除外）四項指標，按合格率75％，作為標段合格率、項目合格率的實際計算值。混凝土結(jié)構(gòu)的尺差控制基本原則序號原則1根據(jù)各施工段進度，在實測前隨機確定已拆完模板的施工段作為混凝土結(jié)構(gòu)工程的實測層。2根據(jù)選取施工段結(jié)構(gòu)平面圖，實測實量選點考慮每段結(jié)構(gòu)4個角和中間砼剪力墻、柱。當實測砼結(jié)構(gòu)的截面尺寸、表面平整度、垂直度時，每個實測層要選取10個實測區(qū)，2個實測層累計20個實測區(qū)。3當實測同一施工段頂板水平極差時，每個實測段選取5個實測區(qū)，2個實測層累計10個實測區(qū)。每個實測區(qū)實測5個點，每個點均作為1個計算點。截面尺寸偏差序號內(nèi)容1指標說明：反映廊體高度高范圍內(nèi)剪力墻、砼柱施工尺寸與設計圖尺寸的偏差。2合格標準：截面尺寸偏差[－5，8]mm3測量工具：5m鋼卷尺4測量方法和數(shù)據(jù)記錄：以鋼卷尺測量同一面墻/柱截面尺寸，精確至毫米。同一墻/柱面作為1個實測區(qū)，累計實測實量20個實測區(qū)。每個實測區(qū)從地面向上300mm和1500mm各測量截面尺寸1次，選取其中與設計尺寸偏差最大的數(shù)，作為判斷該實測指標合格率的1個計算點。示例：墻柱截面尺寸測量示意表面平整度序號內(nèi)容1指標說明：反映廊體高范圍內(nèi)剪力墻、砼柱表面平整程度。2合格標準：[0，8]mm3測量工具：2米靠尺、楔形塞尺4測量方法和數(shù)據(jù)記錄：剪力墻/暗柱：選取長邊墻，任選長邊墻兩面中的一面作為1個實測區(qū)。累計實測實量20個實測區(qū)。當所選墻長度小于3米時，同一面墻4個角（頂部及根部）中取左上及右下2個角。按45度角斜放靠尺，累計測2次表面平整度。跨洞口部位必測。這2個實測值分別作為該指標合格率的2個計算點。當所選墻長度大于3米時，除按45度角斜放靠尺測量兩次表面平整度外，還需在墻長度中間水平放靠尺測量1次表面平整度。跨洞口部位必測。這3個實測值分別作為判斷該指標合格率的3個計算點。砼柱：可以不測表面平整度。示例：平整度測量示意（注：第五尺僅用于有門洞墻體）垂直度序號內(nèi)容1指標說明：反映層高范圍內(nèi)剪力墻、砼柱表面垂直的程度。2合格標準：[0，8]mm3測量工具：2米靠尺4測量方法和數(shù)據(jù)記錄：剪力墻：任取長邊墻的一面作為1個實測區(qū)。累計實測實量20個實測區(qū)。當墻長度小于3米時，同一面墻距兩端頭豎向陰陽角約30cm位置，分別按以下原則實測2次：一是靠尺頂端接觸到上部砼頂板位置時測1次垂直度，二是靠尺底端接觸到下部地面位置時測1次垂直度。砼墻體洞口一側(cè)為垂直度必測部位。這2個實測值分別作為判斷該實測指標合格率的2個計算點。當墻長度大于3米時，同一面墻距兩端頭豎向陰陽角約30cm和墻中間位置，分別按以下原則實測3次：一是靠尺頂端接觸到上部砼頂板位置時測1次垂直度，二是靠尺底端接觸到下部地面位置時測1次垂直度，三是在墻長度中間位置靠尺基本在高度方向居中時測1次垂直度。砼墻體洞口一側(cè)為垂直度必測部位。這3個實測值分別作為判斷該實測指標合格率的3個計算點。砼柱：任選砼柱四面中的兩面，分別將靠尺頂端接觸到上部砼頂板和下部地面位時各測1次垂直度。這2個實測值分別作為判斷該實測指標合格率的2個計算點。當取消抹灰層且門洞口為砼結(jié)構(gòu)時時，取樣、測量和記錄參照抹灰墻面平整度相關(guān)要求。示例：墻垂直度測量示意柱垂直度測量示意頂板水平度極差序號內(nèi)容1指標說明：考慮實際測量的可操作性，選取同一功能房間砼頂板內(nèi)四個角點和一個中點距離同一水平基準線之間5個實測值的極差值，綜合反映同一房間砼頂板的平整程度。2合格標準：[0，15]mm3測量工具：激光掃平儀、具有足夠剛度的5米鋼卷尺（或2米靠尺、激光測距儀）4測量方法和數(shù)據(jù)記錄：砼頂板作為1個實測區(qū)，累計實測實量10個實測區(qū)。使用激光掃平儀，在實測板跨內(nèi)打出一條水平基準線。同一實測區(qū)距頂板天花線約30cm處位置選取4個角點，以及板跨幾何中心位（若板單側(cè)跨度較大可在中心部位增加1個測點），分別測量砼頂板與水平基準線之間的5個垂直距離。以最低點為基準點，計算另外四點與最低點之間的偏差。偏差值≤15mm時實測點合格；最大偏差值≤20mm時，5個偏差值（基準點偏差值以0計）的實際值作為判斷該實測指標合格率的5個計算點。最大偏差值﹥20mm時，5個偏差值均按最大偏差值計，作為判斷該實測指標合格率的5個計算點。所選2頂板水平度極差的實測區(qū)不滿足10個時，需增加實測數(shù)。示例：頂板水平度測量示意板厚度偏差序號內(nèi)容1指標說明：反映同跨板的厚度施工尺寸與設計圖尺寸的偏差。2合格標準：[－5，8]mm3測量工具：超聲波樓板測厚儀（非破損）或卷尺（破損法）4測量方法和數(shù)據(jù)記錄：同一跨板作為1個實測區(qū)，累計實測實量10個實測區(qū)。每個實測區(qū)取1個樣本點，取點位置為該板跨中區(qū)域。測量所抽查跨的樓厚度，當采用非破損法測量時將測厚儀發(fā)射探頭與接收探頭分別置于被測樓板的上下兩側(cè)，儀器上顯示的值即為兩探頭之間的距離，移動接收探頭，當儀器顯示為最小值時，即為板的厚度；當采用破損法測量時，可用電鉆在板中鉆孔（需特別注意避開預埋電線管等），以卷尺測量孔眼厚度。1個實測值作為判斷該實測指標合格率的1個計算點。所選2板厚度偏差的實測區(qū)不滿足10個時，需增加實測數(shù)。示例：工程質(zhì)量檢驗與檢測方案檢驗檢測工作的原則序號原則內(nèi)容1各負其職的原則總工程師負責對試驗工作總體安排，明確各部門主要人員職責，并嚴格按職責獎懲。各專業(yè)項目副經(jīng)理在人力物力上支持試驗工作。物資部對供應物資的質(zhì)量負責。各專業(yè)施工部要對各自負責的專業(yè)施工質(zhì)量負直接責任。2委托試驗原則工程需要進行的試驗項則由技術(shù)管理部委托有資質(zhì)能力的試驗室進行試驗。凡規(guī)定必須經(jīng)復驗的原材料，必須先委托試驗，合格后才能使用的原則。檢驗和試驗工作程序工程檢驗、試驗的內(nèi)容及取樣檢測方法序號檢驗、試驗內(nèi)容取樣批量取樣或檢測方法備注1鋼筋原材進場復試同規(guī)格、同品種、同爐號的鋼筋每60t為一批隨機抽取4根鋼筋，各切取拉、彎試件各2根復檢時試件數(shù)量加倍2直螺紋連接試件檢測同一施工條件下采用同一批材料的同等級、同型式、同規(guī)格接頭以500個為一個驗收批，不足500個也作為一個驗收批在工程結(jié)構(gòu)中隨機截取3個直螺紋接頭試件作抗拉強度試驗復檢時試件數(shù)量加倍3焊接接頭檢測以同級別，同直徑不大于300個同類型接頭（每一樓層或施工段中）以300個為一批，不足300個按一批在工程結(jié)構(gòu)中隨機截取3個焊接接頭試件作抗拉強度試驗復檢時試件數(shù)量加倍4混凝土坍落度測試對每一輛商品混凝土運輸車的混凝土坍落度進行檢測在澆筑地點從運輸?shù)纳唐讽胖腥訖z測5普通混凝土抗壓強度檢測同一配合比、同一臺班、每100m3取一組抗壓強度試件，當一次連續(xù)澆筑超過1000m3時，同一配合比的混凝土每200m3取樣在澆筑地點從同一盤或運輸?shù)纳唐讽胖腥?，每組制作3個抗壓試塊有早強要求時增加試塊數(shù)量6防水混凝土抗?jié)B檢測連續(xù)澆筑500m3以下取2組抗?jié)B試件，每增加250--500m3應增留2組抗?jié)B試件在澆筑地點從同一盤攪拌或運輸?shù)幕炷林腥?，每組制作6個抗?jié)B試塊。同時制作抗壓強度試塊7灰砂磚強度檢測每10萬塊為一批，不足也作一批在外觀檢驗合格的磚中抽取15塊8砌筑砂漿強度檢測每250m3砌體的同一配合比取一組抗壓強度試塊在攪拌機出料口或砌筑地點取樣，每組制作6個抗壓試塊9卷材防水材料進場復試按照國家驗收規(guī)范、檢驗標準進行檢測驗收大于1000卷抽5卷，每500—1000卷抽4卷，100—499卷抽3卷，100卷以下抽2卷 10裝飾材料進場檢測按照國家驗收規(guī)范、檢驗標準進行檢測驗收11各類機電管材、電線電纜等性能試驗按照國家驗收規(guī)范、檢驗標準進行檢測驗收 檢驗和試驗設備的控制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施工程總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標確保河南省優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)標準整體工程安全、適用、美觀且為一次成優(yōu)、處處體現(xiàn)精細、質(zhì)量為優(yōu)中選優(yōu)的精品工程的特色：地基基礎與主體結(jié)構(gòu)安全、可靠、耐久。防水工程不滲不漏。設備安裝工程安全可靠美觀，保證使用功能。工程的設計、工程所處地理位置、工程類型等新穎、施工難度大等特色；在滿足使用功能的前提下環(huán)保、節(jié)能、創(chuàng)新技術(shù)等特色。工程創(chuàng)優(yōu)資料要求序號注意的方面具體內(nèi)容1工程資料的全面性創(chuàng)優(yōu)工程，從立項、審批、勘測、設計、施工、監(jiān)理、竣工、交付使用，到評獎，申創(chuàng)優(yōu)工程，涉及到眾多的環(huán)節(jié)和眾多的部門，這就要求工程資料齊全、完整。項目部應同建設單位、監(jiān)理單位收集、整理一并歸入工程檔案。如有關(guān)：計劃、規(guī)劃、土地、環(huán)保、人防、消防、供電、電信、燃氣、供水、綠化、勞動、技監(jiān)、檔案部門檢測，驗收或出具證明，常見的有：消防工程的公安消防部門對設計審查意見書，工程驗收意見書，消防技術(shù)檢測部門的檢測報告，施工單位的消防施工許可證。燃氣工程的安裝資料，變配電工程的施工資料、環(huán)保部門的檢測記錄，人防部門的驗收意見等。各種設備的安裝資料：如變配電室安裝，通風機組的安裝，按規(guī)范規(guī)定應檢測和抽檢的試驗記錄，如閥門、閉式噴頭、氣體滅火系統(tǒng)組件以及水質(zhì)檢驗報告等?？傊鲜龉こ逃械氖乔捌诠芾碣Y料，有的是施工中建設單位指定分包施工單位，或者行業(yè)壟斷施工的，作為總承包單位申報項目的創(chuàng)優(yōu)收集起來確有很大的難度，但無論怎樣，創(chuàng)優(yōu)工程資料應該是全面的齊全完整的。2工程資料的追溯性根據(jù)記載的標識、蹤實體的歷史，應用情況和所處場所的能力。對于創(chuàng)優(yōu)工程來講主要是：原材料、設備的來源和施工（安裝）過程形成的資料。涉及到產(chǎn)品合格證，質(zhì)量證明書，檢驗試驗報告等。供應商提供是原件的應歸入工程檔案正本，并在副本中注明原件在正本；提供復印件的應要求供應商在復印件上加蓋印章，注明所供數(shù)量，供貨日期、原件在何處、復印件應簽字。重要部位使用的材料應在原件或復印件上注明用途，使其具有追溯性。設備開箱檢查、劃線定位、找正找平、拆卸清洗，聯(lián)軸器同心度，設備的地腳螺栓尺寸、在孔內(nèi)的位置、墊鐵的位置、組數(shù)、每組墊鐵幾塊，找正找平后是否點焊牢固，二次灌漿的混凝土強度等技術(shù)指標均反映不出來，影響設備安裝質(zhì)量