人性的弱點(diǎn)讀書分享

人性的弱點(diǎn)名著導(dǎo)讀/讀書分享/好書推薦分享人：xxxPPT模板LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COM免費(fèi)PPT模板下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板免費(fèi)下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT教程LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT素材LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT課件CONTENTS目錄作者簡介I書籍簡介II經(jīng)典內(nèi)容III心得體會(huì)IV作者簡介PARTIAuthorIntroduction作者簡介作者：【美】戴爾·卡耐基（DaleCarnegie，1888－1955年)他被譽(yù)為是20世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師和成功學(xué)大師，美國現(xiàn)代成人教育之父。20世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師，美國人戴爾·卡耐基利用大量普通人不斷努力取得成功的故事，通過演講和書喚起無數(shù)陷入迷惘者的斗志，激勵(lì)他們?nèi)〉幂x煌的成功?？突趯?shí)踐的基礎(chǔ)上撰寫而成的著作，是20世紀(jì)最暢銷的成功勵(lì)志經(jīng)典?？突饕碜饔校骸稖贤ǖ乃囆g(shù)》、《人性的弱點(diǎn)》、《人性的優(yōu)點(diǎn)》、《美好的人生》、《快樂的人生》、《偉大的人物》和《人性的光輝》。書籍簡介PARTIIBookIntroduction關(guān)于這本書的完成從1913年開始，戴爾·卡耐基在紐約開設(shè)“成人授教課程”，把一套應(yīng)付人的規(guī)則印在比明信片還小的卡片上，以便讓學(xué)員隨時(shí)應(yīng)用。不久后，他又印制了一些較大的卡片，繼而裝訂成冊(cè)，進(jìn)過15年的試驗(yàn)和研究，最后誕生了這一偉大的創(chuàng)作?！溉诵缘娜觞c(diǎn)」在世界各地至少已譯成五十八種文字，全球總銷售量已達(dá)九千余萬冊(cè)，擁有四億讀者。除圣經(jīng)及論語之外，無出其右者。原著者以人性的各種弱點(diǎn)為基礎(chǔ)，提出了這一套令我們面紅耳赤、怦然心跳人際關(guān)系學(xué)，使世界人類的相處之道為之一新。雄心萬丈的青年企業(yè)家、業(yè)務(wù)員、家庭主婦、學(xué)生、熱戀中的情侶;不管你是什么人，這都是一本讓你驚喜，使你思想更成熟，舉止更穩(wěn)重的好書。我們相信這將是你一生中最重要的一本書。經(jīng)典內(nèi)容PARTIIIClassicContent批評(píng)毫無用處書中節(jié)選：“在星星監(jiān)獄的犯人中，很少有人承認(rèn)自己是壞人的。他們和你我一樣都是人，都會(huì)為自己辯解。他們會(huì)告訴你，為什么要撬開保險(xiǎn)箱，為什么會(huì)連續(xù)開槍傷害人。他們都能為自己的行為找出一套理由，而無視他們的行為對(duì)社會(huì)帶來的巨大危害。他們都認(rèn)為不應(yīng)該把他們囚禁起來?！鳖I(lǐng)悟1：自己犯下的錯(cuò)誤推給外部，毫無自責(zé)意識(shí)。就算100次中99次都做錯(cuò)了，而且不管犯的錯(cuò)誤有多大，一般人都是不會(huì)責(zé)備自己的。領(lǐng)悟2：批評(píng)毫無用處，因?yàn)樗谷说姆烙睦碓黾樱⑶視?huì)把所有精力用在消極的辯護(hù)上。批評(píng)的危害甚大，它會(huì)傷害一個(gè)人最寶貴的自尊，最終激發(fā)人們的反感，事后，批評(píng)者會(huì)發(fā)現(xiàn)被批評(píng)者毫無改善的跡象。所以，如果想要與人友好相處，第一項(xiàng)規(guī)則就是：千萬不要批評(píng)、責(zé)怪或抱怨某人。了解并滿足他人的強(qiáng)烈需求所以，如果想要與人友好相處，第三項(xiàng)規(guī)則就是：了解并滿足他人的強(qiáng)烈需求。書中節(jié)選：釣魚的啟示——我喜歡吃楊梅和奶油，但是魚兒最愛吃的是小蟲。因此，每次垂釣，我不考慮我所需要的，而只考慮它們所需要的。我不會(huì)用楊梅和奶油作為魚餌，而會(huì)在釣鉤上掛一條小蟲或是蚱蜢放在水里。領(lǐng)悟：行為產(chǎn)生于我們的基本欲望，對(duì)于想說服別人來說，最好的建議是要先激發(fā)他的迫切需要。真心地關(guān)心他人，就會(huì)處處受到歡迎領(lǐng)悟：如果我們只是想讓別人注意我們，讓別人對(duì)我們產(chǎn)生興趣，那我們永遠(yuǎn)都不會(huì)有很多真正的朋友。所以，如果想讓別人喜歡你，第一項(xiàng)規(guī)則是：先要對(duì)別人感興趣。以下你喜歡哪種動(dòng)物：母雞生蛋奶牛產(chǎn)奶綿羊剃羊毛狗？微笑能給人帶來最好的印象書中節(jié)選：紐約第一百貨公司的招聘原則：我們寧愿雇傭一個(gè)有著可愛微笑、小學(xué)還沒畢業(yè)的女孩，也不愿意雇傭一位臉孔冷若冰霜的哲學(xué)博士。領(lǐng)悟：一個(gè)行動(dòng)比他的語言更有力量。一個(gè)人臉上的微笑表明：“我喜歡你，你使我快樂，我很高興見到你！”所以，如果想讓別人喜歡你，第二項(xiàng)規(guī)則是：微笑!書中節(jié)選：“鋼鐵大王”安德魯·卡內(nèi)基希望賓夕法尼亞鐵路公司成為他的合作伙伴，當(dāng)時(shí)艾格·湯姆森擔(dān)任該公司的董事長。因此安德魯·卡內(nèi)基在匹斯堡設(shè)立了一個(gè)龐大的鋼鐵工廠，名字就叫“艾格·湯姆森鋼鐵工廠”。你猜猜，當(dāng)賓夕法尼亞鐵路局采購鋼軌時(shí)，湯姆森更愿意向那一家購買？領(lǐng)悟：一般人把自己的名字看得比地球上所有人的姓名的總和還要重要。把一個(gè)人的姓名記牢，并很輕松地叫出來，這之中已含有你對(duì)他微妙的恭敬和有效的贊美。相反，假如你把對(duì)方的姓名忘掉了或叫錯(cuò)了，不但使對(duì)方難堪，對(duì)你自己的利益也有害。牢牢記住每個(gè)人的名字所以，如果想讓別人喜歡你，第三項(xiàng)規(guī)則是：每一個(gè)同你接觸的人的姓名，你都要牢牢記住。所以，如果想讓別人喜歡你，第四項(xiàng)規(guī)則是：做一個(gè)善于傾聽的人，鼓勵(lì)別人多談?wù)勊麄冏约骸W(xué)會(huì)傾聽，能獲得別人的好感書中節(jié)選：和你說話的人，對(duì)于他自己來說，他的需要和他的問題，比你的問題要重要一百倍。他的牙痛對(duì)他來講，比發(fā)生天災(zāi)死了數(shù)百萬人還要重要得多。他關(guān)心自己頭上一個(gè)小瘡的程度，比關(guān)注發(fā)生的一次大地震還要強(qiáng)烈得多。領(lǐng)悟：人是“自我”的動(dòng)物。真誠的贊美別人所以，如果想讓別人喜歡你，第六項(xiàng)規(guī)則是：讓別人感受到他的重要，必須真誠地這樣做。c書中節(jié)選：哲學(xué)家們思考人類關(guān)系的定律，用了數(shù)千年，結(jié)果只證明了一條定律——這條定律跟歷史一樣古老。3000多年前，索羅斯特把這條定律傳授給所有的拜火教教徒；公元前6世紀(jì)，孔子在中國大加宣講；公元前500年，釋迦牟尼把這條定律廣傳人間；耶穌也把這條定律綜合在一個(gè)思想體系中，并概括成：爭辯永遠(yuǎn)沒有贏家所以，如果你想贏得他人的贊同，第一項(xiàng)規(guī)則是：獲得最大利益的唯一方法便是避免辯論！書中節(jié)選：林肯在訓(xùn)示一位于同事發(fā)生矛盾的年輕軍官時(shí)說：“成大事的人，不應(yīng)當(dāng)處處計(jì)較，消耗精力和時(shí)間去同別人辯論。無謂的辯論，不僅無益于性情，還會(huì)導(dǎo)致自制力的喪失。應(yīng)當(dāng)盡力謙讓。與其跟一條狗搶路走，不如讓狗先行。如果被狗咬傷了。即使將其打死，也不能治好已有的傷害?！鳖I(lǐng)悟：永遠(yuǎn)避免正面的沖突。如何避免制造敵人所以，如果你想贏得他人的贊同，第二項(xiàng)規(guī)則是：尊重他人，永遠(yuǎn)不要指責(zé)他人的錯(cuò)誤！書中節(jié)選：富蘭克林·羅斯福入主白宮時(shí)候曾坦言，他所期望達(dá)到的最高標(biāo)準(zhǔn)是每天75％的時(shí)間是正確的。這位20世紀(jì)最受矚目的人物尚且如此，你我又如何呢？你當(dāng)然可以用語言，也可以用神態(tài)、聲調(diào)，或者手勢告訴一個(gè)人——他錯(cuò)了！可是如果這樣做，你期望他會(huì)感激你嗎？不，永遠(yuǎn)不會(huì)！因?yàn)槟愫敛涣羟榈卮驌袅怂闹橇Α⑺呐袛唷⑺淖孕?。即使你借助柏拉圖或康德的邏輯來辯論，任然不能改變他的意志，相反他可能會(huì)反擊。領(lǐng)悟：千萬不要說“我要證明你的錯(cuò)誤”。而要運(yùn)用巧妙的不出怒對(duì)方的方法。勇敢的承認(rèn)自己的錯(cuò)誤所以，如果你想贏得他人的贊同，第三項(xiàng)規(guī)則是：勇敢地承認(rèn)錯(cuò)誤！林肯與櫻桃樹的故事告訴我們什么？領(lǐng)悟：在他人未責(zé)備你之前，盡快地找個(gè)機(jī)會(huì)承認(rèn)錯(cuò)誤。那你便有99％的機(jī)會(huì)獲得諒解。學(xué)會(huì)善待他人書中節(jié)選：威爾遜總統(tǒng)曾說：“如果你握緊了拳頭來找我，那么我的拳頭會(huì)握得更緊。”林肯曾說過：“就捉蒼蠅而論，一滴蜂蜜比一加侖的膽汁更有效?！鳖I(lǐng)悟：如果期望別人同意你的意見，就要先讓他相信你是他最忠實(shí)的朋友。所以，如果你想贏得他人的贊同，第四項(xiàng)規(guī)則是：從友善和贊賞開始！改變?nèi)松?2字書中節(jié)選：一艘海倫在大西洋上航行，船艙一旦進(jìn)水，船長只要按一個(gè)電鈕，船的幾個(gè)部分立刻彼此隔離，成為幾個(gè)獨(dú)立的防水隔艙，不會(huì)影響船的航行！領(lǐng)悟：不要為明天憂慮，因?yàn)槊魈熳杂忻魈斓膽n慮！如果你不希望憂慮打擾你的生活，遵守下面的規(guī)則：用鐵門把未來與過去隔斷，生活在完全獨(dú)立的今天！消除憂慮的萬能公式1、問問自己，可能發(fā)生的最壞情況是什么。2、如果不得不如此，就做好迎接它的準(zhǔn)備。3、努力地嘗試改善最壞的情況。不要因小事而煩惱所以，如果你希望改掉憂慮的習(xí)慣，第二項(xiàng)規(guī)則是：不要因?yàn)樾∈露鵁?，要知道生命太短促了！書中?jié)選：我們生活在這個(gè)世界上只有短短的幾十年，卻常常浪費(fèi)寶貴的時(shí)間，去為那些很快就能忘掉的小事發(fā)愁。領(lǐng)悟：我們常常能夠勇敢地面對(duì)生活中的大危機(jī)，卻往往因?yàn)樾∈露鴳n慮！估算事情的概率可以打消憂慮杞人憂天的故事領(lǐng)悟：幾乎所有的憂慮和哀傷都來自人們的想象而非現(xiàn)實(shí)。所以，如果你希望改掉憂慮的習(xí)慣，第三項(xiàng)規(guī)則是：讓我們看看以前的記錄，根據(jù)概率問問自己，正在擔(dān)心的事情可能發(fā)生的幾率有多大。所以，如果你希望改掉憂慮的習(xí)慣，第四項(xiàng)規(guī)則是：接受無法避免的現(xiàn)實(shí)！書中節(jié)選：喬治五世，在他的白金漢宮的房間里掛著這樣的話：教我不要為月亮而哭泣，也不要因事后悔！領(lǐng)悟：接受已經(jīng)產(chǎn)生的結(jié)果，這是能夠克服隨之而來的任何不幸的一步。接受無法避免的事實(shí)不要試圖鋸木屑所以，如果你希望改掉憂慮的習(xí)慣，第六項(xiàng)規(guī)則是：不要試圖“鋸木屑”當(dāng)你開始為那些已經(jīng)做完的事憂慮的時(shí)候，就好像在鋸碎的木屑。愛我們的敵人書中節(jié)選：有一種大灰熊，幾乎能打敗除了水牛和另一種黑熊的其他所有動(dòng)物，但是它竟然和一只臭鼬，一起在燈光下享用食物。大灰熊知道自己一掌就能打死臭鼬，可是它為什么不那么做呢？因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)告訴它，那樣做劃不來。領(lǐng)悟：人們受環(huán)境、教育、習(xí)慣、乃至遺傳的影響，導(dǎo)致他們現(xiàn)在和將來都是一個(gè)樣子。如果我們想要獲得平安幸福的生活：愛我們的敵人。書中節(jié)選：1、不要因?yàn)閯e人的“忘恩負(fù)義”而感到難過，要知道這是一件很自然的事情。2、收獲快樂的唯一方法，就是施恩不圖回報(bào)。因?yàn)?，施予的本身就是一種快樂。3、感恩是可以“教化”出來的。尋找自我，保持本色如果我們想要獲得平安幸福的生活：盡情享受施予的快樂，不要去想別人是否感恩。領(lǐng)悟：忘恩是人類的天性！施恩本身是一種快樂！書中節(jié)選：求職的人犯的最大的錯(cuò)誤就是不能保持自己的本色。他們不能完全坦誠，不能以真面目示人，卻總是給一些他認(rèn)為你想要的回答?？墒沁@樣做是毫無益處的，因?yàn)闆]有人愿意要偽君子，就像沒有人愿意收假鈔。領(lǐng)悟：不愿意保持本色，是很多精神問題和心理問題的潛在原因。施恩于人，不圖回報(bào)如果我們想要獲得平安幸福的生活：讓我們尋找到內(nèi)心深處的自我，保持本色。如果有個(gè)檸檬，就做成檸檬汁書中節(jié)選：尼采是這樣定義超人的：“不僅能夠在不得不為的情況下忍受這一切，也能夠發(fā)自內(nèi)心地喜歡這一切?！鳖I(lǐng)悟：“把負(fù)變?yōu)檎牧α俊笔侨祟惖奶卣髦蝗绻覀兿胍@得平安幸福的生活：當(dāng)命運(yùn)給我們一個(gè)檸檬的時(shí)候，我們要試著拿它去做一杯檸檬汁。我們因?yàn)槭艿讲还呐u(píng)而憂慮的時(shí)候，請(qǐng)記住第二項(xiàng)規(guī)則：讓批評(píng)的雨水從你的身上留下去，而不是流進(jìn)你的脖子。書中節(jié)選：你不要管別人怎么說，只要你自己心里知道你是對(duì)的就可以了。盡管去做你心里認(rèn)為正確的事，因?yàn)槟憧偸且粍e人批評(píng)的。做也是挨批，不做也是挨批。領(lǐng)悟：只要你能力出眾，就一定會(huì)受到批評(píng)。不要在意別人的批評(píng)心得體會(huì)PARTIVYouExperience心得體會(huì)《人性的弱點(diǎn)》是他最成功的勵(lì)志經(jīng)典。在這部作品中，他運(yùn)用社會(huì)學(xué)和心理學(xué)知識(shí)，對(duì)人性進(jìn)行了深刻的探討和分析。這部作品是從一篇簡短的演講稿，經(jīng)過15年的實(shí)驗(yàn)和研究，不斷擴(kuò)充而成為這樣一部深受成年人喜歡的的書，它告訴我們?nèi)绾瘟私馊?，如何與人相處，如何讓人喜歡你，如何使自己獲得成功等等?？突饡?huì)曾經(jīng)作過一項(xiàng)調(diào)查，研究顯示:在一個(gè)人獲得的高額薪水中，只有不到15%是因?yàn)樗募夹g(shù)知識(shí)而其他的85%則是因?yàn)樗娜穗H交往，也就是他的個(gè)人品質(zhì)和才能發(fā)揮。所以，卡耐基認(rèn)為，教育的最偉大目的不是傳授知識(shí)，而是教人行動(dòng)，而《人性的弱點(diǎn)》就是一本教人行動(dòng)的書。閱讀這本書，我常被作者的觀點(diǎn)同化。比如作者認(rèn)為:在人際交往中，不要經(jīng)常使用“批評(píng)”因?yàn)槿魏稳藷o論做錯(cuò)什么事，而且不論他的錯(cuò)誤有多么嚴(yán)重，在絕大多數(shù)情況下都不會(huì)自責(zé)，這就是人性的弱點(diǎn)。所以真正有智慧的人，都不會(huì)簡單地批評(píng)對(duì)方，而是要試著去了解對(duì)方，弄清楚他們?yōu)槭裁磿?huì)那樣做。人都不會(huì)輕易地接受別人的批評(píng)，但幾乎所有人都會(huì)批評(píng)人，只不過上級(jí)對(duì)下級(jí)當(dāng)面批評(píng)比較多，下級(jí)對(duì)上級(jí)背后批評(píng)比較多，但不管是什么形式的批評(píng)，都會(huì)給人帶來不舒服。那么如何避免不舒服呢?卡耐基在書中介紹了科學(xué)家達(dá)爾文的辦法。心得體會(huì)心得體會(huì)讀完這本書，我們必須敢于表現(xiàn)真實(shí)的自我，把超越自己的成果展現(xiàn)出來。真實(shí)自然的自己，才會(huì)有個(gè)性魅力。當(dāng)你出現(xiàn)在別人面前時(shí)，首先想到