建筑公司管理制度規(guī)范文（四篇）

第33頁共33頁建筑公司管理制度規(guī)范文（一）1、熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作，自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度。2、恪守職業(yè)道德、注重專業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過刁難或維護業(yè)務(wù)單位來謀取非法所得，借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。3、熟練掌握并嚴格執(zhí)行____省建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、計價規(guī)則及國家清單內(nèi)容，認真落實執(zhí)行公司相關(guān)制度。4、保守公司相關(guān)____，不得隨意將本公司相關(guān)造價單價通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出數(shù)據(jù)嚴謹、統(tǒng)一。積極做好____騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮合約造價部的工作職能所在。5、具有強烈成本意識，能積極減少公司支出，避免不必要的經(jīng)濟損失。6、履行份內(nèi)職責，有強烈的服務(wù)意識和規(guī)范的服務(wù)行為，積極配合公司其他部門開展工作，完成本崗位工作任務(wù)的同時能分擔其他業(yè)務(wù)。7、積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自我素質(zhì)。及時收集信息，資料分類整理，單價分類統(tǒng)計，自己所負責的工作清晰可見，方便工作中隨時查閱。8、生活中團結(jié)友愛，工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。9、每月按時完成相關(guān)專業(yè)工程結(jié)算工作，不推諉不延時，切實可靠地保證公司制度的推進，及時將相關(guān)班組及專業(yè)分包單位結(jié)算款落到實處。10、每月____日-____日為各種進度款審核時間，要對現(xiàn)場進度、合同、計量方式進行核實，做到準確無誤，工程量要經(jīng)得住推敲。11、算量工作自接到工作后，別墅、多層____天，高層____天，車庫____天完成（完成標志為出含量分析表、預(yù)算書）;勞務(wù)合同簽訂自接到單價審批單后____天內(nèi)完成，專業(yè)分包合同，自定價后____天內(nèi)完成（完成標志為雙方簽字蓋章完）;單價審批自接到項目部申請后____天內(nèi)完成，完成標志領(lǐng)導(dǎo)簽字完畢12、土建、____造價人員每月不得少于____次去現(xiàn)場了解施工進度及可能涉及公司造價的一切事宜。部門負責人每月會對各位片區(qū)負責人進行考核，此考核計入年底獎金。13、嚴格遵守公司日?？记谥贫?，按時開展工作，無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請假，并填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當日工資，半年連續(xù)三次無故曠班，按自動離職處理。14、嚴格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活;嚴禁上班時間長時間打私人電話（月累計超過三次，扣本員工當月個人電話福利）;上班期間不許登錄與工作無關(guān)的網(wǎng)頁msn、網(wǎng)絡(luò)購物及收取與工作無關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式，發(fā)現(xiàn)一次扣罰____元，在當月工資里面扣除，月連續(xù)三次由公司人力資源部進行降薪____%，情節(jié)嚴重者將進行辭退處理。15、認真并按時完成部門負責人交予的任務(wù)，禁止消極怠工，若發(fā)現(xiàn)一次警告、二次罰款____元，三次以上交公司人力資源部進行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報完成情況。16、工作態(tài)度嚴謹、負責、細致，做到數(shù)字零誤、字眼清晰無歧義。造價部的工作禁止出現(xiàn)：差不多、大概、基本上、應(yīng)該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)單位有過多的接觸。17、上述規(guī)章制度從____年____月____日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。建筑公司規(guī)章制度（二）第一章總則第一條為了認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》，保障統(tǒng)計資料的準確性和及時性，在新的形勢下進一步完善統(tǒng)計基礎(chǔ)工作管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的保證與監(jiān)督作用，不斷提高統(tǒng)計工作管理水平，根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求及項目管理體系文件的要求，特制定本實施細則。第二條公司所屬各經(jīng)營單位、機關(guān)各相關(guān)部室均執(zhí)行本管理制度。第二章____第三條根據(jù)上級要求和本企業(yè)需要，公司設(shè)置以下統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員。一、公司統(tǒng)計職能列入安全生產(chǎn)部，設(shè)立計劃、統(tǒng)計崗位，負責全公司的統(tǒng)計管理和各類報表的審核、編報工作。二、公司基層各經(jīng)營單位、機關(guān)計劃財務(wù)部、經(jīng)營核算部、人力資源部、綜合辦公室、研究發(fā)展部、工程承包部、外埠國際工程部、市場營銷部等部門要配備具有初級以上統(tǒng)計職稱（或具有初級以上統(tǒng)計專業(yè)知識）的專（兼）職人員負責統(tǒng)計工作。第三章職責與分工第四條部門分工與崗位職責一、公司統(tǒng)計工作主管領(lǐng)導(dǎo)負責統(tǒng)計文件的簽發(fā)，負責公司施工產(chǎn)值統(tǒng)計報表以及上報各級政府主管部門的各類綜合統(tǒng)計報表的審核和簽批。二、綜合統(tǒng)計。負責____、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計工作;完成國家及上級統(tǒng)計部門布置的各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù);統(tǒng)一管理本單位的各種統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù);負責監(jiān)督企業(yè)各部門切實執(zhí)行國家統(tǒng)計制度和有關(guān)統(tǒng)計法規(guī);負責企業(yè)統(tǒng)計人員的管理與培訓(xùn);參與企業(yè)經(jīng)濟活動的綜合分析與研究。三、工程統(tǒng)計：負責匯總、編制施工產(chǎn)值統(tǒng)計報表;確認項目經(jīng)理部的統(tǒng)計報量;掌握本企業(yè)施工的工程項目、工程數(shù)量、開竣工日期、建筑業(yè)總產(chǎn)值及其構(gòu)成;工程形象進度以及計劃執(zhí)行情況等指標和資料;及時為公司主要領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營核算部、計劃財務(wù)部提供施工產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計報表;建立健全相關(guān)統(tǒng)計臺帳。四、財務(wù)部負責向安全生產(chǎn)部編報年報表c103表、季報c203表的各項指標，編報建設(shè)部月報建施快____表中企業(yè)利潤總額、工程結(jié)算利潤、應(yīng)收工程款、竣工工程應(yīng)收工程款等指標以及企業(yè)財務(wù)狀況等有關(guān)報表和資料。五、經(jīng)營核算部負責向安全生產(chǎn)部提供項目工程合同、分包工程合同、工程概（預(yù)）算、工程增減洽商、工程結(jié)算及公司內(nèi)部單位分包項目結(jié)算書以及公司年消費鋼材、木材、水泥、平板玻璃、鋁材指標等有關(guān)數(shù)據(jù)和書面資料等。六、人力資源部負責向安全生產(chǎn)部提供年報表c104表、季報c203表的相關(guān)指標，提供公司期末月人數(shù)構(gòu)成（男、女管理人員、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場施工工人、持證上崗人員及其平均人數(shù)）等有關(guān)報表和資料。七、綜合辦公室負責向安全生產(chǎn)部提供公司機關(guān)年（季）消費水、電情況及外購熱力費用;食堂年、季消費天然氣指標;企業(yè)擁有計算機總臺數(shù)、擁有網(wǎng)站數(shù)指標。八、工程承包部負責向安全生產(chǎn)部提供年、季、月所承攬施工的工程項目、開竣工日期、合同總額、施工面積、完成產(chǎn)值、形象進度等指標及統(tǒng)計報表。九、研究發(fā)展部負責向安全生產(chǎn)部提供年企業(yè)產(chǎn)業(yè)活動單位注冊情況、一級建造師人數(shù)等指標及資料。十、市場營銷部負責向安全生產(chǎn)部提供工程中標通知書、建設(shè)單位注冊地址、工程量清單及其清單編制說明等資料。十一、資產(chǎn)管理人員負責向安全生產(chǎn)部提供年末自有機械設(shè)備凈值、總臺數(shù)、總功率等指標。十二、技術(shù)質(zhì)量部負責向安全生產(chǎn)部提供工程質(zhì)量評定情況，工程核驗證書，一次交驗合格率和一次交驗優(yōu)良品率以及質(zhì)量事故等報表和資料。第五條基層單位相關(guān)職責與分工一、基層單位主要負責人對本項目統(tǒng)計人員編制的各種統(tǒng)計報表進行審核并簽字?；鶎訂挝唤?jīng)營負責人負責項目統(tǒng)計的管理工作。二、基層單位預(yù)算人員負責向統(tǒng)計人員提供中標工程量清單、施工預(yù)算以建筑公司規(guī)章制度（三）財務(wù)部是公司從事一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu)，負責公司的日常財務(wù)管理，籌資管理和財務(wù)分析工作，其工作范圍和職責主要有：1、負責公司的財務(wù)管理工作，編制公司的各項財務(wù)收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款，清理催收應(yīng)收款項;辦理日?，F(xiàn)金收付，費用報銷，稅費交納，銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系，依法納稅。2、負責公司會計核算工作，遵守國家頒布的會計準則、財經(jīng)法規(guī)、按照會計制度進行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目、設(shè)置明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結(jié)帳、對帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符;管理好會計檔案。3、負責公司成本核算和成本管理，設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料，及時、正確地為成本預(yù)測、控制、分析提供資料;按合同、預(yù)算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項，配合工程部等部門做好工程，材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算;完善各項成本輔助帳的設(shè)置，健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。4、建立經(jīng)濟核算制度，利用會計核算資料，統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料，定期進行經(jīng)濟活動分析，判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。5、配合公司內(nèi)部審計。根據(jù)上述工作范圍和職責，為加強財務(wù)管理，特制定本制度。第一章資金審批制度1、總則⑴公司____元以上的款項的支付，須經(jīng)公司董事長簽字批準。如董事長不在公司，____元以下可以由經(jīng)理簽字批準。⑵財務(wù)專用章，公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章由法定代表人指定專人負責保管，財務(wù)專用章和支票由出納負責保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對印章的使用情況進行登記（外單位用本公司印章需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并提供經(jīng)辦人____復(fù)印件）。⑶財務(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。⑷開具的支票須寫明經(jīng)批準同意的收款人全稱，收取的____須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司董事長批準。⑸往來款的沖轉(zhuǎn)（指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)），須經(jīng)公司董事會研究批準。⑹非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司董事會研究批準。⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件，復(fù)印件不得作為原始憑證，如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。2、施工工程用款審批制度施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準支付，其程序按以下"施工工程專用款支付審批工作流程"執(zhí)行⑴承包單位提出付款申請，并填寫工程支付審批表。⑵財務(wù)部審核后，報公司經(jīng)理、董事長審批。⑶公司經(jīng)理、董事長審批同意后，財務(wù)對外付款。工程款的審批應(yīng)按以上流程依次進行，不得空缺事后補簽。如對已簽部分有異議的可與相關(guān)人員溝通，有分歧的報領(lǐng)導(dǎo)解決，禁止壓單行為。3、行政費用支出管理制度⑴公司管理人員的費用報銷，須經(jīng)公司董事長批準后財務(wù)方可報支。⑵涉及應(yīng)酬等非正常費用，須公司董事長批準。4、公司差旅費開支制度⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費補貼。⑵公司職員出差根據(jù)需要，由經(jīng)理決定選用交通工具。⑶公司職員出差期間，住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行。a房租標準。一般職員，房租標準為____元/日。b出差補貼。市內(nèi)補貼每人____元/日，市外補貼每人____元/日。c職工出差來回車費實報實銷，出租車不在報銷范圍內(nèi)。d駕駛員出差補貼按每天____元計算。⑷實際報銷金額超出公司的補貼標準，需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因，經(jīng)公司董事長審批后支付。5、車輛維修費及汽油費管理制度⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應(yīng)指定維修點，維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)帳登記使用。6、辦公費用，會議費用及其他費用管理制度。⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購，管理⑵辦公室財產(chǎn)臺帳為財務(wù)部附設(shè)帳冊。⑶公司各部門因工作需要，需邀請有關(guān)單位人員召開會議的，應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議，報懂事長批準，其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排。⑷有關(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門制定，經(jīng)懂事長批準后報財務(wù)部備案。7、行政費用報銷制度⑴公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為。向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費，向個人支付的其他款項及不夠支票起點____元的零星開支。⑵公司職員報銷行政費用應(yīng)填寫報銷單，由經(jīng)辦人員填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進行審核后報懂事長簽字，并按本章第____條的規(guī)定進行審批支付。⑶應(yīng)酬、禮品費用支出實行一票一單，事前申報制，批準后方可實施。⑷凡未具備報銷條件（如沒有對方單位的收款憑證），需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單，借款單留財務(wù)存底，待借款還回時財務(wù)開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。⑸支票領(lǐng)用單，借款單必須由經(jīng)辦人填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)審核后，由財務(wù)部直接支付。⑹銀行支票如發(fā)生丟失，有關(guān)責任人應(yīng)及時向財務(wù)部和開戶銀行報告，如系空白支票所造成的損失，丟失人員負有賠償責任。⑺其他有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準。建筑公司規(guī)章制度（四）一、工地安全管理制度1.貫徹執(zhí)行國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例，個班組人員都要貫徹執(zhí)行。2.開工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工____設(shè)計（施工方案），安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點、施工方法、勞動____和作業(yè)環(huán)境等情況制定，防止一般化，并經(jīng)公司及有關(guān)部門審批后實施。3.開工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責任人，并簽發(fā)任命書。4.搞好現(xiàn)場平面管理工作，根據(jù)總平面進行系統(tǒng)周密的計劃，保證現(xiàn)場交通道路、給排水的暢通，電氣線路的合理假設(shè)，大型機械、材料堆放、臨時附屬設(shè)施的合理不止，達到安全防火、衛(wèi)生、文明的要求，做到安全生產(chǎn)和文明施工。5.施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃____場所。6.高空作業(yè)要設(shè)置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業(yè)者，要進行培訓(xùn)和體檢，經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗，井字架安全防護裝置、腳手架的搭設(shè)要符合有關(guān)要求，搭設(shè)完畢要經(jīng)驗收后方能使用，并經(jīng)常檢查加固。7.各種機電設(shè)備的安全裝置要安全有效，要經(jīng)常檢查，定期維修保養(yǎng)，機電設(shè)備要專人專管，操作人員要經(jīng)過嚴格考核，持證上崗。8.實行逐級的安全技術(shù)交底，開工前，工程技術(shù)負責人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進行詳細交底，施工員在工序前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細的安全技術(shù)交底，并作簽證。9.施工現(xiàn)場、宿舍和易燃____場所要由足夠的防火設(shè)備和滅火器材，放置于適當?shù)攸c，要對職工進行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識，嚴禁在工棚、宿舍生火（如拜神、燃香、紙扎等）和使用電爐、油燈及蠟燭，嚴禁在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線。10.加強季節(jié)性勞動保護工作，靈活掌握季節(jié)勞動時間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，注意勞逸結(jié)合，改善勞動條件，各職能機構(gòu)應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供充足的勞動保護用品和防護設(shè)施，保證職工的勞動安全防護得到落實和完善。11.經(jīng)常____安全生產(chǎn)檢查，建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個人的榮譽和經(jīng)濟利益掛鉤，促進安全生產(chǎn)責任制的落實，確保生產(chǎn)的安全，所有獎罰金歸個安全生產(chǎn)管理部門安排處理。12.若發(fā)生重達傷亡事故，應(yīng)及時向上級公司報告，不得隱瞞或拖延不報，并保護好事故現(xiàn)場，等候處理。13.特種作業(yè)人員（如焊工、機械工、電工、架工等）必須持證上崗，嚴禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用并要做到名冊齊全。14.每周安全員要____一次安全活動日，要針對存在的問題和季節(jié)性應(yīng)注意的事項進行指導(dǎo)，經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進安全意識的提高。15.各班組要結(jié)合安全生產(chǎn)班組活動每周進行一次安全活動，及時檢查與總結(jié)本班一周的安全生產(chǎn)情況。二、財務(wù)管理實施細則為了規(guī)范工程部的財務(wù)管理制度，真實、完整地提供財務(wù)會計信息，真實反映工程項目本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動;結(jié)合本工程的具體情況，特制定適合于本工程項目的財務(wù)管理辦法：1、財務(wù)人員應(yīng)認真按照《____會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會計檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。2、財務(wù)賬目應(yīng)按每個單位工程項目設(shè)立總賬、分類賬和明細賬及固定財產(chǎn)登記簿。3、財務(wù)賬目要認真做到日清月結(jié)，按時向公司及項目部提交（月、季、年）財務(wù)報表。4、各種款項的收支、出納應(yīng)依據(jù)會計憑證支付、會計應(yīng)依據(jù)項目經(jīng)理簽批的（合法）原始憑證辦理、記賬。5、原始稅票、票據(jù)必須注寫清。單位名稱、項目名稱、（供貨車號）、時間、對方聯(lián)系電話;品名、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單價、大寫金額、用途;項目經(jīng)理、材料員、收料員（三人以上）簽字為（合法）憑證。（用途及簽名應(yīng)寫在____背面且經(jīng)辦及簽字人應(yīng)填寫簽字時的時間）。6、嚴禁任何人攜帶印件齊全的空白支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票），特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應(yīng)限額且不超過壹萬元，并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理。7、在銀行帳戶支取現(xiàn)金、須倆人同往、一人不得支取現(xiàn)金，否則所發(fā)生不良后果自負。傳送現(xiàn)金在壹萬元以上須倆人同往。8、支付材料、人工款項，應(yīng)針對合同簽訂人，他人不得代簽代領(lǐng)，否則后果自負。9、會計有權(quán)定期不定期的對出納庫存進行盤查，出納有權(quán)對會計賬目進行監(jiān)督;會計出納每月月底清庫存、對賬目，如有問題及時書面上報公司。10、支付人工、材料款時對方應(yīng)開____，金額在____元以下可開收款收據(jù)、但需優(yōu)惠、另文字說明，一切票據(jù)嚴禁白條。11、會計應(yīng)按照《材料分類表》及其公司《管理方案》中（工程項目部財務(wù)月報表）的格式、將每張票據(jù)當天及時按類別輸入計算機、每月月底、月會前向公司及項目經(jīng)理出據(jù)一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。12、財務(wù)每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續(xù)，若當事人所短部分、以____公款加罰所短金額____%并在當月工資中扣除。備用金只對項目經(jīng)理指定的材料員預(yù)借、并由項目經(jīng)理簽批后借支、每次借金額不超過____元、筆筆清、不能累借，超____元在10000以內(nèi)須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。13、每張票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)項目經(jīng)理及其三人簽字方為有效（合法）票據(jù);所有票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)公司經(jīng)理在____月期限內(nèi)簽批完。票據(jù)、借據(jù)等簽字時間超過____月者、根據(jù)簽字人簽字時間、追究其壓票人的責任。14、每筆款項支付時、經(jīng)辦人應(yīng)和原訂合同內(nèi)容對照，復(fù)核是否與合同內(nèi)容一致，是否按合同條款執(zhí)行，____復(fù)核其內(nèi)容及數(shù)據(jù)復(fù)算。15、人工費、材料款無結(jié)算審批掛賬的、項目經(jīng)理及財務(wù)人員不能給予借款。人工費及材料款應(yīng)按月或分項及時結(jié)算掛賬。16、不同品名的材料應(yīng)分類匯總、結(jié)算、裝訂。17、公司印章應(yīng)由項目經(jīng)理或會計專人保存、不得亂借;須蓋章時保管人親自蓋章。18、銀行支票管理（轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票、電匯單、進帳單）每次購買回后、會計、出納應(yīng)按編號登記，在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清所用支票號碼;作廢支票也應(yīng)按號碼登記。19、項目部管理及后勤人員當月工資表、會計應(yīng)在下月五號前根據(jù)項目經(jīng)理所匯總（大寫總工日）的考勤表、編制簽批完畢，每月____號按時發(fā)放上月工資。項目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款，特殊情況需要借款、須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。20、項目部工地灶房、由項目部自行管理，單列賬本、票據(jù)、工資，（相關(guān)票據(jù)須經(jīng)本項目部三人審簽）獨立核算;每月月底向公司匯報盈余情況，本項目部管理人員監(jiān)督。21、項目經(jīng)理在月底月會前、安排專人結(jié)算當月。人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等，另安排專人審核、簽字，簽字人均應(yīng)注寫其簽字時日期;且合同簽訂人簽字認可后交財務(wù)匯總列表掛賬。22、財務(wù)每月月底、（按照公司所制定的統(tǒng)一格式）向公司及項目經(jīng)理各交一份《人工費、材料費計劃付款單》。單項工程完工后報匯總表。23、各項目經(jīng)理應(yīng)針對所負責的工程項目記一本總賬。（投標文件、合同主要條款、甲供材料量、建設(shè)單位撥款總額及筆數(shù)、人工費及材料費各施工組每次的結(jié)算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費等）。24、相關(guān)人員應(yīng)在審核、審檢、審批時嚴格要求、認真把關(guān)，仔細一一復(fù)算、對比、對照、查尋、查訪、電話訪，認真負責、切實把關(guān)。25、項目部購置的辦公用品，先入庫、后領(lǐng)取，財務(wù)報銷辦公用品票據(jù)時須先入庫單后報銷。26、由____年____月____日起、所有材料____、材料結(jié)算單、鋼化租賃費、機械設(shè)備、工具用具票據(jù)均由材料科長全部復(fù)審簽字;其它所有票據(jù)由公司經(jīng)理復(fù)審簽字，人工費結(jié)算單由預(yù)算員審定后公司經(jīng)理復(fù)審簽字。復(fù)審簽字時限不得超過____天。27、每一批計劃付款票據(jù)簽字時應(yīng)與計劃付款單一同送上，以便核查核對。計劃付款票據(jù)應(yīng)與計劃付款單金額相同，付款不能隨意更改變動。建筑公司規(guī)章制度（五）為認真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu)，有關(guān)責任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況，特制定如下安全生產(chǎn)規(guī)章制度：一、公司董事長（經(jīng)理、法定代表人）：1.嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。2.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制度，____制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。3.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和有效實施。4.____制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。6.在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)____本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作，接到生產(chǎn)安全事故報告后，迅速采以有效措施____搶救并及時如實向有關(guān)部門報告，并親臨事故現(xiàn)場，____事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。7.完成上級部門下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：1.在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，____制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。2.____實施公司安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃，____落實安全生產(chǎn)責任制。3.參與編制特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。4.____制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標。5.領(lǐng)導(dǎo)____公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，____制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標準，安全生產(chǎn)考核。6.審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并協(xié)助項目部調(diào)配。7.領(lǐng)導(dǎo)____公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的安全問題。8.認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉(zhuǎn)。9.____并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。10.每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。三、公司技術(shù)負責人（總工程師）：1.在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，____落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。2.審批施工____設(shè)計的同時，嚴格____依施工____設(shè)計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見。負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可行性提出決定性意見：1）地下暗挖作業(yè);2）深度超過____米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);3）人工挖擴孔樁作業(yè);4）腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);5）大模板和跨度超過____米的梁、板、模板施工作業(yè);6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的____、頂升、拆除作業(yè);7）起重吊裝作業(yè);8）拆除、____作業(yè)。3.審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時，要重點____其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。4.對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，嚴格____其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并____鑒定驗收。5.參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。四、總會計師1.____落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。2.____編制年度財務(wù)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證安全措施經(jīng)費到位。3.認真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。五、技術(shù)質(zhì)量科長1.認真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實施。2.在編制和____施工____設(shè)計和方案的過程中，要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時修定。3.檢查施工____設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。4.對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。6.參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。六、財務(wù)審計科長1.根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時撮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?。2.按照國家及上級對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定，負責查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。4.辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。5.根據(jù)設(shè)計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。6.提供安全保障資金參考信息。七、安全科長1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)____推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令，方針和政策。2.匯總和____安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。3.____和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。4.經(jīng)常進行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責任人整改。5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。6.對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作，特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。7.指導(dǎo)基層專（兼）職安全員工作。8.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。9.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。10.____有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。11.督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作。八、生產(chǎn)經(jīng)營科長1.協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和措施，召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會，解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。2.負責工程投標具體工作，協(xié)助聯(lián)系工程活動，征求建設(shè)單位意見和要求，隨時掌握各項施工進展情況。3.嚴格執(zhí)行各項有關(guān)政策的規(guī)定，負責工程預(yù)決算工作，確保工程預(yù)決算的質(zhì)量及各項費用準確率達到國家規(guī)定標準。4.負責對工程項目的施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。5.負責各項工程圖紙預(yù)算，圖紙會審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄等各項施工資料收集，歸檔工作。九、辦公室主任1.執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實際，配備具有一定文化、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。2.加強新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。3.根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定，負責____安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全檢查人員。4.____對工傷亡事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。5.有關(guān)的學(xué)習(xí)，要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。6.教育納入職工培訓(xùn)教育計劃，負責____職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。7.配合有關(guān)部門，負責對職工進行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見。8.監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。9.正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。10.對冬季取暖火爐的____、使用負責監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒事故發(fā)生。11.對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆，要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)。12.發(fā)生工傷事故要及時上報并積極____搶救、治療，并向事故調(diào)查組提供傷勢情況，負責食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。十、項目經(jīng)理：1.對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，為本項目安全生產(chǎn)第一責任人。2.積極____項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》，結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點，制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求____具體執(zhí)行。3.開工前負責向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護措施。4.開工前____編制以施工____設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施，報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。5.進場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置方案，報工程部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施，保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標準要求。6.開工前____制定項目部安全生產(chǎn)管理目標，項目部安全生產(chǎn)責任制，項目部安全管理機構(gòu)。7.開工前____編制各項專項施工方案，經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施：（1）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;（2）急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施;（3）臨時用電施工____設(shè)計;（4）一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：地下暗挖作業(yè);深度超過____米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);人工挖擴孔樁作業(yè);腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);大模板和跨度超過____米的梁、板、模板施工作業(yè);施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的____、頂升、拆除作業(yè);起重吊裝作業(yè)。（5）冬、雨季施工方案。8.負責簽訂施工總承包單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位三方的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書。9.指導(dǎo)簽訂總承包單位與勞務(wù)分包單位專業(yè)分包單位及本項目現(xiàn)場及周邊有關(guān)單位之間安全協(xié)議書，及落實以協(xié)議書為依據(jù)制定的安全防護措施及應(yīng)承擔的管理責任。10.____制定項目部消防責任制、消防方案、消防預(yù)案，與相關(guān)方簽訂治安消防協(xié)議書。11.監(jiān)督所有特種作業(yè)人員持證上崗。12.領(lǐng)導(dǎo)建立安全教育檔案，施工人員檔案與公司同步，保證所有施工人員均能接受三級教育。13.接到工傷事故報告后，立即采取果斷措施____搶救的同時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。參加事故調(diào)查分析與處理，認真制定防范措施。14.凡公司安全生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處，項目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。十一、施工員1.認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外施隊）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。2.認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外施隊）進行局面安全技術(shù)交底，履行鑒任手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實，隨時糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患。3.經(jīng)常檢查所轄班組（包括外施隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。4.定期和不定期____所轄班組（包括外施隊）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。5.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。十二、技術(shù)員1.對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。2.負責在安全員協(xié)助下編制以施工____設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案。3.負責編制一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：地下暗挖作業(yè);深度超過____米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);人工挖擴孔樁作業(yè);大模板和跨度超過____米的梁、板、模板施工作業(yè);腳手架____作業(yè)整體提升腳手架____。4.負責編制施工臨時用電施工____設(shè)計。5.編制的總體施工方案（施工____設(shè)計）和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負責人審批后，向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。6.積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內(nèi)部管理等工作。7.負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。十三、質(zhì)檢員1.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，結(jié)合項目工程特點，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。2.對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監(jiān)督責任。____日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。4.發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助保護現(xiàn)場并立即上報項目部。5.有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。十四、安全員1.對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負直接責任。2.按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案、臨時用電施工____設(shè)計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置，確保其符合標準要求。3.____勞務(wù)分包方，專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù);管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。4.認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業(yè)人員的專項培訓(xùn)及日常安全生產(chǎn)教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細個人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。5.編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施、消防方案預(yù)案、協(xié)議，編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案（1）平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);（2）施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的____、頂升、拆除作業(yè);（3）起重吊裝作業(yè);（4）大型腳手架搭、拆;（5）模板工程。負責與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。6.認真做好公司自有機械設(shè)備（包括施工機具及物料升降機）的____、檢查與驗收。7.認真做好公司租賃設(shè)備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗，并做好設(shè)備____、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。8.負責在如下危險部位設(shè)置明顯的安全警示標志。施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。9.按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標準要求編寫分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底，負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。10.對項目生產(chǎn)、生活所有場所進行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。11.如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。12.參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理，制定防范措施，負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理。作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。13.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。十五、材料員1.要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風(fēng)，遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。2.掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價。3.采購材料做到七個堅持：1.要核實材料計劃單;2.要貨比三家，質(zhì)量價廉;3.要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗;4.要具備正當齊全的結(jié)算憑證;5.要辦妥遺留事務(wù);6、要確保工程施工用料的需要;7.要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。4.積極參與項目的成本核算，堅持三不采購。一是無施工部門需要材料計劃不采購;二是不合質(zhì)量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。5.隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。6.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。十六、機械管理員1.認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。2.嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報。3.負責搞好機械設(shè)備臺帳管理，對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。4.參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并____實施，參加現(xiàn)場中小型設(shè)備____驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使安全否決權(quán)。5.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機械管理情況，提出改進方案或建議。6.協(xié)助有關(guān)部門做好對機操人員的教育、培訓(xùn)工作，檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故，落實四不放過的措施。7.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。十七、施工班組長1.真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。2.經(jīng)常____班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。3.認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5.認真做好崗全安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格，不準分配上崗作業(yè)。6.發(fā)生因工傷亡未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。建筑公司管理制度規(guī)范文（二）為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu)，有關(guān)責任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況，特制定如下安全生產(chǎn)規(guī)章制度：一、公司董事長（經(jīng)理、法定代表人）：1.嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。2.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。3.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和有效實施。____組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。6.在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作，接到生產(chǎn)安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關(guān)部門報告，并親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。7.完成上級部門下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：1.在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。____組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。3.參與編制特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。____組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標。5.領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標準，安全生產(chǎn)考核。6.審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并協(xié)助項目部調(diào)配。7.領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的安全問題。8.認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉(zhuǎn)。____組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。10.每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。三、公司技術(shù)負責人（總工程師）：1.在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。2.審批施工組織設(shè)計的同時，嚴格審查依施工組織設(shè)計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見。負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可行性提出決定性意見：1）地下暗挖作業(yè);2）深度超過____米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);3）人工挖擴孔樁作業(yè);4）腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);5）大模板和跨度超過____米的梁、板、模板施工作業(yè);6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);7）起重吊裝作業(yè);8）拆除、爆破作業(yè)。3.審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。____對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，嚴格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。5.參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。四、總會計師____組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。____組織編制年度財務(wù)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證安全措施經(jīng)費到位。3.認真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。五、技術(shù)質(zhì)量科長1.認真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實施。2.在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時修定。3.檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。____對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。____對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。6.參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。六、財務(wù)審計科長1.根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時撮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ谩?.按照國家及上級對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定，負責查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。4.辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。5.根據(jù)設(shè)計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。6.提供安全保障資金參考信息。七、安全科長1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令，方針和政策。2.匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。____組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。4.經(jīng)常進行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責任人整改。5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。____對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作，特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。7.指導(dǎo)基層專（兼）職安全員工作。8.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。9.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。____組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。11.督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作。八、生產(chǎn)經(jīng)營科長1.協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和措施，召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會，解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。2.負責工程投標具體工作，協(xié)助聯(lián)系工程活動，征求建設(shè)單位意見和要求，隨時掌握各項施工進展情況。3.嚴格執(zhí)行各項有關(guān)政策的規(guī)定，負責工程預(yù)決算工作，確保工程預(yù)決算的質(zhì)量及各項費用準確率達到國家規(guī)定標準。4.負責對工程項目的施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。5.負責各項工程圖紙預(yù)算，圖紙會審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄等各項施工資料收集，歸檔工作。九、辦公室主任1.執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實際，配備具有一定文化、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。2.加強新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。3.根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定，負責審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全檢查人員。____組織對工傷亡事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。5.有關(guān)的學(xué)習(xí)，要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。6.教育納入職工培訓(xùn)教育計劃，負責組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。7.配合有關(guān)部門，負責對職工進行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見。8.監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。9.正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。____對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒事故發(fā)生。____對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆，要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)。12.發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療，并向事故調(diào)查組提供傷勢情況，負責食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。十、項目經(jīng)理：____對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，為本項目安全生產(chǎn)第一責任人。2.積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》，結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點，制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。3.開工前負責向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護措施。4.開工前組織編制以施工組織設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施，報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。5.進場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置方案，報工程部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施，保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標準要求。6.開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標，項目部安全生產(chǎn)責任制，項目部安全管理機構(gòu)。7.開工前組織編制各項專項施工方案，經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施：（1）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;（2）急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施;（3）臨時用電施工組織設(shè)計;（4）一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：<1>地下暗挖作業(yè);<2>深度超過____米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);<3>人工挖擴孔樁作業(yè);<4>腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);<5>大模板和跨度超過____米的梁、板、模板施工作業(yè);<6>施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);<7>起重吊裝作業(yè)。（5）冬、雨季施工方案。8.負責簽訂施工總承包單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位三方的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書。9.指導(dǎo)簽訂總承包單位與勞務(wù)分包單位專業(yè)分包單位及本項目現(xiàn)場及周邊有關(guān)單位之間安全協(xié)議書，及落實以協(xié)議書為依據(jù)制定的安全防護措施及應(yīng)承擔的管理責任。____組織制定項目部消防責任制、消防方案、消防預(yù)案，與相關(guān)方簽訂治安消防協(xié)議書。11.監(jiān)督所有特種作業(yè)人員持證上崗。12.領(lǐng)導(dǎo)建立安全教育檔案，施工人員檔案與公司同步，保證所有施工人員均能接受三級教育。13.接到工傷事故報告后，立即采取果斷措施組織搶救的同時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。參加事故調(diào)查分析與處理，認真制定防范措施。14.凡公司安全生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處，項目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。十一、施工員1.認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外施隊）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。2.認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外施隊）進行局面安全技術(shù)交底，履行鑒任手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實，隨時糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患。3.經(jīng)常檢查所轄班組（包括外施隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。4.定期和不定期組織所轄班組（包括外施隊）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。____對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。十二、技術(shù)員____對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。2.負責在安全員協(xié)助下編制以施工組織設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案。3.負責編制一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：<1>地下暗挖作業(yè);<2>深度超過____米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);<3>人工挖擴孔樁作業(yè);<4>大模板和跨度超過____米的梁、板、模板施工作業(yè);<5>腳手架安裝作業(yè)<6>整體提升腳手架安裝。4.負責編制施工臨時用電施工組織設(shè)計。5.編制的總體施工方案（施工組織設(shè)計）和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負責人審批后，向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。6.積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內(nèi)部管理等工作。7.負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。十三、質(zhì)檢員1.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，結(jié)合項目工程特點，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。____對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監(jiān)督責任。____日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。4.發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助保護現(xiàn)場并立即上報項目部。5.有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。十四、安全員____對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負直接責任。2.按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案、臨時用電施工組織設(shè)計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置，確保其符合標準要求。3.審查勞務(wù)分包方，專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù);管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。4.認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業(yè)人員的專項培訓(xùn)及日常安全生產(chǎn)教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細個人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。5.編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施、消防方案預(yù)案、協(xié)議，編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案（1）平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);（2）施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);（3）起重吊裝作業(yè);（4）大型腳手架搭、拆;（5）模板工程。負責與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。6.認真做好公司自有機械設(shè)備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。7.認真做好公司租賃設(shè)備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗，并做好設(shè)備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。8.負責在如下危險部位設(shè)置明顯的安全警示標志：施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。9.按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標準要求編寫分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底，負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。____對項目生產(chǎn)、生活所有場所進行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。11.如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。12.參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理，制定防范措施，負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理。作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。13.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。十五、材料員1.要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風(fēng)，遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。2.掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價。3.采購材料做到七個堅持：1.要核實材料計劃單;2.要貨比三家，質(zhì)量價廉;3.要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗;4.要具備正當齊全的結(jié)算憑證;5.要辦妥遺留事務(wù);6、要確保工程施工用料的需要;7.要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。4.積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購;二是不合質(zhì)量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。5.隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。6.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。十六、機械管理員1.認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。2.嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報。3.負責搞好機械設(shè)備臺帳管理，對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。4.參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實施，參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使安全否決權(quán)。5.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機械管理情況，提出改進方案或建議。6.協(xié)助有關(guān)部門做好對機操人員的教育、培訓(xùn)工作，檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故，落實“四不放過”的措施。7.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。十七、施工班組長1.真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。2.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。3.認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5.認真做好崗全安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格，不準分配上崗作業(yè)。6.發(fā)生因工傷亡未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。建筑公司管理制度規(guī)范文（三）第一章總則第一條為了認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》，保障統(tǒng)計資料的準確性和及時性，在新的形勢下進一步完善統(tǒng)計基礎(chǔ)工作管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的保證與監(jiān)督作用，不斷提高統(tǒng)計工作管理水平，根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求及項目管理體系文件的要求，特制定本實施細則。第二條公司所屬各經(jīng)營單位、機關(guān)各相關(guān)部室均執(zhí)行本管理制度。第二章機構(gòu)設(shè)置第三條根據(jù)上級要求和本企業(yè)需要，公司設(shè)置以下統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員。一、公司統(tǒng)計職能列入安全生產(chǎn)部，設(shè)立計劃、統(tǒng)計崗位，負責全公司的統(tǒng)計管理和各類報表的審核、編報工作。二、公司基層各經(jīng)營單位、機關(guān)計劃財務(wù)部、經(jīng)營核算部、人力資源部、綜合辦公室、研究發(fā)展部、工程承包部、外埠國際工程部、市場營銷部等部門要配備具有初級以上統(tǒng)計職稱（或具有初級以上統(tǒng)計專業(yè)知識）的專（兼）職人員負責統(tǒng)計工作。第三章職責與分工第四條部門分工與崗位職責一、公司統(tǒng)計工作主管領(lǐng)導(dǎo)負責統(tǒng)計文件的簽發(fā),負責公司施工產(chǎn)值統(tǒng)計報表以及上報各級政府主管部門的各類綜合統(tǒng)計報表的審核和簽批。二、綜合統(tǒng)計：負責組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計工作;完成國家及上級統(tǒng)計部門布置的各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù);統(tǒng)一管理本單位的各種統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù);負責監(jiān)督企業(yè)各部門切實執(zhí)行國家統(tǒng)計制度和有關(guān)統(tǒng)計法規(guī);負責企業(yè)統(tǒng)計人員的管理與培訓(xùn);參與企業(yè)經(jīng)濟活動的綜合分析與研究。三、工程統(tǒng)計：負責匯總、編制施工產(chǎn)值統(tǒng)計報表;確認項目經(jīng)理部的統(tǒng)計報量;掌握本企業(yè)施工的工程項目、工程數(shù)量、開竣工日期、建筑業(yè)總產(chǎn)值及其構(gòu)成;工程形象進度以及計劃執(zhí)行情況等指標和資料;及時為公司主要領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營核算部、計劃財務(wù)部提供施工產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計報表;建立健全相關(guān)統(tǒng)計臺帳。四、財務(wù)部負責向安全生產(chǎn)部編報年報表C103表、季報C203表的各項指標，編報建設(shè)部月報建施快101表中企業(yè)利潤總額、工程結(jié)算利潤、應(yīng)收工程款、竣工工程應(yīng)收工程款等指標以及企業(yè)財務(wù)狀況等有關(guān)報表和資料。五、經(jīng)營核算部負責向安全生產(chǎn)部提供項目工程合同、分包工程合同、工程概（預(yù)）算、工程增減洽商、工程結(jié)算及公司內(nèi)部單位分包項目結(jié)算書以及公司年消費鋼材、木材、水泥、平板玻璃、鋁材指標等有關(guān)數(shù)據(jù)和書面資料等。六、人力資源部負責向安全生產(chǎn)部提供年報表C104表、季報C203表的相關(guān)指標，提供公司期末月人數(shù)構(gòu)成（男、女管理人員、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場施工工人、持證上崗人員及其平均