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2024版會議咨詢服務(wù)合同協(xié)議書合同編號:__________會議咨詢服務(wù)合同協(xié)議書甲方(委托方):__________乙方(受托方):__________一、乙方提供的服務(wù)內(nèi)容:1.1會議籌備階段:(1)協(xié)助甲方進行會議策劃,提供會議主題、議程、規(guī)模等建議;(2)協(xié)助甲方確定會議地點、會議設(shè)施及住宿等相關(guān)事宜;(3)協(xié)助甲方邀請參會嘉賓、演講嘉賓及參會代表;(4)協(xié)助甲方進行會議宣傳、廣告及招商工作;(5)協(xié)助甲方制定會議費用預(yù)算,并提供成本控制建議;(6)協(xié)助甲方辦理會議所需的各項手續(xù)及準備工作。1.2會議執(zhí)行階段:(1)負責(zé)會議現(xiàn)場的布置、設(shè)施搭建及調(diào)試;(2)負責(zé)會議接待、簽到、住宿安排等工作;(3)負責(zé)會議安保、消防、醫(yī)療等安全保障工作;(4)負責(zé)會議的現(xiàn)場協(xié)調(diào)、調(diào)度及突發(fā)事件處理;(5)負責(zé)會議的現(xiàn)場翻譯、同傳及設(shè)備租賃等服務(wù);(6)負責(zé)會議的攝影、攝像及后期制作等工作。1.3會議結(jié)束后:(2)協(xié)助甲方進行會議資料的整理、歸檔及發(fā)布;(3)協(xié)助甲方進行會議費用結(jié)算及后續(xù)跟進工作。二、服務(wù)期限本協(xié)議自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期至__________年__________月__________日止。三、服務(wù)費用雙方確認,乙方向甲方提供的會議咨詢服務(wù)費用為人民幣__________元(大寫:_________________________元整),其中包括:(1)會議籌備階段的咨詢服務(wù)費用;(2)會議執(zhí)行階段的現(xiàn)場服務(wù)費用;四、支付方式4.1甲方應(yīng)在本協(xié)議簽訂后____個工作日內(nèi),向乙方支付服務(wù)費用的50%作為預(yù)付款;4.2甲方應(yīng)在本協(xié)議約定的服務(wù)期限屆滿后____個工作日內(nèi),向乙方支付剩余的服務(wù)費用。五、違約責(zé)任5.1任何一方違反本協(xié)議的約定,導(dǎo)致協(xié)議無法履行或者造成對方損失的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,向?qū)Ψ街Ц哆`約金,并賠償損失;5.2乙方未按約定時間、質(zhì)量完成服務(wù)項目的,甲方有權(quán)要求乙方立即改正,并按約定支付違約金;5.3如因不可抗力等客觀原因?qū)е卤緟f(xié)議無法履行,雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。六、爭議解決本協(xié)議的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向有管轄權(quán)的人民法院起訴。七、其他約定7.1本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份;7.2本協(xié)議未盡事宜,可由雙方另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力;7.3本協(xié)議自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________代表(簽名):__________代表(簽名):__________簽訂日期:__________年__________月__________日二、違約行為及認定:
1.乙方未按約定時間、質(zhì)量完成服務(wù)項目的,視為違約。
2.乙方未按約定提供服務(wù)內(nèi)容的,視為違約。
3.甲方未按約定時間支付服務(wù)費用的,視為違約。
4.甲方未按約定提供必要的配合和支持的,視為違約。
5.雙方未履行協(xié)議約定的其他義務(wù)的,視為違約。三、法律名詞及解釋:
1.會議咨詢服務(wù):指乙方為甲方提供會議策劃、組織、執(zhí)行等全方位服務(wù)。
2.違約金:指違約方按照協(xié)議約定向守約方支付的賠償金。
3.不可抗力:指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況,如自然災(zāi)害、社會事件等。
4.管轄權(quán):指雙方在爭議解決過程中,有權(quán)受理爭議的人民法院或仲裁機構(gòu)。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:
1.會議策劃與甲方期望不符:及時溝通調(diào)整,重新制定會議策劃方案。
2.會議地點、設(shè)施不符合要求:與主辦方協(xié)商更換地點或設(shè)施,并提前確認。
3.參會嘉賓未能按時出席:提前邀請備選嘉賓,以防萬一。
4.會議宣傳效果不佳:加大宣傳力度,采用多種宣傳渠道。
5.招商不達標:調(diào)整招商策略,尋求合作伙伴支持。
6.費用預(yù)算超支:嚴格控制成本,合理分配預(yù)算。
7.會議現(xiàn)場管理混亂:加強現(xiàn)場協(xié)調(diào),提高工作人員服務(wù)水平。
8.突發(fā)事件的處理:制定應(yīng)急預(yù)案,確保會議順利進行。五、所有應(yīng)用場景:
1.企
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