總經(jīng)理工作職責(zé)和流程

總經(jīng)理工作職責(zé)和流程總經(jīng)理工作職責(zé)和流程篇一1、認真執(zhí)行公司董事會、公司工作會和公司總經(jīng)理辦公會議的決議及決定。2、執(zhí)行總經(jīng)理的指令，協(xié)助總經(jīng)理的工作，實行分工負責(zé)的原則，對各自分管的工作負責(zé)。3、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使總經(jīng)理分配的工作職責(zé)，并對總經(jīng)理負責(zé)；貫徹和執(zhí)行公司的方針和目標。4、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的年度計劃和公司的各項規(guī)章制度，根據(jù)新形勢，提請修改變更不適用的規(guī)章制度，直接負責(zé)分管部門的改革整頓方案的制訂，對分管部門的功過負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。制止有損公司聲譽、利益的行為。5、負責(zé)公司的投資和小額貸款的營銷、前期調(diào)查報告，審核、發(fā)放、催繳等工作并做好檔案歸檔管理。6、參與研究制訂公司的發(fā)展計劃、決策。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?？偨?jīng)理工作職責(zé)和流程篇二1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響；2、負責(zé)公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運行監(jiān)控；3、負責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等；4、負責(zé)公司物流運營、質(zhì)量控制；5、采集、整合及管理物流外部資源；6、監(jiān)控物流運作績效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進、提升績效?？偨?jīng)理工作職責(zé)和流程篇三1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標，制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點。3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團隊。4、負責(zé)企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。5、對人員進行合理的工作調(diào)配。6、主持建立各項物流制度、負責(zé)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。7、研究、設(shè)計、改善物流管理的各項工作流程。8、下達企業(yè)物流年度計劃指標，并組織各部門實施，監(jiān)督、檢查各計劃目標的執(zhí)行情況。9、指導(dǎo)和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責(zé)人的工作，協(xié)調(diào)各部門工作。10、組織處理各部門運營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。12、向各部門下達成本控制目標，并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。13、全面負責(zé)企業(yè)安全管理工作，并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作?？偨?jīng)理工作職責(zé)和流程篇四1、組織制定及實施公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃；2、組織建立、健全公司管理體系與組織結(jié)構(gòu)，明確部門及崗位職責(zé)，健全、優(yōu)化制度、流程；3、組織制定、實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案；4、主持公司經(jīng)營管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動)等相關(guān)工作；5、審批公司各項管理工作；6、負責(zé)召開總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促、協(xié)調(diào)相關(guān)工作；7、負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃；8、對各管理中心的重要工作進行檢查和督促；9、負責(zé)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展營造良好的環(huán)境；10、完成董事會安排的其他工作任務(wù)?？偨?jīng)理工作職責(zé)和流程篇五1、全面負責(zé)公司的房地產(chǎn)經(jīng)營管理工作，提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標和方向。2、制定公司經(jīng)營管理目標，成本目標和利潤目標，審核確定公司分配制度。3、負責(zé)開發(fā)拓展公司對外的經(jīng)營業(yè)務(wù)，與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，確保關(guān)系順暢。4、對所負責(zé)的房地產(chǎn)項目進行管理，監(jiān)督并確定項目規(guī)劃及運作。(包括項目評估，成本控制，進度控制，質(zhì)量，風(fēng)險控制)5、負責(zé)對內(nèi)與對外的所以溝通和協(xié)調(diào)工作，根據(jù)公司總體規(guī)劃，制定項目年度預(yù)算與利潤目標等。6、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策，趨勢以及發(fā)展方向；7、組織進行項目可行性分析及決策，負責(zé)項目的開發(fā)、策劃和運營；8、參與勘察、設(shè)計單位招投標、監(jiān)督規(guī)劃設(shè)計方案的進展，根據(jù)公司工作計劃，及時取得各項政府文件；9、負責(zé)工程項目組織機構(gòu)的建立及完善，制定各崗位員工的職責(zé)權(quán)限，負責(zé)員工的考核鑒定；10、組織并審核項目年度資金預(yù)算的編制，并整體協(xié)調(diào)和控制項目資金收支計劃；11、負責(zé)管理并控制項目開發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進度，合理控制各項成本；12、負責(zé)所在項目的全面管理，營造良好的團隊氛圍，確保部門間的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)；13、負責(zé)項目各項管理制度和流程的運行，提高項目管理能力；14、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保項目進度和開工、預(yù)售、融資、交房等主要節(jié)點按期實現(xiàn)?？偨?jīng)理工作職責(zé)和流程篇六1、組織制定及實施公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃;2、組織建立、健全公司管理體系與組織結(jié)構(gòu)，明確部門及崗位職責(zé)，健全、優(yōu)化制度、流程;3、組織制定、實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案;4、主持公司經(jīng)營管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動)等相關(guān)工作;5、審批公司各項管理工作;6、負責(zé)召開總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促、協(xié)調(diào)相關(guān)工作;7、負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃;8、對各管理中心的重要工作進行檢查和督促;9、負責(zé)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展營造良好的環(huán)境;10、完成董事會安排的其他工作任務(wù)。總經(jīng)理工作職責(zé)和流程篇七崗位職責(zé)：1、負責(zé)連鎖汽車服務(wù)店的整體營運管理。2、制定連鎖店運營標準，規(guī)范與提升操作流程。3、全國區(qū)域團隊管理，提升人效，并進行組織架構(gòu)合理化，控制人力成本。4、建立店面培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)內(nèi)容及實施管理辦法。5、管控店面供應(yīng)鏈及市場活動，維護連鎖店體系管理質(zhì)量。6、了解汽車金融行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展方式，負責(zé)公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；7、負責(zé)與汽車廠商、汽車融資租賃公司、商業(yè)銀行等機構(gòu)合作，并建立長期的合作關(guān)系；8、汽車金融平臺及產(chǎn)品的設(shè)計搭建；風(fēng)控體系的搭建；9、掌握公司整體運營狀態(tài)，負責(zé)公司整體運營工作，制定運營策略并組織執(zhí)行；任職資格：1、本科或以上學(xué)歷，金融學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、財務(wù)學(xué)等相關(guān)專業(yè)；2、10年及以上汽車行業(yè)工作經(jīng)驗及5年以上汽車金融行業(yè)管理工作經(jīng)歷，對汽車金融行業(yè)及融資租賃運作比較了解；3、5年以上汽車連鎖實體服務(wù)行業(yè)運營管理工作經(jīng)驗，全國總部運營管理經(jīng)驗優(yōu)先；4、熟悉融資租賃行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，有較為全面的融資租賃公司管理能力和帶團隊的能力；5、具備資源整合能力，具有豐富的融資資源和人脈關(guān)系，良好的金融行業(yè)人脈資源、項目資源和社會資源，有一定融資渠道者優(yōu)先；6、熟悉連鎖汽車服務(wù)店的整體運營管理工作，包括建店、培訓(xùn)、運營、人員管理、財務(wù)等各個環(huán)節(jié)的工作，曾經(jīng)管理不小于30人的團隊，曾經(jīng)管理過3家以上的連鎖汽車服務(wù)店。7、有獨立完成店面規(guī)劃建店的經(jīng)驗，具備店面營運策略制定的能力，能夠主導(dǎo)人員培訓(xùn)的體系建立及實施，具備必要的財務(wù)知識與技能。8、具有市場拓展、財務(wù)分析或綜合管理等經(jīng)驗豐富，具有良好的計劃、控制、協(xié)調(diào)等能力；9、具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力與風(fēng)險控制能力?？偨?jīng)理工作職責(zé)和流程篇八1、挺直在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)幫助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當好總經(jīng)理的助手與參謀。2、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司進展的高度來運籌工作。3、依據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實際指導(dǎo)行政部制定各項規(guī)章制度。4、幫助總經(jīng)理策劃公司將來的進展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未來的雄偉藍圖。5、嚴格公司內(nèi)部管理，仔細督查、考核各部門工作的執(zhí)行狀況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出嘉獎或懲罰，以保證公司各項工作的正常運行。6、統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)全都，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟效益，促進公司的進一步進展。7、依據(jù)公司進展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的聘請、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。8、督促工程部抓好各項工程的施工質(zhì)量和施工安全工作，使各項工程能按質(zhì)按量按期完成。9、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。10、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，仔細做到全方位服務(wù)。11、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行狀況。12、幫助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行狀況。13、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行狀況。14、幫助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行狀況。15、負責(zé)各類文件的分類呈送，請集團領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。16、幫助總經(jīng)理調(diào)查討論、了解公司經(jīng)營管理狀況并提出處理看法或建議，供總經(jīng)理決策。17、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。18、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工