招商人員下步工作計劃

招商人員下步工作計劃招商人員下步工作計劃篇一一、考核內(nèi)容（一）工業(yè)項目：新辦獨資、合資企業(yè)，在考核期內(nèi)固定資產(chǎn)（包括出讓土地、廠房、設(shè)備及配套設(shè)施，下同）投入達到200萬元以上的；以增資擴股、股份轉(zhuǎn)讓或以兼并收購方式盤活現(xiàn)有企業(yè)，且在考核期內(nèi)新增固定資產(chǎn)投入達到200萬元以上的。（二）農(nóng)業(yè)項目：引進從事農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖業(yè)的，在考核期內(nèi)固定資產(chǎn)投入達到100萬元以上的（各級政府投入除外）。（三）第三產(chǎn)業(yè)項目：引進旅游、商貿(mào)、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)項目（房地產(chǎn)項目除外），在考核期內(nèi)單個項目固定資產(chǎn)投入達到500萬元以上的（各級政府投入除外）。（四）金融部門：發(fā)放半年期以上的貸款，當(dāng)年貸款增量達到500萬元以上的。二、獎勵標(biāo)準(zhǔn)（一）招商引資中介人的獎勵標(biāo)準(zhǔn)：工業(yè)項目按固定資產(chǎn)投資總額的2‰給予獎勵，其它項目按1‰給予獎勵。（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)和市直部門招商引資的獎勵標(biāo)準(zhǔn)：對招商引資計劃目標(biāo)在5000萬元以上并完成計劃的，給予招商引資額1‰的獎勵；對招商引資計劃目標(biāo)在5000萬元以下并完成計劃的，給予招商引資額0.5‰的獎勵；超額完成任務(wù)的，對超額部分給予2‰的獎勵；未下達招商引資計劃目標(biāo)但有招商引資額的單位，給予招商引資額0.5‰的獎勵。（三）引進貿(mào)易企業(yè)和爭取國家無償項目資金的獎勵辦法另行確定。（四）金融部門新增貸款的獎勵標(biāo)準(zhǔn)：按當(dāng)年貸款增量的0.5‰予以獎勵。三、約束措施（一）對未完成招商引資計劃目標(biāo)的責(zé)任單位進行通報批評，其單位“一把手”年度考核不能評為優(yōu)秀等次。連續(xù)三年未完成計劃目標(biāo)的，調(diào)整主要負責(zé)人工作崗位。（二）對本級財政預(yù)算單位未完成招商引資計劃目標(biāo)的，調(diào)減其下年度預(yù)算經(jīng)費0.5%；完成數(shù)未過半的，調(diào)減其下年度預(yù)算經(jīng)費1%；完成數(shù)為零的，調(diào)減其下年度預(yù)算經(jīng)費2%。（三）垂管單位招商引資計劃目標(biāo)的完成情況，向其上級主管部門通報。連續(xù)三年未完成計劃目標(biāo)的，建議其上級主管部門調(diào)整主要負責(zé)人。（四）對沒有成立招商引資工作專班，沒有招商引資措施，沒有認(rèn)真開展招商引資工作，招商引資項目為零的計劃目標(biāo)單位，除執(zhí)行上述約束措施外，由市監(jiān)察局對其單位主要負責(zé)人誡勉談話。四、考核方法（一）招商引資實行年度考核，截止時間為每年月底。（二）由市招商局牽頭，組織市統(tǒng)計局、市績考辦、市監(jiān)察局成立考核專班?？己藢０嘁獔猿謱嵤虑笫窃瓌t，并將考核情況報市政府審定。（三）各招商引資責(zé)任單位要提供被考核項目的協(xié)議書、法人代表身份證、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和固定資產(chǎn)投資的相關(guān)合同和付款憑證。新增貸款項目由市金融辦提供考核情況。招商人員下步工作計劃篇二一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。二、協(xié)助主管負責(zé)公司專賣店的拓展工作。三、定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況，定期進行工作總結(jié)，提高工作計劃性和有效性。四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務(wù)編寫年度、月度招商計劃書并負責(zé)具體實施。五、請遵守公司各項規(guī)章制度，服從管理。六、具備較強的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力，勤奮敬業(yè)。七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫，負責(zé)公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進與簽單。八、負責(zé)搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。九、負責(zé)拓展工作指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告