淺談如何優(yōu)化建筑工程施工組織設計

淺談如何優(yōu)化建筑工程施工組織設計房地產(chǎn)企業(yè)要想取得較高的經(jīng)濟效益，并且更好的保障房地產(chǎn)項目工程的完成質量，就要進行建筑工程施工組織的設計和優(yōu)化，那么在實際的工程施工過程中，會出現(xiàn)的一些問題，比如像建筑施工過程中組織設計的編制問題，對項目施工的質量和整體效率有著直接的影響，所以，我們研究建筑工程施工組織設計的意義很重要。1建筑工程施工組織設計存在的缺陷在當前的建筑工程施工過程中，施工組織設計的編制只是為技術管理相關制度進行的一個補充，而且人們在進行編制的過程中，更多的考慮的是項目的施工效率而忽略了企業(yè)的經(jīng)濟效益，大部分的內容偏向于組織技術方案，很少涉及到經(jīng)濟的管理和把控，這就導致了工程施工過程中的成本超預期，從而損失了企業(yè)應該獲得的最大經(jīng)濟效益，這樣，企業(yè)也就有了理由不按照施工組織設計來進行施工。（1）現(xiàn)在的問題主要是在實踐中逐步積累的建筑施工技術得不到很好的利用和充分的借鑒，一些比較抽象的資源比如智力資源，因為其自身特點，更加得不到重視，造成這一現(xiàn)狀的原因，一是沒有足夠的有經(jīng)驗且整體素質過硬的編制人員，這些工作人員的理論體系很不完善，沒有深入了解到這些工作的實質，也沒有通過長期工作而積累的工作經(jīng)驗，只是對一些現(xiàn)成的規(guī)范生搬硬套，使得整個工程管理體系沒有很好的完整性和針對性，這對工程施工是沒有指導意義的；第二是因為傳播途徑的匱乏和單一導致的。（2）相關設計人員對于已有的，經(jīng)過實踐證實了的成功經(jīng)驗不夠重視，沒有對于里面有用的信息進行借鑒和采納，所以這些設計人員的編制不夠有效，沒有創(chuàng)新，不能夠滿足施工需求，對于降低勞動成本，提高勞動生產(chǎn)率作用不大。而有一些施工組織設計比較粗糙，相關的設計人員對于施工組織設計的意義一知半解。（3）現(xiàn)在的施工單位和企業(yè)中，進行施工組織設計的任務一般只是交給技術部門的一些技術工作人員負責，這樣就使得他們編制的內容和生產(chǎn)的實際過程不相符合，沒有達到設計的目的，只是流于形式，并沒有實際的指導意義。（4）在當前的建筑工程施工過程中，施工組織設計的編制只是技術管理相關制度的其中一項工作，而且人們在進行編制的過程中，更多的考慮的是項目的施工效率而忽略了企業(yè)的經(jīng)濟效益，大部分的內容偏向于組織技術方案，很少涉及到經(jīng)濟的管理和把控，這就導致了工程施工過程中的成本超預期，從而損失了相關企業(yè)的經(jīng)濟效益。2建筑工程施工組織設計的優(yōu)化2.1建筑工程施工組織設計優(yōu)化方法現(xiàn)階段在我國的建筑企業(yè)和建筑單位中，通過多年的積累和發(fā)展，各企業(yè)也掌握了一些建筑施工中常用的比較恰當?shù)氖┕そM織設計優(yōu)化方法。首先，在確定施工組織設計優(yōu)化方法之前，常常會用到定性分析的方式來進行項目施工特點的評估和分析，這些分析工作主要由企業(yè)和單位的專家組進行，通過他們對于工程的整體把握，結合設計的理論知識以及經(jīng)驗，來分析和評估設計組織方案的優(yōu)缺點。然后，在這些定性分析的基礎上，工程的施工特點以及企業(yè)的運行情況也是工程施工組織設計中需要考慮的，最后，確定最佳的工程組織設計，從而達到對其的優(yōu)化目的。但是這樣的方法和過程有著其自身的缺點，就是這個過程比較容易受到專家組的非主觀影響和干擾，使得評測和優(yōu)化的結果不能夠達到最完美，所以，通過這種方法完成的工程施工組織優(yōu)化，還要進行最后的檢測和評價，來保證整個工作的科學性和適用性。在建筑工程施工的過程中，工程組織設計還有一種方法就是利用功能評價的系數(shù)。這種方法主要是要分析較多的施工方案，并且比較其中的相關參數(shù)以及各個指標，評價其中的各項功能。然后匯總各項功能系數(shù)，通過整理、分析，得出現(xiàn)有工程中的最佳評價系數(shù)和最優(yōu)的施工方案。上述的兩種方法都能夠有效的進行工程施工組織設計以及優(yōu)化，除了上述的兩種方法，施工單位和企業(yè)還需要對最后的方案進行合理的編制。編制工作的開展要具有針對性和科學性，要根據(jù)工程施工的實際情況進行，同時要重視企業(yè)的管理體系以及架構，綜合運用和分析。2.2提高施工組織設計編制能力企業(yè)如果做好施工組織設計的編制工作，首先的一點就是要做好相關編制人員的培訓和素質提高工作。因為在大多數(shù)的企業(yè)當中，進行建筑工程施工組織設計優(yōu)化工作的編制人員直接影響著編制工作的效果和效率，同時也影響著整體編制是否符合實際的施工情況。所以企業(yè)要花大力氣，使得這些編制人員在通過一系列的經(jīng)驗的積累、新技術的學習以及專業(yè)理論知識的擴充等等方式，成為一名合格的編制人員，從而保證施工組織設計整體達標。2.3提高施工組織設計優(yōu)化能力想要對工程施工組織設計進行科學合理的優(yōu)化，建筑工程企業(yè)應該合理的遵循施工相關原則和系統(tǒng)流程，確保優(yōu)化質量。先要合理的分解和分類相關的施工組織設計方案，然后把這些方案進行合理的編制，確保優(yōu)化后的方案能夠完全符合實際的施工條件和施工要求。最后要保證施工組織設計方案能夠符合黨和國家的相關政策。2.4系統(tǒng)科學施工施工流程有三種方式分別是：依次施工、平行施工和流水施工。現(xiàn)在用的比較多的是流水施工，流水施工是結合了其他兩種施工方式的優(yōu)點而且科學性較強的一種施工方式。在合理安排工序的同時還可以避免額外投入的增加，提高施工進度的同時，還很大的降低了施工成本?？偟膩碚f，在建筑工程的施工組織當中，我們需要進行合理的組織設計，這樣才能更好的推動建筑項目的規(guī)劃，使建筑項目能夠按期完工。對建筑工程的合理控制，是建筑施工的長期奮斗目標。另外，建筑施工組織工作作為一項比較復雜的工作，需要所有參與建筑施工的人員的共同努力，