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施工質量的控制措施施工質量的控制措施篇一工程質量是企業(yè)的生命,過程質量責任重于泰山,為了對國家和用戶高度負責,為了使設計文件,施工標準,合同約定最終實現(xiàn),并形成工程質量、工程品質功能和使用價值,特制定施工現(xiàn)場質量控制管理制度如下:1、按照國家和企業(yè)質量標準運行要求,建立健全項目工程質量保證體系,落實崗位質量責任制,強化管理,責任到人。2、認真搞好項目施工人員質量管理教育,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,明確項目質量目標,標準要求,抓好職工培訓,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。3、努力學習,推廣使用有利于提高工程質量的先進技術和施工手段,優(yōu)化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,以點帶面,確保工程質量整體水平,對“四新”技術,明確重點,詳細具體,注重可操作性。4、在認真搞好圖紙會審,精心編制施工組織設計的基礎上,加強施工過程的設計變更(審查)管理,加強技術復核工作,強化組織技術交底,強化積累技術質量的全面、科學、準確、及時。5、控制原材料、成品、半成品建材的質量,嚴格選擇分包商,通過對其技術、管理、質量控制、工序質量控制和售后服務等質量保證能力,信譽調查以及產(chǎn)品質量的實際檢驗評價,各供方之間的比較,最后中和評價,選定工作關系,在使用前嚴格進行:1、書面檢查;2、外觀檢驗;3、理化檢驗;4、無損檢驗等四種檢驗,檢驗合格后投入使用。5、實施工序質量監(jiān)控,通過對工序活動條件(人、材料、機械、方法、環(huán)境等)和工序活動效果(即工序的過程標準)兩個方面監(jiān)控,通過管因素、管過程,從而實現(xiàn)工程質量從事后檢查過關、轉向事前、事中控制。6、及時準確留存質量過程成果,如砂漿、砼試塊,鋼筋焊接等施工過程試件,必須及時做好,專人養(yǎng)護、專人送試,及時留檔。7、組織施工質量檢驗,強化質量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱質量三檢)和專業(yè)檢查(施工組項時檢查,項目部每月兩次綜評驗測)工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質量驗收,實施工程質量優(yōu)質優(yōu)價,班組個人獎罰分明,兌現(xiàn)整改堅決及時。8、從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手,加強成品保護,按正確流程施工,不顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序,按正確的施工方法,保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質量。9、堅持竣工標準,做好售后服務,堅持竣工內(nèi)容,標準,通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質量,實現(xiàn)工程竣工質量目標,售后服務體現(xiàn)工程質量,堅持24小時內(nèi)處理好質量投訴,并按季節(jié)性,技術性,保修期滿,積極主動回訪用戶,不斷總結經(jīng)驗,改進完善,推動工程質量的提高。施工質量的控制措施篇二1、嚴格按資質登記許可的經(jīng)營范圍從事工程承包活動,有完善的施工承包手續(xù)和合同。不轉報或違法分包工程。2、堅持“百年大計,質量第一”的思想,對承包工程的施工質量負責,按規(guī)定對工程項目進行施工管理,嚴格按照建設工程質量法律、法規(guī)和建設工程質量強制性標準設計文件和承包合同進行施工。3、項目經(jīng)理、施工員、技術負責人、質檢員等專業(yè)技術管理人員配套,并具有相應資格及上崗證書。建立、健全職工教育培訓制度,加強對職工的教育培訓。未經(jīng)教育培訓或考核不合格人員,不得上崗作業(yè)。4、按有關規(guī)定編制工程施工組織設計或施工方案,履行完整的簽字審批手續(xù),并能在施工作業(yè)中切實貫徹執(zhí)行。5、參加施工技術交底及圖紙變更洽商,嚴格按工程設計圖紙和施工技術標準施工,不得擅自修改設計,不得偷工減料,施工中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯時,應及時向有關各方面提出意見和建議。6、建立、健全施工質量檢驗制度,嚴格工序管理,在各施工班組建立并認真執(zhí)行施工質量自檢、互檢和交接檢制度。7、對工程使用的建筑材料、構配件和預拌商品砼進場檢驗,未經(jīng)見證執(zhí)行施工質量自檢、互檢和交界檢制度。8、做好分項工程、隱蔽工程項目檢查評定和工程質量保證資料,要做到及時、真實、齊全認證人要到位。隱蔽工程在隱蔽前,應通知建設單位和工程質量監(jiān)督機構。9、按有關規(guī)定進行各種檢測,對涉及結構安全試塊、試件以及有關材料,應在建設單位代表或工程監(jiān)理監(jiān)督下現(xiàn)場取樣,并送具有相應資質的質量檢測單位進行檢測。10、施工中出現(xiàn)質量問題的建設工程或者竣工驗收不合格
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