農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳推介服務(wù)投標方案（技術(shù)標）

農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳推介服務(wù)方案投標方案（技術(shù)方案）投標方案投標人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標日期：****2項目名稱：XX項目項目編號：投標人名稱：XX有限公司報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù). 一、農(nóng)產(chǎn)品品牌定義 二、農(nóng)產(chǎn)品品牌的分類 三、農(nóng)產(chǎn)品品牌特征 四、農(nóng)產(chǎn)品品牌的作用 23第二節(jié)項目需求分析 一、項目概況 二、項目需求分析 四、項目實施要求 第三節(jié)展銷會活動服務(wù)設(shè)想 一、實施方案策劃思路 三、宣傳片拍攝服務(wù)思路 第四節(jié)管理思路與策略 一、管理理念 三、管理模式 第一節(jié)項目組織機構(gòu) 3一、項目組織基本理論 二、組織機構(gòu)設(shè)置 三、部門職能 第二節(jié)人員配置計劃 一、人員配置原則 二、人員配置的方法 三、擬配置人員情況 四、項目人員履歷表 五、崗位職責(zé) 第三節(jié)人員的管理 二、團隊建設(shè)方案 三、人員考核方案 第一節(jié)物資裝備規(guī)劃 一、物資配備目標 二、物資裝備的原則 第二節(jié)項目擬投入使用的裝備 第一節(jié)展銷會整體策劃方案 一、指導(dǎo)思想 4 5一、招商形式 二、招商實施流程 第三節(jié)展銷會開幕方案策劃 一、展銷會現(xiàn)場布置 二、媒體接待與管理 三、展銷會開幕 第四節(jié)重要客商邀請接待落實方案及組織實施保障.166一、重要客商邀請方案及組織實施保障 二、重要客商接待方案及組織實施保障 第五節(jié)展銷會設(shè)計搭建服務(wù)組織實施保障 三、嚴格遵守規(guī)定 第六節(jié)專業(yè)觀眾邀請落實保障 三、大眾媒體宣傳組織 五、專業(yè)媒體雜志推介 八、通過其他渠道組織 6 一、目標與意義 二、工作時間 三、工作地點 四、基本原則 五、服務(wù)內(nèi)容 六、志愿者管理表格 一、總體工作要求 三、門衛(wèi)安保工作管理 226 一、保潔方案 二、總體工作流程 三、保潔工作計劃 第十節(jié)醫(yī)療保障 一、總體保障要求 二、到達保障地點的要求 7三、保障期間工作要求 五、救治轉(zhuǎn)運患者的要求 七、保障結(jié)束前后的要求 第六章農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳片拍攝方案 第一節(jié)創(chuàng)意策劃方案 一、創(chuàng)意原則 二、宣傳片創(chuàng)意 255 一、劇本準備 二、勘景準備 三、演員準備 四、設(shè)備準備 五、拍攝計劃 第三節(jié)拍攝方式、要求 一、常用的拍攝方式 二、拍攝要求 一、拍攝技術(shù)要點 二、拍攝技巧 第五節(jié)無人機航拍 一、無人機風(fēng)景航拍技巧 8二、無人機航拍工作措施 三、無人機航拍要點 第一節(jié)宣傳策略及優(yōu)勢 一、農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳原則 二、宣傳方式 三、宣傳優(yōu)勢 一、準備工作 二、工作步驟 三、選擇廣告宣傳媒體 五、制作農(nóng)產(chǎn)品品牌的廣告宣傳材料 第三節(jié)短視頻宣傳方案 一、短視頻傳播的優(yōu)勢 二、短視頻的傳播策略 三、短視頻營銷推廣 第四節(jié)微博宣傳方案 二、利用微博進行農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳的必要性 三、利用微博進行農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳的策略分析 第五節(jié)微信宣傳方案 一、微信概況 9二、應(yīng)用可行性 三、微信在農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳中的功能 第六節(jié)農(nóng)產(chǎn)品品牌VI設(shè)計及制作方案 一、人員配備及職責(zé) 二、設(shè)計內(nèi)容 三、施工過程的質(zhì)量保證 五、質(zhì)量管理保證措施 一、宣傳片質(zhì)量要求 二、腳本保障措施 三、拍攝保障措施 四、后期制作保障措施 五、人員管理保障措施 六、溝通保障措施 第一節(jié)總體方案 一、編制目的 二、編制依據(jù) 三、工作原則 345 七、后期處置 九、責(zé)任追究 第二節(jié)各項應(yīng)急預(yù)案 二、食物中毒應(yīng)急預(yù)案 366四、停水應(yīng)急預(yù)案 六、防盜、防搶應(yīng)急預(yù)案 八、中暑應(yīng)急預(yù)案 一、防控總方案 二、防控總要求 三、觀展人員管理 二、防控措施 三、展銷會衛(wèi)生防疫工作 第三節(jié)明確防控具體要求 一、建立個人健康申報制度 二、場所入口應(yīng)設(shè)立體溫檢測點 三、展銷會應(yīng)當加強通風(fēng)換氣 五、展銷會預(yù)防措施 六、用餐形式 七、日常操作要求 第四節(jié)疫情防控實操 一、清潔消殺要求 二、展銷會場所防控措施 三、人員防控措施 四、展品展具防控措施 五、其他保障措施 六、成立現(xiàn)場疫情應(yīng)急防范小組 第五節(jié)消毒物品準備 407二、84消毒液 408二、如招標文件要求“項目組織機構(gòu)及人員配(二)其他法律法規(guī)。第一章項目整體服務(wù)設(shè)想第一節(jié)行業(yè)背景成熟階段農(nóng)產(chǎn)品品牌成長階段農(nóng)產(chǎn)品品牌初創(chuàng)階段農(nóng)產(chǎn)品品牌衰退期農(nóng)產(chǎn)品品牌自己的產(chǎn)品注冊的產(chǎn)品品牌，有時簡稱農(nóng)產(chǎn)品品牌(或產(chǎn)品牌(有時簡稱集體品牌)和地理標志兩種情況。企業(yè)來提供擔保。因此地理標志是公共物品，具有外部性。證，就得到了免費的利益。第三，某個品牌產(chǎn)生的外部達30多項，仍然不能檢出有毒物質(zhì)三氯氰胺，足以證明農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的隱蔽性使得農(nóng)產(chǎn)品品牌隨時都有風(fēng)險。只要有個別奶農(nóng)摻入有害物質(zhì)，整個品牌都可能要遭受失敗。第農(nóng)產(chǎn)品品牌主體的復(fù)雜性導(dǎo)致各主體之間的質(zhì)量管理協(xié)調(diào)的發(fā)生與農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)主體復(fù)雜、協(xié)調(diào)困難有關(guān)。第三，農(nóng)產(chǎn)品的食用性特征導(dǎo)致消費者對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量高度敏之一蘋果為例，沒有品牌的優(yōu)質(zhì)蘋果，可能只以每千克1.6價則可以達到3～4元甚至更高，而且消費者出于對品牌的加入WTO之后，因為種種原因，我國的商品屢屢遭到國第二節(jié)項目需求分析1.產(chǎn)銷對接：組織X次以上農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動，展銷會總面積不少于X平方米，參展企業(yè)數(shù)量不少于X家，叫響動時間不少于X天。3.參展企業(yè)(單位)及產(chǎn)品，由采購人組織。(1)服務(wù)團隊：中標人須為每次展銷活動成立專門的項目組，核心團隊成員不少于X人，并且明確服務(wù)團隊人員(2)展位數(shù)量：根據(jù)實際參展企業(yè)數(shù)量確定?！癤X農(nóng)品”專題片，展示“XX農(nóng)品—綠色品質(zhì)，世界共享”第三節(jié)展銷會活動服務(wù)設(shè)想X月XX日—X月XX日(10:00—21:00),屬于企業(yè)展示銷售2)展位布局圖：3)舞臺示意圖4)形象區(qū)布局圖(2)針對該項目的搭建布置編制了項目可能使用的材(3)活動主體的針對性：1)活動分為四個階段：2)在四個階段過程中都有專業(yè)的安全保障團隊，同時(1)成立展銷會應(yīng)急處理小組，分為組長、副組長、(2)突發(fā)事件處置1)火災(zāi)事故應(yīng)急方案；2)突發(fā)醫(yī)療及疾病事故應(yīng)急方案；3)當發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物或接到揚言爆炸、投毒電話時處4)當發(fā)現(xiàn)人多擁擠時處置程序；5)當發(fā)現(xiàn)聚眾示威時處置程序；6)消費者投訴及媒體應(yīng)急方案。(3)編制本活動醫(yī)療保障方案及突發(fā)情況處置預(yù)案。(4)本次活動由成交供應(yīng)商提供設(shè)計，并辦理相關(guān)入會期間，成交供應(yīng)商需派駐不少于XX名的固定專業(yè)人員到(三)展銷會活動實施方案的全面性該展銷會的活動實施方案是以X市相關(guān)文件精神為指(1)宣傳宗旨(2)宣傳要求(3)宣傳方案(1)招商形式(2)招商實施流程(1)重要客商邀請目標(2)目標客商(3)重要客商邀請渠道(4)重要客商邀請準備(5)重點客商管理(1)主辦、承辦層面的邀請(2)組織贈票計劃(3)大眾媒體宣傳組織(4)電郵邀請(5)專業(yè)媒體雜志推介(6)通過領(lǐng)事館及促進會邀請(7)點對點一電話邀請(8)通過各類專業(yè)研討會、發(fā)布會組織(9)通過其他渠道組織(1)時間(2)地點(3)組織機構(gòu)(4)出席領(lǐng)導(dǎo)(5)主持人(6)開幕式執(zhí)行工作進度(7)主要議程(8)開場表演流程(9)職責(zé)分工(10)組織實施(11)開幕式場地布局圖(1)活動名稱(2)時間、地點(3)主辦單位(4)活動規(guī)模(5)到會領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓(6)歡迎宴會要求(7)宴會程序(8)會場布置(9)材料準備(10)活動現(xiàn)場總指揮、聯(lián)絡(luò)員(1)接待工作主要任務(wù)(2)接待工作分工(3)接待工作進度安排(1)布展原則與實施保障(2)展位布局圖9.展銷會全套VI設(shè)計與制作方案(1)國際通行標準展位說明(2)展臺設(shè)計中照明設(shè)計的方法(3)展位搭建的墻板說明(4)展銷會材料說明(5)展銷會地毯說明(6)展銷會木工、漆及鋁料材質(zhì)說明(7)美工材質(zhì)說明(8)電工材質(zhì)說明(包括各種燈具)(9)各類材質(zhì)的結(jié)構(gòu)說明(1)目標與意義(2)工作時間(3)工作地點(4)基本原則(5)服務(wù)內(nèi)容12.展銷會現(xiàn)場組織與管理方案及組織實施保障(1)活動目的(2)展銷會名稱(3)展銷會主題(4)展銷會時間(5)展銷會規(guī)模與地點(6)展銷會組織機構(gòu)(7)活動安排(8)工作分工(9)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)(10)宣傳推廣(11)時間安排及資料準備(12)工作時間進度表(1)展期保安排期表(2)崗位職責(zé)(3)活動場地消防安全設(shè)施(4)車輛停放(一)展銷會活動設(shè)計部分的美觀性1舞臺區(qū)域設(shè)計所有畫面2展位區(qū)域設(shè)計所有畫面3綜合服務(wù)處展位所有畫面4主體形象展示區(qū)所有畫面5展區(qū)導(dǎo)視桁架所有畫面6沿途導(dǎo)視桁架所有畫面7門樓所有畫面8注水刀旗所有畫面9綜合服務(wù)處展架所有畫面車道風(fēng)車所有畫面停車導(dǎo)視造型設(shè)計消防指示貼造型及文字證件制作所有畫面無紡布手提袋所有畫面宣傳渠道視頻、畫面設(shè)計所有畫面戶外廣告宣傳所有畫面展位圖設(shè)計所有畫面(三)展銷會活動設(shè)計部分的合理性(一)農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳片整體拍攝方案(2)宣傳片中見人見事，以通俗易懂、以小見大的方4.投放渠道：電視臺、微信、網(wǎng)站、戶外LED廣告屏、(4)拍攝執(zhí)行。(XX月XX日前)(6)成品審改。(XX月XX日前)(7)定稿成片，制作印發(fā)。(XX月XX日前)(二)拍攝技巧(1)平攝(2)仰攝(3)俯攝(1)平(2)穩(wěn)(3)勻(4)準(1)字幕的運用(2)圖表的運用(3)特效的運用(4)平面地圖的運用(5)配音的運用第四節(jié)管理思路與策略使職權(quán)和承擔責(zé)任，實施對人員、器材、拍攝程序的管(一)實行目標管理責(zé)任制與責(zé)任人切身利益(工資、獎金、崗位升遷)掛鉤。(二)激勵機制(三)公開服務(wù)制(四)首問責(zé)任制(五)全天候服務(wù)(六)回訪工作制(七)應(yīng)急預(yù)案制(八)監(jiān)督機制(九)自我約束機制第二章項目組織機構(gòu)及人員配備第一節(jié)項目組織機構(gòu)(1)組織目標單一，工作內(nèi)容龐雜(2)項目組織是一個臨時性機構(gòu)(3)項目組織應(yīng)精干高效(4)項目經(jīng)理是項目組織的關(guān)鍵(1)有效幅度管理原則(2)權(quán)責(zé)對等原則(3)才職相稱原則(4)命令統(tǒng)一原則(5)效果與效率原則(6)適時重組原則展銷會會務(wù)部行政部財務(wù)部宣傳部三、部門職能(一)展銷會會務(wù)部(二)行政部(三)財務(wù)部(四)宣傳部第二節(jié)人員配置計劃(根據(jù)項目實際情況進行修改)1.擬派項目人員基本情況表序號姓名性別崗位學(xué)歷職稱經(jīng)驗備注123456782.管理人員匯總表關(guān)鍵崗位人數(shù)項目管理負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人作業(yè)人員監(jiān)督人員其他管理人員客服后勤檔案管理綜合管理3.擬派工程師配置計劃表序號姓名職稱證書業(yè)績備注123451.擬派項目負責(zé)人履歷表1.一般情況姓名年齡學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)職務(wù)職稱擬任何職務(wù)參加工作時間2.個人簡歷時間專業(yè)工作經(jīng)歷3.近三年從事相關(guān)工作經(jīng)歷及業(yè)績：序號項目名稱該項目中任何職123452.其他項目人員履歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事負責(zé)人年限在建服務(wù)期和已完成項目情況合作單位項目名稱規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期項目質(zhì)量2.工程技術(shù)部崗位職責(zé)(1)音響師崗位職責(zé)1)熱愛本職工作，對工作認真負責(zé)，禮貌服務(wù)；在工2)嚴格遵守開關(guān)機的程序，必須嚴格執(zhí)行上級主管下3)必須嚴格守崗，上班時間內(nèi)嚴禁會客，不做與工作4)在崗期間必須把手機調(diào)整在震動狀態(tài)，不得在會場5)嚴格遵守保密制度。6)必須經(jīng)常檢查設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報，7)必須嚴格填寫運行記錄，運行記錄需保持整潔。8)負責(zé)會前會后會議場所，所有音響設(shè)備的使用、播9)保證會中的音響設(shè)備正常使用。10)每天班后利用半小時對所有音響設(shè)備進行檢查調(diào)(2)燈光師崗位職責(zé)2)負責(zé)舞臺燈光布置，滿足采購方需求的燈光控制和3)與舞臺監(jiān)督、演出管理人員和舞蹈編排人員及時溝4)配合舞臺監(jiān)督對每日演出的燈光效果進行記錄，定5)制定燈光操作的基本規(guī)范和流程，及燈光使用和保6)定期以周報形式將燈光設(shè)備問題等匯報至直屬領(lǐng)導(dǎo)，(3)攝像人員崗位職責(zé)1)工作要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，全心全意地為公2)負責(zé)會議過程中的所有拍攝任務(wù)。做到隨時做好拍3)拍攝時要多視角、多層面地進行選材，以達到整體4)負責(zé)制作部的申領(lǐng)設(shè)備管理工作，對各類申領(lǐng)設(shè)備5)負責(zé)崗位設(shè)備管理，定期維護，如有損壞應(yīng)及時上6)熟練掌握專業(yè)技術(shù)，不斷提高自身的藝術(shù)修養(yǎng)；7)加強工作規(guī)范化，認真做好安全防范工作，杜絕火(4)會議系統(tǒng)維護員1)負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備的維護、管理、故障排除等2)負責(zé)公司辦公環(huán)境的軟硬件和桌面系統(tǒng)的日常維護，同時為其他部門提供軟硬件技術(shù)支持。在會務(wù)服務(wù)項目3)安裝和維護公司計算機、服務(wù)器系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟4)負責(zé)服務(wù)器安全運行和數(shù)據(jù)備份；internet對外接5)熟悉電腦周邊設(shè)備(打印機、掃描儀、傳真機、復(fù)印機、投影儀、電話等)安裝與維護。6)維護數(shù)據(jù)中心，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行備份。7)其他上級主管交辦事項。(1)安保主管崗位職責(zé)1)負責(zé)安保工作，對管理處經(jīng)理直接負責(zé)。2)負責(zé)會議場所內(nèi)外管理區(qū)域范圍內(nèi)的安全、消防、3)負責(zé)制定會議場所的安保工作計劃和實施方案，并4)負責(zé)制定安全、消防制度及各項應(yīng)急方案，并定期5)負責(zé)做好安保、消防用品的采購、驗證、貯存管理，6)負責(zé)安排安保員、監(jiān)控員班次編排、考勤，組織安7)負責(zé)安保員的生活內(nèi)務(wù)管理。8)負責(zé)安保員業(yè)務(wù)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考評，并負9)加強安保的精神文明建設(shè)，提高安保人員的政治素10)服從上級領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(2)安保班長崗位職責(zé)1)服從安保主管工作安排并報告有關(guān)工作，在做好本2)安保班長上崗前，應(yīng)先進行自我檢查，做到按規(guī)定3)明確了解當班工作任務(wù)和要求，做到心中有數(shù)。4)上崗后，始終保持良好的精神狀態(tài)，站姿、坐姿、5)堅守崗位，嚴格執(zhí)行執(zhí)勤管理制度，保持管理區(qū)域6)監(jiān)督安保員按操作規(guī)程和作業(yè)要求做好安保工作和7)負責(zé)對各種安保用品和器具的保管工作。8)遇到不能解決的問題及時向安保主管或管理處領(lǐng)導(dǎo)9)做好當班工作記錄，換崗交接清楚、及時、無誤并10)負責(zé)安保當班的交接工作，由當班班長隨帶交接記(3)安保員崗位職責(zé)9)做好值班期間的各項記錄。10)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。4.會務(wù)服務(wù)人員崗位職責(zé)(1)會務(wù)服務(wù)組領(lǐng)班崗位職責(zé)1)全面負責(zé)會議部的工作，堅決執(zhí)行上級的指令，帶2)編制會務(wù)服務(wù)部年度、季度、月份、周工作總結(jié)計3)帶領(lǐng)全班員工做好會務(wù)服務(wù)工作。4)每天根據(jù)當日會議日程分配相關(guān)負責(zé)人，檢查督促5)定期組織員工進行崗位知識培訓(xùn)，及時了解掌握班6)正確合理安排本班員工的工作，并每天工作情況進7)辦事公道，言行文明禮貌，對自己工作中的缺點與8)完成上級交辦的其他任務(wù)。(2)會務(wù)服務(wù)組員工崗位職責(zé)1)負責(zé)會議前的準備茶水、會議用品等工作。2)負責(zé)會議室設(shè)備及服務(wù)用品的檢查及報修。3)負責(zé)保持會議室與服務(wù)區(qū)的干凈整潔。4)負責(zé)會后的會場整理。5)負責(zé)會議室條幅，指示牌的擺放及懸掛。6)負責(zé)杯具的清理及消毒。7)負責(zé)本崗位綠色植物的養(yǎng)護工作。8)負責(zé)家具的定期保養(yǎng)工作。9)負責(zé)客人遺留物品的收集整理并及時上報。10)負責(zé)使用清潔工具的保養(yǎng)及維護。11)負責(zé)會議臨時更改信息的通知及發(fā)放。12)完成上級交代的其他工作。(3)清潔人員崗位職責(zé)1)遵守我公司各項管理制度，統(tǒng)一著裝上崗，嚴格遵2)聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，高質(zhì)量地完成本人所分管區(qū)域3)遵守職員紀律，堅守工作崗位，認真完成公司臨時交辦的其他任務(wù)。工作時間不準干私活或做與工作無關(guān)的事4)清潔過程若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)水龍頭、下水道及工作過程中所用到的其他用品(如潔廁液、垃圾袋、洗衣(1)維修部主管崗位職責(zé)1)負責(zé)維修部全面工作，嚴格落實各項工作責(zé)任制。2)樹立端正的工作態(tài)度，逐步培養(yǎng)部門成員樹立正確3)保證或保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源配備齊4)會前，要進行巡視以檢查各個設(shè)備工作情況；5)定期對維修部維修能力、維修質(zhì)量情況進行分析，6)負責(zé)維修部員工培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高團隊維修技7)負責(zé)監(jiān)督和檢查部門員工執(zhí)行公司規(guī)章制度情況，8)負責(zé)對專用工具、儀器、設(shè)施、設(shè)備進行有效管理，9)經(jīng)常性開展安全教育，組織安全檢查，落實安全措10)完成公司分配的其他工作。(2)維修部人員崗位職責(zé)1)維修人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，負責(zé)好會議場所設(shè)備2)按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂《年度設(shè)備保養(yǎng)3)維修主管根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，操作4)依照《設(shè)備保養(yǎng)細則》和《設(shè)備安全操作規(guī)范》來5)做好日常設(shè)備的檢點工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱6)做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護工作，降低會議時出現(xiàn)故障7)維修人員在未確準設(shè)備故障原因時，不可盲目隨意8)設(shè)備維修責(zé)任人，必須對承包范圍內(nèi)設(shè)備的維修質(zhì)9)如遇設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試和外協(xié)維修等工作時，10)禁止員工私拆維修(設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)除外)。11)維修人員在設(shè)備維修中要注重安全。12)完成上級委派的其他任務(wù)。(1)根據(jù)市場的變化及時修改策劃方案，以適應(yīng)市場(2)負責(zé)本項目相關(guān)視頻前期拍攝任務(wù)；配合其他部(3)協(xié)助召開創(chuàng)意策劃的部門會議，控制主題談?wù)摲?4)把握主題和協(xié)調(diào)性，控制進度按時完成，保證方(5)配合各個部門，完成工作任務(wù)。(1)負責(zé)公司指定項目的后期制作；(2)按照腳本，獨立剪接完成宣傳片、專題等；(3)運用純熟的剪輯技術(shù)，針對產(chǎn)品特性進行剪輯包(4)負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳片的剪接和圖像處理；(5)理解影音語言，根據(jù)創(chuàng)意腳本或文案進行二次創(chuàng)(6)協(xié)助完成相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳片宣在播部分的合(7)負責(zé)活動攝像及音控調(diào)試等相關(guān)工作；(8)協(xié)助影音資料整理歸檔。8.策劃人員(1)負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳片的定位與策劃案的撰寫；(2)負責(zé)相關(guān)項目腳本的編劇撰寫工作；(3)負責(zé)與外聘編劇溝通，對其撰寫腳本的進度和質(zhì)第三節(jié)人員的管理(一)人性化管理(二)情感化管理可口可樂(中國)有限公司有一條規(guī)定：新業(yè)務(wù)代表一慮地沖向市場。在可口可樂(中國)有限公司主管不但要帶(三)民主化管理參與者是經(jīng)理人員和人力資源顧問，他們拿出一整天時間，施及應(yīng)參加的培訓(xùn)然后簽字生效，經(jīng)理人員拿著這份方案，(四)自我管理(五)能人管理的則是1月至12月每個人上的課程、何時升遷等等。(六)文化管理(一)團隊建設(shè)(1)組建核心層(2)制定團隊目標團隊目前的實際情況，例如：團隊處在哪個發(fā)展階段?組建階段，上升階段，還是穩(wěn)固階段?團隊成員存在哪些不足，需要什么幫助，斗志如何?等等。制定目標時，要遵循目標(3)訓(xùn)練團隊精英個人能力、提高整體素質(zhì)、改進服務(wù)質(zhì)量、穩(wěn)定銷售業(yè)(4)培育團隊精神(5)做好團隊激勵(1)精神離職能力在工作中發(fā)揮不到30%,行動較為遲緩，工作期間無所(2)超級業(yè)務(wù)員(3)非正式組織能按期保質(zhì)地完成某項工作或者是違反了某項具體的規(guī)誤區(qū)四：犧牲“小我”換“大我”(1)統(tǒng)一目標(2)統(tǒng)一思想(3)統(tǒng)一規(guī)則么,不該做什么。不能做什么是團隊行事的底線，如果沒有(4)統(tǒng)一行動(5)統(tǒng)一聲音(1)凝聚力(2)合作(3)組織無我(4)士氣(二)團隊建設(shè)的重要性心里始終要裝著員工，支持員工的工作，關(guān)心員工的生工溝通交流，給員工以示范性的引導(dǎo)，捕捉員工的閃光么,優(yōu)選一個大家都認可的團隊領(lǐng)導(dǎo)人至關(guān)重要。這個組織(1)品德高(2)能力強(3)多領(lǐng)導(dǎo)，少管理(1)找到組織存在的價值和意義么,一個找不到活著理由的人，注定猶如行尸走肉，而空虛家展示未來的前景，即要在階段時間內(nèi)，給組織、給社會、給世界留下什么,比如，微軟公司愿景：讓計算機進入每一(2)實現(xiàn)事業(yè)的組織分工與責(zé)任(1)制定組織的經(jīng)營目標(2)組織成員個人的利益目標目標，團隊成員的利益目標，也就是團隊成員的么,因此，互補型的成員類型，才是“粘合”組織的基礎(chǔ)。(1)團隊成員的個性互補(2)能力互補等，只有因材施用，因人制宜，團隊才能產(chǎn)生1+1大于2的(1)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織(1)打造學(xué)習(xí)型個人(三)團隊建設(shè)的建議(一)考核目的(二)考核原則(三)考核資料及方式(四)考核人與考核指標(五)考核結(jié)果的反饋(六)員工績效考核說明(1)每月2日前，員工編寫當月工作計劃，經(jīng)部門直(2)工作績效考核表每月28日由行政部發(fā)放到部門，(3)工作計劃編寫分日常工作類5項、階段工作類5(1)工作績效考核表總分90分，日常工作類5項每項8分占40分，階段工作類5項每項10分占50分，其它類每項附加分8分，意見與推薦如被公司采納，附加分10分；(3)工作績效考核季度得分為3個月的平均分，占季(4)評分標準：優(yōu)85分以上，良84-80分，合格79-75分，一般74-65分，不合格64含分以下。(2)員工的第13個月月工資的四分之一；核為合格的只發(fā)(1)項和(2)項；考核不合格者無季度績(1)考勤計分：當月事假1天扣2分，以此類推。季度內(nèi)事假累計3天扣績效工資1%,累計5天扣績效工資3%;(2)培訓(xùn)計分：參加培訓(xùn)一次加1分，缺勤一次扣2分，以此類推。季度內(nèi)缺勤培訓(xùn)累計2次扣績效工資1%,累計4次扣績效工資3%;4%,以此類推。(一)嚴于職守(二)工作態(tài)度(三)員工儀容儀表(1)保持手部干凈，指甲不得超過指頭2毫米，指甲(3)保持眼、耳清潔。(四)對講機(五)服務(wù)的工作程序一般控制在18度左右，夏季一般控制在25度左右。(7)根據(jù)會議主辦公司要求安排提供小毛巾，小毛巾(8)掛衣架保持清潔完好、無損壞、無缺少，發(fā)現(xiàn)問(9)會議開始前10分鐘服務(wù)員站立在會議室門口迎候領(lǐng)導(dǎo)人的到達，若是重要會議，則必須在會議開始前30分(1)對參加會議的領(lǐng)導(dǎo)要問清楚參加會議的部門、會(2)領(lǐng)導(dǎo)入座后即提供茶水，服務(wù)中必須做到忙而不輕，茶柄朝右且呈90度角。(3)遞茶給領(lǐng)導(dǎo)時，切忌手指接觸茶杯口。會議期間每隔20—30分鐘添加茶水一次。(4)會議期間服務(wù)員一般不得隨意的進出會議室，會議開始后5—10分鐘在會議室門口提供站立服務(wù)。(5)會議期間必須注意會議室的動態(tài)，隨時提供服務(wù)，是若是重要會議如有緊急事項需要找人或被要求傳遞資料，(1)會議結(jié)束時，服務(wù)員應(yīng)立即開啟會議室大門，站(2)協(xié)助會議主辦公司撤下會標等，恢復(fù)原樣。(3)檢查會議室內(nèi)是否有領(lǐng)導(dǎo)遺忘的物品，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)(4)散會后，進入會議室清理桌上的資料、茶杯、飲(5)關(guān)閉照明、空調(diào)等電器開關(guān)，話筒恢復(fù)原位。(6)關(guān)閉并鎖好會議室的門。(7)主動征求會務(wù)主辦公司的意見，并做好記錄。第三章物資配備計劃第一節(jié)物資裝備規(guī)劃一、物資配備目標1.項目所配備的物資裝備原裝合格率1002.配備的物資100%滿足項目需求。3.如項目需新增物資，我司100%滿足。(一)擬投入的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格額定功率數(shù)量生產(chǎn)能力用于施工部位備注1空氣壓縮機各部位2交流弧焊機天花、墻面等3砂輪切割機墻面、地面4修邊機墻面、地面5電木銑墻面、地面6電刨墻面、地面、造犁7各部位8電圓鋸墻面、場景造型等9往復(fù)鋸各部位曲線鋸各部位直釘槍天花、墻面、造型蚊釘槍天花、墻面、造型電動螺絲槍墻面、造型木工雙面壓刨機木制品、造型品氣動鉚釘槍天花、墻面、造型等電動拉鉚槍天花、墻面、造型手提式切割機墻面、造型角向磨光機墻面、地面手電鉆墻面、地面電錘墻面、地面沖擊鉆墻面、地面、造型拋光機墻面、地面各部位玻璃吸盤玻璃安裝玻璃刀玻璃安裝(二)擬配備試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量用途備注1紅外線水平儀測量放線，檢測水平度2激光測距儀測量放線、測距32米靠尺檢測水平，垂直度4全站儀測量放線，檢測水平垂直度5數(shù)顯游標卡尺檢測細微寬度6數(shù)字水平儀測量放線，檢測水平度7接地電阻測試儀檢測接地電阻8數(shù)字萬用表電路測量9兆歐表測量電阻數(shù)字鉗形表電路測量(一)拍攝設(shè)備一樣鏡頭的拍攝設(shè)備能夠展現(xiàn)出不一樣的畫質(zhì)效果。設(shè)備規(guī)格型號數(shù)量備注無人駕駛飛機簡稱“無人機”,英文縮寫為“UAV”,是攝像機的感光元件CCD沒有辦法像人眼一樣會自動修正3米、7米、11米、12米多種選擇。(二)穩(wěn)定器材拍攝畫面更為得平穩(wěn)。設(shè)備規(guī)格型號數(shù)量備注(三)燈光器材設(shè)備規(guī)格型號數(shù)量備注(四)后期制作設(shè)備在電腦設(shè)備類型和系統(tǒng)的選擇上，臺式電腦更加流暢、2.電腦系統(tǒng)Finalcutpro這幾款常用的后期制作軟件，這也對電腦配置們首先從電腦的中央處理器(CPU)、內(nèi)存這兩個主要的指標對于中央處理器(CPU)來說，選擇高頻、多核心的處所以在選擇電腦內(nèi)存的時候最好選擇8G或者16G運行內(nèi)存，設(shè)備規(guī)格型號數(shù)量備注第四章農(nóng)產(chǎn)品展銷會策劃實施會、展示獨具特色的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，提高市場競爭力為目標，對天然健康食品更是情有獨鐘。展銷會通過展示品牌形象，(一)參展賣家(二)目標觀眾(一)蜂業(yè)產(chǎn)品(二)有機食品(三)綠色食品 (四)休閑食品和飲料(五)天然生態(tài)產(chǎn)品(六)產(chǎn)業(yè)鏈配套1.農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展成就展區(qū)(序館):主要展示新中裝備館、冷鏈物流館、農(nóng)產(chǎn)品精深加工館以及市(州)館。級、省級現(xiàn)代農(nóng)(林)業(yè)園區(qū)建設(shè)成效，展示數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新模式、新成果推廣應(yīng)用，促進農(nóng)(林)業(yè)(根據(jù)實際情況編寫，以下僅作為參考)工作時間進度表階段時間主要工作第一階段方案討論審定20XX年X月XX日前1.確定主題2.制定總體方案3.討論并修改方案4.冠名贊助X市場摸底第二階段成立組委會20XX年X月XX日前1.主辦單位申請2.成立大會組委會3.進行招投標流程4.第一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議5.制定招商邀請函第三階段商家組織、冠名贊助及活動組織20XX年X月XX日前1.第二次領(lǐng)導(dǎo)小組會議2.基本完成招商任務(wù)(XX家)3.基本完成冠名贊助招商任務(wù)4.完成各項活動的組織5.完成大會各項設(shè)計工作6.完成第一階段宣傳工作7.完成各項活動報批手續(xù)第四階段商家對接安排20XX年X月XX日前1.第三次領(lǐng)導(dǎo)小組會議2.完成招商任務(wù)及冠名贊助任務(wù)；3.全面開展第二波宣傳推廣；4.及時溝通和匯報大會進度及問題；5.完成大會所需各項物料準備；6.做好開幕式出席領(lǐng)導(dǎo)邀請工作；第五階段現(xiàn)場搭建布展會前檢查20XX年X月XX日1.現(xiàn)場展位搭建布置；2.展銷會現(xiàn)場氛圍布置；3.做好商家接待安排準備工作4.對大會準備情況進行全面的檢查5.對活動準備或?qū)嵤┣闆r進行落實6.做好出席領(lǐng)導(dǎo)接待準備；7.做好大會各項后勤保障工作；第六階段展覽階段20XX年X月XX日一20XX年X月XX日1.大會展出階段；2.做好出席領(lǐng)導(dǎo)的接待工作3.做好大會的組織接待、后勤保障服務(wù)4.實施各項配套活動5.協(xié)調(diào)參展中各種問題6.參展商家意見反饋調(diào)查第七階段總結(jié)善后201年X月下旬1.結(jié)清所有賬務(wù)2.完善所有未盡事務(wù)3.總結(jié)報告4.答謝或表彰會議合同XX個工作日內(nèi)，將參展費用轉(zhuǎn)入大會組委會指定銀行(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組(二)活動宣傳組(三)招商布展組(四)后勤保障組(二)項目設(shè)計階段的銜接與配合(三)項目制作實施階段的銜接與配合(一)施工準備工作計劃表附：施工準備工作計劃表序號施工準備工作內(nèi)容負責(zé)部門涉及部門1施工手續(xù)公司辦公室項目部2封閉施工現(xiàn)場項目部項目部3現(xiàn)場按圖測量放樣項目部項目部4接臨時水、電設(shè)施項目部項目部5安排臨時倉庫、辦公室項目部項目部6圖紙會審、技術(shù)交底公司工程部項目部7細化施工計劃、進度計劃項目部公司技術(shù)部8細化材料計劃、人力計劃、機具計劃項目部公司各部(三)現(xiàn)場測量放線(四)技術(shù)準備2.技術(shù)交底：依據(jù)IS09001體系第三層次文件中《技術(shù)操作要點和注意事項進行詳細交底，班組長在接受交底后，板(或資料)交采購單位及設(shè)計師確認。材料樣品的規(guī)格及材料樣板(或資料)一份封存，另一份由材料采購部作采購(五)施工隊伍進場準備(一)從施工工序安排(5)由于工期短，效率高，用人少，資源消耗均衡，(二)從空間上安排(一)材料組織(1)制定涵蓋整個工程各項內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計劃，明確各(2)將整體工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工程段的(3)嚴格按照計劃安排生產(chǎn)并隨時檢查進展情況。(4)每周定時召開項目生產(chǎn)會，對一周的生產(chǎn)情況進(5)根據(jù)工程的實際情況不斷調(diào)整和完善各層次計劃，(1)石材供應(yīng)工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)(2)公司物資部收到項目提出的材料計劃后，應(yīng)立即(3)關(guān)心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顧(4)調(diào)度措施定期對工人進行工期教育，強化工人的(5)靈活機動地安排人力，采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)(6)劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，(7)進行立體施工，多個作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時展開，(1)工程施工單位提交施工進度計劃，由采購單位或(2)在確定工程進度計劃后，為確保其實現(xiàn)而編制下1)月度工程施工實施計劃；2)材料供應(yīng)計劃；3)分部工程施工計劃；4)分項工程施工計劃；5)施工機具調(diào)配計劃；(3)檢查工程進展情況，進行實際進度與計劃進度的比較。分析工程延誤(或提前)的原因，及時采取補救措施。(4)修訂進度計劃。工程施工單位綜合考慮修訂的進(5)當施工進度不符合計劃進度時，工程施工單位要(6)工程進度控制的目標雖然很明確，但整個拄制過前完善施工方案(技術(shù)、質(zhì)量、安全),使工程有保障(安全、質(zhì)量)措施，確保計劃兌現(xiàn)。(二)確保布展效果的工期保證深化設(shè)計圖紙的確認(1)對各工種的進度控制計劃，在其實施過程中，通(2)采用實際進度與計劃進度對比的方法，以定期檢(3)對階段性進度控制目標的完成情況，進度控制中(4)接受監(jiān)理單位、采購單位的施工進度控制管理。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進度與形象進度有出入時.馬(一)鋼木結(jié)構(gòu)工程(1)鋼木構(gòu)件開始制作前，應(yīng)安排相關(guān)人員進行技術(shù)(2)技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計要求編制詳細的(3)因本工程鋼木結(jié)構(gòu)件為廠內(nèi)定制，廠外安裝，所(4)鋼木結(jié)構(gòu)制作施工過程中，應(yīng)注意各種資料的收(5)鋼木結(jié)構(gòu)制作完工發(fā)運前XX天，應(yīng)聯(lián)系好(1)材料到達工地現(xiàn)場前2天公司將派人進駐現(xiàn)場，(二)腳手架工程(1)搭設(shè)順序：(三)水電工程(1)施工前期準備1)挑選施工經(jīng)驗豐富、頭腦清楚，有責(zé)任感的施工班2)進度：根據(jù)管槽完工時間和后續(xù)布線系統(tǒng)安裝的時3)質(zhì)量保證方法：根據(jù)具體工程情況，列出保證質(zhì)量(2)檢查管槽(3)文檔準備1)理解布線系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和平面圖，不要穿錯路線。2)能明確區(qū)分要敷設(shè)的各種電纜，不要用錯電纜。為其長度的2%,且全長允許偏差為20mm;并列安裝時，槽長90cm,余線應(yīng)仔細纏繞好收在出線盒內(nèi)。在配線箱處從配線柜入口算起余長為配線柜的(長+寬+深)。(2)分組綁扎：余線應(yīng)按分組表分組，從槽式橋架出(3)垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時(4)槽式橋架內(nèi)布放電纜應(yīng)平直，無纏繞，無長短不一。如果槽式橋架開口朝側(cè)面，電纜要每隔1米綁扎固定一(5)轉(zhuǎn)彎半徑：電纜轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)不小于160mm。(6)電纜按照電氣器具平面圖標號，每個標號對應(yīng)一(7)穿線完成后，所有的電纜應(yīng)全面進行通斷測試。端能聽到斷續(xù)的“嘀嘀”聲，就0K,每根電纜的5芯都要測。(8)一般電線此在出線合末端到配電箱入口每隔1米(9)電纜敷設(shè)完成后扣槽式橋架蓋，并做好《技術(shù)交(1)檢查《電線敷設(shè)報告》和完整的《技術(shù)交底記錄(2)包括長度刻度表，和測試結(jié)果。(3)現(xiàn)場檢查電纜主干、分組綁扎情況、抽查標號、(4)檢查完成后，交項目經(jīng)理審核。(1)照明配電箱內(nèi)的交流、直流或不同電壓等級的電(2)配電箱的殼體和底板宜采用A級材料制作。(3)配電箱不得安裝在B2級以下(含B2級)的裝修(4)導(dǎo)線引出面板時，面板線孔應(yīng)光滑無毛刺，金屬(5)照明配電箱底邊距地面高度宜為1.5m,照明配電(6)照明配電箱內(nèi)，應(yīng)分別設(shè)置零線和保護地線(PE線)匯流排，零線和保護線應(yīng)在匯流排上連接，不得絞接，并應(yīng)有編號，測量地線指標應(yīng)小于4歐姆。(7)箱內(nèi)電器元件安裝位置正確牢固，各回路作清晰(8)多芯電纜和導(dǎo)線頭連接到開關(guān)之前焊錫牢固，接(10)電源線要用帶紅、藍標識的產(chǎn)品，地線(工作地、保護地、防雷地)應(yīng)分開進行明確標識。(11)完成調(diào)試后在配電箱上做詳盡標識并張貼安全操(1)燈具支架制作安裝：1)燈具支架制作完成后須先刷防銹底漆，再刷與環(huán)境2)支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓；3)燈具支架的強度應(yīng)符合抗臺風(fēng)和抗腐蝕要求；4)支架安裝位置和角度力求隱蔽并避免眩光；(2)普通投光燈具安裝：3)所有燈具(光纖、光帶、導(dǎo)光管例外)一律在固定(1)投光燈具的接2)第一次試亮必須在白天進行，禁止在晚上首次亮燈，3)調(diào)試效果階段始終要注意三相荷載的平衡；(3)完成效果調(diào)試以后，全面檢查管線、支架、燈具(1)智能控制系統(tǒng)概述該系統(tǒng)可以與其他自動化系統(tǒng)設(shè)備相連(如安防、BAS等),提供RS-485、RJ-45接口，還可以針對BAS系統(tǒng)提供1(2)智能化照明系統(tǒng)電纜布線方法(一)拆除工程施工準備(1)施工技術(shù)人員要弄清建筑物構(gòu)造狀況水電及設(shè)備(2)在拆除作業(yè)四周做好維護，拆除作業(yè)不得超過此(3)對作業(yè)區(qū)域內(nèi)保存地面、花草樹木及地下管線等(4)學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范和安全技術(shù)文獻。(5)明確周邊環(huán)境、場地、道路、水電設(shè)備管道、房(6)向進場施工人員進行安全技術(shù)教誨，特殊作業(yè)人(7)做好施工組織，保證施工安全。要自上而下對稱設(shè)備分列如下：序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量設(shè)備狀況備注1升降機2起重機3自卸車4鏟車(2)開工前必要采用封閉式圍擋，依照本工程特(二)拆除辦法和順序第五章農(nóng)產(chǎn)品展銷會落實與保障近年來各區(qū)縣(自治縣)優(yōu)秀項目的發(fā)展狀況，更好地為招(一)宣傳內(nèi)容5.對各區(qū)縣(自治縣)及各商協(xié)會優(yōu)秀項目及優(yōu)秀企業(yè)(二)宣傳計劃2.中期宣傳：20XX年X月上旬至20XX年X月中旬，為銷會前后，應(yīng)該在主流媒體上出現(xiàn)關(guān)于此次XX農(nóng)產(chǎn)品展銷(三)媒體平臺(四)網(wǎng)絡(luò)宣傳手段2.XX農(nóng)產(chǎn)品展銷會活動官方網(wǎng)站與相關(guān)行業(yè)協(xié)會及專5.在本地門戶網(wǎng)站上開設(shè)XX農(nóng)產(chǎn)品展銷會活動專欄。第二節(jié)招展招商方案及組織實施保障一是參展商招商(XX優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品項目及農(nóng)產(chǎn)品企業(yè))一是各區(qū)縣(自治縣)XX的優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品項目(企業(yè))主要方式：主辦方X市委發(fā)文給各區(qū)縣委通知邀請、邀2.X市委、區(qū)委相關(guān)部門及商協(xié)會發(fā)出邀請，組團參與(1)采取報媒廣告、專業(yè)雜志招商等方式發(fā)布XX農(nóng)產(chǎn)(2)與全國知名平臺或雜志及專業(yè)網(wǎng)站做合作，為XX(一)招商準備工作(20XX年X月前)(二)招商前期(20XX年X月前)(三)招商中期(20XX年X月上旬前)(四)招商后期(20XX年X月中旬)(五)招商調(diào)整期(20XX年X月中旬至開展)第三節(jié)展銷會開幕方案策劃位號一覽表及名錄牌、展銷會簡介牌、展區(qū)參觀路線指示(1)主持人：(3)領(lǐng)導(dǎo)致辭；第四節(jié)重要客商邀請接待落實方案及組織實施保障(一)重要客商邀請目標(二)重要客商邀請渠道(三)重要客商邀請準備(四)重點客商管理(一)接待工作主要任務(wù)1.負責(zé)本屆XX農(nóng)產(chǎn)品展銷會活動所有領(lǐng)導(dǎo)及賓客迎送、來X賓客返程的票務(wù)工作；11.接待并組織落實特邀的各省X市(自治區(qū))來賓參(二)接待工作分工(1)協(xié)調(diào)X市級機關(guān)做好貴賓的接待、聯(lián)絡(luò)及服務(wù)工負責(zé)賓館貴賓在X期間食宿工作；(4)協(xié)助做好貴賓房間內(nèi)鮮花、水果、洗漱用品、生(5)掌握貴賓來X的活動日程安排，協(xié)助完成貴賓在X(6)協(xié)助做好安全、警衛(wèi)、交通保障工作；(7)協(xié)助做好食品衛(wèi)生及醫(yī)療保健工作；(8)向組委會及時匯報貴賓相關(guān)情況；(9)協(xié)助做好貴賓出行的溝通、聯(lián)絡(luò)及服務(wù)工作；(1)負責(zé)所有來賓的接站、送站(機場、火車站、高速路出口)工作；(2)負責(zé)機場接待站的設(shè)立和機場內(nèi)指引牌的聯(lián)系落(3)負責(zé)活動期間車輛的征調(diào)、租賃工作；(4)協(xié)助公安、交警做好活動期間賓館至活動場地的(5)負責(zé)所有接待車輛的安全工作；負責(zé)落實來賓的(6)負責(zé)參觀考察所用車輛的標識安排工作，負責(zé)車(7)負責(zé)駕駛員的安全教育及行車路線通知工作；(8)負責(zé)落實各參觀考察點的路線、講解員、門票等事宜負；責(zé)車輛備用物資(礦泉水、雨傘等)的準備工作；(9)協(xié)調(diào)中標旅游公司做好各代表團離X返程票務(wù)工(10)負責(zé)在主城各革命圣地參觀考察時來賓的用餐工(三)接待工作進度安排X月XX日前：完成來X貴賓(部級以上領(lǐng)導(dǎo)，如有)的情況(貴賓姓名、職務(wù)、來X時間、離X時間及總?cè)藬?shù)等)備用物資(礦泉水、雨傘等)的采購工作。本次展銷會目的地：XXXXXX附近酒店一覽表酒店名稱地址電話參考一、目的4.根據(jù)需要編寫《設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)合作精神，發(fā)揮團隊的集體智慧，為XX農(nóng)產(chǎn)品展銷會活動(一)嚴格遵守場地有關(guān)展位搭建的規(guī)定，確?，F(xiàn)場無般是規(guī)定一定比例的面積朝外敞開。這個比例一般是70%,允許30%以下的面積封閉，確保設(shè)計與現(xiàn)場展位相符，達到(二)嚴格遵守展覽場地有關(guān)展覽用具的規(guī)定(三)嚴格遵守展覽對通道的有關(guān)規(guī)定(四)嚴格遵守展覽消防的有關(guān)規(guī)定。(五)嚴格遵守組委會或展覽場地對環(huán)境的有關(guān)規(guī)定。較寬松。展出者只要遵守規(guī)定，并不干擾周圍展臺(比如噪音太大),展出者一般可以任意設(shè)計展臺形狀、擺置展品、(六)嚴格遵守組委會或展覽場地有關(guān)手續(xù)的規(guī)定。與全市相關(guān)行業(yè)專業(yè)媒體(包括各種專業(yè)雜志、報紙、網(wǎng)站等)結(jié)為宣傳聯(lián)盟，以展銷會全程推廣、行業(yè)論壇、項第七節(jié)各類語言服務(wù)、志愿者組織實施方案二、工作時間(根據(jù)實際情況編寫)(一)自愿性原則(二)實效性原則(三)規(guī)范性原則。志愿者在開展服務(wù)活動中應(yīng)嚴格按照組委會的相關(guān)規(guī)(一)志愿者招募申請表姓名照片(電子版即可)性別生日學(xué)校年級專業(yè)語種手機座機特長申請意向1.翻譯(媒體、現(xiàn)場采訪、咨詢等)2.大會綜合(大會現(xiàn)場管理、嘉賓入場、接待、咨詢、向?qū)?、宣傳?3.技術(shù)支持(會展、攝像、攝影等)4.大會籌備工作、崗位助理(需提前上崗)5.其他服務(wù)實踐經(jīng)歷階段承擔任何事務(wù)或擔任任何職務(wù)自我鑒定(二)XX農(nóng)產(chǎn)品展銷會活動志愿者匯總表格編號姓名聯(lián)系方式分組個人愛好和特長備注(一)職業(yè)紀律(二)儀容儀表與禮儀規(guī)范管理(1)著夾克衫、必須穿襯衫、打領(lǐng)帶，夾克衫衣領(lǐng)放(2)著夾克衫或大衣時，需配扎武裝帶，扎武裝帶時(6)執(zhí)勤中不準哼歌、吹口哨、聽收(錄)音機、看(三)交接班管理(2)接班隊員主動向交班人員了解當班期間有無新規(guī)(3)接班隊員檢查崗位各項記錄表格填寫是否齊全規(guī)(4)如崗位衛(wèi)生未落實，接班人員可以不接班。待交(5)交接班工作結(jié)束后如發(fā)現(xiàn)崗位裝備器材的數(shù)量、(1)上一班各崗位和整體工作情況；(2)了解上一班有無遺留問題情況；(3)交班班長負責(zé)向接班班長傳達告知隊部及所服務(wù)(四)車輛指揮手勢操作規(guī)定(約30厘米),手掌揮動三次。而后兩手同時放下。(一)工作內(nèi)容(二)服務(wù)標準規(guī)范(1)對進入展銷會區(qū)域的來訪者，必須熱情、禮貌詢(2)禁止所有推銷、收廢品、發(fā)廣告等外來人員進入(3)禁止任何人員攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品進(4)禁止甲方要求除上述人員以外的人員進入展銷會(5)具體制止的服務(wù)人員見本項目服務(wù)合同要求內(nèi)容(6)保安員對來訪人員進行合理有效的管理，在管理(7)執(zhí)行公務(wù)的執(zhí)法人員因公進入展銷會區(qū)域，相應(yīng)(8)甲方內(nèi)部員工憑工牌等相關(guān)證件進入管理服務(wù)區(qū)(9)項目實現(xiàn)嚴進寬出的原則。(10)特殊項目需要經(jīng)過甲方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)允許后才準放行(1)根據(jù)服務(wù)合同需求，甲方要求嚴管展品的進入的。(2)展品搬運時，須得到甲方相關(guān)部門辦理申請手續(xù)，(3)手續(xù)上寫明展品名稱、數(shù)量和本人資料。(4)若非物主本人辦理，需物主提供書面委托書或物(5)經(jīng)手人員除查驗申辦人的身份證外，還須與物主(6)門崗保安員核實所搬展展品與申請內(nèi)容是否相符。(7)保安員負責(zé)記錄核對，對搬運車輛的牌號、駕駛(8)相關(guān)手續(xù)齊全并請搬運人簽字，審核完后予以放(1)根據(jù)項目實際情況及甲方要求，門崗保安員應(yīng)嚴(2)甲方規(guī)定的外來車輛出入展銷會時，門崗保安員(3)送貨車輛進入展銷會時，門崗保安員應(yīng)先敬禮，(4)送貨車輛外出時應(yīng)檢查有無夾帶物品外出的現(xiàn)象。(三)門衛(wèi)服務(wù)操作規(guī)程(1)逐個查證(2)重點查驗(3)對于上級事先通知的免檢對象，應(yīng)根據(jù)車號和特2.檢查(2)發(fā)現(xiàn)有攜帶可疑物品的人員，應(yīng)先禮貌地要求其1)驗居民身份證：應(yīng)側(cè)重識別圖案和花紋，注意從中2)檢查工作證：主要看證件上的名稱是否是全稱，名運載展品的車輛出門時必須認真對照貨單檢查核對實(3)保安查驗內(nèi)部人員(4)處置群體沖擊展銷會事件參加開幕式的領(lǐng)導(dǎo)和VIP車輛停放于主入口的通道靠展(一)車輛停放管理規(guī)程(1)出入口之控制閘桿必須處于正常狀態(tài)。(2)靈活調(diào)動巡邏，每次巡邏須到指定位置，并留意(3)停車場內(nèi)不準進行任何車輛修理，如屬緊急維修，(4)如有車輛拖走，須查明證件及車主，并通知管理(5)遇有其他特殊情況，立即通知主管或按照緊急事(6)正確指揮交通，勿讓出入口堵塞。(7)發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān)好或出現(xiàn)響警號，須立即通知(8)對所停車輛核實停車證并進行數(shù)據(jù)登記。(9)遇違例車輛：如無證停車、堵塞車輛出入等，可(10)禁止所有人使用消防設(shè)施洗車。(11)指引所有駛?cè)胪＼噲龅能囕v，按車場的規(guī)章制度(12)如屬臨時停放車輛，只可停泊在特定停車位，并(13)定時開啟排氣系統(tǒng)及照明系統(tǒng)。(14)留意車場高度容納限制，遇有接近限制高度的車(15)留意車位界限及編號是否清楚。(16)禁止停年場內(nèi)洗年抹年，防止弄污地面或地面打員)簽名認可。“先生(小姐)您好，請您交還保管卡”等禮貌用語，并核(1)接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作及(1)車輛進入；(5)開閘放行；(二)停車場崗位操作規(guī)程(3)必要時應(yīng)提醒車主、駕駛員鎖好車門、窗，并將(4)凡參展人員的車輛、特種車輛及政府部門執(zhí)行公(5)當有車輛進、出場時而其后又有車輛緊跟時應(yīng)示(6)值班員應(yīng)文明執(zhí)勤、禮貌待人，任何情況不允許無法處理的事情，應(yīng)迅速報告主管處理。如車主不聽勸阻，(7)對未領(lǐng)卡而沖入的車輛，記下其車牌號碼，并用(8)遇停電時，應(yīng)手動將欄桿升起，晚上應(yīng)開啟應(yīng)急(9)如遇交通阻塞，車輛管理員必須認真疏導(dǎo)車輛，(1)當有車出場時，應(yīng)仔細核對進、出場車輛，確認(一)消防安全重點部位(1)容易發(fā)生火災(zāi)的部位，主要有食物烘烤區(qū)、電氣(2)一旦發(fā)生火災(zāi)可能造成重大傷亡的部位，主要有：(3)對消防安全有重大影響的部位，主要有消防控制(4)其他需要確定為消防安全重點部位的其他部位。2.消防安全重點部位應(yīng)設(shè)置明顯的防火標志，標明“消(二)電氣防火管理壓汞燈(包括電感鎮(zhèn)流器)等燈具。露天場地如采用鹵鎢燈(四)易燃易爆化學(xué)危險物品管理(五)安全疏散設(shè)施管理要求2.應(yīng)在明顯位置設(shè)置樓層平面和安全疏散方位與路線5.首層和樓層中的公共疏散門應(yīng)設(shè)置推閂式外開門或(六)防火檢查(1)展銷會場館應(yīng)對執(zhí)行消防安全制度和落實消防安(2)檢查前，應(yīng)確定檢查人員、部位、內(nèi)容。檢查后，(3)防火巡查、檢查人員應(yīng)當及時糾正違章行為，妥2.防火巡查(1)展銷會場館在展銷會期間的防火巡查應(yīng)當至少每2(2)展銷會場館應(yīng)根據(jù)實際情況，確定防火巡查內(nèi)容1)用火、用電有無違章情況；2)安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、3)消防設(shè)施工作情況，滅火器材、消防安全標志設(shè)置4)常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾門下是5)消防安全重點部位的管理情況；6)其他消防安全情況。7)火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況；8)消防車通道、消防水源情況；9)滅火器材配置及有效情況；10)用火、用電有無違章情況；11)重點工種人員及其他員工消防知識掌握情況；12)消防安全重點部位的管理情況；13)易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施的落實情況14)消防控制室值班情況和設(shè)施運行、記錄情況；15)防火巡查情況；16)消防安全標志的設(shè)置情況和完好、有效情況；17)其他需進行防火檢查的內(nèi)容。(七)消防安全宣傳教育和培訓(xùn)(1)本公司應(yīng)當通過發(fā)放宣傳手冊、張貼圖畫、廣播、(2)本公司應(yīng)當對新上崗和進入新崗位的員工進行上(3)本公司對員工的培訓(xùn)每半年至少組織一次；(4)培訓(xùn)程序、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)考慮不同層次、不同崗位(5)員工和相關(guān)人員經(jīng)培訓(xùn)后，應(yīng)做到懂火災(zāi)的危險會報火警119、會使用滅火器材和撲救初起火災(zāi)、會組織人2.培訓(xùn)內(nèi)容(1)有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的(2)本單位、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施；(3)有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；(4)報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技(5)組織、引導(dǎo)顧客和員工疏散的知識和技能。(1)消防安全責(zé)任人、消防安全管理人；(2)專、兼職消防管理人員；(3)消防控制室的值班、操作人員；(4)消防設(shè)施的工程維修人員；(5)特殊工種崗位人員；(6)其他依照規(guī)定應(yīng)當接受消防安全專門培訓(xùn)的人員。(一)巡館的目的商人數(shù)不少，且該展銷會位于XX市中心繁華階段，因此人(二)巡邏組織設(shè)置(三)工作職責(zé)(四)工作時間安排。時間安排表班次時間段序號班次時間段序號備注白班夜班(五)巡邏方式(六)工作內(nèi)容及注意事項(1)滅火器位置掛放是否移動，壓力表是否正常，有(2)消防通道是否暢通，作業(yè)現(xiàn)場有無隱患；公共區(qū)(3)消防安全指示燈、通道、應(yīng)急燈、出口指示燈是(4)展銷會門窗安全及衛(wèi)生，有無其他異常情況；(5)各公共照明、設(shè)施是否正常(燈是否有不關(guān)或者(6)公共區(qū)域洗手間設(shè)施是否完好；有無浪費用水用(7)展銷會館內(nèi)有無人員施工、外來人員逗留等；(8)是否存在安全隱患有無異味聲響和氣味(煤氣、焦糊味)等異味；(9)展銷會館內(nèi)是否存在可疑人員或安全隱患；(10)監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備是否正常運行等；(11)展銷會館內(nèi)電氣設(shè)備，排水管是否有異常；(1)注意來往人員的動向及攜帶物品，對可疑人員應(yīng)(2)遇有盜竊、流氓等違法犯罪分子應(yīng)立即設(shè)法擒獲，(3)發(fā)現(xiàn)吵架時，應(yīng)予以勸止避免事態(tài)擴大，發(fā)現(xiàn)打(4)如發(fā)現(xiàn)火情，應(yīng)立即組織撲救并迅速報警；(13)巡邏崗交接班必須做到本班情況清、交接問(15)二人以上同時實施巡邏勤務(wù)，遇有情況時，要相繁華場所的外圍，要采取有重點的、反復(fù)循環(huán)巡邏的方(17)在巡邏中，保安人員必須著裝整齊，儀表端正，(18)巡邏要注重效果，防止走過場。巡邏時要明確巡(七)主要任務(wù)(1)對于打架斗毆或聚眾鬧事的人員，要及時勸阻、(2)發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員到展銷會館內(nèi)無理取鬧，影響正常(3)對于私自進入展銷會的參展人員與企業(yè)，要按展(4)夜間巡邏時，對于展銷會重點區(qū)域、展臺區(qū)以及(1)科學(xué)安排巡邏間隔時間。(2)科學(xué)安排巡邏路線。(3)是科學(xué)配置巡邏力量。(1)形跡可疑的人。對于行為鬼祟或在窺視重點目標的人員，要提高警惕，(2)可疑的物品。(3)可疑的現(xiàn)象?，F(xiàn)場的實際情況采取果斷措施予以制止，并及時將其抓獲，(1)要有切實可行的應(yīng)急處置方案。(2)是要有快速反應(yīng)的應(yīng)急力量。(3)要有可靠的通信聯(lián)絡(luò)方法。(4)要有平息突發(fā)事件的策略。(八)夜間巡邏管理(1)巡邏過程中，須佩戴電筒、手機等巡視、通訊器(2)對巡邏中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患及時作出處理，并通(3)保安巡邏員在巡邏過程中應(yīng)多看、多聽、多嗅以(4)對重點部位及展品實施重點監(jiān)控，阻止閑雜人員(5)遇有盜竊、流氓違法犯罪分子，應(yīng)立即設(shè)法擒獲，(6)發(fā)現(xiàn)打架斗毆等情況無法阻止打架斗毆等情況時(7)發(fā)現(xiàn)火情，應(yīng)立即組織撲救并迅速報警。(8)每班員工每晚巡查展銷會XX圈。(9)對每晚巡查結(jié)果做好相關(guān)記錄。時間巡查區(qū)域巡查情況說明處理結(jié)果備注主管(每日):項目負責(zé)人(每月):年月：日期巡查時間巡查人員巡查情況簽到位置正常異常備注保安人員在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)異常第一時間反饋給客戶中心，按照《客戶服務(wù)規(guī)程》進行處理，發(fā)現(xiàn)漏水、漏氣、電時應(yīng)先采取緊急關(guān)閉相應(yīng)的閥門。每天要巡查裝修隊人員是否有違規(guī)裝修，發(fā)現(xiàn)問題及時與裝修隊負責(zé)人溝通指出糾正。第九節(jié)保潔服務(wù)方案與實施保障(三)合理調(diào)整果殼箱或者垃圾桶，每日清運2次；具體內(nèi)容如下表：1.外圍每日次數(shù)質(zhì)量要求(1)清掃地面垃圾無垃圾、無碎屑、無積水、無泥沙、(2)清理、清潔公共垃圾桶(3)清潔花基垃圾(4)清潔路燈(5)巡回保潔(6)沖洗廣場2.大堂璃光亮；無手印、(1)地面清掃垃圾(2)脫凈場面水漬、污漬(3)清潔垃圾桶內(nèi)垃圾、容量不能超過(4)清潔垃圾桶表面(5)大堂和通道地面靜電吸塵(6)抹凈大堂玻璃的手印、污漬(7)場面及時清理污漬及香口膠漬(8)清潔指示牌、告示牌、屏風(fēng)(9)花盤表面、花木葉子抹凈(10)值班臺、椅、沙發(fā)、茶幾清潔(11)大堂低位玻璃的清洗(12)墻身抹塵(13)清潔煙灰桶、更換石米(14)清潔墻身壁燈表面(15)大堂高位玻璃的清洗(2米以上)(16)清洗通風(fēng)口、燈飾、天花、飾物(17)清潔消防桶內(nèi)部(18)地面清洗(19)保潔(20)地面打蠟3.走火通道、走火樓梯保持地面整潔；保(1)地面清掃垃圾持樓梯及扶手干(2)門、窗臺表面抹塵(3)清潔地面污漬、油漬、水漬(4)欄桿、扶手、開關(guān)、插座表面清潔(5)梯級拖抹(6)走火通道通風(fēng)口清抹(7)消防設(shè)備內(nèi)部抹塵(8)天花掃蛛網(wǎng)、照明設(shè)備表面除塵4.洗手間、茶水間保持地面干凈光氣清新、無異味、無污漬、無垃圾、(1)抹凈所有洗手間內(nèi)鏡面、洗手盆及云石臺面(2)地漏表面、尿盆、廁盆用消毒清潔劑清潔(3)清理廢物箱(筐)(4)抹、沖及清洗所有的洗手間、茶水間設(shè)備(5)洗手間地面拖抹(6)補充衛(wèi)生物料(7)抹凈門、間隔、窗臺等(8)徹底清洗場面表面(9)天花及照明設(shè)備表面除塵(10)保潔5.停車場停車場地面無泥沙、無塵埃、無積(1)車場出入口掃凈地面垃圾數(shù)次(2)清潔場面油漬、積水清理數(shù)次水、保持干凈。(3)指示牌的清潔1(4)清潔消防設(shè)備、天花、管道、照明設(shè)備等。6.天臺、露臺保持天臺地面無垃圾、無泥沙；保持排水口無堵塞；外墻清潔要采用無腐蝕性的材料，不得損壞外墻、玻璃和裝飾物。(1)場面垃圾(2)場面沖洗(3)墻身、玻璃清潔(4)外墻清洗7.機房、設(shè)備房保持地面無垃圾、施無明顯積塵。(1)傾倒垃圾及抹凈門窗(2)場面掃凈垃圾(3)設(shè)備、管道除塵(4)天花、風(fēng)口、墻身、燈具除塵10.消殺辦公區(qū)域無四害、(1)水池消殺(2)環(huán)境消殺(一)布展期間(二)正展期間衛(wèi)生檢查及處理。下午準時下班(全天候在崗)。所產(chǎn)生的(三)撤展期間(二)制定計劃的程序(三)制定保潔計劃的注意事項(一)外圍清潔以公共場所，場館內(nèi)設(shè)備以清抹作業(yè)為(二)質(zhì)量控制(三)公共廁所管理(四)清潔作業(yè)原則(五)清潔作業(yè)的技巧(1)為了不踩垃圾，清掃作業(yè)方向應(yīng)不斷向同一方向(2)從狹處(角落)向?qū)挸ㄌ幥鍜?，從邊角處將垃?3)清掃走道時，可采用兩種方式。第一種是直線清(4)用掃把將路面垃圾掃成一堆一堆，最好每隔15米(5)將保潔車停在垃圾集合處，用垃圾鏟將垃圾裝進(6)隨身所帶的小鐵鏟用處可多，可以用小鐵鏟將沙(7)清掃過程中，如有香口膠等頑固污漬等，可用鏟(8)在進行清掃作業(yè)中，所帶的工具必須跟人走，不(9)清掃樓梯時，站在下一階，從樓梯外端往靠墻的(10)不銹鋼設(shè)施(如欄桿、階梯扶手等)不得使用小(1)墨水、血漬等溶水性污漬：主要用水進行滲泡，(2)香口膠：有條件可將雪或冰置于香口膠上，此舉可令香口膠變脆后輕易地去除，出可用小鐵鏟將其鏟除(如(3)油漆、不干膠貼紙：用松節(jié)水或天拿水輕力清擦。(4)機油等油性物質(zhì)：先用木糠吸干，再用化學(xué)去漬(5)要安全文明作業(yè)，按規(guī)定著裝，佩戴安全保護標(6)清潔作業(yè)時不得阻礙參展人員行走。(7)清掃工具存放整齊(盡可能隱蔽),掃把等小工具(8)垃圾收運車要求盡量做到密封，以防臭味外逾。(六)排水溝管理(一)籌展階段用0.05%～0.1%過氧乙酸溶液，或有效氯、有效溴含量為250500毫克/升的消毒溶液拖擦或噴灑。消毒應(yīng)遵從先上后用時間為30～60分鐘。氯或有效溴含量為250～500毫克/升的消毒溶液擦拭消毒。250～500毫克/升的消毒溶液中30分鐘。消毒后用水清潔、晾干。不適合用以上消毒劑的，可使用0.1%季銨鹽類化合或有效溴含量為250～500毫克/升的消毒溶液沖洗并維持30分鐘，待擋板完全干燥后放回風(fēng)扇。熱耐濕的紡織物品可用流通蒸汽(100攝氏度)作用20～30分鐘，或煮沸消毒作用15～30分鐘。不耐熱的可用化學(xué)法消毒，0.2%～0.5%過氧乙酸溶液、有效氯或有效溴含量為250毫克/升的消毒液浸泡30分鐘，清洗后備用。(二)展中階段為500毫克/升的消毒溶液擦拭。毒方法，即流通蒸汽(100攝氏度)作用20～30分鐘，或煮沸消毒作用15～30分鐘，或遠紅外線消毒碗柜(125攝氏度)作用15分鐘以上?；瘜W(xué)消毒法可用0.1%～0.2%過氧乙酸溶液，或有效氯或有效溴含量為250～500毫克/升的消毒溶液浸泡30～60分鐘，清洗后備用。標、公共電話話筒等每天均要用75%的乙醇清潔消毒；電腦其他部件表面先用有效氯或有效溴含量為500毫克/升的消毒溶液擦拭，作用30分鐘后用濕布去除表面殘留的消毒液。有蓋的桶內(nèi)，每天用有效氯含量為1000毫克/升的消毒溶紙杯丟入紙品回收桶中。雖然游客需要做的程序復(fù)雜了些，(三)撤展階段(四)特殊時期(1)室內(nèi)空氣消毒：每立方米用18%～20%過氧乙酸3%過氧化氫溶液、有效氯含量為1500毫克/升的消毒溶液或500毫克/升二氧化氯溶液，進行噴霧消毒，按20～30毫升/米3用量計算.密閉1～2小時后開門窗通風(fēng)。為500～1000毫克/升的消毒溶液中30分鐘，消毒后用水量為500～1000毫克/升的消毒溶液擦拭消毒。0.2%～0.5%過氧乙酸溶液、有效氯或有效溴含量為1000毫克/升的消毒溶液拖擦或噴灑，作用時間不少于60分(4)茶具消毒：物理法消毒可以采用煮沸消毒1分鐘、流通蒸汽(100攝氏度)作用20～30分鐘、遠紅外線消毒碗柜(125攝氏度)作用15分鐘以上等方法?；瘜W(xué)法消毒可采用0.2%～0.5%過氧乙酸溶液、有效氯或有效溴含量為500～1000毫克/升的消毒溶液浸泡30～60分鐘等方法。蒸汽(100攝氏度)作用20～30分鐘或煮沸消毒作用15~30分鐘。不耐熱的物品，可用0.2%～0.5%過氧乙酸溶液或有效氯或有效溴含量為500毫克/升的消毒液浸泡30分毫克/升的消毒溶液2000毫升，攪勻加蓋放置2小時。無糞的尿液每1000毫升加入干漂白粉5克、次氯酸鈣1.5克或有效氯含量為10000毫克/升的消毒溶液100毫升混勻放置2小時。成形糞便不能用干漂白粉消毒，可用20%漂白粉乳劑(有效氯含量為50000毫克/升)或有效氯含量為50000毫克/升的消毒溶液2份加于1份糞便中，混勻后，作用2氯含量為5000毫克/升的消毒溶液全部浸沒消毒30～60分(7)便池、下水道消毒：用5410升有效氯含量為1000~2000毫克/升的消毒溶液沖洗，停留30分鐘，用自來水沖(8)垃圾處理：可燃物質(zhì)盡量焚燒，也可噴灑有效氯含量為10000毫克/升的消毒溶液，作用60分鐘以后消毒(1)消毒液應(yīng)在通風(fēng)良好的場所配制，并穿工作服，(2)在進行清洗與消毒時也應(yīng)穿。工作服，戴口罩與(3)工作完畢，脫去防護用品，立即放入密封袋內(nèi)，(4)使用后的個人防護用品應(yīng)經(jīng)消毒清洗后方可重復(fù)第十節(jié)醫(yī)療保障 第六章農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳片拍攝方案第一節(jié)創(chuàng)意策劃方案(一)多做減法少做加法(二)明確受眾主體(三)廣告導(dǎo)向原則(四)藝術(shù)的創(chuàng)造手法(一)拍攝及制作創(chuàng)意行業(yè)的規(guī)劃幅員，展示XX農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象。(二)內(nèi)容設(shè)計創(chuàng)意(三)具體鏡頭創(chuàng)意2主體部分(1)XX(某景點)(2)XX(某景點)(3)XX(某景點)(4)XX(某景點)(5)X(某景點)X(6)XX(某景點)說詞、廣告口號、音樂、音響(效果聲)等。分鏡頭腳本的(一)鏡號(二)機號(三)景別(四)技巧(五)時間(六)畫面內(nèi)容(七)解說(八)音響效果(九)音樂(十)備注鏡號景別攝法畫面1全景固定2近景固定3近景平移4特寫固定5近景固定6中景固定7近景固定8反打搖9中景拉序號景點描述畫面第二節(jié)拍攝前期準備(一)勘景工具態(tài)，然后用PS進行顏色校正后，再拿給導(dǎo)演看，來確保在2.劇本(二)勘景流程勘景安排。每個場景需提交2個以上備選信息。(三)勘景內(nèi)容演員名單序號演員名字年齡資歷設(shè)備規(guī)格型號數(shù)量備注(一)拍攝機構(gòu)：(二)片名：XXX農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳片片長XXX分鐘拍攝周期拍攝機器輔助器材燈光器材交通工具拍攝地點工作人員拍攝風(fēng)格拍攝畫面力求大氣、構(gòu)圖精美、制作精良、配樂具有震撼力，配音具有磁性、號召力、整部片子達到農(nóng)產(chǎn)配樂大氣渾厚，以管弦樂為主配音級別(XX)播音級別(XX)呢?攝影、攝像機的運動(拍攝方式)16.短：指短鏡頭。電影一般指30秒(每秒24格)、約