店鋪規(guī)章制度

———店鋪規(guī)章制度店鋪規(guī)章制度1會計：1）貫徹執(zhí)行公司的財務管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2）組織門店財務日常工作，引導和監(jiān)督出納、收銀員的工作。3）幫助門店店長把好門店進出貨物的環(huán)節(jié)，審核出入庫手續(xù)是否齊備，嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，保證貨物流轉(zhuǎn)的安全有序。4）監(jiān)督庫房定期進行盤點、月終出具盤點報告。5）負責財務檔案的保管及上交，對財務資料的保密性負有責任。6）檢查門店出納現(xiàn)金保管及收銀臺現(xiàn)金安全情況。7）本崗位在行為規(guī)范等行政管理上遵守門店管理中心的相關(guān)要求。8）完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。收銀員：1）按手寫銷售專用票金額收取顧客貨款，依據(jù)不同的收款方式打印銷售發(fā)票。2）按要求將機制發(fā)票的存根聯(lián)和記賬聯(lián)整理裝訂，統(tǒng)一交財務保管對賬。3）正確使用文明用語接待顧客，做到實收實付，耐性細致的完成每筆交易。4）負責門店內(nèi)的銷售結(jié)款，準確點收購貨款項。確保收付現(xiàn)金和有價證券的真實性、合法性和準確性。5）負責收款資金的安全，定時上繳款項，記錄完整、正確、清楚。6）核對當日銷售票據(jù)日報，保證賬款相符，并將票據(jù)裝訂成冊。7）本崗位在行為規(guī)范等行政管理上遵守門店管理中心的相關(guān)要求。8）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。汽車4S店財務管理規(guī)章制度汽車4S店財務管理制度范本，包含財務管理目的，管理任務和方法等內(nèi)容。第1條為加強財務管理，規(guī)范財務工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟效益，依據(jù)國家有關(guān)財務管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特訂立本制度。第2條公司會計核算遵從權(quán)責發(fā)生制原則。第3條財務管理的基本任務和方法：（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。（二）做好財務管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、掌控、核算、分析和考核工作。（三）加強財務核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。（四）監(jiān)督企業(yè)資產(chǎn)的購建、保管和使用，搭配綜合管理部定期進行資產(chǎn)清查。（五）定期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。第4條財務管理是公司經(jīng)營管理的一個緊要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務制度辦事，并嚴守公司秘密。第5條現(xiàn)金的.管理：嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，依據(jù)本公司實際需要，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。第6條銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。第7條應收帳款的管理：對應收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報有關(guān)領(lǐng)導和分管業(yè)務部門，督促業(yè)務部門樂觀催收，避開形成壞帳。第8條其他應收款的管理：應按戶分頁記帳，要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門負責人→財務負責人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金，必需用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專案的支出。第9條公司在業(yè)務經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務有關(guān)的支出，按規(guī)定計入本錢費用。本錢費用是管理公司經(jīng)濟效益的緊要內(nèi)容。掌控好本錢費用，對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟效益具有緊要作用。第10條本錢費用開支范圍包含：利息支出、營業(yè)費用、其他營業(yè)支出等。（一）利息支出：指支出以負債形式籌集的資金本錢支出。（二）營業(yè)費用包含：職工工資、職工福利費、醫(yī)藥費、修管理費、通訊費、交通費、接待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費，管理費。（三）管理費用包含：物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤嘉獎費等其他費用。第11條加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是企業(yè)發(fā)生