南方超級醫(yī)療設(shè)備公司設(shè)施選址案例分析課件

南方超級醫(yī)療設(shè)備公司設(shè)施選址案例分析公司概況主要業(yè)務(wù)：生產(chǎn)用在MRI、CAT掃描儀、PET掃描儀及其他醫(yī)療診斷設(shè)備中的零部件業(yè)務(wù)范圍：美國和加拿大的某些地方目前倉庫：位于堪薩斯城工廠、倉庫及客戶的分布面臨的問題由于競爭加劇、客戶銷售水平變化，公司的銷售量有所下降，公司管理層開始考慮問題倉庫的選址問題。解決方案20平方的倉庫1.倉庫再續(xù)約，租金極其優(yōu)惠，2.75美元/年/平方英尺。2.選擇新址，3.25美元/年/平方英尺，一次性搬運等費用30萬。Question1

根據(jù)今年的信息，堪薩斯城是否是最佳選址地？若不是，更好選址地的坐標(biāo)是什么？新坐標(biāo)地可以帶來哪些成本的節(jié)約？計算步驟演算運輸費率：1.從菲尼克斯到倉庫堪薩斯城的費率=16.73/1163=0.0144美元/擔(dān)/英里2.從蒙特雷到倉庫堪薩斯城的費率=9.4/1188=0.0079美元/擔(dān)/英里3.以倉庫堪薩斯城為起點的外向運輸平均費率為0.0235美元/擔(dān)/英里(題目提示加權(quán)平均）在Logware軟件中輸入如下數(shù)據(jù)

輸出計算結(jié)果輸出點狀圖分析計算根據(jù)題目提供數(shù)據(jù)得如下表格：決策根據(jù)上述計算結(jié)果，可知重新選址為X=7.58Y=4.51

每年可以節(jié)約成本：

115064$而且ROI=0.015513466<20%

綜上：堪薩斯城不是最佳選址地，而應(yīng)該重新選址點的坐標(biāo)值為X=7.58Y=4.51Question2管理層預(yù)計未來五年西雅圖、洛杉磯和丹佛的市場將上升5％，而其他市場將減少10％。運輸成本保持不變。菲尼克斯的產(chǎn)量將增加5％，蒙特雷的產(chǎn)量將下降10％。你會改變倉庫的選址決策嗎？如果是，將如何改變？根據(jù)題目提供的數(shù)據(jù)修改輸入?yún)?shù)：運輸費率不變軟件計算結(jié)果如下：得到新的選址坐標(biāo)：得到成本比較如下：決策根據(jù)上述計算結(jié)果，可知新租倉庫的總成本比續(xù)租倉庫的總成本低，每年可以節(jié)約成本：405988$而且ROI=0.056971848<20%

綜上：而應(yīng)該重新選址點的坐標(biāo)值在X=7.01Y=4.53Question3若到第五年，倉庫外向運輸費率上升25％，倉庫的內(nèi)向運輸費率上升15％。你會改變倉庫的選址決策嗎？根據(jù)題目提供的數(shù)據(jù)修改輸入?yún)?shù)：得到新的選址坐標(biāo)：得到成本比較如下：決策根據(jù)上述計算結(jié)果，重新選址為X=7.16Y=4.62

每年可以節(jié)約成本：

139286$而且ROI=0.01619839<20%

綜上：堪薩斯城不是最佳選址地，而應(yīng)該重新選址點的坐標(biāo)值為X=7.16Y=4.62Question4若使用重心法來分析數(shù)據(jù)為倉庫選址，這樣做的好處和局限是什么？好處局限性非常快捷的求解方法在優(yōu)化選址時，只考慮了運輸成本，沒有考慮其他成本，如固定成本等考慮了所有可能的選址只是靜態(tài)的考慮問題，沒有提供動態(tài)的隨時間而變化的選址模型簡單容易使用重心法自身的一些假設(shè)數(shù)據(jù)比較容易獲得可以通過坐標(biāo)系統(tǒng)給出精確的地址感謝你的關(guān)注后面內(nèi)容直接刪除就行資料可以編輯修改使用資料可以編輯修改使用資料僅供參考，實際情況實際分析主要經(jīng)營：課件設(shè)計，文檔制作，網(wǎng)絡(luò)軟件設(shè)計、圖文設(shè)計制作、發(fā)布廣告等秉著以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對待每一位客戶，做到讓客戶滿意！致力于數(shù)據(jù)挖掘，合同簡歷、論文寫作、PPT設(shè)計、計劃書、策劃案、學(xué)習(xí)課件、各類模板等方方面面，打造全網(wǎng)一站式需求感謝您的觀看和下載Theusercandemonstrateonaprojectororcom