小學(xué)2023上半年學(xué)校工作計劃

XXXX小學(xué)2023上半年學(xué)校工作計劃

指導(dǎo)思想：堅持為指導(dǎo)，按照學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃，在“讓

生命在幸福中精彩綻放”的辦學(xué)理念的引領(lǐng)下，從腳踏實地

的一件件事情做起，狠抓務(wù)實的工作作風(fēng)形成，落實以人為

本的理念，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，著力培養(yǎng)“健康、快樂、

有夢想”的羅而學(xué)子，邀請家長學(xué)校家委會成員走進(jìn)校園參

與共情共育系列活動、為隨班就讀等特殊學(xué)生群體營造和諧、

寬容、關(guān)愛共育的教育環(huán)境，聯(lián)手實現(xiàn)家校合作共育幸福羅

而少年，力保綠色教學(xué)質(zhì)量的提高。

工作目標(biāo)：安全工作抓緊抓細(xì)抓實，重大安全事故零發(fā)

生；學(xué)生的行為養(yǎng)成教育有實效，形成儒雅行事的校風(fēng)；教

學(xué)質(zhì)量有大幅提高；全面落實國家課程計劃，五育并舉有成

效；內(nèi)挖潛力，外爭機遇，特色凸顯，實現(xiàn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展；

爭創(chuàng)省隨班就讀示范校，爭創(chuàng)三類學(xué)校。

主要工作和措施：

一、抓黨員干部隊伍的建設(shè)，形成一支務(wù)實、創(chuàng)新、高

效'廉政、團結(jié)的干部隊伍。

以“黨旗引領(lǐng)幸福路”黨建品牌建設(shè)為重點，做好三會

一課、主題黨日等常規(guī)工作。堅持干部的周黨課學(xué)習(xí)制度，

純潔干部思想，轉(zhuǎn)變干部的不良作風(fēng)，提高干部的管理水平

和業(yè)務(wù)水平；建立干部學(xué)期考核制度，促使干部自覺履行職

責(zé)，大膽開展工作；堅持黨員干部的月生活會制度，結(jié)合“創(chuàng)

先爭優(yōu)'活動，認(rèn)真開展批評和自我批評，強化干部的自律

性；堅持優(yōu)秀黨員的評比活動和黨員積分量化管理工作，促

進(jìn)黨員更好的發(fā)揮先鋒模范作用，更好的為教職工服務(wù)。結(jié)

合一年級分批入隊工作，抓好黨團隊共建工作。

二、加強學(xué)校安全工作，做到全時空全方位的安全監(jiān)管,

實現(xiàn)安全工作目標(biāo)。

1、全面實施總務(wù)處制訂的由教師討論通過的《濟南市

羅而小學(xué)安全應(yīng)急預(yù)案（修訂版）》，把安全工作始終放在

學(xué)校工作的第一位，將各項安全工作做細(xì)做實。

2、加大安全設(shè)施的投入，使物防工作落到實處。時刻

堅持對學(xué)校各種設(shè)施的安全檢查，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，不

留隱患；增加滅火器的數(shù)量，更換過期失效的滅火器，保證

滅火器的數(shù)量和質(zhì)量，以防火患；加強對監(jiān)控器技防的管理,

讓攝像頭起到監(jiān)控和震懾作用。

3,建立安全事故應(yīng)急制度，做到小事能在校內(nèi)迅速解

決，大事能處理得果斷有序，防止事態(tài)的擴大。

4、建立安全責(zé)任追究制度。安全工作分層管理，責(zé)任

到人。造成安全事故的當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人都要追究責(zé)任。

5、做好安全教育活動，扎實做好1530安全教育，通過

班會，家長會等途徑做好學(xué)生上放學(xué)、交通、食品、防溺水

等安全教育。

6、扎實做好一月一次安全演練以及安全巡查工作，做

到安全隱患排查。

三、探索教育學(xué)生新途徑，扎實有效的開展養(yǎng)成教育。

1,按照《濟南市羅而小學(xué)德育實施方案》，通過高尚

師德引領(lǐng)、主題教育活動、學(xué)科德育滲透、校園文化影響、

家?；訁f(xié)管等途徑培養(yǎng)學(xué)生良好的守紀(jì)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、

生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣，做儒雅行事的好少年。

2、建全學(xué)生教育網(wǎng)絡(luò)，形成育人合力。在學(xué)校，以班

級教育為主體，黨、團、群組織，工作在各崗位的所有教職

工，都是教育學(xué)生的有生力量，使學(xué)生在生活中，在學(xué)習(xí)中，

在學(xué)校里所有的場所都時刻在受教育，真正做到“學(xué)校無小

事，事事皆育人”。同時學(xué)校還將加強與社會的聯(lián)系，讓學(xué)

生了解社會，讓社會理解學(xué)校，理解學(xué)生，激勵學(xué)生。還要

定期召開家長代表委員會會議，家校聯(lián)合，形成教育合力，

使學(xué)生健康成長。

3、加強班主任隊伍的建設(shè)和管理。本學(xué)期以啟航班主

任工作室為重點，定期組織班主任學(xué)習(xí)，提高班主任管理班

級的水平和能力，增強班主任的責(zé)任心；定期組織班主任校

內(nèi)和校外的交流，讓班主任開闊視野，創(chuàng)新管理班級方法。

繼續(xù)完善濟南市羅而小學(xué)班主任工作考核細(xì)則，公正公平、

科學(xué)合理的對班主任進(jìn)行考核。學(xué)校在評優(yōu)評先等表彰獎勵

方面向班主任傾斜。

4、繼續(xù)加強對學(xué)生教育內(nèi)容的創(chuàng)新，繼續(xù)探索對學(xué)生

教育形式和途徑的創(chuàng)新。在注重教育全體學(xué)生的同時切實加

強對留守學(xué)生、殘疾學(xué)生，隨班就讀學(xué)生，建檔立卡學(xué)生的

關(guān)愛，讓所有的學(xué)生在學(xué)校能體驗到家的溫暖，享受到如到

家的幸福。

5、繼續(xù)進(jìn)行區(qū)勞動教育項目組和區(qū)家庭教育項目組的

研究。

四、全校動員，全員行動，集中全部精力全面提高教學(xué)

質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本，強校之源，發(fā)展之基，探

索一條提高教學(xué)質(zhì)量的新路子是學(xué)校的迫切需要，也是學(xué)校

始終的追求。為此，學(xué)校開學(xué)初邀請教研室到校視導(dǎo)，找準(zhǔn)

學(xué)校教研方向，主要從以下幾個方面抓：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立教學(xué)教研立體管理網(wǎng)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工實行分管和包年級雙責(zé)制，語文

教學(xué)、綜合學(xué)科和教科研工作由楊春玲主任主管，數(shù)學(xué)教學(xué)、

英語教學(xué)和教務(wù)處工作由楊同國主任主管，制訂教學(xué)質(zhì)量提