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文檔簡介
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工科建造中的應(yīng)用與展望內(nèi)容提綱物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)介紹②基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)施工自動定位與跟蹤技術(shù)3物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工進(jìn)度監(jiān)控管理中的應(yīng)用4物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工項目控制掙值分析方法的應(yīng)用5物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工安全監(jiān)控管理中的應(yīng)用6基于BIM核心的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用發(fā)展ⅢBM的十五年周期定律(信息技術(shù)變革)1965年大型機1980年個人計算機1995年互聯(lián)網(wǎng)2010年物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)概念的發(fā)展2009年2月24日2009年2月24日11月17日此進(jìn)行“交流”,而告2005:物聯(lián)網(wǎng)》,“智慧的地球”策略能奧巴馬溫家寶奧巴馬溫家寶尚無較為準(zhǔn)確而貼切的學(xué)術(shù)定義。>Things:客觀世界的物理實體議形成的全球性網(wǎng)絡(luò)。與互聯(lián)網(wǎng)連接起來,實現(xiàn)智能化識別和管理。物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用舉例一智能公共交通系統(tǒng)被譽為“武漢公交神器”的智能公交,不僅可以查詢公交車路線和站點信息,還能查詢到離自己最近的一輛公交車離站臺的距離,以便乘客根據(jù)公交動態(tài)選擇合適的線路和交通工具[3],不用在公交站耽誤時間,也不用為趕不上最近的一班車而懊惱,甚至不用擔(dān)心錯過末班車而苦惱。該軟件將公交調(diào)度系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)公交出行查詢、公交GPS到站信息發(fā)布系統(tǒng)三大資源有效的進(jìn)行整合利用,用戶只需使用手機下載安裝,就可以通過軟件實時查詢公交車輛動態(tài)、線路、站點及換乘信息。[4]這一產(chǎn)品的應(yīng)用已經(jīng)在國內(nèi)部分城市推行,據(jù)反饋信息報告,大部分市民對該產(chǎn)品給予肯定態(tài)度。6入口票箱出口攝像機道閘蓋章有效2013年3月蓋章有效2013年3月車輛出入證Nike+智能運動鞋YOURRUN讓跑步更有樂趣79.1公里樂小樂30.2公里30.0公里的漂移26.1公里Suummary8智能運輸智能建筑遙感勘測環(huán)境保護(hù)遙感勘測環(huán)境保護(hù)物聯(lián)網(wǎng)管理平臺石化氣象氣象煤炭農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)林業(yè)水務(wù)全美國“智慧的地球”慧的地球建設(shè)聯(lián)網(wǎng)的智慧型基礎(chǔ)設(shè)施世界最先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)廣播通信融合領(lǐng)域超一流ICT強國”并為實現(xiàn)該目標(biāo),確定了4大互聯(lián)網(wǎng)的過程中起主導(dǎo)作用隱私保護(hù)及個人數(shù)據(jù)信息保護(hù)電子地方自治體,推動醫(yī)療、健康和教育的電子化文件箱”使國民享受一站式電子政務(wù)服務(wù)息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)“物聯(lián)網(wǎng)”物聯(lián)網(wǎng)作為新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)引起各國關(guān)注U-JapanU-Korea感知中國智慧地球I-Europe·物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是后金融危機時代經(jīng)濟發(fā)展的接續(xù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),潛力大、成長快、帶動力強、附加值高?!ぜ涌鞂崿F(xiàn)傳感網(wǎng)技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展能力和可持續(xù)競爭力,對進(jìn)一步提升我國國際經(jīng)濟地位具有重要意義。物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)和移動通信網(wǎng)個人計算機互聯(lián)網(wǎng)和移動通信網(wǎng)個人計算機實現(xiàn)對工程建造過程中的“智能化”管控物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工進(jìn)度監(jiān)控管理中的應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工項目控制掙值分析方法的應(yīng)用6基于BIM核心的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用發(fā)展施工階段動用準(zhǔn)施工階段動用準(zhǔn)動用開始竣工驗收t施工圖設(shè)計技術(shù)設(shè)計編制設(shè)計任務(wù)書動用開始竣工驗收t施工圖設(shè)計技術(shù)設(shè)計編制設(shè)計任務(wù)書編制可行性報告保修期結(jié)束施工保修期結(jié)束施工t初步設(shè)計七編制項目建議書圖1Z201012建設(shè)工程項目的階段劃分施工階段是一個長期而復(fù)雜的生產(chǎn)過程參與單位眾多生產(chǎn)要素參與管理要素眾多露天工作易受多種因素與周圍環(huán)境影響基于經(jīng)驗規(guī)劃和執(zhí)行項目工作采用人工搜集數(shù)據(jù)信息并監(jiān)控管理項目管理工作紛繁交錯,管理人員不堪其苦技術(shù)的屬性者提供科學(xué)明確的工作信息施工過程檢查數(shù)據(jù)的自動收集將自動化定位跟蹤技術(shù)管理糾偏安全警報IntegratedprojectdeliverystandardforearlycollaborationaIncorporatingabuildinginfintegratedenvironment,increenablingnewwaysofworkicreativeandsustainableattretotprCoxestoimprovequaltoimprovequalandnoerationa0oIMPLEMENTATIONDOCsIMPLEMENTATIONDOCs結(jié)結(jié)合B[M云計算技術(shù)的綜合應(yīng)用管理經(jīng)驗的匯聚與重建不僅來自于人的記憶(腦海),而且還有完整施工動態(tài)記錄(云平臺)eenodesode物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)傳感器二維碼/RFID短距離無線通信二維碼/RFID短距離無線通信云計算嵌入式智能云計算輛物聯(lián)網(wǎng)下一代互聯(lián)網(wǎng)/IPv6高速光通信“有了無線識別(RFID)技術(shù),還需要管家嗎?”2006-04-18美國西雅圖微軟“未來之家”8/16/2024·RFID標(biāo)簽俗稱電子標(biāo)簽,也稱應(yīng)答器(tag,transponder,responder),·閱讀器不僅可以讀出存放的信息,而且可以對其進(jìn)行寫入,讀寫過程是通過雙方之間的無線通信來實現(xiàn)的。標(biāo)簽閱讀器8/16/202422姓名李久熙出生1996年11月24日樣證99區(qū)2號樓302室樣證閱讀器N應(yīng)答器N-N高層21、最簡單的應(yīng)用系統(tǒng)只有單個閱讀器,它一2、較復(fù)雜的應(yīng)用需要一個閱讀器可同時對多個應(yīng)答器進(jìn)行操作,即要具有防碰撞(亦稱防沖突)的能力。3、更復(fù)雜的應(yīng)用系統(tǒng)要解決閱讀器的高層處8/16/2024施工自動化定位跟蹤技術(shù)施工自動化定位跟蹤技術(shù)——barcode條形碼圖片型號條形碼圖片型號固定閱讀器有線無線有線IntermecSR30(即插即用)手持式條碼掃描器IntermecSF51掃描器儀應(yīng)用于施工現(xiàn)場建筑材料的跟便對現(xiàn)場工作人員的控制和管條形碼相對RFID顯然不夠“高大上”采集、存儲、管理、分析、描述和應(yīng)用整個或部分地球表面(包括大氣層在內(nèi))與空間和地理分布有關(guān)的數(shù)據(jù)的計算機系統(tǒng)??臻g定位數(shù)據(jù)、圖形數(shù)據(jù)、遙感圖像數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)等,用于分析和處理在一定地理區(qū)域內(nèi)分布的各種現(xiàn)象和過程,解決復(fù)雜的規(guī)劃、決策和管理問題。GIS能夠提供的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是地圖可視化和簡單的查詢和定位。GIS更加間的內(nèi)在關(guān)系進(jìn)行發(fā)掘和分析。到這些不同的因素之間的內(nèi)在聯(lián)系,從而幫助我們更好地認(rèn)識其規(guī)律和現(xiàn)象后面更深層的原因。用“藍(lán)牙”他的名字來命名這種短距離無線通信”UWB(UltraWideband)是一種無載波通信技術(shù),利用納秒至微微秒級的非正弦波窄脈沖傳輸數(shù)據(jù)。有人稱它為無線電領(lǐng)域的一次革命性進(jìn)展,認(rèn)為它將大發(fā)送功率非常小。發(fā)射功率發(fā)射功率頻率頻率”表2.5四種無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的對比Tab.2.5Comparisonoffourwir藍(lán)牙標(biāo)準(zhǔn)IEEE802.15.1VEEE802.15.3a帶寬數(shù)據(jù)速率大于22Mb/s監(jiān)控范圍電池壽命小時天小時年成本相對比較高相對比較低最高最低應(yīng)用無線網(wǎng)絡(luò)連接音頻數(shù)據(jù)接入;自適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)無線高速連接遠(yuǎn)程監(jiān)控和控制內(nèi)容提綱①物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)介紹②基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)施工自動定位與跟蹤技術(shù)3物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工進(jìn)度監(jiān)控管理中的應(yīng)用4物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工項目控制掙值分析方法的應(yīng)用5物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工安全監(jiān)控管理中的應(yīng)用6基于BIM核心的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用基于RFID技術(shù)的鋼構(gòu)件施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)基于的鋼構(gòu)件進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)吸收了自動識別技術(shù)和進(jìn)度管理技術(shù)的優(yōu)點,通過在工地現(xiàn)場建立該系統(tǒng)應(yīng)實現(xiàn)的功能包括施工現(xiàn)場進(jìn)度數(shù)據(jù)的實時采集、原始數(shù)據(jù)的包括鋼構(gòu)件進(jìn)場時間、鋼構(gòu)件進(jìn)場驗收據(jù)庫內(nèi)以表的形式儲存。編號為003的閱讀器采集施工開始時間,編號為004的閱讀器采集施工結(jié)束時間。標(biāo)簽?zāi)芊癖蛔R別是否手工錄入鋼構(gòu)件進(jìn)場信息更新鋼構(gòu)件進(jìn)場時間表Email或短信通知監(jiān)理人員做好驗收準(zhǔn)備結(jié)束圖3.2鋼構(gòu)件的進(jìn)場時間采集流程始(或施工結(jié)束)始(或施工結(jié)束)否鋼構(gòu)件是否鋼構(gòu)件是讀取標(biāo)簽數(shù)據(jù)寫入“00”開始(或施工結(jié)束)時間表圖3.3鋼構(gòu)件進(jìn)場驗收時間采集流程圖3.4鋼構(gòu)件施工開始(或結(jié)束)時間采集流程圖3.3鋼構(gòu)件進(jìn)場驗收時間采集流程系統(tǒng)進(jìn)場驗收時間采集系統(tǒng)施工開始時間采集系統(tǒng)采集系統(tǒng)鋼構(gòu)件實時查詢系統(tǒng)析系統(tǒng)線對比分析圖3.10系統(tǒng)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)啟動否失敗超過3次是否失敗超過3次是退出程序退出程序進(jìn)度圖對比分析進(jìn)度監(jiān)測鋼構(gòu)件實時查詢進(jìn)度監(jiān)測鋼構(gòu)件實時查詢讀取用戶類型普通用戶橫道圖對比分析S型曲線對比分析S型曲線對比分析進(jìn)度報告生成圖3.11系統(tǒng)流程圖計算平臺(3)工期目標(biāo):計劃工期為50天。程圖紙、工期目標(biāo)、鋼構(gòu)件編碼規(guī)則以及對每個鋼構(gòu)件的項目編碼項目名稱計劃施工開始時間計劃施工結(jié)束時間綴條式格構(gòu)鋼柱2008年1月2日8:002008年1月2日17:00綴條式格構(gòu)鋼柱2008年1月3日8:002008年1月3日17:00綴條式格構(gòu)鋼柱2008年1月4日8:002008年1月4日12:00綴條式格構(gòu)鋼柱2008年1月4日13:002008年1月4日17:00綴條式格構(gòu)鋼柱2008年1月5日8:002008年1月5日11:0008年1月5日15:00綴條式格構(gòu)鋼杜2008年1月5日15:002008年1月5日17:00綴條式格構(gòu)鋼柱2008年1月6日8:002008年1月6日10:00表5.2鋼柱的實際施工時間項目編碼進(jìn)場時間進(jìn)場驗收時間實際施工開始時間實際施工結(jié)束時間2008年1月1日13:002008年1月1日14:002008年1月2日8:002008年1月2日17:002008年1月1日13:002008年1月1日14:002008年1月3日8:002008年1月3日12:002008年1月1日13:002008年1月1日14:002008年1月3日13:002008年1月3日17:002008年1月1日13:002008年1月1日14:002008年1月4日8:002008年1月4日12:00號12345691227325務(wù)名稱SWS010050085620101890SS600101300S9670101400工南9工作日? 1工作日?0.5工作日? 0.5工作日?a.25工庫日0.5工作日?0.25工作日?0.25工作日?0.25工作日?0.3工作日?0.38工作日?0.5工作日0,5工作日? 1工作日? 1工作日? 7工作日? 1工作日?0.5工作由0.5工作日?0.5工作日?0.5工作0.5工作B?0.5工作日0.3工作日20.25工作?0.5工作0.5工作日?六2005年1月2日2008年12BsASG230100100200年1月5B2008年15日sAS601010060020年1月6日2008年1月6日SNSGZH0102008年1月2日2008年1月8日實際鋼柱施工進(jìn)度-82008年1月3日2008年1日SNSG010100200二208年1月3日2008年13日sXSGZH0104300208年1月4日2008年1月舊SNSGZH01004002038年1月8日2008年18日sNSGZ80101500物聯(lián)網(wǎng)智能建造物聯(lián)網(wǎng)智能建造系統(tǒng)自動生成的從橫道圖中可以續(xù)表5.3鋼柱的計劃和實際累計完成量計劃累計完成個數(shù)1247計劃累計完成百分比實際完成個數(shù)1222332實際累計完成個數(shù)1357實際累計完成百分比表5.4鋼杜的計劃和實際累計完成百分比日期(月-日)計劃累計完成百分比實際累計完成百分比S型曲線對比圖從中可以看出截止到2008年1月8日17:00時,鋼柱實際累計完成量比計劃累計完成量少6%。綜上所述,當(dāng)前鋼柱的施工進(jìn)度偏差為:實際工期延遲0.5個工作日,實際累計工作量比計劃累計工作量少6%。表5.5鋼柱施工進(jìn)度的偏差情況表5.5鋼柱施工進(jìn)度的偏差情況B0。項日編碼計劃施工開始時間計劃施工結(jié)束時間實際施工開始時間實際施工結(jié)束時間偏差(時)2008年1月3日8:002008年1月3日17:002008年1月3日8:002008年1月3日12:002008年1月5日8:002008年1月5日11:002008年1月4日13:002008年1月4日17:0012008年1月5日11:002008年1月5日15:002008年1月5日8:002008年1月5日12:0022008年1月5日15:002008年1月5日17:002008年1月5日13:002008年1月5日17:0022008年1月6日8:002008年1月6日10:002008年1月6日8:002008年1月6日11:0012008年1月6日10:002008年1月6日12:002008年1月6日11:002008年1月6日15:0012008年1月6日15:002008年1月6日17:002008年1月7日8:002008年1月7日11:0012008年2008年1月7日15:002008年1月7日15:002008年1月7日17:007日11:001月7日15:002008年1月7日17:002008年1月8日8:002008年1月8日12:002內(nèi)容提綱①物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)介紹②基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)施工自動定位與跟蹤技術(shù)3物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工進(jìn)度監(jiān)控管理中的應(yīng)用4物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工項目控制掙值分析方法的應(yīng)用5物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工安全監(jiān)控管理中的應(yīng)用6基于BIM核心的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用發(fā)展基于基于RFID技術(shù)的工程項目控制掙值分析方法物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用項目管理的精益化——“精”代表少投入、少消耗資為目標(biāo)做正確的事。歸納起來,精益思想就是在創(chuàng)造價值的目標(biāo)下項目結(jié)構(gòu)圖室外總體室外總體室內(nèi)砌筑裝飾工程門窗工程屋面工程主樓4主樓4-19層主樓1-3層裙房屋頂結(jié)構(gòu)裙房結(jié)構(gòu)工程地下室砼工程土方工程基坑支護(hù)工程樁基工程外墻石材玻璃幕墻外墻涂料主樓屋頂結(jié)構(gòu)主樓20層序號圖型三參數(shù)關(guān)系分析G效率低投入延后用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員2效率高若偏離不大,維持現(xiàn)狀3員,放慢進(jìn)度4效率較低投入超前干人員案案例實施展示項目整體表現(xiàn)的正常狀態(tài)并不代表項目局部的正常狀態(tài),案例實施展示甚至細(xì)化到工序(WP)實際工作量實際工作量R44實時數(shù)據(jù)庫基于RFID技術(shù)的WBS各層梁梁天窗雙滑門斜撐一級總項目鋼結(jié)構(gòu)一級總項目鋼材預(yù)處理圖5.2鋼結(jié)構(gòu)安裝項目的WBS圖二級子項目所屬項目:鋼構(gòu)件拼裝項目編號所需輸入項目負(fù)責(zé)人人員:5名類型數(shù)量單位成本安裝工245元/小時材料:16根鋼柱類型數(shù)量成本設(shè)備:一臺吊車其他資源類型數(shù)量單位成本無時間要素持續(xù)時間:4天WP的最早開始時間某年某月某日每天8個小時工作時間WP的最早結(jié)束時間某年某月某日預(yù)算是所需資源的函數(shù),所需資源是根據(jù)WP和在每個階段的使用情預(yù)算=f(人員,材料,設(shè)備,其他資源)第一天預(yù)算=(60+45×2+35×2)×8+80×8+第二天到第四天的預(yù)算同第一天預(yù)算總預(yù)算-7200+7200+7200+7200-28800元所屬項目:鋼構(gòu)件拼裝項目編號所需輸入項目負(fù)責(zé)人人員:5名類型數(shù)量單位成本安裝工245元/小時材料:16根鋼柱類型數(shù)量成本設(shè)備:一臺吊車其他資源類型數(shù)量單位成本無時間要素持續(xù)時間:4天WP的最早開始時間某年某月某日每天8個小時工作時間WP的最早結(jié)束時間某年某月某日預(yù)算是所需資源的函數(shù),所需資源是根據(jù)WP和在每個階段的使用情預(yù)算=f(人員,材料,設(shè)備,其他資源)第一天預(yù)算=(60+45×2+35×2)×8+80×8+第二天到第四天的預(yù)算同第一天預(yù)算總預(yù)算-7200+7200+7200+7200-28800元表5.4WP-鋼柱安裝PV值鋼柱安裝第一天第二天第三天第四天總額預(yù)算定額(元)計劃工作量(根)4444表5.5WP-鋼梁安裝PV值鋼梁安裝第一天第二天第三天第四天第五天總額預(yù)算定額(元)計劃工作量(根)44444PV(元)WP指標(biāo)監(jiān)控點鋼柱安裝工作包鋼梁安裝工作包鋼柱安裝根數(shù)鋼柱累計安裝根數(shù)鋼柱安裝WP完成工作量百分比鋼梁安裝根數(shù)鋼梁累計安裝根數(shù)鋼梁安裝WP完成工作量百分比第一天4400第二天2600第三天3900第四天500基于RFID技術(shù)獲取數(shù)據(jù)的WP實際完成工作量情況統(tǒng)計表EV(元),監(jiān)控時間點(天)1234567鋼柱安裝百分比00鋼梁安裝百分比00000000AC(元),監(jiān)控時間點(天)1234567鋼柱安裝人員及設(shè)備成本00材料成本0000累計AC鋼梁安裝人員及設(shè)備成本0000材料成本00000000累計AC0000AC值即已完工作實際費用BCWS65如果應(yīng)用傳統(tǒng)掙值法對此項目進(jìn)行分析,我將會得到PC、AC與EV的累計值。傳統(tǒng)掙值法研究對象是鋼構(gòu)件拼裝項目整體,如圖(鋼結(jié)構(gòu)安裝項目的WBS圖),為了便當(dāng)前評測時間第7天結(jié)束的考核情況如下:余,而且實際進(jìn)度比計劃要提前,從傳統(tǒng)掙值法對項目進(jìn)行評價可以得出鋼構(gòu)件安裝項應(yīng)用嵌入技術(shù)的掙值法進(jìn)行分析項目信息計劃工作量預(yù)算成本PV(百元)工作包計劃時間(天)監(jiān)控時間點(天)123456789鋼柱安裝4鋼梁安裝5項目信息掙值EV(百元)工作包項目執(zhí)行情況開工情況完工時間長度監(jiān)控時間點(天)123456789鋼柱安裝已完工延誤鋼梁安裝進(jìn)行中提前2累計EV項目信息完成工作的實際成本AC(百元)工作包項目執(zhí)行情況開工情況完工時間長度監(jiān)控時間點(天)123456789鋼柱安裝已完工延誤鋼梁安裝進(jìn)行中提前2累計EV10第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天—鋼柱安裝1-一鋼梁安裝0000t一項目1己0第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天一鋼柱安裝0一鋼梁安裝0000★一項目00第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天0第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天一鋼柱安裝1111-鋼梁安裝0000一項目10第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天-鋼柱安裝0000一鋼梁安裝0000一項目0圖5.6各WP及項目整體SPI指標(biāo)統(tǒng)計圖而對于嵌入而對于嵌入RFID技術(shù)的掙值法而言,項目管理人員可以實時監(jiān)控各級項目WBS的執(zhí)行情況,而這個過程是無需耗費時間與人力的,并且不存在數(shù)據(jù)獲取失誤的情況,這源于RFID技術(shù)數(shù)據(jù)獲取速度是人工獲取的100倍。檢測點第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天鋼柱安裝分析正常效率較低效率較低效率較低成本超支建議維持現(xiàn)狀增加人員和設(shè)備增加人員增加人員和設(shè)備檢測點第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天鋼梁安裝VV分析效率高效率高效率高建議抽出部分人員,放慢速度抽出部分人員,放慢速度抽出部分人員,放慢速度檢測點第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天從各個工作包以及工作包上層級項目結(jié)果分析及偏差處理可以得知,在運用嵌入到及時處理將會為項目帶來較大損失,這正是RFID技術(shù)帶給掙值分析方法的優(yōu)點。分析正常效率較低效率較低效率較低效率較低效率較低效率高速不是傳增加人員增加人員加設(shè)備買增加人員抽出部分抽出部分理抽出部分慢速度內(nèi)容提綱1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)介紹②基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)施工自動定位與跟蹤技術(shù)3物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工進(jìn)度監(jiān)控管理中的應(yīng)用4物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工項目控制掙值分析方法的應(yīng)用5物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工安全監(jiān)控管理中的應(yīng)用6基于BIM核心的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用發(fā)展基于基于RFID技術(shù)的外腳手架安全實時監(jiān)測與預(yù)警物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用外腳手架安全檢查工作開始能感知技術(shù)的外腳手架日常安測流程如圖3-1所示。到現(xiàn)場按照表格內(nèi)容逐項打分將打分信息發(fā)送到處理器進(jìn)行安全分析否進(jìn)行整改是否合格是進(jìn)行整改電子存檔檢查人員簽署合格電子簽名電子存檔外腳手架安全檢查工作結(jié)束圖3-1外腳手架實時監(jiān)測流程8施工中禁非帽8施工中禁非帽清進(jìn)工地戴安全表4.2預(yù)警內(nèi)容數(shù)據(jù)來源及形式預(yù)警內(nèi)容獲取途徑數(shù)據(jù)形式RFID、垂直度傳感器懸挑梁撓度外架整體位移連墻件受力鋼絲繩受力立桿垂直度撓度位移應(yīng)力應(yīng)力角度外包安全網(wǎng)外挑安全網(wǎng)安全隔離設(shè)施外側(cè)擋板欄桿扣件立桿底部外腳手架安全預(yù)警內(nèi)容防護(hù)措施搭設(shè)規(guī)范性穩(wěn)定性圖4-2外腳手架安全監(jiān)測預(yù)警內(nèi)容外外腳手架系統(tǒng)外腳手架一般安全控制點監(jiān)測安全檢查員讀寫器解調(diào)器安全管理員外腳手架關(guān)鍵安全控制點監(jiān)測外腳手架實時監(jiān)測方法安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計實時安全監(jiān)測安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計安全數(shù)據(jù)輸出安全管理人員圖3-2外腳手架實時監(jiān)測方法實現(xiàn)的總體框圖采用RFID和無線傳感器網(wǎng)絡(luò)技器提供了一個ID,包括傳感器的監(jiān)測物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用懸挑腳手架支撐梁測點布置示意圖如圖3-4所示:安全管理員安全管理員RFID手持讀寫器數(shù)據(jù)庫光纖光柵RFID標(biāo)簽形變傳感器懸挑腳手架支撐鋼梁圖3-4支撐梁監(jiān)測示意圖RFID手持RFID手持?jǐn)?shù)據(jù)庫光纖光柵位移傳感器整體外架圖3-圖3-6外架整體位移監(jiān)測示意圖腳手架連墻件監(jiān)測腳手架連墻件監(jiān)測圖3-8懸挑腳手架連墻件監(jiān)測示意圖內(nèi)容提綱1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)介紹②基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)施工自動定位與跟蹤技術(shù)3物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工進(jìn)度監(jiān)控管理中的應(yīng)用4物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工項目控制掙值分析方法的應(yīng)用5物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工安全監(jiān)控管理中的應(yīng)用6
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