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A卷第1頁共4頁廣東南方職業(yè)學(xué)院試卷系(部)專業(yè)班級(jí)姓名廣東南方職業(yè)學(xué)院試卷系(部)專業(yè)班級(jí)姓名學(xué)號(hào)…………….…………….密………封………………..…..線……..《專業(yè):酒店管理年級(jí):18級(jí)學(xué)分:4考試時(shí)間:100分鐘方式:閉卷頁面:4題號(hào)一二三四五六總分閱卷人得分注:所有考試答案必須寫在答題紙上,否則無效。一、選擇題(每小題2分,共20分)一、選擇題(每小題2分,共20分)1.通常大型飯店擁有的客房數(shù)量是()A.600間以上B.400~500C.400D.300間以下2.提出雙因素理論理論的是()A.馬斯洛B.赫茨伯格C.法約爾D.斯塔特勒3.()時(shí)期飯店投資者、經(jīng)營者的根本興趣是取悅于社會(huì)上流、求得社會(huì)聲譽(yù),往往不太注重經(jīng)營成本。A.商業(yè)飯店時(shí)期B.現(xiàn)代飯店時(shí)期C.大飯店時(shí)期D.古代客棧時(shí)期4.飯店內(nèi)部招聘不應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素是()A.個(gè)人才能B.個(gè)人品德C.工作年限D(zhuǎn).性別5.西方飯店業(yè)的發(fā)展大體上分為四個(gè)階段,其順序應(yīng)為()A.客棧時(shí)期—商業(yè)飯店時(shí)期—大飯店時(shí)期—現(xiàn)代飯店時(shí)期B.大飯店時(shí)期—客棧時(shí)期—商業(yè)飯店時(shí)期—現(xiàn)代飯店時(shí)期C.客棧時(shí)期—大飯店時(shí)期—現(xiàn)代飯店時(shí)期—商業(yè)飯店時(shí)期D.客棧時(shí)期—大飯店時(shí)期—商業(yè)飯店時(shí)期—現(xiàn)代飯店時(shí)期6.有的飯店衛(wèi)生間有藤椅供賓客化妝時(shí)就坐,有的飯店有衣物柜架供賓客存放衣物。這反映了飯店文化的()A.主題B.品味C.個(gè)性特色D.融合性7.前廳開出委托單,要求給某位回頭客送水果籃,餐飲部根據(jù)委托單送了水果籃,客人很感動(dòng)。這反映了飯店業(yè)務(wù)的()A.飯店有分工就有協(xié)作B.飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的共建性C.飯店業(yè)務(wù)的交叉性D.飯店產(chǎn)品的一致性8.飯店管理的首要職能()A.計(jì)劃職能B.組織職能C.協(xié)調(diào)職能D.監(jiān)督職能9.下列不屬于飯店經(jīng)營戰(zhàn)略的特點(diǎn)的是()A.短期性B.長期性C.適應(yīng)性D.全局性10.下列圖形屬于那種組織機(jī)構(gòu)圖()10.下列圖形屬于那種組織機(jī)構(gòu)圖()A.直線制B.直線職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制二、多選題(多選少選不得分,每小題2分,共20分)1.馬斯洛需求層次理論人的需要分為()A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.尊重需要E.自我實(shí)現(xiàn)需要
2.飯店集團(tuán)的優(yōu)勢()A.品牌優(yōu)勢B.經(jīng)營管理優(yōu)勢C.市場營銷優(yōu)勢D.資金優(yōu)勢E.財(cái)務(wù)優(yōu)勢3.下列哪些屬于中國著名的飯店集團(tuán)()A.錦江國際股份有限公司B.首旅建國酒店管理有限公司C.東方酒店管理有限公司D.巴斯公司E.希爾頓飯店公司4.網(wǎng)絡(luò)市場營銷的優(yōu)勢()A.市場廣泛B.渠道直接C.制定產(chǎn)品D.價(jià)格優(yōu)惠5.飯店按照計(jì)價(jià)方式劃分,可分為()A.美式計(jì)價(jià)飯店B.歐式計(jì)價(jià)飯店C.歐陸式計(jì)價(jià)飯店D.百慕大式計(jì)價(jià)飯店6.飯店的主要功能()A.住宿功能B.餐飲功能C.度假功能D.商務(wù)功能7.下列屬于客人多次消耗用品的是()A.棉織品B.茶具C.茶葉D.葡萄酒杯8.ZD管理法的特點(diǎn)()A.超前性B.全員性C.一次性D.多次性9.PDCA是分別指()A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查D.處理E.管理10.飯店開展銷售促進(jìn)的方法()A.價(jià)格優(yōu)惠B.抽獎(jiǎng)C.免費(fèi)贈(zèng)送D.優(yōu)惠劵三、案例分析(共33分)三、案例分析(共33分)1.一天晚上,某飯店的餐廳來了4位熟客,看得出他們是久未相見的老朋友。在點(diǎn)菜時(shí),實(shí)習(xí)服務(wù)員小李很熱心地向客人推薦餐廳特價(jià)茶花雞,客人欣然接受。當(dāng)茶花雞上桌時(shí),小李又熱情地向客人介紹本餐廳其他特色食品,在座的客人非常滿意小李的服務(wù)。在客人們津津有味地品嘗茶花雞時(shí),小李看到客人的骨碟巳滿,就走近一位年輕客人說:對(duì)不起,先生,給您換一下骨碟好嗎?,此時(shí)客人右手正拿著一只雞翅,見狀忙側(cè)身讓開,為避免碰到小李,客人還把右手舉過了肩膀,小李發(fā)現(xiàn)骨碟中還有一只雞腳時(shí),便提醒客人:“先生,還有一只雞腳呢?!笨腿擞诌B忙用左手拿起那一只雞腳,手拿雞腳和雞翅的客人為不影響小李更換骨碟而雙手高舉作投降狀,一旁的年老客人看到后便打趣說:“怎么,是不是喝不下酒而向我投降啊!”客人一聽,忙自嘲地說:“我是向漂亮的服務(wù)小姐投降,要說到喝酒,我哪會(huì)怕您。等小姐換好碟,我好好與你喝幾杯?!钡鹊叫±顡Q好骨碟,兩位客人果真要比拼喝酒。當(dāng)兩人干完第一杯酒后正湊在一起說話時(shí),小李過來說:“對(duì)不起,先生,給您倒酒。兩位客人不約而同地向兩邊閃,小李麻利地為兩人斟滿酒,兩人又干了一杯,然后又湊在一起說話,小李又不失時(shí)機(jī)地上前說:“對(duì)不起,先生,給您斟酒。”此時(shí)的年輕客人突然對(duì)著小李大聲怒吼道:“沒看到我們正說著話嗎?你煩不煩啊。”服務(wù)員小李一臉茫然,不知該怎么辦才好。思考題:(1)案例中的小李為什么會(huì)遭到客人的不滿?(9分)(2)如果你是小李,應(yīng)采取何種補(bǔ)救措施使客人滿意?9分)2.寶潔公司曾經(jīng)與某省統(tǒng)計(jì)局聯(lián)手委托大學(xué)生將產(chǎn)品送往居民家中,使汰漬洗衣粉的市場占有率提高了20%左右。請(qǐng)分析寶潔公司是采取的什么促銷手段,這種手段與其他的促銷手段比較,有什么優(yōu)缺點(diǎn)?(15分)四、綜合題(1題13分2題13分共26分)1.江門某五星級(jí)酒店利用ABC分析法,將收集到的質(zhì)量問題信息進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)、整理、排列,制作統(tǒng)計(jì)表,請(qǐng)完成服務(wù)質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表,如圖所示。注意,質(zhì)量問題由上到下按照問題數(shù)量由多到少依次排序,最后一行為其他。服務(wù)質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表質(zhì)量問題問題數(shù)量比率(%)累計(jì)比率(%)問題分類菜肴質(zhì)量120c60g服務(wù)態(tài)度a20eh外語水平16d88i娛樂設(shè)施b7fg其他105100k合計(jì)200100——(1).請(qǐng)?jiān)赼~f填入適合的數(shù)字(6分)(1).請(qǐng)?jiān)赼~f填入適合的數(shù)字(6分)(2).請(qǐng)利用ABC法將問題分類欄填完整,即g~k。(5分)(3).用ABC分析法找出飯店存在的主要質(zhì)量問題()(2分)A.菜肴質(zhì)量B.服務(wù)態(tài)度C.外語水平D.娛樂設(shè)施E.其他2.請(qǐng)根據(jù)上題選擇答案完成因果分析圖(1).、a、b(2).、c、d(3).、e、f(4).、g、h(5).
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