醫(yī)院概念設計

國內一流醫(yī)院的開發(fā)將為醫(yī)院經營者和員工提供諸多便利。

包括：

綜合倉儲以及物流系統(tǒng)

綜合供暖以及供冷系統(tǒng)

全面醫(yī)療支持系統(tǒng)

醫(yī)療廢品回收系統(tǒng)

集中化飲食服務系統(tǒng)

與康復區(qū)鄰近的地理便利

與國際性大學院校鄰近的地理便利

國內一流醫(yī)院開發(fā)也將融合交通道路系統(tǒng)規(guī)劃，為員工和醫(yī)師日常出行提供便利，并為來訪者提供充足的出入車位。同時，醫(yī)院群還將與綜合景觀系統(tǒng)結合，為醫(yī)院病房樓提供宜人的湖濱景色。

國內一流醫(yī)院開發(fā)將容納約2000個醫(yī)院床位。

發(fā)展國內一流醫(yī)院規(guī)劃定位區(qū)位背景

·基地現(xiàn)狀·目標策略PLANNING1.創(chuàng)建具有強烈地區(qū)特色的國內一流品牌

通過醫(yī)院規(guī)?；瑢W術國際化，技術現(xiàn)代化，形成一個具有強烈地區(qū)特色的國際公認品牌。這一特色將成為新的國際性城市提供認同感與價值感。

2.創(chuàng)建綠色的綜合性分區(qū)

院區(qū)中的每個分區(qū)都必須具備各自功能。創(chuàng)建將院區(qū)聯(lián)系在一起的公園體系和開放空間。院區(qū)的綠色空間將提供視覺上的愉悅與寧靜?？臻g的交錯將促進病友之間的相互交流。

3.創(chuàng)建現(xiàn)代后的勤保障體系

將各個功能區(qū)塊與物流緊密聯(lián)系起來。實現(xiàn)醫(yī)院物流存儲的標準化、系列化，物流運輸的自動化、機械化，物流管理的網絡化、數字化。

4.提升軍區(qū)醫(yī)院的文化品位

我們必須保留院區(qū)范圍內的歷史遺產和主要的運河流域。保留現(xiàn)有的運河以及水域。我們應鼓勵盡可能的利用一切水體和運河。規(guī)劃目標區(qū)位背景

·基地現(xiàn)狀·目標策略PLANNING總體規(guī)劃概念1.回歸自然

2.以人為本的理念

病人

(雙向關懷)

醫(yī)生

科研辦公人員——良好的科研環(huán)境

3.明確、高效的分區(qū)

4.現(xiàn)代化的后勤保障系統(tǒng)

區(qū)位背景

·基地現(xiàn)狀·目標策略PLANNING規(guī)劃方案一DESIGN1遠期鳥瞰圖近期鳥瞰圖方案一近期規(guī)劃總平面技術經濟指標：綜合醫(yī)療樓：80000m2擴建門急診：15000m2科研辦公樓：27000m2新增停車位：498輛辦公：108輛（0.4輛/100平方米）住院：240輛（0.3輛/100平方米）門急診：150輛（0.3輛/100平方米）規(guī)劃分析

·建設導引

·目標策略PLANNING遠期規(guī)劃總平面方案一技術經濟指標：綜合醫(yī)療樓：80000m2擴建門急診：15000m2

門診醫(yī)技樓：15000m2科研辦公樓：27000m2康復美容中心：20000m2干部病房樓：15000m2后勤輔助樓：8000m2新增停車位：輛辦公：108輛（0.4輛/100平方米）住院：240輛干部病房：45輛（0.3輛/100平方米）門急診：150輛門診醫(yī)技樓：150輛（0.3輛/100平方米）規(guī)劃分析

·建設導引

PLANNING近期功能結構圖方案一規(guī)劃分析

·建設導引·目標策略PLANNING遠期功能結構圖方案一規(guī)劃分析

·建設導引·目標策略PLANNING近期交通流線圖方案一規(guī)劃分析

·建設導引·目標策略PLANNING遠期交通流線圖方案一規(guī)劃分析

·建設導引·目標策略PLANNING近期綠地系統(tǒng)圖方案